創(chuàng)先爭優(yōu)調(diào)研報告的范文及基本概念

文檔來源為:從網(wǎng)絡收集整理 .word版本可編輯.歡迎下載支持 .創(chuàng)先爭優(yōu)調(diào)研報告的范文及基本概念調(diào)研報告基本概念調(diào)研報告的核心是實事求是地反映和分析客觀事實。調(diào)研報告主要包括兩個部分：一是調(diào)查，二是研究。調(diào)查，應該深入實際，準確地反映客觀事實，不憑主觀想象，按事物的本來面目了解事物，詳細地專研材料。研究，即在掌握客觀事實的基礎(chǔ)上，認真分析，透徹地揭示事物的本質(zhì)。至于對策，調(diào)研報告中可以提出一些看法，但不是主要的。因為，對策的制定是一個深入的、復雜的、綜合的研究過程，調(diào)研報告提出的對策是否被采納，能否上升到政策，應該經(jīng)過政策預評估。[1]調(diào)查報告是整個調(diào)查工作，包括計劃、實施、收集、整理等一系列過程的總結(jié)，是調(diào)查研究人員勞動與智慧的結(jié)晶，也是客戶需要的最重要的書面結(jié)果之一。它是一種溝通、交流形式，其目的是將調(diào)查結(jié)果、戰(zhàn)略性的建議以及其他結(jié)果傳遞給管理人員或其他擔任專門職務的人員。因此，認真撰寫調(diào)查報告，準確分析調(diào)查結(jié)果，明確給出調(diào)查結(jié)論，是報告撰寫者的責任。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體 強化隊伍建設，提高服務質(zhì)量臨沂市工商局羅莊分局“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動調(diào)研報告按照區(qū)委、區(qū)政府和市局關(guān)于做好創(chuàng)先爭優(yōu)調(diào)研工作的1文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)，已整理， word版本可編輯.文檔來源為:從網(wǎng)絡收集整理 .word版本可編輯.歡迎下載支持 .通知精神，結(jié)合我局的工作特點和實際，認真組織開展了此項工作，采取多種形式廣泛收集了近年來我局以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，強化隊伍建設，提高服務質(zhì)量的一些做法，形成了我局的調(diào)研報告。一、以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，強化隊伍建設，提高服務質(zhì)量取得的初步成效近年來，我局以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府和市局的有關(guān)要求，我們按照區(qū)委、區(qū)政府和市工商局“工業(yè)經(jīng)濟提升年”、“企業(yè)服務年”、“基層建設年”活動的安排，緊緊圍繞年初確定的“一二三四五”的思路開展工作，取得了扎實成效。(一)規(guī)范基層建設，工商所整體呈現(xiàn)出新面貌我們始終把基礎(chǔ)建設作為工作的基石，加大資金投入力度，在全市范圍內(nèi)率先全部完成一類工商所達標， 實現(xiàn)了“全市一流”的階段性目標，展示了“精局強所”的良好形象。一是基層設施規(guī)范化水平整體提升。從 XX年開始，我們按照“三年三步走”的思路，早動手、早行動、早發(fā)展、早收獲，投入 510萬元，對局機關(guān)和 6個工商所進行了提升改造，尤其是以迎接總局領(lǐng)導視察和基層考核為契機，按照總局《工商行政管理系統(tǒng)標識規(guī)范方案》的要求，對工商所服務大廳、12315、五小工程等進行了系統(tǒng)規(guī)范，統(tǒng)一了形象標識，規(guī)范了內(nèi)部管理，明確了崗位職責，工商所的面貌2文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)，已整理， word版本可編輯.文檔來源為:從網(wǎng)絡收集整理 .word版本可編輯.歡迎下載支持 .發(fā)生了巨大變化。