立桿式太陽能路燈施工組織方案

.21/21施工組織設(shè)計(jì)編制日期：20XX6月15日目錄一、綜合說明二、工程概況三、施工組織機(jī)構(gòu)及施工人員計(jì)劃四、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施五、安全保證體系及安全保證措施六、施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施七、施工技術(shù)方案八、施工成品保護(hù)措施及現(xiàn)場文明施工措施九、成品保護(hù)和成本控制措施十、工程技術(shù)資料管理十一、優(yōu)惠指標(biāo)承諾綜合說明1.1投標(biāo)說明我公司收到招標(biāo)文件后,在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上,組織有關(guān)人員熟悉圖紙,查看現(xiàn)場,市場調(diào)查后,且按公司ISO9001：2000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行招投標(biāo)評審,決定進(jìn)行此次投標(biāo)工程活動(dòng),并安排技術(shù)、造價(jià)專業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)方案、工程預(yù)算、投標(biāo)方案的編制工作。同時(shí)根據(jù)工程的特點(diǎn),綜合考慮我公司施工實(shí)力、特長、技術(shù)、機(jī)具配套能力等多方面因素,在充分了解招標(biāo)文件所提各項(xiàng)要求的前提下,編寫了本工程施工組織方案設(shè)計(jì)。對于各分部工程、關(guān)鍵工序之間的相互協(xié)調(diào)和銜接等方面問題,我們在編制施組過程中已進(jìn)行了技術(shù)措施可行性論證,認(rèn)為是較為科學(xué)合理,能達(dá)到確保工期和安全、保證質(zhì)量、提高效益之目的,以為長子縣城市量化貢獻(xiàn)我公司的一份力量。1.2編制依據(jù)###照明施工指揮所提供的施工招標(biāo)文件和工程圖紙。我司工地現(xiàn)場考察和市場調(diào)查所得資料招標(biāo)答疑所獲得情況本公司類似工程施工經(jīng)驗(yàn)本公司ISO9000:2000質(zhì)量管理體系文件國家頒布的現(xiàn)行法律、法規(guī),以及工程質(zhì)量,文明施工及安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定及要求。本工程施工中我公司將嚴(yán)格執(zhí)行的現(xiàn)行道路照明、工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)格和標(biāo)注主要為：《城市道路照明工程施工及驗(yàn)收規(guī)程》CJJ89-2001《城市道路照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》CJJ45-91《燈具油漆涂層》QB/T1551-1992《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202—2002《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-2002《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99二、工程概況1、工程概況2、主要內(nèi)容其主要工程內(nèi)容包括基礎(chǔ)施工、燈體定制、燈具安裝、調(diào)試等。3、工期要求及相應(yīng)措施工程要求：45天工程措施：為配合工程進(jìn)度按質(zhì)量如期完成任務(wù),必需采取如下措施：A、施工前,充分考慮設(shè)計(jì)圖紙的每項(xiàng)細(xì)節(jié)問題,做到先知先覺；B、充分做好施工準(zhǔn)備,爭分奪秒搶進(jìn)度；C、部門人員及技術(shù)人員密切合作；D、工程環(huán)節(jié)適時(shí)相扣,相互創(chuàng)造條件,確保安裝質(zhì)量及工期；E、設(shè)備、材料、外加工件及時(shí)提供。4、安裝施工主要特點(diǎn)施工技術(shù)、質(zhì)量要求高該工程系統(tǒng)基建、安裝施工均須達(dá)到高質(zhì)量,須保證基建、燈具使用的可靠性、安全性,保證基建、產(chǎn)品、安裝三者的整體與協(xié)調(diào)。