韋爾奇領(lǐng)導藝術(shù)與GE成功之道測試題

學習課程：韋爾奇領(lǐng)導藝術(shù)與 GE成功之道單選題1:“10%淘汰率”的理論中哪一類人屬于被淘汰對象？ 回答：正確1. A 不能完成任務(wù)、潛能得到了開發(fā)2. B 能完成任務(wù)、潛能沒有得到開發(fā)3. C 能完成任務(wù)、潛能也得到了開發(fā)4. D 不能完成任務(wù)、潛能也沒有開發(fā)2:依據(jù)韋爾奇提出的“群策群力計劃”，員工向上司提出問題時，上司應以何種態(tài)度對之？ 回答：正確1. A 必須回答，如果不能當場清楚回答，應在一定時間內(nèi)給予回答2. B 盡可能回答，不能回答的就明確說 “不知道”3. C 盡可能回答，但如果問題不在我職責范圍的不必回答4. D3:六西格瑪實際是

盡可能回答，但如果問題不屬于員工須知的不必回答回答：正確1. A 管理改進體系2. B 質(zhì)量改進體系3. C 員工培訓體系4. D 改革的一種措施4:韋爾奇所倡導的扁平化組織的三個 S理念不包括以下哪一項？ 回答：正確1.A自信2.B簡單化3.C分享4.D速度5:GE在向外部組織學習中，最典型的是學習回答：正確1. A 海爾2. B 家樂福3. C 沃爾瑪4. D 三菱6:既是一種激勵方法，又體現(xiàn)了一種積極的企業(yè)文化的理念是 回答：正確1.A追求卓越2.B改革3.C數(shù)一數(shù)二4.D面對現(xiàn)實7:群策群力活動會的主持人是回答：正確1.A某個事業(yè)部經(jīng)理2.B公司高層領(lǐng)導3.C工作經(jīng)驗豐富的專家4. D 項目經(jīng)理8:韋爾奇發(fā)明了（ ）的干部培訓制度。 回答：正確1.A師傅帶徒弟2.B克勞頓村培訓3.C嚴格考核4. D 親自培養(yǎng)9:下列哪一個不是關(guān)于激勵所強調(diào)的問題 回答：正確1. A 領(lǐng)導者要能提出一個戰(zhàn)略目標2. B 領(lǐng)導者要會控制3. C 領(lǐng)導者要能和員工溝通4. D 領(lǐng)導者要做工作10:韋爾奇強調(diào)對下屬的授權(quán)應該是？ 回答：正確1.A領(lǐng)導的權(quán)利都可以下放2.B盡量下放給具體做事的人3.C盡量下放給下一級領(lǐng)導4.D無條件的11:“群策群力”理念的核心內(nèi)容是回答：正確1.A和員工溝通2.B向員工學習3.C與員工打成一片4.D對員工進行培訓12:下面哪一點不符合韋爾奇數(shù)一數(shù)二的理念？回答：正確1.A要成為商場贏家，必須數(shù)一數(shù)二2.B允許在前十位次的企業(yè)生存3.C整頓、關(guān)閉達不到數(shù)一數(shù)二的企業(yè)4. D 不能因為要數(shù)一數(shù)二使企業(yè)的市場過于狹窄13:GE新思想的發(fā)源地是 回答：正確1.A高層領(lǐng)導2.B集團總部3.C培訓事業(yè)部4. D 克勞頓村14:韋爾奇第一次透露他的“數(shù)一數(shù)二”觀點是在 回答：正確1.A1985年2.B1983年3.C1981年4.D1980年15:“自上而下”的思想規(guī)定，各事業(yè)部將其總的市場額限定在某一細分市場的回答：正確1.A40%以內(nèi)2.B30%以內(nèi)3.C20%以內(nèi)4.D10%以內(nèi)那是心與心的交匯， 是相視的莞爾一笑，是一杯飲了半盞的酒，沉香在喉，甜潤在心。我無所謂成功不成功，但我在乎我自己的成長；我無法掌握別人，但我可以掌握自己。我唯一能把握的，是我會一直盡力走下去，不為了別人，為了給自己一個交代。這個世界上有太多的事情是我們無法掌握的，你不知道誰明天會離開，你不知道意外和你等的人誰先到來。最可怕的是因為怕失去而放棄擁有的權(quán)利。我們都會遇到很多人，會告別很多人，會繼續(xù)往前走，也許還會愛上那么幾個人，弄丟那么幾個人。關(guān)鍵在于，誰愿意為你停下腳步？對于生命中每一個這樣的人，一千一萬個感激。有一些人、一些事是不需要理由的：比如天空的顏色；比如連你自己都不知道為什么會喜歡上的那個人；比如昨天擦肩而過的人變成了你今天的知己。夢想這東西，最美妙的在于你可以制造它，重溫它。看一本書，聽一首歌，去一個地方，夢想就能重新發(fā)芽，那個在你體內(nèi)扎根的與生俱來的夢想。我們唯一能把握的事情是，成為最好的自己，我們可以不成功，但是我們不能不成長，沒有什么比背叛自己更可怕。你唯一能把握的，是變成最好的自己。也許你最后也沒能牽到那個人的手，但是你付出了就不會有遺憾；也許最后你也只是默默無聞，但你曾經(jīng)為了將來努力地奮斗了一把；也許你最后也沒