2022年游戲行業(yè)之米哈游深度研究

2022年游戲行業(yè)之米哈游深度研究1、米哈游——技術(shù)宅拯救世界1.1、米哈游簡(jiǎn)介米哈游成立于2011年，致力于為用戶提供美好的、超出用戶預(yù)期的產(chǎn)品與內(nèi)容。米哈游陸續(xù)推出了多款高品質(zhì)人氣產(chǎn)品，包括《崩壞2》、《崩壞3》、《未定事件簿》、《原神》，動(dòng)態(tài)桌面軟件《人工桌面》以及社區(qū)產(chǎn)品《米游社》，并圍繞原創(chuàng)IP打造了動(dòng)畫、漫畫、音樂、小說及周邊等多元產(chǎn)品。在2021十大年度國(guó)家IP評(píng)選活動(dòng)中，《原神》與《崩壞3》分別獲得游戲賽道IP的金獎(jiǎng)與銅獎(jiǎng)。秉承著“技術(shù)宅拯救世界”的使命，米哈游始終致力于技術(shù)研發(fā)、探索前沿科技，在卡通渲染、人工智能、云游戲技術(shù)等領(lǐng)域積累了領(lǐng)先的技術(shù)能力。米哈游總部位于中國(guó)上海，并在新加坡、美國(guó)、加拿大、日本、韓國(guó)等國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行全球化布局。米哈游的愿景是“2030年，打造出全球十億人愿意生活在其中的虛擬世界”。目前公司員工達(dá)4000人，來自世界頂尖高校和知名科技公司。米哈游三位創(chuàng)始人蔡浩宇、劉偉和羅宇皓為上海交通大學(xué)同學(xué)，三人的持股比例分別為41%、22.595%和21.405%，杭州米藝投資有限公司持有15%股份，公司的實(shí)際控制人為蔡浩宇。米哈游的三位創(chuàng)始人均為ACG文化的愛好者，因?yàn)楣餐膼酆茫詣?chuàng)業(yè)方向選擇了動(dòng)漫游戲。2011年，劉偉、蔡浩宇、羅宇皓三人，獲得上海市科技創(chuàng)業(yè)中心大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金會(huì)“雛鷹計(jì)劃”10萬元資助，以及可免費(fèi)使用期半年的50平方米辦公場(chǎng)地，創(chuàng)辦米哈游工作室，2017年3月，米哈游提交A股上市申請(qǐng)，2020年9月，米哈游主動(dòng)撤回上市申請(qǐng)材料，終止其在A股的IPO申請(qǐng)。目前，米哈游已成為全球知名的二次元文化企業(yè)，入圍2021-2022年度國(guó)家文化出口重點(diǎn)企業(yè)，榮獲中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)百強(qiáng)企業(yè)、中國(guó)游戲企業(yè)十強(qiáng)等榮譽(yù)，旗下產(chǎn)品《原神》入圍2021-2022年度國(guó)家文化出口重點(diǎn)項(xiàng)目。2011年，米哈游創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)推出豎屏噴射飛行闖關(guān)獨(dú)立游戲《FlyMe2theMoon》，以他們熱愛的動(dòng)畫《EVA》片尾曲命名，開啟創(chuàng)業(yè)旅程，《FlyMe2theMoon》主角琪亞娜也在后續(xù)的《崩壞》系列中保留部分人物設(shè)定、擴(kuò)充故事設(shè)定。2012年，米哈游公司正式注冊(cè)成立，同時(shí)上線單機(jī)游戲《崩壞學(xué)園》。相較《FIyMe2theMoon》，《崩壞學(xué)園》在玩法及題材上有較大的改變?！侗缐膶W(xué)園》是一款末日喪尸題材的萌系橫版射擊游戲，核心玩法創(chuàng)意來自很多受歡迎的游戲和動(dòng)漫，包括僵尸小鎮(zhèn)、女神異聞錄、學(xué)園默示錄、鏈鋸甜心Lollipop等，米哈游創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)當(dāng)時(shí)想做一款將“賣萌”做到極致的游戲，于是《崩壞學(xué)園》誕生，而主美等核心成員也都是因?yàn)殚_發(fā)《崩壞學(xué)園》而熟識(shí)。由于《崩壞學(xué)園》缺少推廣資源，以及當(dāng)時(shí)市場(chǎng)不看好ACG類型手游等因素，《崩壞學(xué)園》在AppStore上線后，并沒有取得較好的收益。不過在當(dāng)時(shí)缺乏優(yōu)秀二次元游戲的大環(huán)境下，《崩壞學(xué)園》的玩法及風(fēng)格還是贏得了一部分玩家的青睞，為后續(xù)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2014年3月，米哈游推出Q版射擊手游《崩壞學(xué)園2》。2013年11月，崩壞學(xué)園官方微博首次披露《崩壞學(xué)園2》的信息，2013年12月11日，《崩壞學(xué)園2》iOS端內(nèi)測(cè)開始，米哈游選擇了與國(guó)內(nèi)火熱的手游平臺(tái)91平臺(tái)合作，然而《崩壞學(xué)園2》在91平臺(tái)的內(nèi)測(cè)關(guān)注熱度一般，沒有達(dá)到米哈游的期望值，而當(dāng)時(shí)iOS平臺(tái)《崩壞學(xué)園2》的口碑與熱度也已基本定型，機(jī)會(huì)僅剩安卓平臺(tái)的內(nèi)測(cè)，為了能得到更好的預(yù)熱度和游戲曝光度，米哈游在安卓端內(nèi)測(cè)的合作對(duì)象上選擇了當(dāng)時(shí)在游戲發(fā)行上剛剛起步的B站。2014年1月6日，米哈游宣布在B站開啟安卓?jī)?nèi)測(cè)，因?yàn)楹献麟p方當(dāng)時(shí)都是“稚嫩”和“年輕”的，B站作為免費(fèi)彈幕視頻網(wǎng)站努力尋求改變，而米哈游也不想讓心血與努力付之東流，雙方在當(dāng)時(shí)都存在經(jīng)驗(yàn)不足的劣勢(shì)。2014年1月末，《崩壞學(xué)園2》在B站的安卓?jī)?nèi)測(cè)進(jìn)入尾聲，這次游戲內(nèi)測(cè)因B站龐大的ACG受眾群體而獲得了遠(yuǎn)高于91測(cè)試平臺(tái)的熱度，也超出了米哈游的預(yù)期效果，于是米哈游順勢(shì)而為，決定盡快開放游戲公測(cè)。在原計(jì)劃里《崩壞學(xué)園2》iOS端原計(jì)劃是與安卓端同時(shí)上線，但因蘋果審核進(jìn)程影響而延期上架蘋果AppStore。2014年1月26日，《崩壞學(xué)園2》B站安卓客戶端正式公測(cè)，與B站的合作讓該游戲的熱度快速提升，而米哈游再次加快了iOS端的審核進(jìn)度，并選擇直接發(fā)布在蘋果iOS的應(yīng)用商店，2014年3月，《崩壞學(xué)園2》通過蘋果審核，上線當(dāng)日即位列項(xiàng)目中下載量第一名，崩壞2成為米哈游的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，從此崩壞系列與米哈游開啟了新篇章。2016年，米哈游推出3D全視角卡通渲染、次世代動(dòng)作游戲《崩壞3》。《崩壞3》憑借高畫質(zhì)、沉浸式的劇情、高水平的美術(shù)，以及出色的打擊感、音效、音樂，迅速在當(dāng)時(shí)的二次元手游市場(chǎng)突圍，米哈游更注重的是給予游戲內(nèi)角色更加人性化的設(shè)定，給予每個(gè)角色生命、性格，通過劇情的代入，讓玩家喜歡角色，進(jìn)而有欲望購買角色。2020年，米哈游先后推出女性向手游《未定事件簿》、鹿鳴相關(guān)項(xiàng)目《人工桌面》以及開放世界冒險(xiǎn)游戲《原神》。2021年10月，米哈游公布銀河冒險(xiǎn)策略類游戲《崩壞：星穹鐵道》，2022年5月，米哈游公布全新動(dòng)作游戲《絕區(qū)零》PV。目前，米哈游穩(wěn)居中國(guó)手游發(fā)行商全球收入三甲，2022年8月中國(guó)手游發(fā)行商在全球AppStore和GooglePlay的收入排名中，米哈游位居第三位。1.2、米哈游財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)：2021年?duì)I收突破200億元據(jù)米哈游招股書數(shù)據(jù)顯示，2017年上半年，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入5.88億元，凈利潤(rùn)4.47億元，凈利潤(rùn)率達(dá)76.04%，盈利能力強(qiáng)，公司的營(yíng)業(yè)收入分為游戲運(yùn)營(yíng)收入、周邊商品銷售收入和其他業(yè)務(wù)收入。2020年《原神》全球上線后，米哈游的收入迎來爆發(fā)式增長(zhǎng)，據(jù)上海企聯(lián)數(shù)據(jù)顯示，米哈游2020年?duì)I業(yè)收入為101.28億元，據(jù)臨港集團(tuán)官網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，米哈游2021年?duì)I收突破200億元。在“崩壞”系列、“原神”等原創(chuàng)IP游戲產(chǎn)品的助推下，米哈游的業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，其產(chǎn)品受到全球用戶追捧。從收入構(gòu)成來看，2014年至2017年上半年公司收入主要來源于移動(dòng)游戲，移動(dòng)游戲收入占公司總收入的比例均保持在90%以上，漫畫及動(dòng)漫周邊產(chǎn)品收入、其他業(yè)務(wù)收入對(duì)公司總收入的貢獻(xiàn)相對(duì)較小，公司的動(dòng)畫、漫畫和動(dòng)漫周邊產(chǎn)品主要以免費(fèi)模式向用戶提供，公司其他業(yè)務(wù)主要包括推廣業(yè)務(wù)和軟件開發(fā)業(yè)務(wù)。2、游戲行業(yè)端：2022年上半年中國(guó)游戲行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模、用戶同比雙降2022年上半年，中國(guó)游戲市場(chǎng)實(shí)際銷售收入1477.89億元，同比下降1.8%，中國(guó)游戲用戶6.66億人，同比下降0.13%，其中，中國(guó)移動(dòng)游戲市場(chǎng)實(shí)際銷售收入1104.75億元，同比減少3.74%。中國(guó)自主研發(fā)游戲海外市場(chǎng)實(shí)際銷售收入89.89億美元，同比增長(zhǎng)6.16%，增長(zhǎng)率有所放緩。整體來看，2022年上半年中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展具備以下特點(diǎn)：（1）未成年人保護(hù)工作成效凸顯，并持續(xù)深化落實(shí)，未成年人游戲總時(shí)長(zhǎng)、月活躍用戶數(shù)、消費(fèi)流水等數(shù)據(jù)，同比都有較大幅度減少；（2）國(guó)內(nèi)游戲市場(chǎng)收入下降，生產(chǎn)、消費(fèi)與投融資均受到影響；（3）自研游戲積極拓展海外市場(chǎng)，海外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸加??；（4）游戲科技創(chuàng)新促進(jìn)出版融合，功能游戲和游戲化實(shí)踐廣泛社會(huì)價(jià)值；（5）抗擊共克時(shí)堅(jiān)，游戲企業(yè)積極踐行社會(huì)責(zé)任。受影響，我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)增速整體放緩，大眾消費(fèi)意愿走低，據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)，2022年1-5月份，我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比下降1.5%。大眾的娛樂消費(fèi)乃至游戲支出也隨之降低，盡管玩家游戲時(shí)長(zhǎng)未明顯縮短，但率和ARPU均有減少。此外，上半年缺少有影響力的游戲新品上線，未能帶來消費(fèi)增量。