5主要工程量路燈基礎(chǔ)預(yù)埋件實(shí)施580基坑路燈桿體定制580基桿路燈吊裝調(diào)試580吊次儲(chǔ)能元件防水實(shí)施580基盞三、施工組織機(jī)構(gòu)及施工人員計(jì)劃為確保在45日歷天內(nèi)順利完成此任務(wù),特制定此工程計(jì)劃1、施工組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理工程管理部技術(shù)質(zhì)量部供應(yīng)部財(cái)務(wù)綜合部基礎(chǔ)施工部組裝調(diào)試部2、項(xiàng)目部職能項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理工程管理部技術(shù)質(zhì)量部供應(yīng)部財(cái)務(wù)綜合部施工計(jì)劃調(diào)度安全生產(chǎn)管理技術(shù)管理質(zhì)量檢查監(jiān)督材料、機(jī)工具供應(yīng)財(cái)會(huì)、預(yù)決算行政后鄞3、工程所需施工人員計(jì)劃序號1234用工工種管理人員基礎(chǔ)力工整機(jī)組裝,安裝整燈調(diào)試人數(shù)415103施工布置原則：1、集中力量保重點(diǎn)、保工期,在人力、物力、機(jī)具上給工程施工以充分的保證,各專業(yè)管理工作應(yīng)協(xié)助,指導(dǎo)該項(xiàng)目施工班子組織好施工工作,搞好各方面的協(xié)調(diào)配合。2、按交工順序,組織人員分階段施工；綜合安排,以最短的時(shí)間,達(dá)到預(yù)期的目的。3、組織配合施工,穿插作業(yè)；4、推行先進(jìn)施工方法和施工機(jī)具,提高機(jī)械化作業(yè)水平。四、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量目標(biāo)按照國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),本公司質(zhì)保體系文件要求,我們一定以良好的工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)對客戶的承諾,為些特制定本工程質(zhì)量目標(biāo)：單位工程質(zhì)量一次交驗(yàn)合格率100%；部分工程質(zhì)量優(yōu)良率95%以上,主要部分必須達(dá)到優(yōu)良；分項(xiàng)工程質(zhì)量優(yōu)良率95%以上,主要分項(xiàng)必須達(dá)到優(yōu)良；確保精品工程。2、質(zhì)量保證體系項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)質(zhì)量部工程管理部供應(yīng)部基礎(chǔ)施工部質(zhì)檢員各施工部組裝調(diào)試部項(xiàng)目經(jīng)理：工程質(zhì)量第一責(zé)任人技術(shù)質(zhì)量部：編制施工技術(shù)方案關(guān)鍵工序,特殊工藝方案,負(fù)責(zé)實(shí)施指導(dǎo)和檢查；制訂不合格品的糾正,預(yù)防措施,并監(jiān)督實(shí)施。工程管理部：負(fù)責(zé)施工人員上崗資格管理及組織培訓(xùn),全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工質(zhì)量與工期,安全的予盾,負(fù)責(zé)成品保護(hù)。供應(yīng)部：負(fù)責(zé)機(jī)工具管理及保證物資采購質(zhì)量。各施工部：按本組織設(shè)計(jì)及施工圖紙,規(guī)范要求和工程具體情況,編制分項(xiàng)分部工程施工方案,向本隊(duì)作業(yè)人員進(jìn)行方案交底。質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)材料檢驗(yàn)、落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對工程施工實(shí)施監(jiān)督檢查。施工隊(duì)：加強(qiáng)隊(duì)伍質(zhì)量管理好質(zhì)量自檢；施工作業(yè)人員遵守工藝紀(jì)律,嚴(yán)格按工藝規(guī)定和操作規(guī)程的要求進(jìn)行作業(yè)。公司工程管理主管,技術(shù)質(zhì)量主管,安全員,質(zhì)檢員對本工程進(jìn)行巡回檢查指導(dǎo)及監(jiān)督確保施工過程照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、質(zhì)保體系文件,施工技術(shù)方案及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3、質(zhì)量保證措施A、質(zhì)量預(yù)控及檢測質(zhì)量預(yù)控及檢測是保證工程質(zhì)量的一個(gè)重要手段,各部從收到施工圖開始,經(jīng)圖紙會(huì)審、編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)指導(dǎo)、工序質(zhì)量監(jiān)督檢查、分項(xiàng)分部工程質(zhì)量評定、專人檢查,層層把關(guān),嚴(yán)格管理,同時(shí)接受監(jiān)理單位的監(jiān)督及政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督。