學(xué)院固定教室衛(wèi)生和內(nèi)務(wù)管理實(shí)施辦法_第1頁(yè)
學(xué)院固定教室衛(wèi)生和內(nèi)務(wù)管理實(shí)施辦法_第2頁(yè)
學(xué)院固定教室衛(wèi)生和內(nèi)務(wù)管理實(shí)施辦法_第3頁(yè)
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學(xué)院固定教室衛(wèi)生和內(nèi)務(wù)管理實(shí)施方法為了加強(qiáng)固定教室的衛(wèi)生及內(nèi)務(wù)管理工作,為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、有序、文明的學(xué)習(xí)環(huán)境。根據(jù)學(xué)院具體情況,特制定本方法。一、實(shí)施范圍全院各系部固定教室二、衛(wèi)生及內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生及內(nèi)務(wù)整理標(biāo)準(zhǔn)按“二無(wú)、三潔、四有、五齊、六凈”執(zhí)行?!岸o(wú)”是課桌抽斗內(nèi)無(wú)垃圾雜物,室內(nèi)無(wú)蜘蛛網(wǎng);“三潔”是教室墻面、地面、門(mén)窗面清潔;“四有”是有校訓(xùn),有名言警句,有值日表,有班級(jí)標(biāo)識(shí);“五齊”是清潔工具、課桌、凳子、書(shū)籍、教具擺放整齊,學(xué)生課桌、凳子擺放橫豎成線;“六凈”是桌凳、玻璃窗臺(tái)、照明燈具、電扇、講臺(tái)、黑板干凈。三、檢查評(píng)比及獎(jiǎng)勵(lì)1、各系部要按照“日清掃、周檢查評(píng)比”的要求,扎實(shí)安排好固定教室的衛(wèi)生工作。2、每周三下午為各系部固定教室衛(wèi)生檢查評(píng)比時(shí)間,按百分制打分并進(jìn)行排名,檢查內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表1。3、對(duì)固定教室實(shí)行流動(dòng)紅旗制。學(xué)生處按照固定教室總數(shù)15%的比例為各系部發(fā)放流動(dòng)紅旗,對(duì)衛(wèi)生及內(nèi)務(wù)整理優(yōu)秀的班級(jí)授予流動(dòng)紅旗,各系部要加強(qiáng)管理,及時(shí)流動(dòng),確保實(shí)效。4、申報(bào)與表彰。各系部要建立“周檢查評(píng)比,月末總結(jié)通報(bào)”制度。學(xué)期末將每周檢查評(píng)比所的平均分進(jìn)行排名,按所分配固定教室總數(shù)的10%的比例向?qū)W生處申報(bào)優(yōu)秀固定教室獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)審核到達(dá)優(yōu)秀教室標(biāo)準(zhǔn)的班級(jí)給予1000元的獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金作為班費(fèi),用于班級(jí)建設(shè)工作。四、管理機(jī)制實(shí)行“2442”的管理運(yùn)行機(jī)制,確保固定教室衛(wèi)生管理及內(nèi)務(wù)整理工作制度化、規(guī)范化和常態(tài)化。1、兩個(gè)建立,確保落實(shí)各系部要高度重視,精心安排,確保實(shí)效。制定固定教室管理規(guī)章制度,建立固定教室管理目標(biāo)責(zé)任制,明確任務(wù)、夯實(shí)職責(zé),確保實(shí)效。建立班級(jí)自查、班級(jí)之間互查、系部檢查與評(píng)價(jià)考核相結(jié)合的檢查考核機(jī)制,確保此項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、常態(tài)化。2、四項(xiàng)統(tǒng)一,確保有序各系部要整體規(guī)劃,合理布局,確保步調(diào)統(tǒng)一。各系部對(duì)所屬固定教室的布置要表達(dá)簡(jiǎn)潔、清新、美觀、大方、有文化韻味,要注意能夠反映學(xué)院文化、系部?jī)?nèi)涵、專(zhuān)業(yè)特色等。教室內(nèi)兩側(cè)墻面可以根據(jù)實(shí)際情況統(tǒng)一張貼激勵(lì)上進(jìn)的名言警句;黑板上方的標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)內(nèi)容統(tǒng)一以校訓(xùn)、校風(fēng)、學(xué)風(fēng)為主;教室門(mén)上班級(jí)標(biāo)識(shí)尺寸;統(tǒng)一規(guī)定班級(jí)值日表的顏色、尺寸和張貼位置。3、四級(jí)管理,夯實(shí)責(zé)任建立固定教室四級(jí)目標(biāo)管理責(zé)任制。一級(jí)管理是建立各班級(jí)、團(tuán)支部自我管理機(jī)制,使每位學(xué)生都參與本班級(jí)教室的衛(wèi)生清掃及內(nèi)務(wù)整理工作。二級(jí)管理是充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)、團(tuán)總支的“三自”職能,加強(qiáng)檢查、催促、指導(dǎo),確保固定教室衛(wèi)生及內(nèi)務(wù)達(dá)標(biāo)。三級(jí)管理是各系部要制定各班級(jí)固定教室管理方法,安排指導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展固定教室的衛(wèi)生清掃及內(nèi)務(wù)整理工作,每周三下午安排檢查評(píng)比,學(xué)期末匯總評(píng)比結(jié)果,按要求的比例填報(bào)學(xué)院優(yōu)秀固定教室獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)匯總表(見(jiàn)附件2),上報(bào)學(xué)生處申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。四級(jí)管理是有學(xué)生處牽頭,學(xué)生處、團(tuán)委配合檢查與抽查,并及時(shí)與相關(guān)系部通報(bào)結(jié)果,限期整改。對(duì)于仍不達(dá)標(biāo)者,給予全院通報(bào)批評(píng)。4、兩項(xiàng)規(guī)定,激勵(lì)提升

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