市場(chǎng)份額層面，縱觀2017-2021年中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)格局，騰訊、網(wǎng)易占有優(yōu)勢(shì)，兩者占中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)（國(guó)內(nèi)+海外）市場(chǎng)規(guī)模的合計(jì)比例，由2017年的51.70%提升至2021年的57.45%，騰訊、網(wǎng)易的行業(yè)地位雖較為穩(wěn)定，但很難進(jìn)一步搶占更多的市場(chǎng)份額，2017-2021年騰訊的市場(chǎng)份額分別為37.72%、37.43%、36.90%、40.52%、42.23%，其中，2019年Q4，騰訊實(shí)現(xiàn)并表全球知名游戲公司Supercell，Supercell的合并也成為助推騰訊2020年網(wǎng)絡(luò)游戲收入高增長(zhǎng)的因素之一（Supercell2020年?duì)I收為14.8億美元，約合人民幣102億元），而網(wǎng)易在2017-2021年的市場(chǎng)份額分別為13.98%、14.46%、14.93%、14.17%、15.22%。近年來，米哈游、莉莉絲、鷹角網(wǎng)絡(luò)、疊紙游戲、庫洛游戲等游戲新勢(shì)力公司崛起，行業(yè)影響力日趨強(qiáng)勁，其中，據(jù)臨港集團(tuán)官網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，米哈游2021年?duì)I收超過200億元，假設(shè)以200億元保守估計(jì)，則米哈游2021年市場(chǎng)份額為4.85%，若以250億元中性估計(jì)，則米哈游2021年市場(chǎng)份額為6.06%，若以300億元樂觀估計(jì)，則米哈游2021年市場(chǎng)份額為7.27%，米哈游憑借《崩壞3》《原神》等爆款游戲從中小廠商規(guī)模迅速崛起為游戲大廠，目前，米哈游穩(wěn)居中國(guó)手游發(fā)行商全球收入Top3。我們認(rèn)為，未來傳統(tǒng)游戲大廠與中小游戲廠商機(jī)遇平等，傳統(tǒng)大廠在傳統(tǒng)品類占優(yōu)，但需根據(jù)用戶年齡迭代、需求轉(zhuǎn)變而轉(zhuǎn)型，小廠敢于嘗試顛覆性創(chuàng)新產(chǎn)品，單品爆發(fā)空間大，未來核心看游戲公司的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)手游用戶年齡方面，據(jù)極光《2021年中國(guó)手機(jī)游戲行業(yè)研究報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，手游玩家的年齡分布中，“25歲及以下”用戶規(guī)模占比超過半數(shù)，Z世代是手機(jī)游戲的核心用戶群體。25歲及以下用戶里，有安裝手機(jī)游戲的比例約為八成，近年來手機(jī)游戲在年輕群體中的覆蓋程度保持平穩(wěn)。游戲行業(yè)是供給帶動(dòng)需求的行業(yè)，面對(duì)存量市場(chǎng)且用戶年齡層更迭的背景下，研發(fā)符合新生代年輕人需求的創(chuàng)新產(chǎn)品成破局關(guān)鍵。Z世代具有以下特點(diǎn)，（1）良好的教育背景、文化自信；（2）意識(shí)強(qiáng)，愿意為興趣愛好與新事物付出時(shí)間和金錢；（3）熱衷內(nèi)容創(chuàng)作和樂于評(píng)論分享，在線上虛擬空間中異?；钴S，并且習(xí)慣于通過互聯(lián)網(wǎng)來分享生活與工作（4）興趣圈更加垂直、多元且有個(gè)性，對(duì)興趣圈有強(qiáng)歸屬感和高參與度；（5）重視精神體驗(yàn)，喜歡挖掘好的價(jià)值與服務(wù)。據(jù)灼識(shí)咨詢數(shù)據(jù)，中國(guó)Z世代（1995年-2009年出生的一代人）群體規(guī)模有2.6億人，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，“Z世代”這一概念被逐漸泛化，2010年-2019年出生的一代人由于同樣具備Z世代群體的部分特征，因此將其與“Z世代”并成為“泛Z世代”，中國(guó)泛Z世代人群規(guī)模有4.3億人，而其中網(wǎng)絡(luò)活躍用戶規(guī)模在2020年已超過3.2億人，占全網(wǎng)比例28.1%。另據(jù)調(diào)查超7成受訪Z世代月可支配收入超過3000元，人均月可支配收入4193元，據(jù)此推算Z世代總?cè)巳旱哪昕芍涫杖胍?guī)?？蛇_(dá)13萬億元，蘊(yùn)藏消費(fèi)潛力。年輕用戶對(duì)游戲品質(zhì)的高要求，加速了游戲行業(yè)進(jìn)入產(chǎn)品為王時(shí)代，以及內(nèi)容型游戲的興起。在年輕用戶聚集的TapTap平臺(tái)，據(jù)《TapTap2021年度報(bào)告》顯示，2021年，二次元、模擬、休閑、Roguelike、射擊、科幻、獨(dú)立游戲、像素風(fēng)等游戲內(nèi)容更受用戶青睞，在產(chǎn)品端，游戲也呈現(xiàn)出馬太效應(yīng)，用戶向頭部的精品化內(nèi)容聚攏。據(jù)灼識(shí)咨詢數(shù)據(jù)，Z世代人群深受二次元文化影響，其中核心二次元用戶（持續(xù)重度消費(fèi)二次元內(nèi)容、廣泛參與相關(guān)活動(dòng)、向周圍人傳播相關(guān)內(nèi)容）占比為30%，泛二次元用戶（對(duì)二次元文化有一定理解、有二次元消費(fèi)行為）占比可達(dá)95%，助推中國(guó)二次元文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，例如游戲、動(dòng)漫等。從移動(dòng)網(wǎng)民app每日使用時(shí)長(zhǎng)來看，2022年第二季度，短視頻行業(yè)的用戶時(shí)長(zhǎng)占比為32%，雖回落至去年第三季度水平，但仍位居第一位。而手機(jī)游戲行業(yè)的用戶時(shí)長(zhǎng)占比為5%，短視頻使用時(shí)長(zhǎng)是手游的6.4倍，除短視頻外，手游使用時(shí)長(zhǎng)還低于即時(shí)通訊、在線視頻與綜合新聞，移動(dòng)游戲面臨其他移動(dòng)app對(duì)用戶時(shí)長(zhǎng)的激烈爭(zhēng)奪，游戲爆款的重要性與日俱增。從游戲版號(hào)的數(shù)量看，自今年4月游戲版號(hào)恢復(fù)以來，截至2022年9月，國(guó)產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)游戲版號(hào)已發(fā)放五批，共計(jì)314個(gè)，4月、6月、7月、8月、9月分別發(fā)放45個(gè)、60個(gè)、67個(gè)、69個(gè)、73個(gè)版號(hào)，呈現(xiàn)小幅增長(zhǎng)趨勢(shì)，版號(hào)已常態(tài)化發(fā)放，但發(fā)放數(shù)量、審核要求仍處于嚴(yán)控狀態(tài)，每批版號(hào)發(fā)放數(shù)量少于2021年版號(hào)暫停前的發(fā)放水平。獲得版號(hào)的產(chǎn)品以小體量產(chǎn)品、休閑產(chǎn)品居多，多數(shù)獲得版號(hào)產(chǎn)品以小廠為主，騰訊、網(wǎng)易已于今年9月收獲游戲版號(hào)，題材中包括容易過審的武俠、國(guó)風(fēng)、體育、模擬生活等，也包括二次元、仙俠、以及中西方歷史文化題材等。游戲公司每年獲得版號(hào)的數(shù)量受到限制，需在產(chǎn)品設(shè)計(jì)框架與產(chǎn)品制作規(guī)格層面提升。鑒于此前行業(yè)內(nèi)存在公司倒閉、裁員，以及上海、成都、深圳等地的背景，今年陸續(xù)發(fā)放五批網(wǎng)絡(luò)游戲版號(hào)均以小廠為主，利于幫助小廠渡過難關(guān)以及穩(wěn)就業(yè)。今年已經(jīng)獲得版號(hào)的產(chǎn)品中，具有強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品仍是稀缺資源，市場(chǎng)產(chǎn)品供給與當(dāng)前游戲行業(yè)核心用戶群體需求存在部分匹配度差異，但版號(hào)常態(tài)化發(fā)放的長(zhǎng)期意義更大，政策端壓力逐漸趨穩(wěn)。我們認(rèn)為，目前游戲行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到精品化、多元化、全球化、年輕化的新時(shí)代。政策端，版號(hào)總量嚴(yán)控，審核趨嚴(yán)，企業(yè)從游戲的立項(xiàng)、研發(fā)、運(yùn)營(yíng)、發(fā)行端均受到影響，倒逼游戲精品化和出海的同時(shí)，抬高了游戲的研發(fā)投入門檻與風(fēng)險(xiǎn)，國(guó)內(nèi)外大廠加碼疊加買量成本攀升也使得海外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。產(chǎn)品端，目前行業(yè)強(qiáng)調(diào)爆款邏輯，馬太效應(yīng)加劇，用戶向頭部產(chǎn)品聚攏，且頭部產(chǎn)品形成較強(qiáng)的壁壘，格局穩(wěn)定，上半年缺少有競(jìng)爭(zhēng)力的爆款新品，大部分新游產(chǎn)品表現(xiàn)不佳的原因，是從立項(xiàng)開始，缺少能夠滿足用戶多元需求的產(chǎn)品框架和較高的產(chǎn)品制作規(guī)格；用戶端，用戶年齡層更迭，呈現(xiàn)年輕化，玩家的時(shí)間、金錢、精力有限，對(duì)游戲品質(zhì)以及時(shí)間碎片化要求高，且游戲面臨其他娛樂產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)搶奪用戶時(shí)長(zhǎng)，如短視頻，而中國(guó)游戲行業(yè)用戶年齡層更迭，年輕用戶對(duì)產(chǎn)品品類、品質(zhì)都提出新要求，存在市場(chǎng)存量產(chǎn)品與年輕用戶需求不匹配的情況，此外，我們也看到內(nèi)容型游戲、年輕向品類在崛起；立項(xiàng)端，參照多年前的模板開發(fā)游戲難以吸引當(dāng)下的核心玩家，版號(hào)嚴(yán)控之下，游戲研發(fā)周期拉長(zhǎng)，需要游戲廠商在立項(xiàng)端做到足夠超前，否則將面臨未來游戲產(chǎn)品上線時(shí)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力下降的風(fēng)險(xiǎn)。長(zhǎng)期來看，國(guó)內(nèi)外游戲市場(chǎng)均強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品力，粗放式買量增長(zhǎng)路徑難以持續(xù)，國(guó)內(nèi)游戲廠商需將更多精力放在打磨產(chǎn)品、提升自身工業(yè)化研發(fā)實(shí)力上，能夠做出符合主流用戶群體需求的產(chǎn)品力將在未來的競(jìng)爭(zhēng)中至關(guān)重要。2021年全球二次元手游市場(chǎng)規(guī)模為169.7億美元，中國(guó)大陸iOS端市場(chǎng)份額14.7%2021年，全球二次元手游市場(chǎng)用戶支出為169.7億美元，全球下載量同比增長(zhǎng)15%，較2018年增長(zhǎng)50%。二次元手游玩家具有強(qiáng)大的參與性和高消費(fèi)傾向，2021年，二次元手游玩家的用戶支出占到應(yīng)用商店移動(dòng)游戲總支出的20%，但全球用戶使用滲透率小于3%，仍有較大的潛力提升空間。日本依然是全球最大的二次元手游市場(chǎng)（占到全球下載量的15%；全球用戶支出的55%），但市場(chǎng)份額比2018年減少了9個(gè)百分點(diǎn)。其他市場(chǎng)的需求顯著增長(zhǎng)，例如韓國(guó)、英國(guó)和美國(guó)的下載量和用戶支出從2018年開始出現(xiàn)大幅增長(zhǎng)，韓國(guó)的下載量增加了170%，英國(guó)增加了30%，美國(guó)增加了40%。與2018年相比，韓國(guó)的用戶支出增長(zhǎng)85%，英國(guó)增長(zhǎng)75%，美國(guó)增長(zhǎng)70%。2021年，中國(guó)大陸二次元手游市場(chǎng)（僅限iOS數(shù)據(jù)）用戶支出為25億美元，市場(chǎng)份額為14.7%。