質(zhì)量預(yù)控及質(zhì)量檢測流程如下圖：設(shè)計(jì)交底設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 技術(shù)質(zhì)管部編制施工方案并交底各施工隊(duì)依據(jù)設(shè)計(jì)和施工方案要求配置施工資源施工人員依據(jù)圖紙規(guī)范和施工方案施工分項(xiàng)工程結(jié)束,小組自檢,填寫自檢記錄。質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量檢查,等級核定辦理工序交底手續(xù)分部工程質(zhì)量評定工程整體竣工驗(yàn)收保修服務(wù)質(zhì)量回訪4、質(zhì)量管理措施及要求實(shí)施"精品"戰(zhàn)略,制定切實(shí)可行的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量計(jì)劃,并貫徹在整個(gè)工程的施工全過程中,積極推行全面質(zhì)量管理,對全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量意識教育和技術(shù)培訓(xùn),針對工程特點(diǎn)選派工作責(zé)作心強(qiáng),技藝精湛的參加過多項(xiàng)同類項(xiàng)目安裝施工的技術(shù)革新人員,配備足夠的人力及先進(jìn)的機(jī)工具及檢測儀表。認(rèn)真做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備施工前組織有關(guān)各部門人員認(rèn)真熟悉圖紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)要求,提出各項(xiàng)細(xì)節(jié)問題,編制切實(shí)可行的施工方案,制定保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施,施工前對有關(guān)施工人員進(jìn)行交底并填定技術(shù)交底記錄。堅(jiān)持按圖施工,結(jié)合本工程的實(shí)際情況,嚴(yán)格執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程,嚴(yán)格按照國家頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范,質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)以及本公司制定質(zhì)量體系文件,來統(tǒng)一施工,明確規(guī)定各部門人員的職責(zé),施工中,對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程控制,堅(jiān)持預(yù)防為主的原則,對關(guān)鍵工序和特殊工序設(shè)質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)點(diǎn)控制,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要采取有效措施,立即補(bǔ)救,不遺漏；對竣工交付的工程,實(shí)行定期回訪制度,按合同規(guī)定實(shí)行保修。進(jìn)貨檢查進(jìn)場的設(shè)備、材料,均應(yīng)有出廠合格證或質(zhì)量證明書等文件,杜絕假冒偽劣產(chǎn)品,不合格不符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求的材料產(chǎn)品用于工程中。凡施工用儀表,都應(yīng)要計(jì)量檢定合格證有效期內(nèi)使用,所用施工測量及調(diào)校儀表的精度等級應(yīng)滿足施工技術(shù)要求,以確保檢測的準(zhǔn)確度。在施工中嚴(yán)格執(zhí)行施工及驗(yàn)收規(guī)范,對工程質(zhì)量實(shí)行"三檢"即"自檢、互檢、交接檢"相結(jié)合,技術(shù)人員應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出糾正或預(yù)措施并指導(dǎo)整改；質(zhì)檢人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行檢查,嚴(yán)格工序質(zhì)量控制,經(jīng)檢查上一道工序不合格不得進(jìn)入下一道工序,隱蔽工程必須經(jīng)業(yè)主,監(jiān)理認(rèn)可后才能隱蔽。嚴(yán)格按圖紙施工,技術(shù)變更須經(jīng)有關(guān)設(shè)計(jì)部門和業(yè)主同意并出具書面通。