高質(zhì)量的規(guī)范化建設得到了總局、省、市領(lǐng)導的一致好評，省內(nèi)外同仁也紛紛前來觀摩，對我們的工作給予稱贊。二是基層裝備現(xiàn)代化水平全面提高?；窘ㄔO是硬指標，裝備到位才能展示軟實力。我們以執(zhí)法裝備現(xiàn)代化為目標，不斷加大投入力度，基層執(zhí)法裝備水平邁上新臺階。通過分批配備數(shù)碼相機，更新電腦、打印機等，基層工商所的辦公條件較以往有了翻天覆地的變化。目前，工商所執(zhí)法車輛已達到26輛，電動車52輛，電腦人均臺，6輛移動工商服務車及配套筆記本電腦、無線上卡、打印機、食品快速檢測箱等執(zhí)法設備已全部到位，基層快速反應能力和服務效率顯著提高，監(jiān)管水平明顯增強。(二)提升服務效能，推進經(jīng)濟又好又快發(fā)展有新突破一是促進市場主體健康發(fā)展。一年來，新增各類市場主體2430家，全區(qū)總量達到萬家，注冊資本總額為億元，同比增長%、%，登記合格率、重點企業(yè)回訪率、企業(yè)認領(lǐng)率均達100%。重點推進“318”工程，吸引外資 8000萬元，組建企業(yè)集團 8家，招商引資、發(fā)展總部經(jīng)濟工作取得實效。積極完善“工商驗資 E線通”，扎實推行上年檢，今年共年檢各類企業(yè) 1024家，個體戶驗照 9590戶,年檢率和驗照率分別為90%、98%。為公檢法司和社會各界提供工商登記信息查詢3160余次。二是三押一推工作蓬勃開展。通過全區(qū)個體私營經(jīng)濟會3文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)，已整理， word版本可編輯.文檔來源為:從網(wǎng)絡收集整理 .word版本可編輯.歡迎下載支持 .議和二三產(chǎn)業(yè)分離工作座談會，進一步加大宣傳力度，提高企業(yè)認知度，積極為金融機構(gòu)、中小企業(yè)、個體戶和合作社搭建融資平臺。今年，為企業(yè)、個體戶辦理動產(chǎn)抵押登記 133件，抵押物總價值億元，融資 21億元，辦理股權(quán)質(zhì)押登記73件，融資億元;二三產(chǎn)業(yè)分離和個體戶公司制改造達 12家，分離出三產(chǎn)公司 12家。結(jié)合守重企業(yè)年審，推進信用體系建設。今年共推薦申報省級守重企業(yè) 2家、市級守重企業(yè) 3家。3月份全省合同監(jiān)管服務工作現(xiàn)場會到我局參觀，肯定了我們的做法。三是大力實施商標戰(zhàn)略。 深入開展“商標富農(nóng)”、“商標興企”，推行聯(lián)系幫扶制度，組織開展商標宣傳活動 2次，培訓農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營者 29人。隨著“銀鳳”被認定為馳名商標，全區(qū)現(xiàn)有馳名商標 6件(羅欣、艷陽天、銀鳳、華盛泰山、長紅陽光、施可豐 )，山東省著名商標 10件，羅莊區(qū)知名商標26件。深入開展“商標助農(nóng)”活動，培育農(nóng)產(chǎn)品商標品牌。指導冊山“沙溝芋頭”、高都“塘崖大米”申報農(nóng)產(chǎn)品地理標志，提升農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力。現(xiàn)申報材料已上報，有望在一季度進行公示。四是服務農(nóng)村改革發(fā)展。全面落實“兩帳兩票一卡一合同”，強化農(nóng)資信息錄入，增強準確性和有效性。制定“紅盾護農(nóng)”實施方案，開展了春秋兩季農(nóng)資打假行動，共抽檢化肥36個品種，立案 5起，檢查農(nóng)資經(jīng)營戶 72戶，查4文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)，已整理， word版本可編輯.文檔來源為:從網(wǎng)絡收集整理 .word版本可編輯.歡迎下載支持 .處違法案件17件。開展“合同幫農(nóng)”，建立聯(lián)系點13處，推廣水果、蔬菜等特色農(nóng)業(yè)合同示范文本，切實維護農(nóng)戶的合法權(quán)益。大力扶持農(nóng)民專業(yè)合作社，培育經(jīng)紀人。