2.1、中國(guó)二次元移動(dòng)游戲市場(chǎng)：2022年上半年市場(chǎng)規(guī)模為134.97億元，同比下降14.63%從中國(guó)二次元移動(dòng)游戲的市場(chǎng)規(guī)?？?，2021年中國(guó)移動(dòng)游戲市場(chǎng)規(guī)模整體增速放緩，同比增長(zhǎng)7.57%。與之相對(duì)，二次元游戲的表現(xiàn)尤為亮眼，2021年二次元移動(dòng)游戲市場(chǎng)規(guī)模達(dá)284.25億元，同比增長(zhǎng)27.43%，“Z世代”的崛起促使企業(yè)加大對(duì)二次元題材的開發(fā)和推廣投入，帶動(dòng)二次元游戲市場(chǎng)的發(fā)展，二次元品類也成為了2021年國(guó)內(nèi)手游市場(chǎng),主要的增長(zhǎng)極之一，其中，頭部二次元產(chǎn)品的優(yōu)秀表現(xiàn)是二次元手游市場(chǎng)規(guī)模迅速增長(zhǎng)的重要因素。2022年上半年中國(guó)二次元移動(dòng)游戲市場(chǎng)實(shí)際銷售收入為134.97億元，同比下降14.63%，而去年同期的增速為50.15%，由于《原神》等二次元頭部產(chǎn)品具有較強(qiáng)的壁壘，馬太效應(yīng)的加劇使得二次元用戶向頭部產(chǎn)品聚攏，疊加今年上半年市場(chǎng)缺少有競(jìng)爭(zhēng)力的二次元游戲產(chǎn)品以及等因素的影響，二次元手游市場(chǎng)規(guī)模增速出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。二次元品類等內(nèi)容型游戲是游戲行業(yè)過去流量為王時(shí)代走向終結(jié)的見證者，也是國(guó)產(chǎn)游戲未來發(fā)展的重要貢獻(xiàn)者，中國(guó)玩家在經(jīng)歷同質(zhì)化嚴(yán)重的、以數(shù)值為主的流量游戲后，逐漸傾向選擇以內(nèi)容服務(wù)為主、注重內(nèi)容質(zhì)量的二次元等年輕向品類，而內(nèi)容質(zhì)量也是二次元游戲長(zhǎng)線運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵，二次元游戲更注重劇情與角色等，該品類也得到了游戲行業(yè)精品化大趨勢(shì)的滋養(yǎng)。近年來，二次元游戲的研發(fā)門檻逐漸提升，在內(nèi)卷嚴(yán)重的二次元賽道，垂類公司的統(tǒng)治力甚至大于上市游戲公司，目前仍然是米哈游、鷹角網(wǎng)絡(luò)等少數(shù)公司占主導(dǎo)。對(duì)于后入局者，二次元品類既是機(jī)會(huì)更是挑戰(zhàn)，一旦布局二次元賽道，難以回避與多個(gè)頭部產(chǎn)品，以及與二次元頭部廠商的正面競(jìng)爭(zhēng)。二次元手游是中國(guó)游戲出海的重要力量，且已經(jīng)在二次元文化的重要發(fā)源地日本取得優(yōu)秀成績(jī)。二次元風(fēng)格是中國(guó)游戲廠商出海日本的主要突破口，據(jù)SensorTower發(fā)布的2022年H1中國(guó)手游在日本收入Top20榜單，共有7款手游采用二次元風(fēng)格，其中，《原神》與《放置少女》更是躋身2022年上半年日本市場(chǎng)手游收入榜單Top10，中國(guó)二次元手游的品質(zhì)得到廣泛認(rèn)可。從頭部國(guó)產(chǎn)二次元產(chǎn)品的全球表現(xiàn)看，2022年上半年，米哈游的《原神》與《崩壞3》的全球流水表現(xiàn)均有較高的漲幅，兩款產(chǎn)品間形成互相導(dǎo)流的效應(yīng)，騰訊《火影忍者》全球流水表現(xiàn)較去年同期基本持平，其余頭部二次元產(chǎn)品的全球流水表現(xiàn)均有不同程度的下滑，二次元賽道的馬太效應(yīng)加劇，用戶向頭部產(chǎn)品聚攏，米哈游旗下主力產(chǎn)品對(duì)泛二次元用戶具有強(qiáng)吸引力，未來游戲廠商的小投入新項(xiàng)目將很難獲得二次元人群紅利，產(chǎn)品的保底回本線將比以往更難達(dá)到。二次元賽道先手優(yōu)勢(shì)明顯，當(dāng)一款破圈的爆款產(chǎn)品出現(xiàn)后，該產(chǎn)品將擁有定價(jià)權(quán)和定義權(quán)，玩家會(huì)自發(fā)進(jìn)行產(chǎn)品間的對(duì)比，在當(dāng)今產(chǎn)品研發(fā)投入的高門檻之下，未來二次元游戲的類型與數(shù)量或?qū)p少，結(jié)束“野蠻生長(zhǎng)”時(shí)代，二次元游戲產(chǎn)品的趨勢(shì)將從產(chǎn)品設(shè)計(jì)框架與產(chǎn)品制作規(guī)格層面更加精品化，以期滿足玩家日益增長(zhǎng)的品質(zhì)需求。從中國(guó)二次元游戲品類的機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)來看，機(jī)會(huì)主要有（1）貼合年輕玩家群體對(duì)高品質(zhì)內(nèi)容游戲的深層需求；（2）更易于結(jié)合IP，或?qū)a(chǎn)品IP化來打造原創(chuàng)游戲IP，進(jìn)而探索IP衍生內(nèi)容；（3）高效應(yīng)，二次元游戲用戶對(duì)喜愛的內(nèi)容具有高意愿；（4）口碑傳播效應(yīng)強(qiáng)，高品質(zhì)產(chǎn)品通過口碑效應(yīng)可以獲得高粘性用戶。風(fēng)險(xiǎn)主要有（1）高昂的研發(fā)成本，具有較高的研發(fā)投入風(fēng)險(xiǎn)；（2）玩家口味挑剔,心理閾值高。目前，中國(guó)游戲廠商在研的產(chǎn)品中，仍不乏二次元游戲潛力佳作，部分游戲在測(cè)試階段就已引起玩家的較大關(guān)注，例如米哈游《絕區(qū)零》《崩壞：星穹鐵道》、庫洛游戲《鳴潮》、鷹角網(wǎng)絡(luò)《明日方舟：終末地》、貍花貓工作室《塵白禁區(qū)》、深藍(lán)互動(dòng)《重返未來：1999》等，初步建立口碑與核心粉絲群體。二次元游戲賽道競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，用戶對(duì)產(chǎn)品的高品質(zhì)需求，是頭部產(chǎn)品對(duì)用戶進(jìn)行教育后導(dǎo)致的必然結(jié)果，在擁擠的賽道中突圍，需要游戲廠商做出更大的創(chuàng)新與差異化，以及對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容更好的表達(dá)，二次元賽道風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存。3、米哈游的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與戰(zhàn)略布局米哈游的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)包括（1）圍繞知名IP為中心多產(chǎn)品線經(jīng)營(yíng)的行業(yè)領(lǐng)先商業(yè)模式，公司是目前國(guó)內(nèi)為數(shù)不多擁有原創(chuàng)二次元IP的企業(yè)，自主創(chuàng)作了多個(gè)知名二次元IP，例如“崩壞”、“原神”等。公司產(chǎn)品涵蓋移動(dòng)游戲、漫畫、動(dòng)畫、輕小說和動(dòng)漫周邊產(chǎn)品等多種類型，其各類型產(chǎn)品的人物角色、故事主線和世界觀體系均圍繞原創(chuàng)游戲IP呈現(xiàn)，產(chǎn)品間相互促進(jìn)、相互影響，逐步形成一個(gè)良性的IP產(chǎn)品生態(tài)圈，經(jīng)營(yíng)模式在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先地位；（2）原創(chuàng)IP下的龐大用戶群體和大量的核心粉絲，成功IP的受眾聚集效應(yīng)能夠?yàn)樾庐a(chǎn)品提供用戶基礎(chǔ)，例如2016年9月公司推出移動(dòng)游戲《崩壞3》，產(chǎn)品公測(cè)首月新增賬戶數(shù)量即超過500萬，游戲流水超過1億元，可見“崩壞”IP下龐大的用戶群體和大量的核心粉絲已成為公司未來其他產(chǎn)品成功的有力保障；（3）貼近市場(chǎng)的企業(yè)文化和充滿創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)。公司的核心企業(yè)文化為二次元文化，從基層員工到高管團(tuán)隊(duì)，公司大部分員工既是二次元文化的創(chuàng)作者也是二次元文化的消費(fèi)者。公司重視員工對(duì)二次元文化的認(rèn)同感，原因?yàn)椋阂皇菃T工會(huì)愿意為自己所熱愛的文化傾注更大的熱情和精力，在工作中發(fā)揮更大的創(chuàng)造力；二是對(duì)二次元文化的熱愛有助于員工深層次理解用戶的感受，創(chuàng)作出更符合二次元用戶需求的優(yōu)秀作品。公司團(tuán)隊(duì)年輕且富有活力、創(chuàng)造力，更易接納新鮮事物，公司三位創(chuàng)始人蔡浩宇、劉偉和羅宇皓，對(duì)二次元文化充滿熱情，專業(yè)能力強(qiáng)且具有遠(yuǎn)見，并親自參與到游戲項(xiàng)目的相關(guān)工作；（4）成功的產(chǎn)品研發(fā)和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。公司旗下“崩壞”系列、《原神》等產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外均取得良好表現(xiàn)。產(chǎn)品研發(fā)層面，公司擁有領(lǐng)先市場(chǎng)的游戲設(shè)計(jì)理念，新產(chǎn)品立項(xiàng)前需要廣泛地進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，深入了解市場(chǎng)最新的研發(fā)動(dòng)態(tài)和目標(biāo)用戶的心理需求，公司在產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中在技術(shù)水平、玩法設(shè)計(jì)等方面均力求做到領(lǐng)先市場(chǎng)現(xiàn)有的產(chǎn)品，確保產(chǎn)品上線時(shí)能在同類產(chǎn)品中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；公司采用致力于創(chuàng)作精品游戲的研發(fā)策略，公司秉持精細(xì)打磨的研發(fā)理念，力求實(shí)現(xiàn)每一款游戲均成為精品，努力為用戶提供更好的游戲體驗(yàn)。產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)層面，公司采用研發(fā)運(yùn)營(yíng)一體化的游戲經(jīng)營(yíng)策略。研發(fā)運(yùn)營(yíng)一體化是公司一直堅(jiān)持的游戲產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)策略，具有以下優(yōu)勢(shì)：A.相比于不從事運(yùn)營(yíng)的游戲開發(fā)商，公司可以第一時(shí)間掌握游戲玩家的需求動(dòng)向，開發(fā)適應(yīng)市場(chǎng)變化的游戲產(chǎn)品；相比于不從事游戲開發(fā)的運(yùn)營(yíng)商，公司掌握著網(wǎng)絡(luò)游戲的版權(quán)，不存在代理權(quán)喪失的風(fēng)險(xiǎn)。B.研發(fā)運(yùn)營(yíng)一體化的經(jīng)營(yíng)模式能在網(wǎng)絡(luò)游戲持續(xù)運(yùn)營(yíng)的過程中降低開發(fā)與運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)間的溝通成本和配合失誤的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)有效地解決游戲開發(fā)商與游戲運(yùn)營(yíng)商間的利益分配矛盾。