作業(yè)人員嚴(yán)格按施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定進(jìn)行作業(yè),保證工序質(zhì)量符合要求關(guān)鍵工序和特殊工序的施工,技術(shù)、質(zhì)檢人員應(yīng)跟班指導(dǎo)和檢查。主動(dòng)配全監(jiān)理人員及業(yè)主對施質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,提交準(zhǔn)確詳細(xì)的安裝檢驗(yàn)記錄,協(xié)商擬定重要的檢查試驗(yàn)項(xiàng)目,提供復(fù)檢的有利要件,并及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量整改。開展全面質(zhì)量管理,質(zhì)檢人員定項(xiàng)目、定目標(biāo)開展質(zhì)量控制活動(dòng),采用科學(xué)的質(zhì)量檢驗(yàn)方法和分析方法,提高檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。項(xiàng)目部制定責(zé)任制和質(zhì)量獎(jiǎng)懲方案,實(shí)行質(zhì)量否決制,質(zhì)量獎(jiǎng)懲制,質(zhì)量與施工班組經(jīng)濟(jì)收入持鉤。主要工序和分項(xiàng)、分部工程完成后,按要求向有關(guān)監(jiān)理申報(bào)檢查,強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識,布置質(zhì)量整改。主要工序和分項(xiàng)、分部工程完成后,按要求向有關(guān)監(jiān)量申報(bào)檢查,并交付驗(yàn)收記錄,對檢查不合格的應(yīng)立即組織人員整改,合格后以監(jiān)理簽字認(rèn)可。關(guān)鍵工序和特殊工序施工前,編制詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書,同時(shí)加強(qiáng)工序交接檢驗(yàn),用工序和質(zhì)量保證整體施工持量。重點(diǎn)做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查及驗(yàn)收記靈,不留隱患。建立質(zhì)量信息系統(tǒng),隨時(shí)收集反映質(zhì)量情況,及時(shí)分析和處理質(zhì)量問題,認(rèn)真接受工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)督。五、安全保證體系及安全保證措施1、安全生產(chǎn)目標(biāo)在施工期內(nèi),做好安全教育,并按照各項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)范工作,杜絕重大人身安全事故和重大設(shè)備責(zé)任事故。2、安全保證體系項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理專職安全員工程管理部供應(yīng)部財(cái)務(wù)部各施工隊(duì)兼職安全員施工作業(yè)人員專職安全員專職安全員專職安全員專職安全員項(xiàng)目經(jīng)理:安全生產(chǎn)第一責(zé)任人.專職安全員:負(fù)責(zé)開展安全教育,檢查、監(jiān)督安全技術(shù)措施執(zhí)行情況。工程管理：責(zé)負(fù)責(zé)制訂安全技術(shù)措施,并對施工隊(duì)進(jìn)行安全性技術(shù)交底；安排與協(xié)調(diào)現(xiàn)場安全工作,全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場安全與質(zhì)量、工期的予盾,負(fù)責(zé)安全技術(shù)施及安全生產(chǎn)管理管理制度的貫徹落實(shí)和監(jiān)督檢查。供應(yīng)部：負(fù)責(zé)安作生產(chǎn)的物資保障.財(cái)務(wù)部:提供安全生產(chǎn)措施費(fèi)用保障,并監(jiān)督安全措施費(fèi)的使用。各施工班及兼職安全員：配合專職安全員做好隊(duì)安全生產(chǎn)管理,執(zhí)行情況；施工作業(yè)人員遵守安全技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)范,做好自我防護(hù)。3、安全保證措施A、組織管理措施a、建立安全保證體系建立安全保證體系的作用是明確責(zé)任,層層負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)配合,并在施工全過程貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》,按《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全生產(chǎn)管理制度》〔JGJ59-88的規(guī)定,實(shí)行安全施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo),創(chuàng)建安全文明的施工環(huán)境。