生產(chǎn)事故處理制度3篇

Word———生產(chǎn)事故處理制度3篇【第1篇】平安生產(chǎn)事故處理組織機(jī)構(gòu)工作制度

1、仔細(xì)貫徹落實(shí)"平安第一，預(yù)防為主，綜合治理'的平安生產(chǎn)方針，堅持平安生產(chǎn)，齊抓共管和對事故"四不放過'的原則。

2、堅決執(zhí)行組織機(jī)構(gòu)會商制度，每月20日組織有關(guān)成員對施工現(xiàn)場和駐地進(jìn)行平安大檢查，找出擔(dān)心全因素和薄弱環(huán)節(jié)，提出整改措施，責(zé)任到人，限期整改，確保施工生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備及駐地處在可控狀態(tài)。

3、加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)，依據(jù)施工條件、生產(chǎn)進(jìn)度、工藝要求，準(zhǔn)時補(bǔ)充和完善施工平安措施，給施工生產(chǎn)營造一個良好的環(huán)境，以確保生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。

4、堅持教育為主，常常性的對施工人員進(jìn)行平安學(xué)問講座，崗前培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗學(xué)習(xí)，努力提高施工人員平安意識和自我愛護(hù)力量，從而確保施工人員群體愛護(hù)意識的提高。

5、加強(qiáng)施工中平安檢查監(jiān)督作用，生產(chǎn)指揮人員和平安監(jiān)督人員對施工重點(diǎn)將實(shí)行常常檢查及跟蹤監(jiān)督，對發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理，保證平安生產(chǎn)。

6、加大平安措施費(fèi)用的投入，制造良好的物資條件，使職工得到必要的勞動愛護(hù)和牢靠的平安設(shè)施。

【第2篇】機(jī)械設(shè)備平安生產(chǎn)事故處理管理制度

1主題內(nèi)容與適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了在施工生產(chǎn)中遵守機(jī)械使用的平安技術(shù)規(guī)定,機(jī)械事故的處理。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司和所屬項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備平安生產(chǎn)和事故處理的管理。

2管理職能

公司動力設(shè)備科、質(zhì)量平安科負(fù)責(zé)對操作人員的平安教育、基礎(chǔ)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核。一般機(jī)械事故由分公司自行處理,報公司備案。大事故和重大事故報公司和上級主管部門處理。由公司動力設(shè)備科會同平安部門提出處理看法,報上級主管部門審批后處理,各基層單位無權(quán)自行處理。

3管理內(nèi)容及要求

3.1平安生產(chǎn)

3.1.1各種機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)應(yīng)嚴(yán)格遵守《建筑機(jī)械使用平安技術(shù)規(guī)定》。企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對操作人員的平安教育,要常常深化施工現(xiàn)場,檢查規(guī)程執(zhí)行狀況,發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決,消退擔(dān)心全因素。

3.1.2機(jī)械操作人員必需經(jīng)過平安操作技術(shù)考核和理論考試,取得操作證后方可單獨(dú)操作,學(xué)員必需在師傅指導(dǎo)下才能操作,非機(jī)械人員嚴(yán)禁上機(jī)操作。

3.1.3仔細(xì)執(zhí)行定期、定人、定崗位的“三定”制度加強(qiáng)責(zé)任心教育,要求操作人員不僅要保證本機(jī)平安,而且要保證協(xié)同作業(yè)人員的平安。

3.1.4結(jié)合機(jī)械設(shè)備的定期檢查,對機(jī)械設(shè)備的平安愛護(hù)裝置及平安指示裝置進(jìn)行檢查,確保平安愛護(hù)、指示裝置齊全、靈敏、牢靠。

3.1.5機(jī)械操作人員必需聽從施工人員的正確指揮、細(xì)心操作,對于施工人員違反平安技術(shù)規(guī)程和可能引起危急事故的指揮,操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行,可越級上報主管領(lǐng)導(dǎo)。

3.2機(jī)械事故和處理

3.2.1由于使用、修理、管理不當(dāng)?shù)染売稍斐蓹C(jī)械設(shè)備的非正常性損壞者屬機(jī)械事故。

3.2.2機(jī)械設(shè)備事故按其性質(zhì)分“責(zé)任事故”和“非責(zé)任事故”。人為緣由造成的屬責(zé)任事故,自然災(zāi)難或意外災(zāi)禍發(fā)生的人力不行抗拒的事故,屬非責(zé)任事故。

3.2.3凡屬人為緣由造成的機(jī)械設(shè)備主要部件、總成、附屬裝置的損壞,造成停機(jī)、停產(chǎn)損失后果為機(jī)械設(shè)備責(zé)任事故。