C.在盈利能力方面，與以代理產(chǎn)品為主的游戲運(yùn)營(yíng)商相比，研發(fā)運(yùn)營(yíng)一體化網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)的凈利潤(rùn)率通常較高，盈利能力更強(qiáng)；公司旗下產(chǎn)品聚集核心粉絲群，形成口碑傳播。新產(chǎn)品上線之初公司主要在核心二次元用戶聚集度較高的平臺(tái)或社區(qū)進(jìn)行小范圍宣傳推廣，以吸引核心二次元用戶體驗(yàn)公司游戲。核心二次元用戶特點(diǎn)鮮明，樂于與興趣愛好相近的朋友交流，當(dāng)該部分用戶認(rèn)同公司產(chǎn)品后，也會(huì)極力向自己的朋友推薦公司產(chǎn)品，形成有效的口碑傳播；公司采取特有內(nèi)容營(yíng)銷策略。公司十分注重推廣的內(nèi)容性，相比普通的廣告推廣，包含優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的推廣能夠帶來更好的宣傳效果。例如公司會(huì)結(jié)合“崩壞”IP中的人物形象、故事情節(jié)制作一些精美的音樂和動(dòng)畫，上傳至嗶哩嗶哩等社區(qū)，讓玩家因?yàn)橄矚g這些音樂或動(dòng)畫進(jìn)而對(duì)公司的游戲產(chǎn)生興趣；或者與其他熱點(diǎn)進(jìn)行影游聯(lián)動(dòng)，增加品牌間的互動(dòng)，吸引更多受眾群體；此外，公司也會(huì)定制一些游戲形象的抱枕、鼠標(biāo)墊、雨傘等精美禮品贈(zèng)予核心用戶，不僅較大地提升核心用戶的體驗(yàn)，同時(shí)也能夠在其朋友圈中形成一定的廣告效應(yīng)。（5）強(qiáng)大研發(fā)團(tuán)隊(duì)及大量技術(shù)積累。團(tuán)隊(duì)人才層面，公司十分注重研發(fā)人才的篩選、培養(yǎng)和積累，已形成個(gè)人素質(zhì)高、專業(yè)能力強(qiáng)和業(yè)務(wù)范圍廣的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)除傳統(tǒng)程序、美術(shù)等研發(fā)人才外，還包括IP創(chuàng)作人員，主要負(fù)責(zé)為現(xiàn)有IP創(chuàng)作內(nèi)容，增強(qiáng)現(xiàn)有IP的生命力。公司人才門檻較高，看重人才可塑性，研發(fā)人員中，擁有碩士研究生以上學(xué)歷的人數(shù)占比較高，公司同時(shí)注重研發(fā)人員實(shí)踐經(jīng)歷，公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)中的骨干力量，大部分具有知名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。公司持續(xù)不斷進(jìn)行研發(fā)投入和先進(jìn)的技術(shù)積累，先進(jìn)的技術(shù)實(shí)力是互聯(lián)網(wǎng)文化企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，而技術(shù)的發(fā)展依托于企業(yè)持續(xù)的研發(fā)投入。公司自成立以來一直重視研發(fā)投入，經(jīng)過多年的發(fā)展，公司研發(fā)出大量的移動(dòng)游戲技術(shù)，積累了“PostFX”，“AnimeFX”，“3D動(dòng)畫分層上色技術(shù)”，以及“基于s-expr的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)邏輯技術(shù)”等一系列核心技術(shù)，核心技術(shù)使得公司產(chǎn)品在畫面渲染、數(shù)據(jù)處理速度、系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)上處于行業(yè)領(lǐng)先地位。4、從“崩壞”IP生態(tài)圈的塑造看米哈游的IP運(yùn)營(yíng)能力米哈游基于“崩壞”IP創(chuàng)作出游戲、漫畫、動(dòng)畫、輕小說及動(dòng)漫周邊產(chǎn)品。公司圍繞原創(chuàng)的“崩壞”IP，研發(fā)和創(chuàng)作出移動(dòng)游戲、漫畫、動(dòng)畫、輕小說及相應(yīng)的動(dòng)漫周邊產(chǎn)品等崩壞系列產(chǎn)品，產(chǎn)品類型覆蓋了二次元文化產(chǎn)業(yè)的主要品類?！氨缐摹盜P是各產(chǎn)品之間核心的連接點(diǎn)，基于同一個(gè)IP，公司各產(chǎn)品展現(xiàn)了統(tǒng)一的人物角色、故事主線、世界觀和價(jià)值觀，形成了較強(qiáng)的產(chǎn)品聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)了不同產(chǎn)品間的用戶轉(zhuǎn)化，從而實(shí)現(xiàn)了各產(chǎn)品的相互推動(dòng)發(fā)展。“崩壞”IP游戲產(chǎn)品的系列化目前已推出的“崩壞”IP的游戲產(chǎn)品包括《崩壞學(xué)園》《崩壞學(xué)園2》和《崩壞3》，三款游戲中的故事主線、世界觀體系和人物角色基本保持一致，但游戲玩法和風(fēng)格上略有不同，其中《崩壞學(xué)園》為單機(jī)游戲，而《崩壞學(xué)園2》和《崩壞3》為網(wǎng)絡(luò)游戲；玩法和風(fēng)格方面，《崩壞學(xué)園》和《崩壞學(xué)園2》均為2D射擊類游戲，兩款游戲的整體風(fēng)格偏萌系，而《崩壞3》為一款3D動(dòng)作類游戲，整體風(fēng)格比較偏向于寫實(shí)。此外，“崩壞”IP新作《崩壞：星穹鐵道》已完成二測(cè)，《崩壞：星穹鐵道》并沒有采用“崩壞”以往世界的設(shè)定，而是將目光放在一個(gè)存在諸多星神的平行世界之中，同時(shí)，也采用了從未嘗試過的回合制玩法。米哈游通過打造“崩壞”IP的系列化爆款游戲產(chǎn)品，不斷擴(kuò)大IP的影響力與生命力，但每款新作又與前作存在玩法等層面的差異化，以及在技術(shù)、整體品質(zhì)上的升級(jí)，這正是米哈游強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力的體現(xiàn)，也將“崩壞”IP的世界觀不斷擴(kuò)大，進(jìn)而打造出一個(gè)宏大的IP世界。2012年上線的《崩壞學(xué)園》是米哈游“崩壞”IP的起點(diǎn)，依托此款產(chǎn)品，公司的技術(shù)基礎(chǔ)初步形成，并在游戲運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)推廣過程中積累了市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和客戶數(shù)據(jù)；《崩壞學(xué)園2》是公司在《崩壞學(xué)園》的基礎(chǔ)上開發(fā)的產(chǎn)品，共用了《崩壞學(xué)園》的底層數(shù)據(jù)、美術(shù)素材等，同時(shí)，崩壞學(xué)園2》也沿用了前期的核心玩法，減少了原型迭代的時(shí)間，縮短了《崩壞學(xué)園2》的研發(fā)周期，《崩壞學(xué)園2》自2014年初上線以來得到了市場(chǎng)和玩家的高度認(rèn)可，曾獲“2014年度最佳二次元網(wǎng)絡(luò)游戲金鵬獎(jiǎng)”、“最具人氣網(wǎng)絡(luò)手游獎(jiǎng)”等多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，該游戲?yàn)楣痉e累了豐富的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，截至2017年6月30日，《崩壞學(xué)園2》充值流水金額累計(jì)超過10億元。米哈游于2016年推出《崩壞3》，該游戲延續(xù)了“崩壞”IP的世界觀設(shè)定，并在此基礎(chǔ)上對(duì)故事劇情進(jìn)行了豐富和延伸，與前兩作不同，《崩壞3》是一款3D動(dòng)作類游戲，游戲中的3D模型偏寫實(shí)，人物形象更加具有立體感，游戲的操作性和可玩性更強(qiáng)，通過3D的戰(zhàn)斗場(chǎng)面配合第三人稱尾隨視角，帶給玩家更強(qiáng)的視覺沖擊感和游戲打擊感，《崩壞3》整體品質(zhì)優(yōu)秀，一經(jīng)推出便在當(dāng)時(shí)的二次元手游市場(chǎng)脫穎而出，即使是在如今的游戲市場(chǎng)，《崩壞3》因其自身的高品質(zhì)仍然具有強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，保持在頭部國(guó)產(chǎn)二次元手游梯隊(duì)?！侗缐?》在AppStore上線次日獲得蘋果首頁推薦，獲硬核聯(lián)盟推薦并取得了硬核聯(lián)盟頒發(fā)的“十大人氣游戲”、華為游戲“2016年度十佳網(wǎng)游”、“2016年度最佳二次元網(wǎng)絡(luò)游戲金鵬獎(jiǎng)”等多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。截至2017年6月30日，《崩壞3》游戲賬戶數(shù)量數(shù)超過2200萬個(gè)，累計(jì)充值流水金額超過11億元。成功IP的受眾聚集效應(yīng)能夠?yàn)樾庐a(chǎn)品提供用戶基礎(chǔ)，《崩壞3》公測(cè)首月新增賬戶數(shù)量即超過500萬，游戲流水超過1億元，可見“崩壞”IP下龐大的用戶群體和大量的核心粉絲將成為公司未來其他產(chǎn)品成功的有力保障。2021年10月米哈游公布銀河冒險(xiǎn)題材的“崩壞系列”新作《崩壞：星穹鐵道》，其首曝PV在B站已突破400萬播放量。2022年5月，《崩壞：星穹鐵道》進(jìn)行二測(cè)，整體呈現(xiàn)出來的完成度較高，在《原神》的探索與試錯(cuò)之后，米哈游的高水準(zhǔn)工業(yè)化研發(fā)實(shí)力在《崩壞：星穹鐵道》中顯現(xiàn)。如果未來《崩壞：星穹鐵道》在市場(chǎng)中得到了成功驗(yàn)證，將不僅意味著游戲產(chǎn)品的勝利，也標(biāo)志著米哈游工業(yè)化生產(chǎn)管線的勝利，《崩壞：星穹鐵道》未來將會(huì)登陸PC和移動(dòng)平臺(tái)。在結(jié)束二測(cè)后，《崩壞：星穹鐵道》官方正式宣布開啟一場(chǎng)名為「SRWorldTour2022」的全球巡展，除了提供游戲試玩外，「SRWorldTour2022」也將提供包括舞臺(tái)競(jìng)賽、舞臺(tái)表演、Cosplay、集點(diǎn)活動(dòng)、周邊售賣以及官方合影在內(nèi)等服務(wù)，內(nèi)容上對(duì)標(biāo)大型的綜合游戲動(dòng)漫展?！侗缐模盒邱疯F道》是少數(shù)在游戲尚未正式上線時(shí)，就開啟全球巡展的游戲IP，這也是米哈游對(duì)自身研發(fā)實(shí)力、IP影響力、游戲品質(zhì)具備信心的體現(xiàn)。2022年8月，上海徐匯區(qū)文化和旅游局發(fā)布了“關(guān)于2022年度徐匯區(qū)文化發(fā)展專項(xiàng)資金扶持項(xiàng)目評(píng)審結(jié)果的公示”，米哈游新作《崩壞：星穹鐵道》位列其中，凸顯政府相關(guān)部門對(duì)米哈游產(chǎn)品力的認(rèn)可度。構(gòu)建原創(chuàng)游戲IP生態(tài)圈，“崩壞IP”不斷拓展IP衍生邊界情感溢價(jià)和圈層文化共同推動(dòng)Z世代消費(fèi)者關(guān)注移動(dòng)游戲IP內(nèi)容生態(tài)圈。在物質(zhì)生活獲得滿足后，Z世代追求豐富的精神內(nèi)容需求，已不滿足于單純游戲玩法上的更新迭代，對(duì)喜歡的游戲有情感溢價(jià)，認(rèn)同其形成的世界觀，愿意購買IP衍生品與游戲形成價(jià)值和情感上的鏈接。此外，Z世代有較強(qiáng)的圈層認(rèn)同感，其消費(fèi)能力較高，愿意為喜歡的事物支付高溢價(jià)，并通過購買相關(guān)產(chǎn)品、觀看相關(guān)內(nèi)容，表達(dá)自身價(jià)值觀念，完成圈層文化的群體身份認(rèn)同。