b、安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制,各有關(guān)部門人員與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,并嚴(yán)格考核。c、安全教育認(rèn)真貫徹國家有關(guān)安全法規(guī),提高安全生產(chǎn)文明施工意識,牢固樹立"安全第一,預(yù)防為主"的思想；堅(jiān)持對進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員進(jìn)行入場安全教育,堅(jiān)持特種作業(yè)人員持證上崗；定期如開安全會(huì)議,向職工通報(bào)前期施工安全情況,提出今后要求,講解安全知識,落實(shí)安全隱患整改措施。d、安全檢查制度實(shí)施各級安全檢查制度；堅(jiān)持貫徹按"安全隱患整改通知單"進(jìn)行整改的制度。B、安全生產(chǎn)措施安全技術(shù)交底制度；開工前,項(xiàng)目部工程技術(shù)人員和專職安全員應(yīng)向施工班組作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,并填寫安全技術(shù)交底記靈,施工中,專兼職安全員應(yīng)按交底內(nèi)容進(jìn)行檢查,落實(shí)。堅(jiān)持安全"三寶"使用,進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,高空作業(yè)必須拴好安全帶,做好"四口、五臨邊"的防護(hù)。作業(yè)面高差較大的施工場所,上下要搭設(shè)牢固的腳手架。對電氣盤柜等電氣設(shè)備,在搬運(yùn)過程中要防止傾斜,防止碰撞、損壞,做好電氣設(shè)備的防盜、防損壞工作。電氣設(shè)備在試驗(yàn)及調(diào)試過程中,要采取切實(shí)措施,保證人員、機(jī)工具及設(shè)備安全。施工機(jī)具要定期維護(hù)、檢測設(shè)備及儀表等使用前必須經(jīng)過檢查,確認(rèn)安全可告后方能使用。因施工區(qū)域大,施工用臨時(shí)電源,電線由專人維護(hù)。電動(dòng)設(shè)備就符合安全用電規(guī)定,使用前應(yīng)檢測絕緣并有防雨措施；手持電動(dòng)工具,生活照明線路上設(shè)置漏電保護(hù)器。夜間施工應(yīng)有足夠的照明,并設(shè)置準(zhǔn)備夜間應(yīng)急照明電源。嚴(yán)禁私拉亂移電線和用電設(shè)備。電焊機(jī)上要有防雨蓋,下有防潮墊；一、二次電線接線處有防護(hù)裝置,二次線使用接線柱,一次電源線采用橡膠電纜。物資、設(shè)備根據(jù)性質(zhì)、類別進(jìn)行保管,易碎品單獨(dú)保管。現(xiàn)場所有施工人員,應(yīng)嚴(yán)格遵守業(yè)主的安全規(guī)定及監(jiān)理人員的指導(dǎo)。C、一般安全措施器材表：見設(shè)備明細(xì)表六、施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施1、工期目標(biāo)：若我單位有幸中標(biāo)。確保自開工之日起45個(gè)工作日完成此次工作,并力爭提前。2、施工進(jìn)度計(jì)劃表：施工進(jìn)度計(jì)劃表序號工程名稱計(jì)劃時(shí)〔天最短時(shí)〔天1基礎(chǔ)預(yù)埋件準(zhǔn)備522燈具材料準(zhǔn)備,進(jìn)廠1523材料、施工人員進(jìn)廠214燈桿基礎(chǔ)開挖、混凝土澆筑21215燈具組裝326燈具基礎(chǔ)安裝327燈具調(diào)試,測試218竣工資料整理匯編存檔45359竣工工程驗(yàn)收1110不可預(yù)見因素〔天氣80工期預(yù)計(jì)45天完成最短32天完成2施工進(jìn)度管道圖施工進(jìn)度管道序號日期1-56-1011-1516-2021-2526-3031-3536-4040-451234567893、工期保證措施3.1建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,按項(xiàng)目的工期順序落實(shí)好個(gè)工序的責(zé)、權(quán)。強(qiáng)化項(xiàng)目管理,最大限度調(diào)動(dòng)員工的積極性確?？偣て凇?.2做好前期準(zhǔn)備工作,要組織施工作業(yè)人員對施工圖反復(fù)審閱,各專業(yè)施工人員要仔細(xì)對作業(yè)人員作技術(shù)交底,下實(shí)施任務(wù)單,讓作業(yè)人員熟悉圖紙,對每個(gè)環(huán)節(jié)做到心中有數(shù),實(shí)施有序作業(yè),確保優(yōu)質(zhì)高效。