今年共發(fā)展經(jīng)紀人 249人，其中農(nóng)村經(jīng)紀人 68人,組織培訓 3次。五是推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。認真實施招商引資十項優(yōu)惠政策，結(jié)合“企業(yè)服務年”、“工業(yè)經(jīng)濟提升年”活動，開辟登記注冊綠色通道，參與重點項目建設，大力發(fā)展企業(yè)集團，實行預約服務、延時服務、跟蹤服務，建立走訪、回訪幫扶制度，及時向黨委、政府提出合理化建議，落實“一企一策”，幫扶企業(yè)61戶，個體戶597戶。積極參與XX(臨沂)市場貿(mào)易博覽會，引導企業(yè)積極參加各類經(jīng)貿(mào)洽談會。(三)推行精細化管理，監(jiān)管執(zhí)法格化有新成效一是著力推行“監(jiān)管服務格化、政務監(jiān)察電子化、績效考核數(shù)字化”工作模式。近年來，我們深入推進格化監(jiān)管，通過分解細化巡查內(nèi)容、程序、頻次等措施，實施精細監(jiān)管，保障運行質(zhì)量。為確保廉潔行政、工作到位，我們?nèi)孢\用電子監(jiān)察系統(tǒng)，逐項逐條梳理辦事依據(jù)、辦事程序和辦理時限，深入查找崗位廉政風險點。為嚴格考核、兌現(xiàn)獎懲，開展了最佳、最差格責任人評選活動，同時為確?？己硕讲斓墓焦?，在市局的大力支持下，我們組織了績效考核系統(tǒng)的數(shù)字開發(fā)應用，目前軟件已進入實際測試階段。二是穩(wěn)步推進，工作效能進一步提升，監(jiān)管水平實現(xiàn)質(zhì)5文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)，已整理， word版本可編輯.文檔來源為:從網(wǎng)絡收集整理 .word版本可編輯.歡迎下載支持 .的飛躍。全年共辦理一般程序案件614件(其中工商所自辦案件434件)，簡易程序案件989件，執(zhí)法工作連續(xù)三年零投訴、零復議、零訴訟。對轄區(qū)35家加油站140批次的成品油進行了質(zhì)量監(jiān)測，立案查處30件。流通環(huán)節(jié)食品監(jiān)管成效顯著。開展食品專項整治18次，檢查經(jīng)營戶687戶，取締無照經(jīng)營54戶，查獲假冒偽劣食品26件，白酒80余箱，過期變質(zhì)液態(tài)奶190袋。推廣食品安全追溯系統(tǒng)，已錄入信息688條。推行食品流通許可制度，發(fā)放許可證690份。培訓食品經(jīng)營戶214戶，評選食品安全示范店34家、示范街6條、放心社區(qū)48個。打傳工作深入開展。集中開展打傳和打傳“回頭看”宣傳教育。組織參加“蘇魯豫皖”四省市打傳工作會議，健全打傳工作機制，繼續(xù)鞏固“無傳銷社區(qū)”安全防線，完善上巡查監(jiān)管制度，構(gòu)建“打、防、控、管”長效體系，全年未發(fā)現(xiàn)一起傳銷案件。廣告監(jiān)管規(guī)范有序。嚴把廣告登記關(guān)，結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、創(chuàng)衛(wèi)、公共文明是推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。認真實施招商引資十項優(yōu)惠政策，結(jié)合“企業(yè)服務年”、“工業(yè)經(jīng)濟提升年”活動，開辟登記注冊綠色通道， 參與重點項目建設，大力發(fā)展企業(yè)集團，實行預約服務、延時服務、跟蹤服務，建立走訪、回訪幫扶制度，及時向黨委、政府提出合理化建議，落實“一企一策”，幫扶企業(yè) 61戶，個體戶 597戶。積極參與 XX(臨沂)市場貿(mào)6文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)，已整理， word版本可編輯.文檔來源為:從網(wǎng)絡收集整理 .word版本可編輯.歡迎下載支持 .易博覽會，引導企業(yè)積極參加各類經(jīng)貿(mào)洽談會。指數(shù)測評，清理戶外廣告，加大對電視、絡和手機廣告的監(jiān)測力度。