未來，隨著更多Z世代步入職場(chǎng)，消費(fèi)能力進(jìn)一步提高，有望帶動(dòng)移動(dòng)游戲IP文化內(nèi)容拓展。Z世代人群深受二次元文化影響，其中泛二次元用戶的占比可達(dá)95%，該類人群在國(guó)內(nèi)長(zhǎng)視頻、游戲、漫畫領(lǐng)域各大平臺(tái)表現(xiàn)活躍，尤其強(qiáng)二次元屬性能夠?yàn)檫@些平臺(tái)帶來更多的Z世代流量。泛二次元用戶在時(shí)間分配和消費(fèi)行為方面廣泛參與二次元內(nèi)容及衍生的興趣消費(fèi)，完成對(duì)于社交貨幣與情感聯(lián)結(jié)的想象，在互聯(lián)網(wǎng)傳播和IP跨界的培育下，二次元內(nèi)容逐步實(shí)現(xiàn)多元圈層傳播與外延內(nèi)拓的市場(chǎng)發(fā)展。相較于內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，二次元周邊衍生產(chǎn)業(yè)發(fā)展更為迅猛，潮流玩具、虛擬偶像、二次元服飾從小眾一躍成為新型的潮流市場(chǎng)，據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)，2022年中國(guó)二次元周邊衍生市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到744億元，二次元周邊衍生市場(chǎng)主要包括二次元潮流玩具、二次元虛擬偶像、二次元線下娛樂和二次元服裝，IP商業(yè)價(jià)值將有望通過二次元周邊衍生產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步拓展擴(kuò)大。從IP生態(tài)圈的價(jià)值角度看，（1）商業(yè)價(jià)值，圍繞原創(chuàng)游戲IP為中心的多產(chǎn)品線經(jīng)營(yíng)的商業(yè)模式，可以擴(kuò)大收入來源，均衡營(yíng)收結(jié)構(gòu)，降低單一商業(yè)模式帶來的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。（2）用戶價(jià)值，以更豐富的IP衍生形式觸達(dá)更多人群，吸引不同用戶群體關(guān)注游戲IP，實(shí)現(xiàn)游戲用戶人群破圈。此外，可針對(duì)游戲粉絲定制開發(fā)IP衍生品及內(nèi)容，在游戲之外，將IP融入用戶日常生活，增加原有粉絲粘性和活躍度，從而對(duì)游戲IP本身形成反哺。（3）游戲運(yùn)營(yíng)價(jià)值，游戲IP通過創(chuàng)新的產(chǎn)品和內(nèi)容，引發(fā)傳播效應(yīng)，高頻觸達(dá)用戶，擴(kuò)大IP影響力，延長(zhǎng)游戲生命周期的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)游戲IP價(jià)值的躍升。原創(chuàng)游戲IP的文化內(nèi)容拓展需要高度專業(yè)化的文化產(chǎn)業(yè)支持，拓展形式包括3D動(dòng)畫、2D動(dòng)畫、綜藝演出、音樂、藝人經(jīng)紀(jì)、漫畫、小說、設(shè)定集、服裝、玩具、音樂會(huì)、舞劇等。在“崩壞”IP生態(tài)圈的構(gòu)建上，米哈游在游戲產(chǎn)品之外的拓展內(nèi)容包括：①漫畫作品，如《崩壞學(xué)園》四格漫畫、《崩壞學(xué)園EX》短篇漫畫、《崩壞3rd》長(zhǎng)篇漫畫等；②動(dòng)畫作品，如“崩壞學(xué)園四格手書動(dòng)畫”、“崩壞PV”、“崩壞”系列動(dòng)畫、番劇《女武神的餐桌》等；③輕小說作品，如《吼姆救援作戰(zhàn)》、《崩壞的料理教室》、《里世界小說》等；④動(dòng)漫周邊產(chǎn)品：如印有“崩壞”IP角色的抱枕、手辦等。截至2017年上半年，米哈游移動(dòng)游戲賬戶數(shù)量超過6600萬個(gè)、漫畫《崩壞3rd》累計(jì)點(diǎn)擊量超過1.8億次、《崩壞學(xué)園四格漫畫》累計(jì)點(diǎn)擊量超過5500萬次、動(dòng)畫視頻點(diǎn)擊量超過1400萬次、《崩壞學(xué)園2》的百度貼吧關(guān)注量累計(jì)超過95萬，帖子總數(shù)累計(jì)超過4700萬、《崩壞3rd》的百度貼吧關(guān)注量累計(jì)超過49萬，帖子總數(shù)累計(jì)超過1900萬。米哈游持續(xù)推出“崩壞”IP精品衍生內(nèi)容。2022年1月，《崩壞3》動(dòng)畫短片「阿波卡利斯如是說」正式發(fā)布，本片由miHoYoAnime出品，片中印象曲《Regression》由米哈游旗下純?cè)瓌?chuàng)音樂團(tuán)隊(duì)HOYO-MiX制作，知名歌手阿云嘎演唱，完整版上架網(wǎng)易云音樂；2022年7月，《崩壞3》項(xiàng)目推出首本原畫集《崩壞3原畫集Vol.1流星的旅途》，作為實(shí)物補(bǔ)給禮品投放，此次原畫集以章節(jié)為線索，回顧過去一年內(nèi)經(jīng)歷過的冒險(xiǎn)故事，其中將包含角色設(shè)計(jì)草稿、角色設(shè)定圖、場(chǎng)景概念圖、動(dòng)畫短片分鏡圖等精彩內(nèi)容；2022年8月，由米哈游旗下純?cè)瓌?chuàng)音樂團(tuán)隊(duì)HOYO-MiX出品的原聲音樂專輯《崩壞3-ElysiumOriginalSoundtrack》正式上架網(wǎng)易云音樂，共收錄36首崩壞系列原聲音樂；2022年8月，《崩壞3》動(dòng)畫短片「因你而在的故事」印象曲《TruE》正式登陸網(wǎng)易云音樂，由知名歌手黃齡演唱；2022年8月24日，《崩壞3》聯(lián)合「周末一小時(shí)」線下特別活動(dòng)第一階段正式開啟，本次活動(dòng)在全國(guó)700多家Apple授權(quán)專營(yíng)店展開；2022年8月27日，崩壞3「純真夢(mèng)歌」線上音樂會(huì)舉辦；2022年9月，《崩壞3》官方宣布由眾多優(yōu)秀UP主聯(lián)合創(chuàng)作的六周年同人大電影「德計(jì)劃·rE：警報(bào)」正在籌備中，并發(fā)布預(yù)告片，正片將于2022年10月2日上映。今年《崩壞3》迎來六周年，經(jīng)歷6年時(shí)間，《崩壞3》仍是二次元游戲品類的頭部產(chǎn)品，得益于米哈游對(duì)“崩壞”IP的精細(xì)運(yùn)營(yíng)，“崩壞”IP已成為米哈游旗下孵化的最成功的原創(chuàng)游戲IP之一，持續(xù)展現(xiàn)強(qiáng)大的生命力與影響力，優(yōu)秀的游戲產(chǎn)品品質(zhì)與IP衍生內(nèi)容相輔相成，未來在《崩壞：星穹鐵道》等產(chǎn)品助推下，有望將“崩壞”IP從內(nèi)容擴(kuò)展量與影響力維度提升至新的高度?！侗缐?》在2020年開始探索IP聯(lián)動(dòng)，2020年《崩壞3》官宣與《新世紀(jì)福音戰(zhàn)士》的聯(lián)動(dòng)，精致的3D角色建模讓明日香以游戲角色的方式呈現(xiàn)。米哈游也在嘗試旗下各游戲IP間的聯(lián)動(dòng)，打通產(chǎn)品間的次元壁。2021年6月，《崩壞3》與《原神》聯(lián)動(dòng)，《崩壞3》在4.9版本中，推出來自《原神》的角色菲謝爾，以及圍繞聯(lián)動(dòng)角色展開特定活動(dòng)?！对瘛放c《崩壞3》新老產(chǎn)品聯(lián)動(dòng)，一方面可以促進(jìn)用戶轉(zhuǎn)化的內(nèi)循環(huán)，有利于促活、拉新，另一方面也有利于打開內(nèi)容制作的思路，產(chǎn)生多樣化內(nèi)容，例如《崩壞3》中加入的弓系角色的戰(zhàn)斗模式是基于《崩壞3》與《原神》項(xiàng)目自進(jìn)行大量實(shí)驗(yàn)后，對(duì)游戲現(xiàn)有的功能邏輯、玩法設(shè)計(jì)和美術(shù)效果進(jìn)行不斷調(diào)整而來的結(jié)果。米哈游旗下各游戲IP間打通次元壁或許只是開始。5、從《原神》《崩壞：星穹鐵道》《絕區(qū)零》看米哈游高水準(zhǔn)工業(yè)化研發(fā)體系米哈游注重研發(fā)能力的投入與提升，公司slogan是“技術(shù)宅拯救世界”，戰(zhàn)略是做超出用戶預(yù)期的產(chǎn)品，表現(xiàn)在米哈游的研發(fā)理念“SomethingNew”，“SomethingExciting”,“SomethingOutofImagination”上，這也是創(chuàng)始人蔡浩宇認(rèn)為《崩壞3》、《原神》一上市就能在手機(jī)端做到頂尖標(biāo)準(zhǔn)的原因，而技術(shù)力的提升，也讓自身擁有更多的內(nèi)容表達(dá)渠道。米哈游致力于創(chuàng)作精品游戲的研發(fā)策略，秉持精細(xì)打磨的研發(fā)理念，力求實(shí)現(xiàn)每一款游戲均成為精品，用頂尖的技術(shù)做出符合用戶需求的內(nèi)容，努力為用戶提供更好的游戲體驗(yàn)。米哈游從ACG產(chǎn)業(yè)視角立項(xiàng)，憑借深度洞察新世代用戶需求，通過高水準(zhǔn)的工業(yè)化研發(fā)實(shí)力，創(chuàng)新性的開發(fā)支持多平臺(tái)的系列化具有文化內(nèi)核的內(nèi)容型游戲，用強(qiáng)大的內(nèi)容包裝表達(dá)能力，打造原創(chuàng)游戲IP，去撬動(dòng)全球泛二次元用戶中最大的用戶圈層，建立高粘性、高活躍度的IP文化生態(tài)圈。對(duì)于合格的商業(yè)游戲，米哈游的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)有兩個(gè)：一是好玩、二是有合理的商業(yè)模式。因此從《崩壞學(xué)園2》開始，米哈游逐漸結(jié)合卡牌游戲的商業(yè)機(jī)制（例如創(chuàng)始人蔡浩宇曾提到的《智龍迷城》），成就了米哈游“第一款真正成功的產(chǎn)品”。米哈游注重游戲產(chǎn)品的商業(yè)化，且認(rèn)為做成功的商業(yè)產(chǎn)品需要理想與現(xiàn)實(shí)的結(jié)合，具體表現(xiàn)為米哈游在技術(shù)層面有理想主義成分，同時(shí)，也持續(xù)地追求商業(yè)化的成功，而在對(duì)商業(yè)游戲的理解上，米哈游認(rèn)為商業(yè)游戲不同于獨(dú)立游戲，做商業(yè)游戲最重要的是“知道目標(biāo)用戶是誰”、“用戶需求是什么”、以及“能否真的滿足用戶的需求”。米哈游每款產(chǎn)品都有更好的迭代與進(jìn)步，得益于米哈游對(duì)產(chǎn)品堅(jiān)持“提供超出用戶預(yù)期的產(chǎn)品與內(nèi)容”的戰(zhàn)略，同時(shí)，米哈游也在思考單個(gè)產(chǎn)品的上限，即米哈游的“第二曲線”，可以視為是米哈游未來的進(jìn)化方向與新的增長(zhǎng)點(diǎn)，而在版號(hào)收緊的背景下，挖掘單款產(chǎn)品上限的思路將在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中凸顯優(yōu)勢(shì)。米哈游注重以IP構(gòu)建為核心的游戲研發(fā)方式，2019年，米哈游提出游戲產(chǎn)品工業(yè)化，并設(shè)定了標(biāo)準(zhǔn)化、工具化、自動(dòng)化、平臺(tái)化、智能化五個(gè)階段目標(biāo)，工業(yè)化的最終結(jié)果是能夠大批量，穩(wěn)定生產(chǎn)，高質(zhì)量的游戲產(chǎn)品。游戲不僅是產(chǎn)品，更要兼具文化底蘊(yùn)，包括價(jià)值觀、世界觀、IP、風(fēng)俗、地理、歷史等多方面。在游戲精品化的時(shí)代，高水平的工業(yè)化游戲生產(chǎn)能力有利于快人一步構(gòu)建原創(chuàng)IP產(chǎn)品矩陣，并搶先占據(jù)下一個(gè)階段的賽道用戶。米哈游的游戲產(chǎn)品研發(fā)流程包括（1）立項(xiàng)階段，項(xiàng)目立項(xiàng)前，公司通過市場(chǎng)調(diào)研了解目標(biāo)客戶的需求及市場(chǎng)熱點(diǎn)，針對(duì)性提出游戲概念，包括核心玩法、IP架構(gòu)和商業(yè)模式等。