3.3合理組織充足的勞動(dòng)力,材料、機(jī)具供應(yīng)及時(shí),后勤保障條件充分。七、施工技術(shù)方案安裝工藝流程圖安裝準(zhǔn)備安裝準(zhǔn)備預(yù)埋管、件等交接檢查PVC下線管預(yù)埋支吊托架制安裝、照明器具安裝組件安裝組裝聯(lián)調(diào)校光源校組件吊立安裝電器安裝調(diào)試交工驗(yàn)收2、施工工藝方法：1、應(yīng)按規(guī)定的施工及施工規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)以及標(biāo)準(zhǔn)圖集施工。2、電氣系統(tǒng),按土建施工順序,做好暗設(shè)電纜預(yù)埋線管,同時(shí)做好防預(yù)埋管堵塞的工作。3、燈基礎(chǔ)澆注,路燈安裝,電氣系統(tǒng)穿電纜,系統(tǒng)調(diào)試,通電實(shí)驗(yàn)。3各工序流程及主要施工方法一、工序流程施工中采用以下流程：定燈位→挖路基坑→挖電池井→澆注路燈基礎(chǔ)→路燈組裝→路燈安裝→電氣設(shè)備安裝→實(shí)驗(yàn)、調(diào)試→自檢→竣工驗(yàn)收二、施工方法1、定燈位：按照施工圖及現(xiàn)場情況,以燈位間距為35米為基準(zhǔn)確定路燈安裝位置2、挖燈基坑及電池井：以圖紙為基礎(chǔ),在路燈基礎(chǔ)位置挖路燈基坑電池井。3、澆注路燈基礎(chǔ)澆注：按路燈基礎(chǔ)圖紙預(yù)制金屬構(gòu)件開挖相應(yīng)尺寸的基坑,金屬構(gòu)件進(jìn)行熱鍍鋅處理,防腐質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《金屬覆蓋及其他有關(guān)覆蓋層維氏和努氏顯微硬度試驗(yàn)》〔GB/T9700、《熱噴涂金屬件表面預(yù)處理通則》〔GB/T11373、現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼鐵熱浸鋁工藝及質(zhì)量檢驗(yàn)》〔ZBJ36011的有關(guān)規(guī)定。4、電池井：應(yīng)符合深度保溫要求下列要求,與路燈基礎(chǔ)連接線管要匹配無誤差。5、路燈安裝規(guī)定同一街道、公路、廣場、橋梁的路燈安裝高度〔從光源到地面、仰角、裝燈方向宜保持一致?；A(chǔ)坑開挖尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定,基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度等級不應(yīng)低于C20,基礎(chǔ)內(nèi)電纜護(hù)管從基礎(chǔ)中心穿礎(chǔ)并應(yīng)超出基礎(chǔ)平面30～50mm。澆制鋼筋混凝土基礎(chǔ)前必須排除坑內(nèi)積水。燈具安裝縱向中心線和燈臂縱向中心線應(yīng)一致,燈具橫向水平線應(yīng)與地面平行,緊固后目測應(yīng)無歪斜。燈頭固定牢靠,可調(diào)燈頭應(yīng)按設(shè)計(jì)調(diào)整至正確位置,燈頭接線應(yīng)符合下列規(guī)定：在燈臂、燈盤、燈桿內(nèi)穿線不得有接頭,穿線孔口或管口應(yīng)光滑、無毛刺,并應(yīng)采用絕緣套管或包扎,包扎長度不得小于200mm。路燈安裝使用的燈桿、燈臂、抱箍、螺栓、壓板等金屬構(gòu)件應(yīng)進(jìn)行熱鍍鋅處理,防腐質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《金屬覆蓋及其他有關(guān)覆蓋層維氏和努氏顯微硬度試驗(yàn)》〔GB/T9700、《熱噴涂金屬件表面預(yù)處理通則》〔GB/T11373、現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼鐵熱浸鋁工藝及質(zhì)量檢驗(yàn)》〔ZBJ36011的有關(guān)規(guī)定。各種螺母緊固,宜加墊片和彈簧墊。緊固后螺出螺母不得少于兩個(gè)螺距。6、有隱蔽工程,應(yīng)提前檢查驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序。7、用調(diào)試設(shè)備、儀表、儀器必須經(jīng)國家認(rèn)可有計(jì)量資格的有關(guān)單位檢驗(yàn)合格,并由專人使用、保管。調(diào)試時(shí)應(yīng)有詳細(xì)記錄。8、施工前作好技術(shù)交底,吃透圖紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,配合其它專業(yè)工作,要作好成品保護(hù)及各專業(yè)協(xié)調(diào)。9、安裝完成后進(jìn)行檢查,確認(rèn)無誤,方可進(jìn)行分項(xiàng)調(diào)試,并作好調(diào)試記錄。