今年審核登記戶外廣告 169件，立案查處發(fā)布違法廣告 2件，監(jiān)測和檢查廣告 3065條次，責令停止發(fā)布違法廣告 15條。法制工作基礎(chǔ)穩(wěn)固。去年是“五五”普法的收官之年，我們積極圍繞法律五進工程開展普法宣傳活動。從創(chuàng)新監(jiān)管機制、推行行政指導、完善監(jiān)督制度入手，進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為。12315維權(quán)工作扎實有效。今年共受理各類信息1172件，其中咨詢420件，申訴530件，舉報222件。咨詢和舉報辦結(jié)率為100%，申訴辦結(jié)率為98%，為消費者挽回經(jīng)濟損失50余萬元。推進“五進”工程，完善6個12315申訴舉報站和178個聯(lián)絡站點建設，發(fā)展維權(quán)志愿者356人。建立消費和解“綠色通道”，強化12315聯(lián)絡員的培訓、指導，提高維權(quán)能力和調(diào)解水平。三是借勢提效，創(chuàng)城、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作成效顯著。去年是全市創(chuàng)城工作的關(guān)鍵年、攻堅年。我們結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，迅速行動，組織開展了全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、校園周邊環(huán)境等專項整治行動。在工作中，領(lǐng)導干部身先士卒，沖鋒在前，全體干部職工發(fā)揚了“5+2”、“白+黑”的敬業(yè)精神，連續(xù)放棄休息時間，頂高溫、冒酷暑，督促市場提升改造、規(guī)范業(yè)戶有序經(jīng)營、大力整治校園環(huán)境。通過倒排工期確定進度，督導檢查落實責任，死盯死守確保實效。清理違7文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)，已整理， word版本可編輯.文檔來源為:從網(wǎng)絡收集整理 .word版本可編輯.歡迎下載支持 .章戶外廣告 151處、店外經(jīng)營 339戶，全區(qū)主要路段持照亮照率達95%以上，圓滿完成了工作任務。(四)突出能力建設，“廉潔、高效、和諧”的班子、隊伍建設有新成果從嚴要求抓班子。好班子帶出好隊伍，好隊伍形成好作風。我們始終堅持“抓隊伍建設首先從中層干部抓起;抓中層干部首先從領(lǐng)導班子抓起”，班子嚴格自律，以身作則，堅持民主集中制，加強理論學習，不斷提高領(lǐng)導和決策能力。成員之間協(xié)作配合，定期開展談心、交心，強化了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力，發(fā)揮了良好的示范帶頭作用。以廉為要帶隊伍。始終把廉政教育作為全年培訓第一課，組織干部職工接受現(xiàn)場警示教育。學習十七屆五中全會精神，落實了每周五學習制度。加強黨風廉政懲防體系建設，全面推進廉政風險點的防范管理，通過雙向述職述廉、廉政和效能督察、政風行風評議，全面提高隊伍素質(zhì)。分局連續(xù)6年獲得行風評議第一名，今年更是獲得免評，在全系統(tǒng)叫響了“不做違法違紀第一人”的口號。公平競爭選干部。建立了科學的干部選用機制，本著“公平、公正、公開、用人所長”的原則，通過競爭上崗、交流輪崗、雙向選擇等形式，選拔政治業(yè)務素質(zhì)好、文化層次高、有本事、肯干事的優(yōu)秀干部走上領(lǐng)導崗位。靈活多變的用人機制增強了系統(tǒng)上下的活力，提高了干部職工的緊迫感和責任感,全局呈現(xiàn)出了一種能干事、想干事、干成事的良好氛圍。創(chuàng)先爭優(yōu)固基礎(chǔ)。制定了8文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)，已整理， word版本可編輯.文檔來源為:從網(wǎng)絡收集整理 .word版本可編輯.歡迎下載支持 .文明創(chuàng)建工作目標，指導工商所爭創(chuàng)文明單位。大力推進工商文化建設，積極參與愛崗敬業(yè)巡回報告團，向先進地區(qū)