由公司主要的核心研發(fā)人員討論分析該游戲概念可行性，并在討論分析的過程中對(duì)游戲概念進(jìn)行修改及完善，最后由公司管理層決定是否立項(xiàng)，若決定不立項(xiàng)，將從市場(chǎng)調(diào)研重新開始流程。（2）研發(fā)階段，項(xiàng)目立項(xiàng)后，公司組建項(xiàng)目小組，包括IP設(shè)計(jì)、游戲策劃、程序開發(fā)、美術(shù)制作等團(tuán)隊(duì)成員，同時(shí)組織編寫產(chǎn)品企劃書，并制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。產(chǎn)品研發(fā)階段主要包括：原型開發(fā)期和Alpha版本開發(fā)期。原型開發(fā)期是游戲開發(fā)的最重要環(huán)節(jié)，當(dāng)初始原型開發(fā)完成后，項(xiàng)目小組將會(huì)對(duì)該原型測(cè)試，以判斷是否符合游戲設(shè)計(jì)的要求，若不符合，則進(jìn)行原型迭代開發(fā)，直至項(xiàng)目小組認(rèn)為符合要求，逐步實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)各種設(shè)計(jì)和想法。原型開發(fā)期項(xiàng)目小組主要任務(wù)包括：①通過設(shè)計(jì)相似的人物和故事情節(jié)，在游戲中構(gòu)建與“崩壞”IP一致的世界觀和價(jià)值觀；②打磨并完善游戲的核心玩法，確定游戲的商業(yè)模式，同時(shí)設(shè)計(jì)游戲中人物和道具的相關(guān)數(shù)值；③編寫游戲引擎架構(gòu)代碼以及服務(wù)器底層代碼，確定數(shù)據(jù)庫及后臺(tái)結(jié)構(gòu)以及優(yōu)化游戲代碼，實(shí)現(xiàn)游戲內(nèi)各項(xiàng)功能；④繪制游戲概念圖、CG圖、場(chǎng)景原畫、人物立繪等美術(shù)資源，并完善游戲中的動(dòng)作特效。項(xiàng)目小組在確認(rèn)的原型版本上開發(fā)Alpha版本，Alpha版本開發(fā)期間，項(xiàng)目小組對(duì)游戲角色、游戲劇情、游戲道具進(jìn)行豐富。（3）測(cè)試階段，測(cè)試階段主要包括產(chǎn)品驗(yàn)收、內(nèi)部測(cè)試、封閉測(cè)試、公開測(cè)試四個(gè)階段。項(xiàng)目小組及測(cè)試團(tuán)隊(duì)對(duì)產(chǎn)品Alpha版本進(jìn)行驗(yàn)收，確保產(chǎn)品符合設(shè)計(jì)要求和游戲內(nèi)各項(xiàng)功能正常實(shí)現(xiàn)。通過驗(yàn)收后，公司將組織內(nèi)部人員進(jìn)行內(nèi)部測(cè)試，以便于盡早發(fā)現(xiàn)并解決游戲內(nèi)各項(xiàng)錯(cuò)誤以及系統(tǒng)問題，并為游戲后續(xù)測(cè)試及上線累積數(shù)據(jù)。在封閉測(cè)試中，公司將組織多次封閉測(cè)試，并逐次增加測(cè)試人數(shù)。邀請(qǐng)玩家進(jìn)行游戲內(nèi)體驗(yàn)測(cè)試，驗(yàn)證核心玩法的可玩性及測(cè)試游戲的平衡性。經(jīng)過多次封閉測(cè)試，不斷完善修改測(cè)試過程中發(fā)現(xiàn)的相應(yīng)問題，最后進(jìn)行公開測(cè)試，公開測(cè)試即游戲正式上線運(yùn)營(yíng)。（4）持續(xù)研發(fā)階段，游戲正式上線之后，公司會(huì)不斷完善游戲，推出新的版本提高游戲的可玩性。游戲策劃團(tuán)隊(duì)根據(jù)游戲玩家的反饋并結(jié)合自己的想法進(jìn)行新版本的策劃。在策劃過程中，策劃團(tuán)隊(duì)將與開發(fā)團(tuán)隊(duì)以及IP團(tuán)隊(duì)進(jìn)行多次溝通，對(duì)IP架構(gòu)、技術(shù)以及時(shí)間可行性進(jìn)行討論分析并不斷對(duì)自己的策劃方案進(jìn)行完善。開發(fā)團(tuán)隊(duì)根據(jù)策劃團(tuán)隊(duì)提供的策劃方案進(jìn)行游戲開發(fā)，在功能測(cè)試、驗(yàn)收及內(nèi)部測(cè)試通過后，新版本將對(duì)外發(fā)布。6、米哈游的內(nèi)容營(yíng)銷之道游戲推廣層面，米哈游的游戲營(yíng)銷特性在于通過展現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的游戲內(nèi)容，吸引龐大的流量進(jìn)入，再依靠產(chǎn)品本身高質(zhì)量的內(nèi)容留下核心目標(biāo)群體，同時(shí)進(jìn)一步轉(zhuǎn)化非核心目標(biāo)群體，最終使得這群用戶成為品牌和游戲穩(wěn)定的流量，該特點(diǎn)在針對(duì)泛二次元用戶的《原神》中表現(xiàn)尤為明顯。從米哈游的產(chǎn)品創(chuàng)意投放素材來看，據(jù)DataEye統(tǒng)計(jì)，米哈游廣告投放創(chuàng)意包括（1）劇情向素材，簡(jiǎn)短劇情剪輯，引起泛二次元玩家群體興趣。二次元手游的劇情是吸引泛二次元群體興趣、奠定粉絲基礎(chǔ)的開始。以米哈游的《崩壞3》和《原神》為例，兩款游戲作為劇情向二次元手游，且得益于本身的3D建模風(fēng)，便于剪出投放用的動(dòng)畫創(chuàng)意，同時(shí)，在劇情設(shè)定上都是主角一邊冒險(xiǎn)，一邊遇見不同的伙伴的冒險(xiǎn)故事，簡(jiǎn)單的故事框架，讓觀眾可以通過劇情迅速感知到游戲內(nèi)容。在二次元角色演出劇情中，角色展現(xiàn)出來的強(qiáng)烈感情波動(dòng)，或者是趣味的劇情留白，都能讓用戶有繼續(xù)觀看、了解的欲望。（2）角色向素材，角色在二次元游戲中是重要的組成部分，尤其是以角色為核心點(diǎn)的抽卡類游戲，通常當(dāng)卡池中有新角色出現(xiàn)時(shí)，游戲的當(dāng)月流水會(huì)明顯增加，《原神》人氣角色在微博會(huì)有單獨(dú)話題，每個(gè)話題閱讀量均破百萬。在角色素材上，米哈游抓住二次元類用戶的訴求點(diǎn)——“強(qiáng)力”、“好看”的角色，用高超的美術(shù)質(zhì)量和實(shí)機(jī)操作中打擊感強(qiáng)的素材內(nèi)容，給用戶帶來強(qiáng)烈沖擊力。投放的角色素材會(huì)有服飾、裝扮等全方位細(xì)節(jié)展示，配合實(shí)機(jī)操作時(shí)酷炫的3D視覺效果和強(qiáng)效打擊感，突出游戲在視覺（美術(shù)）、聽覺（音效）、體驗(yàn)（玩法）三方面所能帶來的表現(xiàn)力，加深用戶對(duì)游戲的印象。米哈游并不簡(jiǎn)單推出“美型角色”，而是在創(chuàng)意中融入角色的故事設(shè)定，通過簡(jiǎn)短幾秒鐘的人物塑造，增強(qiáng)角色的立體感，讓觀眾更易對(duì)角色產(chǎn)生感情。（3）真人向素材，充滿趣味性但不低俗的真人素材。米哈游在宣傳中運(yùn)用的真人素材，大多利用口碑較好的PGC內(nèi)容，再去進(jìn)行二次剪輯創(chuàng)作。真人素材以正劇向?yàn)橹?，?huì)有少量米哈游自產(chǎn)的梗來增強(qiáng)素材的趣味性，真人COS還原了角色的精致裝扮和內(nèi)在性格，使得玩家有較高的認(rèn)同感。玩家對(duì)于自己喜愛的角色的感情是真實(shí)的，因此面對(duì)官方推出的COSER內(nèi)容會(huì)更加苛刻，如果沒有把握好二次元和三次元之間的平衡，易造成玩家流失。米哈游鼓勵(lì)與肯定用戶的二創(chuàng)內(nèi)容B站是二次元玩家的重要社交平臺(tái)，《原神》官方重視玩家的創(chuàng)作熱情，不僅對(duì)優(yōu)質(zhì)二創(chuàng)內(nèi)容積極轉(zhuǎn)發(fā)、互動(dòng)，還會(huì)鼓勵(lì)與肯定玩家進(jìn)行二次創(chuàng)作。目前，“原神UP主激勵(lì)計(jì)劃”已成功舉辦多期，通常會(huì)搭配游戲的新版本同步上線，在B站的瀏覽量已達(dá)30.6億，討論量超過4974萬。例如2022年8月，《原神》項(xiàng)目組配合游戲的3.0版本，啟動(dòng)嗶哩嗶哩“百萬創(chuàng)作者激勵(lì)計(jì)劃”，自2022年8月24日起，登錄嗶哩嗶哩平臺(tái)，選擇#原神UP主激勵(lì)計(jì)劃#活動(dòng)標(biāo)簽投稿，或在#原神#分區(qū)下進(jìn)行直播，滿足相應(yīng)條件即可參與瓜分原神創(chuàng)作激勵(lì)基金，百萬獎(jiǎng)金與游戲道具，助力投稿、開播。玩家們的投稿質(zhì)量也受到其他玩家的認(rèn)可，在“原神UP主激勵(lì)計(jì)劃”關(guān)鍵詞下搜索的二創(chuàng)視頻中，播放量最高的已經(jīng)超過1700萬次，超過1000萬播放量的視頻高達(dá)9個(gè)。除了拜年紀(jì)，原神玩家還自發(fā)聯(lián)合制作了2021年原神生日會(huì)，該視頻累計(jì)播放量已超過590萬，累計(jì)彈幕數(shù)超過15萬，“原神生日會(huì)”作為非官方團(tuán)隊(duì)制作的二創(chuàng)作品，本身既包含了玩家們對(duì)于游戲傾注的熱情和喜愛，同時(shí)玩家與原神團(tuán)隊(duì)也為《原神》本身能夠吸引到這些優(yōu)秀創(chuàng)作者感到自豪。這場(chǎng)“原神生日會(huì)”的意義也不僅限于《原神》上線一周年的紀(jì)念，也是游戲玩家們的一場(chǎng)狂歡盛典，一個(gè)可以自由表達(dá)喜愛的聚集地。此外，一些核心玩家、重度二次元用戶通過Pixiv、Lofter等平臺(tái)，也輸出了優(yōu)質(zhì)插畫、同人文等優(yōu)質(zhì)二創(chuàng)內(nèi)容，在這些平臺(tái)上，《原神》也有可觀的熱度。未來米哈游也表示，將更加關(guān)注社區(qū)創(chuàng)作者的成長(zhǎng)，提供更豐富的創(chuàng)作激勵(lì)，為熱愛與分享保駕護(hù)航。《原神》官方也會(huì)制作豐富的游戲外內(nèi)容，為玩家的二創(chuàng)內(nèi)容提供素材，例如拍攝《原來你也玩原神》第二季，成功讓一句貫穿短片的臺(tái)詞“原來你也玩原神”成為玩家之間互認(rèn)身份的“暗語”，不僅給予了玩家游戲以外更加歡樂的氛圍，也讓玩家對(duì)于《原神》抱有更多的認(rèn)同感和自豪感。目前，《原來你也玩原神》第二季的累計(jì)播放量超過388萬。此外，《原神》也在基于玩家的創(chuàng)意內(nèi)容，嘗試電競(jìng)相關(guān)內(nèi)容，由原神授權(quán)、嗶哩嗶哩直播主辦的首個(gè)原神電競(jìng)賽事活動(dòng)《嗶哩嗶哩原神UP主邀請(qǐng)賽》在2021年11月開啟，16位UP主每周末進(jìn)行創(chuàng)意賽事PK，共同爭(zhēng)奪線下決賽資格與最終100萬賽事總獎(jiǎng)金，在比賽項(xiàng)目方面，部分創(chuàng)意來自于玩家在B站投稿的創(chuàng)意玩法，例如“迷宮”、“留聲機(jī)+躲貓貓”、“臥底挑戰(zhàn)”等，都是在原神玩家群體中頗受歡迎的創(chuàng)意玩法。以“迷宮”玩法為例，原視頻在B站收獲92萬播放量與9.6萬點(diǎn)贊量，引發(fā)玩家的喜愛與熱議，也掀起了一波效仿迷宮的作品投稿熱潮，玩家自創(chuàng)內(nèi)容已成為游戲生態(tài)發(fā)展中重要部分，此次嗶哩嗶哩原神UP主邀請(qǐng)賽由專業(yè)電競(jìng)賽事團(tuán)隊(duì)進(jìn)行制作，也邀請(qǐng)了專業(yè)電競(jìng)賽事解說加盟參與，在各方面都達(dá)到專業(yè)賽事水準(zhǔn)。2022年8月，由網(wǎng)映文化NEOTV制作播出的2022原神UP主邀請(qǐng)賽成功舉辦，在本次的UP主邀請(qǐng)賽中，有「神工天巧」挑戰(zhàn)賽、「風(fēng)行迷蹤」追逐賽、「塵歌壺」趣味賽、提瓦特知識(shí)競(jìng)賽等眾多有趣的單人和團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽，為玩家?guī)砹素S富有趣的娛樂賽事內(nèi)容。《原神》官方鼓勵(lì)、肯定用戶二創(chuàng)內(nèi)容的行為，能夠做到讓玩家自發(fā)進(jìn)行二次創(chuàng)作、傳播，反饋到游戲里，形成良性循環(huán)，不僅有利于維持游戲的高熱度，也有利于促進(jìn)游戲IP文化的構(gòu)建。