10、各分項(xiàng)調(diào)試完成后,可進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試,聯(lián)動(dòng)調(diào)試,試運(yùn)行并作好記錄。11、調(diào)試完畢方可燈具吊裝開立。八、施工成品保護(hù)措施及現(xiàn)場文明施工措施施工成品保護(hù)措施根據(jù)各系統(tǒng)部件的不同特點(diǎn),由主管技術(shù)人員制定成品保護(hù)措施,并下達(dá)各施工部門,由施工技術(shù)人員,部長和兼職質(zhì)檢員督促落實(shí)執(zhí)行,質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)檢查檢執(zhí)行情況。照明施工埋設(shè)穿線管管及蓄電池保護(hù)元件盒應(yīng)注意保護(hù),剔槽不能過深或過寬,不得擅自切斷混凝土中的鋼筋。施工時(shí)注意保護(hù)施工現(xiàn)場,現(xiàn)場應(yīng)及時(shí)清掃,保持現(xiàn)場清潔完好。燈具未安裝前在倉庫存儲(chǔ)實(shí)施,領(lǐng)出燈具應(yīng)輕拿輕施,領(lǐng)出多少安裝多少,安裝后應(yīng)對燈具進(jìn)行保護(hù),交付前派人值班看守,防止損壞和失竊.現(xiàn)場文施工措施。1進(jìn)入施工現(xiàn)場,一律穿工作服,佩帶工作牌,不得嘻鬧,喧華,影響他人作業(yè)。2現(xiàn)場施工人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全規(guī)程,不得違章作業(yè)。3愛惜設(shè)備、工具、遵守設(shè)備操作規(guī)程。4現(xiàn)場施工,應(yīng)聽聽從安排,指揮,相互配合,分工協(xié)作?，F(xiàn)場材料、工件、施機(jī)具應(yīng)堆放整齊；每日下班,應(yīng)清理現(xiàn)場,保持整潔。5保持施工現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生,不得隨意扔生活垃圾,應(yīng)將生活、施工垃圾堆施在指定位置,并每隔兩天拉出施現(xiàn)場,運(yùn)至垃圾場。九、成品保護(hù)和成本控制措施第一節(jié)設(shè)備及安裝成品保護(hù)措施1、設(shè)備保護(hù)。設(shè)備一般在安裝前一周內(nèi)運(yùn)送到現(xiàn)場,并作好開箱檢查,安裝后試車前設(shè)專人巡護(hù)。2、材料入場后專人交管。3、對安裝好的采取必要的防表面污染的措施。燈具和器具應(yīng)在調(diào)試或交工前安裝,現(xiàn)場施工應(yīng)有裝飾隊(duì)伍牽頭成立成品保護(hù)小組,對安裝成品、半成品設(shè)備采取保護(hù),制定方案,監(jiān)督執(zhí)行。4、材料運(yùn)輸和儲(chǔ)存時(shí),要注意避免破壞外表的光潔度。因管壁如有污染很難清理,故安裝前要用一層塑料紙住,安裝間隙敞口處要臨時(shí)封口。5、安裝完成的成品,如土建繼續(xù)進(jìn)行施工,應(yīng)進(jìn)行保護(hù),以免污染,不準(zhǔn)在安裝好的設(shè)備、管道上攀爬、踩踏及作為支撐。第二節(jié)降低成本的措施1、質(zhì)比價(jià)采購工程的材料,降低材料采購成本。2、細(xì)核算施工用料,實(shí)行限額發(fā)料,搞好計(jì)劃用料,減少材料損失,降低材料耗用成本。3、做好機(jī)具設(shè)備管理、使用、維護(hù),加強(qiáng)機(jī)具使用計(jì)劃、減少現(xiàn)場停留時(shí)間,降低機(jī)具使用費(fèi)。4、加強(qiáng)勞動(dòng)力管理,合理安排人員的進(jìn)出場,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,提高機(jī)械化作業(yè)水平,降低人工費(fèi)用開支。合理布置現(xiàn)場的臨時(shí)設(shè)施及施工用水、用電,節(jié)約臨時(shí)設(shè)施的開支。6、精心施工,各分項(xiàng)分部工程盡量做到一次到位,減小返工,重復(fù)作業(yè)。7、半成品保護(hù)及現(xiàn)場文明施工,減少工程竣工后的垃圾清理費(fèi)用。8、做好完工檢查及竣工資料的收集、整理和竣工圖的描繪,抓好安裝收尾工作,確保一次交驗(yàn)合格,減少管理費(fèi)用開支。9、合理開支行政辦公費(fèi)用。10、加強(qiáng)工具、設(shè)備的使用管理,做到誰使用,誰負(fù)責(zé)維修,減少損失,節(jié)約工具使用費(fèi)。11、做好技術(shù)超前工作,以免因技術(shù)、機(jī)具、材料、組織、協(xié)等因素影響和干擾造成經(jīng)濟(jì)損失。十、工程技術(shù)資料管理工程技術(shù)資料管理目標(biāo)：以甲方建檔案館存檔資料要求,為基本準(zhǔn)則,做到標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、準(zhǔn)確。