3.2.4機(jī)械設(shè)備事故依據(jù)損壞程度和損失價值大小,分為一般事故、大事故和重大事故三類。

3.2.4.1一般事故,機(jī)械設(shè)備直接損失價值在1000-5000(含5000元)者。

3.2.4.2大事故,機(jī)械設(shè)備直接損失價值在5000-20000(含20000元)者。

3.2.4.3重大事故,機(jī)械設(shè)備直接損失價值在20000以上者。

3.2.5凡發(fā)生大事故和重大事故,應(yīng)馬上實(shí)行愛護(hù)現(xiàn)場,不得自行處理,并于24小時內(nèi)以電話、電報報告公司動力科,重大事故由公司上報主管部門。

3.2.6事故發(fā)生后,應(yīng)快速查明緣由,開好分析會,吸取教訓(xùn),經(jīng)上級批復(fù)后盡快搶修,恢復(fù)生產(chǎn)。

3.2.7事故發(fā)生后,各級領(lǐng)導(dǎo)和主管部門必需根據(jù)“三不放過”的原則(事故緣由不清不放過,事故責(zé)任者與群眾未受教育不放過,無防范措施不放過),仔細(xì)進(jìn)行分析處理。

3.2.8機(jī)械使用單位要按月填報《機(jī)械設(shè)備事故月報》機(jī)械管理部門建立機(jī)械事故臺帳,記載事故的各種資料,定期分析,把握事故規(guī)律,提出改正措施,降低事故頻率。

3.2.9由于機(jī)械事故導(dǎo)致人身傷亡者,除按本規(guī)定辦理外,并應(yīng)根據(jù)質(zhì)量平安部門的有關(guān)規(guī)定處理。

4檢查與考核

4.1本標(biāo)準(zhǔn)由公司動力科負(fù)責(zé)考核,每半年考核一次。

4.2本標(biāo)準(zhǔn)通過動力科個人標(biāo)準(zhǔn)一并考核。

【第3篇】公司平安生產(chǎn)事故處理獎懲制度

公司平安生產(chǎn)事故的處理和獎懲

1、公司的平安生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次,在總結(jié)的基礎(chǔ)上,由公司平安辦組織評比平安生產(chǎn)進(jìn)集體和先進(jìn)個人,加以表彰。

2、對發(fā)生重大事故或死亡事故(含交通事故),對事故直接責(zé)任人視情節(jié)輕重賜予的責(zé)任,對觸及法律的追究其法律責(zé)任。

3、凡發(fā)生事故,要按有關(guān)規(guī)定報告。如有瞞報、虛報、漏報或有意延遲不報的,除責(zé)成補(bǔ)報外,對有關(guān)人員賜予懲罰,并追究其法律責(zé)任。

4、對事故責(zé)任者視其情節(jié)賜予批判教育、經(jīng)濟(jì)懲罰、行政處分,觸及法律者依法論處。

5、發(fā)生事故的單位必需根據(jù)事故處理程序進(jìn)行事故處理。

(1)事故現(xiàn)場人員應(yīng)馬上搶救傷員,愛護(hù)現(xiàn)場,如因搶救傷員或防止事故擴(kuò)大,需要移動現(xiàn)場物件時,必需做出標(biāo)志,具體記錄或拍照和繪制事故現(xiàn)場圖。

(2)馬上向單位主管理部門領(lǐng)導(dǎo)報告,事故單位馬上向公司平安辦報告。

(3)開展事故調(diào)杳,分析事故緣由,公司平安辦接到事故報告后,應(yīng)快速指示有關(guān)單位單位進(jìn)行調(diào)查,于15-30天內(nèi)向有關(guān)職能部門報送《事故調(diào)查報告書》。事故調(diào)查處理應(yīng)接受工會組織的監(jiān)督。

(4)制定整改防范措施。

(5)對事故有責(zé)任的人做出適當(dāng)和處理。

(6)對事故通報和事故分析會等形式教育員工。

6、對于員工在其職責(zé)范圍內(nèi),不履行或不正確履行自已的職責(zé),有如下行為之一造成成事故的,按玩忽職守論處。

(1)不執(zhí)行有關(guān)制度規(guī)章、條例、規(guī)程自行其是的。

(2)對可能造成重大傷亡的險情和隱患,不實(shí)行措施或措施無力的。

(3)不接受主管部門管理監(jiān)督,不聽合理看法,主觀武斷,不顧他人安危,強(qiáng)令他人違章作業(yè)的。

(4)對平安生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心、馬虎草率、麻痹大意的。

(5)對平安生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導(dǎo)、放任自流的。

(6)廷誤裝、修平安防護(hù)設(shè)備或不裝、修平安防護(hù)設(shè)備的。