米哈游重視線下與線上的聯(lián)動(dòng)，二次元融入現(xiàn)實(shí)生活以《原神》為例，《原神》基于自身產(chǎn)品品質(zhì)，通過契合年輕群體的營(yíng)銷方式以及特有的二次元文化屬性融入玩家群體，并以此帶動(dòng)玩家熱情。米哈游曾在成都太古里為《原神》投放富有科技感的裸眼3D廣告，呈現(xiàn)出強(qiáng)力的視覺沖擊，不僅可以吸引潛在用戶，也可以在大眾群體中提升品牌知名度，而成都太古里的流動(dòng)人群多為年輕群體且具有較好的消費(fèi)能力，對(duì)二次元文化也有了解，與《原神》的用戶群體在用戶屬性上有共同點(diǎn)。此外，《原神》的線下廣告遍布全國(guó)一二線城市，在北京、上海、廣州、南京、深圳、重慶、無錫、溫州、西安、昆明、杭州、天津、成都、武漢等地的地鐵、商業(yè)區(qū)均有《原神》的身影。這些城市發(fā)展較好，年輕群體對(duì)于游戲的認(rèn)知更廣，同時(shí)對(duì)于游戲的口味也更加挑剔。而在投放地點(diǎn)的選擇上，則是人流量較大、較為繁華的商業(yè)區(qū)域，且地點(diǎn)周邊適齡的年輕用戶較多，游戲群體與步行街、商圈的核心人群在用戶屬性上也有部分重合，商貿(mào)中心通常聚集網(wǎng)紅打卡點(diǎn)、購物中心等年輕人常去的地點(diǎn)，在這里投放廣告能夠最大限度地涵蓋到大眾用戶，以此來篩選出目標(biāo)用戶。2022年8月-9月期間，米哈游為《原神》3.0須彌版本與周年慶預(yù)熱，進(jìn)行了高頻次聯(lián)動(dòng)。國(guó)內(nèi)方面，《原神》先后與必勝客、喜茶品牌聯(lián)動(dòng)，活動(dòng)相關(guān)的話題不僅頻登微博、抖音、B站等APP熱門榜單的前列，更是在線下活動(dòng)的人氣和銷量上體現(xiàn)了玩家參與的熱情。在《原神》與必勝客的聯(lián)動(dòng)中，活動(dòng)首日上線的10萬張餐券瞬間被搶空。在《原神》和喜茶的聯(lián)動(dòng)中，也出現(xiàn)飲品上線十分鐘即售罄的現(xiàn)象，個(gè)別門店甚至在活動(dòng)僅上線三分鐘后，周邊便被領(lǐng)完。2022年9月14日，《原神》公布了與得物的聯(lián)動(dòng)，玩家可以通過得物APP領(lǐng)取游戲內(nèi)的道具抽取限定禮盒，在聯(lián)動(dòng)公布后的24小時(shí)內(nèi)，得物在iOS端的下載量由免費(fèi)應(yīng)用榜的第40名上升至第18名，短時(shí)間內(nèi)排名迅速上升22位次，凸顯本次聯(lián)動(dòng)的高熱度。海外方面，首先是沿襲了《原神》在上線初期的“傳送點(diǎn)打卡”活動(dòng)，該活動(dòng)立足于游戲“旅行者”設(shè)定，在歐美亞各地區(qū)的游戲玩家主要聚集地舉行活動(dòng)，玩家可以與現(xiàn)實(shí)中的道具錨點(diǎn)打卡拍照，以三次元的第一人稱視角體驗(yàn)游戲中的場(chǎng)景，建立線上和線下的聯(lián)系。其次，2022年9月24日，《原神》開啟了在新馬泰地區(qū)和達(dá)美樂的聯(lián)動(dòng)活動(dòng)，在當(dāng)?shù)匾参瞬簧偻婕覅⑴c。而在9月底的周年慶時(shí)，《原神》還將與日本知名刊物《週刊ファミ通》展開聯(lián)動(dòng)。作為一款現(xiàn)象級(jí)的游戲，《原神》不僅通過頻繁的與不同領(lǐng)域品牌聯(lián)動(dòng)，更好的破圈拉新，還有效的聯(lián)結(jié)了玩家情感。官方舉辦線下聯(lián)動(dòng)活動(dòng)有助于建立游戲社區(qū)，在游戲之外開展粉絲向的活動(dòng)，使具有共同話題的玩家群體從線上走到線下，建立更強(qiáng)的玩家與玩家、玩家與游戲的情感聯(lián)結(jié)。既可以加強(qiáng)與玩家的情感聯(lián)結(jié)、助力創(chuàng)建游戲社區(qū)、提升知名度，又可以使IP商業(yè)價(jià)值變現(xiàn)的聯(lián)動(dòng)活動(dòng)，將在未來的游戲營(yíng)銷中扮演越來越重要的角色?！对瘛吩谂c各品牌的聯(lián)動(dòng)當(dāng)中，首先，米哈游作為內(nèi)容方提供IP形象，可以獲得一定比例的銷售分成，性價(jià)比相對(duì)較高。其次，聯(lián)動(dòng)雙方在合作過程中，利用雙方勢(shì)能夠獲得更可觀的品牌曝光與討論度，擴(kuò)大品牌的影響力。最后，由于米哈游擁有較為成熟的周邊電商，聯(lián)動(dòng)活動(dòng)中的產(chǎn)品在豐富米哈游周邊產(chǎn)品庫的同時(shí)，也為店鋪帶來了更多的泛用戶，從而帶動(dòng)店鋪中其他周邊產(chǎn)品的銷量。從官方天貓旗艦店到官方抖音旗艦店、再到米游社里的“米游鋪”等，米哈游積極布局IP周邊產(chǎn)品的銷售，其中，原神官方天貓旗艦店擁有107萬粉絲，商品分類包括新品好物、人氣爆品、禮盒福袋、模玩手辦、數(shù)碼百貨、服飾等，據(jù)Gamelook數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前原神官方天貓旗艦店的商品數(shù)已經(jīng)接近150種，總成交數(shù)量接近250萬筆，而總流水保守估計(jì)已超過了1.5億元。除了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，由于米哈游旗下多款游戲在海外市場(chǎng)發(fā)行，擁有大量用戶粉絲基礎(chǔ)，因此米哈游旗下多個(gè)IP的周邊產(chǎn)品也銷售到海外市場(chǎng)，例如在亞馬遜《原神》店鋪，銷售產(chǎn)品包括手辦、掛飾、角色的Cos服等。米哈游在IP運(yùn)營(yíng)上愈發(fā)成熟，這種IP運(yùn)營(yíng)能力，對(duì)于游戲廠商而言也是一筆不亞于研發(fā)技術(shù)沉淀的財(cái)富。7、米哈游的技術(shù)探索——?jiǎng)討B(tài)桌面軟件《人工桌面》、社區(qū)產(chǎn)品《米游社》以及游戲《未定事件簿》《云·原神》7.1、米哈游的《人工桌面》與虛擬偶像“yoyo鹿鳴”《人工桌面》是米哈游旗下動(dòng)態(tài)桌面軟件，PC版于2020年8月4日公開發(fā)布。Android版本于2020年12月1日發(fā)布。該軟件包含多款動(dòng)畫壁紙，可供用戶按需下載使用，初期主要包含鹿鳴（米哈游打造的3D虛擬角色）的待機(jī)和舞蹈動(dòng)畫視頻，隨后加入了多款米哈游旗下游戲的動(dòng)畫視頻。頻道是對(duì)軟件中動(dòng)態(tài)壁紙的分類?！皔oyo鹿鳴”包含鹿鳴的待機(jī)動(dòng)畫，主體為鹿鳴坐在一個(gè)搖籃吊椅上，背景是純色。目前有“麥冬”、“黑鳶”、“向陽”、“半夏”、“鳶尾”、“木槿”、“風(fēng)信”等服裝，背景顏色可自由調(diào)整，除服裝不同外，待機(jī)動(dòng)畫的動(dòng)作并沒有區(qū)別，會(huì)隨機(jī)出現(xiàn)戴耳機(jī)聽歌、蕩秋千、睡覺、整理頭發(fā)等多種動(dòng)作；“鹿鳴練習(xí)室”包含鹿鳴的舞蹈動(dòng)畫，該類動(dòng)畫通常會(huì)先在B站、抖音等視頻平臺(tái)上發(fā)布，隨后加入到軟件中；“精選壁紙”包含《崩壞學(xué)園2》、《崩壞3》、《原神》、《未定事件簿》等多款游戲的動(dòng)態(tài)和靜態(tài)壁紙。“鹿鳴”最早可以回溯到2018年，米哈游在當(dāng)年的GDC上看到了UE4引擎的全真虛擬人Siren，便萌生了制作偏二次元審美虛擬人的想法。兩年之后，一段名為代號(hào)N0vaLookDevTest的視頻在B站出現(xiàn)，隨后米哈游推出一款名為《人工桌面》的App，代號(hào)N0va也正式定名為“鹿鳴”。鹿鳴一開始發(fā)布于B站的都是30秒以內(nèi)的短視頻，更新不到20個(gè)視頻就已經(jīng)積累了過百萬粉絲與超1億的總播放量。鹿鳴B站官方賬號(hào)下的每一條視頻都是在測(cè)試不同技術(shù)應(yīng)用，比如表情、毛發(fā)、肌肉動(dòng)作等。截至目前“yoyo鹿鳴_Lumi”在B站的粉絲數(shù)量超152萬，已成為B站知名虛擬UP主。米哈游希望通過技術(shù)來驅(qū)動(dòng)，高效產(chǎn)出高質(zhì)量?jī)?nèi)容，對(duì)虛擬偶像“鹿鳴”的整體規(guī)劃分為高效內(nèi)容輸出、鹿鳴直播、技術(shù)輸出三部分，高效內(nèi)容輸出指在同樣的開發(fā)周期內(nèi)生產(chǎn)的內(nèi)容量從短視頻提升至長(zhǎng)視頻，滿足用戶對(duì)于長(zhǎng)視頻的內(nèi)容需求；鹿鳴直播指鹿鳴會(huì)在直播中與觀眾見面，直播會(huì)達(dá)到和離線內(nèi)容完全相同的品質(zhì)，動(dòng)作和聲音都實(shí)時(shí)呈現(xiàn)給觀眾；技術(shù)輸出指一方面將技術(shù)應(yīng)用到游戲內(nèi)，同時(shí)也能夠輸出給內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者，讓內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者利用鹿鳴的技術(shù)工具去創(chuàng)造新的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。7.2、構(gòu)建“游戲-創(chuàng)作者-玩家”三位一體的關(guān)系鏈接的社區(qū)“米游社”與看板娘“米游姬”米游社是米哈游旗下游戲玩家社區(qū)，是米哈游打造玩家生態(tài)的布局之一，米游社包括崩壞3、原神、未定事件簿、崩壞:星穹鐵道、絕區(qū)零和大別野專區(qū)，集合了官方資訊、福利趣聞、實(shí)用工具及同人作品，玩家可以在社區(qū)中聊游戲、找攻略、領(lǐng)獎(jiǎng)勵(lì)，米游社可實(shí)現(xiàn)玩家、創(chuàng)作者及官方的深度交流互動(dòng)。2022年1月，米游社的周邊店鋪“米游鋪”首頁正式上線，該店鋪是集合了米哈游全部IP的周邊店鋪。2022年4月，米游鋪創(chuàng)小攤上線，創(chuàng)小攤是創(chuàng)作者周邊集合店，同人制品均由創(chuàng)作者設(shè)計(jì)并制作，米游鋪為創(chuàng)作者提供售賣平臺(tái)、售賣相關(guān)的物流倉儲(chǔ)及售后服務(wù)。米游社是米哈游核心玩家的聚集地，活躍的社區(qū)有利于提高玩家粘性、降低宣發(fā)費(fèi)用，也有利于形成自有的發(fā)行渠道。在二次元領(lǐng)域，官方與同人創(chuàng)作具有相輔相成的關(guān)系。尤其是近年來二次元產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，國(guó)內(nèi)涌現(xiàn)出了大量?jī)?yōu)質(zhì)國(guó)產(chǎn)IP，更是提供給同人創(chuàng)作更多的靈感和更廣泛的空間。米哈游了解、認(rèn)同大批優(yōu)質(zhì)同人創(chuàng)作者的價(jià)值，也在思考如何利用米游社作為平臺(tái)，吸引更多的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者一起實(shí)現(xiàn)生態(tài)共建、價(jià)值共贏。從開設(shè)“創(chuàng)作中心”系統(tǒng)，方便創(chuàng)作者們管理投稿、獲得流量曝光、專屬認(rèn)證以及解鎖其他權(quán)益，到鼓勵(lì)創(chuàng)作者投稿原創(chuàng)內(nèi)容獲得創(chuàng)作幣，在商城兌換游戲道具、周邊和創(chuàng)作者專屬實(shí)物獎(jiǎng)品，到開展M-Star計(jì)劃，幫助創(chuàng)作者提升商業(yè)化變現(xiàn)能力，再到搭建線下創(chuàng)作節(jié)「miYoSummer」平臺(tái)，米游社讓創(chuàng)作者可以更加多維立體地展示自己的獨(dú)特才能與奇思妙想，可以與玩家們面對(duì)面互動(dòng)交流，可以直接進(jìn)行商業(yè)化變現(xiàn)，一舉多得地實(shí)現(xiàn)了“創(chuàng)作價(jià)值”的最大化。