第一節(jié)資料管理的基本規(guī)定1、質(zhì)量技術(shù)資料收集、編制與工程項(xiàng)目施工進(jìn)度同步,從工程簽訂合約及施工準(zhǔn)備工作開始,即應(yīng)開始進(jìn)行資料的積累、整理、核查工作、工程竣工驗(yàn)收時(shí)完成工程資料的編制、歸檔工作。2、質(zhì)量技術(shù)資料的填寫必須符合現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)規(guī)定,反映工程質(zhì)量情況,做到內(nèi)容真實(shí)可靠、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、簽字手續(xù)完備、廢除非法定計(jì)量單位。3、為便于工程資料的長期保存,根據(jù)有關(guān)檔案要求,工程資料用不易褪色的書寫材料書寫、繪制。4、資料的整理裝訂,要求文字材料以16開紙規(guī)格為標(biāo)準(zhǔn),不夠大的進(jìn)行裱糊,去掉材料內(nèi)的金屬物,采用市城建檔案館統(tǒng)一印制的表格和卷皮、盒,用棉線裝訂整齊,竣工圖折疊大小為4號圖幅。5、每項(xiàng)工程質(zhì)量技術(shù)資料的整理份數(shù)一般要求5份,由項(xiàng)目收集、編制、工程竣工驗(yàn)收后,由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)履約情況,再?zèng)Q定向建設(shè)單位移交〔二份,移交時(shí),均須辦理移交手續(xù)。6、各資料編制人員要熟悉工程質(zhì)量技術(shù)資料各種表格填寫的質(zhì)量要求,對填寫的質(zhì)量技術(shù)資料的正確性、完整性負(fù)責(zé)。項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)對日常收集的質(zhì)量技術(shù)資料進(jìn)行核查；有權(quán)要求資料責(zé)任部門和人員提供有關(guān)資料；項(xiàng)目質(zhì)檢員對分項(xiàng)工程的質(zhì)量技術(shù)資料負(fù)責(zé)核查；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對分部工程質(zhì)量技術(shù)資料負(fù)責(zé)核查；在單位工程完工時(shí),負(fù)責(zé)全面核查,認(rèn)為符合要求后,才能向甲方提出驗(yàn)收的要求。7、做好工程資料的編制,必須加強(qiáng)資料編制過程中的檢查評比工作,不斷總結(jié)提高編制水平。第二節(jié)資料提供的責(zé)任人員和內(nèi)容要求一、施工技術(shù)員需提供的資料和內(nèi)容要求1、開工、竣工報(bào)告〔含停工報(bào)告、復(fù)工報(bào)告：5份存檔的資料逐份填寫,蓋章簽名齊全。實(shí)際開工、竣工日期欄填寫清楚。2、圖紙會(huì)審記錄：設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位四方參加會(huì)審的單位要寫全稱,參加人員名字禁止用職稱代替,簽名蓋章齊全。會(huì)審的工程項(xiàng)目的名稱填寫正確,分階段會(huì)審的要標(biāo)明所分工程階段。圖號填寫正確,問題處理意見填寫的文字精煉、表達(dá)確切,必要時(shí)繪簡圖。3、設(shè)計(jì)變更通知單：變更通知單通常由設(shè)計(jì)單位填發(fā),如建設(shè)單位設(shè)計(jì)變更時(shí),必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位批準(zhǔn),并有簽證手續(xù)。4、施工組織設(shè)計(jì)：視工程的性質(zhì)、規(guī)模、復(fù)雜程度、工期等確定設(shè)計(jì)的內(nèi)容和深度,內(nèi)容完整,滿足施工組織和指導(dǎo)施工的需要。符合歸檔要求的施工組織設(shè)計(jì)還具備審批、審核簽名齊全,蓋有公章。5、施工技術(shù)總結(jié)：涉及采用的施工方法,主要的技術(shù)措施和實(shí)施效果,采用的先進(jìn)技術(shù)、工藝的經(jīng)濟(jì)比較結(jié)果,技術(shù)性能、關(guān)鍵技術(shù)問題,與國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)相比達(dá)到的先進(jìn)程度,突出的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和體會(huì),易出現(xiàn)的質(zhì)量問題,技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益對比等,要詳細(xì)敘述。6、技術(shù)核定通知單、工程聯(lián)系單：在施工過程中,因施工條件、材料