米游社不僅抓住了創(chuàng)作者們對(duì)米哈游旗下IP的熱愛，也懂得運(yùn)用推進(jìn)創(chuàng)作者價(jià)值鏈的不斷細(xì)化升級(jí)，去點(diǎn)燃創(chuàng)作者更多的創(chuàng)作熱情。2022年8月1日-10月10日，上海市徐匯區(qū)推出“匯文藝·惠生活”文旅消費(fèi)季活動(dòng)，聯(lián)動(dòng)區(qū)域內(nèi)三大重點(diǎn)文化功能區(qū)、四大國(guó)家夜間文旅消費(fèi)集聚區(qū)和多家重點(diǎn)文旅商戶開展文旅消費(fèi)活動(dòng)，“米游姬”成為本次消費(fèi)季的推廣大使——徐匯區(qū)海派之源星推官，從“閱、觀、賞、游、逛、住、娛”七件事帶大眾體驗(yàn)徐匯文化的魅力，凸顯米哈游虛擬偶像“米游姬”的價(jià)值受到政府官方部門的認(rèn)可。7.3、新技術(shù)應(yīng)用：《未定事件簿》實(shí)裝AI配音2022年9月，米哈游旗下律政戀愛推理手游產(chǎn)品《未定事件簿》項(xiàng)目組發(fā)布公告，由于莫奕配音演員暫時(shí)無法參與語音收錄的工作，為避免后續(xù)游戲內(nèi)莫奕相關(guān)語音資源的缺失，經(jīng)項(xiàng)目組慎重評(píng)估，將基于逆熵AI技術(shù)制作莫奕語音。首批語音資源在2022年9月6日開啟的“百味盈歡”活動(dòng)中正式于游戲內(nèi)上線。角色莫弈的人設(shè)是一名著名的心理醫(yī)生，行為舉止從容優(yōu)雅，性格成熟穩(wěn)重，因此該角色的聲音也更多主打的是溫柔成熟的風(fēng)格。逆熵AI此次合成的音色偏向沉穩(wěn)的男聲，與莫弈人設(shè)的契合度頗高，細(xì)節(jié)上，逆熵AI也會(huì)通過分析文本的語境，從而對(duì)聲音做出相應(yīng)改變。雖然逆熵AI的配音相比真人配音少了真實(shí)感，但也正因AI配音，反而能夠增強(qiáng)代入感。與米哈游所推出的虛擬偶像鹿鳴相似，通過逆熵AI所合成的聲音，音色聽起來自然，但也有提升的空間。從商業(yè)角度看，AI配音相比真人配音具有成本低、效率高的優(yōu)勢(shì)，真人的不確定性會(huì)導(dǎo)致耗時(shí)、準(zhǔn)確度不夠等問題，而AI則可以有效地降低人力成本，由于AI配音是對(duì)目標(biāo)聲音的未排序數(shù)據(jù)進(jìn)行訓(xùn)練，所以可以簡(jiǎn)單、快速的生成流暢標(biāo)準(zhǔn)的音頻，避免了人工配音時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)的發(fā)音錯(cuò)誤等問題，提高了配音的效率。從作品適配性看，AI由于能不斷變化音色，所以能拓展自身對(duì)于作品的適配度。AI的聲音通常是對(duì)數(shù)據(jù)的重復(fù)學(xué)習(xí)組成，如果有足夠多的采集樣本，便可以隨意變換音色，結(jié)合不同的場(chǎng)景配出不同的聲音。7.4、云游戲技術(shù)應(yīng)用：《云·原神》《云·原神》是米哈游旗下的《原神》云游戲版本，采用實(shí)時(shí)云端技術(shù)，玩家通過下載包體較小的《云·原神》，登錄米哈游通行證即可在移動(dòng)設(shè)備上體驗(yàn)《原神》游戲，不需要再下載完整《原神》包體，也可擁有高畫質(zhì)、高幀率游戲體驗(yàn)，且玩家在《云·原神》上的游戲進(jìn)度與其他平臺(tái)互通?！对啤ぴ瘛钒沧科脚_(tái)公測(cè)于2021年10月13日開啟，iOS平臺(tái)公測(cè)于2022年1月10日開啟。玩家每日登錄游戲后，可領(lǐng)取《云·原神》15分鐘的免費(fèi)時(shí)長(zhǎng)。玩家在《云·原神》內(nèi)啟動(dòng)游戲時(shí)即開始計(jì)費(fèi)，計(jì)費(fèi)規(guī)則為10米云幣/分鐘。若賬戶內(nèi)有剩余免費(fèi)時(shí)長(zhǎng)或生效中的暢玩卡，則按照【暢玩卡】-【免費(fèi)時(shí)長(zhǎng)】-【米云幣】的順序進(jìn)行扣費(fèi)。暢玩卡的價(jià)格為60元/30日，米云幣有5個(gè)充值檔位，價(jià)格6元、25元、60元、108元、198元人民幣，分別對(duì)應(yīng)1800、7500、18000、32400、59400米云幣數(shù)量，分別對(duì)應(yīng)3h、12.5h、30h、54h、99h的游戲時(shí)長(zhǎng)。從《云·原神》上線后的表現(xiàn)看，據(jù)七麥數(shù)據(jù)顯示，《云·原神》iOS端在暢銷榜排名較為穩(wěn)健，在版本更新時(shí)暢銷排名會(huì)有明顯提升，曾達(dá)到過游戲暢銷榜的18名，由于部分玩家面臨內(nèi)存占用、硬件配置等問題，《云·原神》較好的解決了該部分玩家群體的痛點(diǎn)，而《云·原神》取得良好成績(jī)的背后，也凸顯了《原神》本身的高品質(zhì)以及《云·原神》良好的游戲體驗(yàn)。8、米哈游的人才戰(zhàn)略米哈游的核心企業(yè)文化為二次元文化，從基層員工到高管團(tuán)隊(duì)，公司大部分員工既是二次元文化的創(chuàng)作者也是二次元文化的消費(fèi)者。公司重視員工對(duì)二次元文化的認(rèn)同感，原因?yàn)椋阂皇菃T工會(huì)愿意為自己所熱愛的文化傾注更大的熱情和精力，在工作中發(fā)揮更大的創(chuàng)造力；二是對(duì)二次元文化的熱愛有助于員工深層次理解用戶的感受，創(chuàng)作出更符合二次元用戶需求的優(yōu)秀作品。此外，米哈游實(shí)行扁平化的管理模式，倡導(dǎo)有話直說的溝通方式，平等有愛、簡(jiǎn)單純粹的工作氛圍。經(jīng)過近年來的快速發(fā)展，米哈游已經(jīng)建立了專業(yè)能力強(qiáng)、個(gè)人素質(zhì)高的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。除傳統(tǒng)程序、美術(shù)等研發(fā)人才外，公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)還包括IP創(chuàng)作人員，主要負(fù)責(zé)為現(xiàn)有IP創(chuàng)作內(nèi)容，增強(qiáng)現(xiàn)有IP的生命力。公司對(duì)招聘人才要求較高，公司三位創(chuàng)始人均為上海交大的碩士畢業(yè)生。公司在招人方面走“精英”路線，偏好招聘學(xué)歷較高的專業(yè)性人才，同時(shí)公司還注重研發(fā)人員的工作實(shí)踐經(jīng)歷，公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)中的骨干人員，大部分具備知名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。為招聘到優(yōu)秀的人才，公司薪酬水平向一流的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)看齊。目前，公司員工4000人，來自世界頂尖高校和知名科技公司。米哈游始終把對(duì)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和優(yōu)化配置作為實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。公司一方面通過校園及社會(huì)招聘獲取新的技術(shù)力量，另一方面通過不斷完善內(nèi)部培養(yǎng)機(jī)制，增加人才儲(chǔ)備，為員工提供有競(jìng)爭(zhēng)力且公平的薪酬體系和完善的社會(huì)保險(xiǎn)，努力營(yíng)造良好的工作環(huán)境和氛圍，培養(yǎng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感，實(shí)現(xiàn)公司與員工的共同發(fā)展。公司采用多重激勵(lì)考核機(jī)制以吸引和留住人才，對(duì)于優(yōu)秀的對(duì)公司做出突出貢獻(xiàn)的員工，公司會(huì)給予激勵(lì)。公司擁有年輕、充滿活力與創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)，更易接納新鮮事物，年輕人才梯隊(duì)正在崛起。根據(jù)米哈游2022校招生報(bào)告，00后們正在米哈游的團(tuán)隊(duì)中嶄露頭角，90-94年占比為4.5%，95后占比為73.2%，00后占比為22.3%，年齡最小的同學(xué)出生于2003年5月；學(xué)歷方面，本科占比43.0%，碩士占比54.2%，博士占比2.0%，其他占比0.8%，碩士學(xué)歷占比最高。入職人數(shù)Top10院校中，中國(guó)大陸地區(qū)Top5為浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、中國(guó)美術(shù)學(xué)院、中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)、中國(guó)傳媒大學(xué)，非中國(guó)大陸地區(qū)Top5為悉尼大學(xué)、墨爾本大學(xué)、紐約大學(xué)、香港大學(xué)與倫敦大學(xué)學(xué)院。米哈游為校招生準(zhǔn)備了1v1輔導(dǎo)、定制課程、實(shí)踐的系統(tǒng)化培訓(xùn)，幫助校招生快速獲得專業(yè)提升。社招層面，米哈游也實(shí)施人才戰(zhàn)略引入全球頂尖游戲人才，例如曾在微軟Xbox任職、后跳槽至米哈游的《原神》技術(shù)總監(jiān)弋振中，以及《戰(zhàn)神》《死亡空間》系列資深關(guān)卡設(shè)計(jì)師KaiZheng等。2022年9月，米哈游推出秋季招聘短片《俺也想來米哈游！》，分為面試篇、對(duì)弈篇、探案片、啟程篇四個(gè)部分，目前，《俺也想來米哈游！》秋招短片在B站已收獲超95萬的播放量。在“有米選米”的風(fēng)潮之下，凸顯米哈游對(duì)高校人才的吸引力。除了影片的有趣和玩梗，米哈游也在傳遞公司的文化氛圍。秋季招聘短片《俺也想來米哈游！》傳遞了三點(diǎn)信息，首先，米哈游擁有相對(duì)寬松的工作氛圍與能力優(yōu)先的用人理念，公司整體的輕松氛圍不要求員工的日常著裝，而實(shí)力是公司所看重的；第二，米哈游內(nèi)部的扁平化管理方式，除組長(zhǎng)這一相對(duì)較高層級(jí)的位置之外，其他人屬于公司的一線員工，有問題可以直接到別人的工位進(jìn)行對(duì)接，這種直接對(duì)接的工作方式有利于保證工作輸出的質(zhì)量，讓員工之間的相處更加平等。隨著公司規(guī)模的壯大，米哈游依然堅(jiān)持扁平化管理，扁平化管理之所以還能奏效，一是在于決策權(quán)分散，鼓勵(lì)一線人員做決定，二是米哈游產(chǎn)品能力大于管理能力，三是米哈游產(chǎn)品少，需要跨部門解決的問題也少；第三，米哈游對(duì)于初入職場(chǎng)的校招生準(zhǔn)備了相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，在同樣采用了一段與主題關(guān)系看上去不大的《探案篇》中，引出了米哈游的新人培訓(xùn)方案。為了讓新人能夠更好地融入公司，米哈游準(zhǔn)備了一系列長(zhǎng)線的培養(yǎng)方案。在米哈游年輕向產(chǎn)品《原神》風(fēng)靡全球之后，其所擁有的厚實(shí)的研發(fā)技術(shù)實(shí)力、高水平的薪酬福利、獨(dú)特的公司文化氛圍以及出于本身對(duì)游戲的熱愛，讓米哈游對(duì)年輕人才的吸引具有了金字招牌，招聘的人才中也有米哈游的游戲用戶。此外，在《崩壞：星穹鐵道》與《絕區(qū)零》兩款擁有打破對(duì)應(yīng)賽道上限潛力的產(chǎn)品公布后，米哈游對(duì)人才的吸引力也將進(jìn)一步提升。米哈游通過多種方式推動(dòng)新技術(shù)的發(fā)展。其中，包括（1）把握核心技術(shù)的發(fā)展方向。公司管理團(tuán)隊(duì)及核心人員均對(duì)行業(yè)及市場(chǎng)有深入了解，知悉最新的技術(shù)發(fā)展方向和核心用戶的需求變化，公司制定技術(shù)開發(fā)計(jì)劃。（2）重視人才積累和培養(yǎng)。公司十分重要人才的挖掘，公司員工的薪酬水平在市場(chǎng)中