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第4頁(yè)共4頁(yè)2022年大講堂心得體會(huì)范文讓師德在教育中閃光—聽德育大講堂李曉凡老師講座有感為了進(jìn)一步提高教師的道德修養(yǎng),加強(qiáng)與學(xué)生的溝通交流,我們?nèi)w教師在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下觀看了由李曉凡老師主講的名為《讓師德在教育中閃光》的專題講座,我的內(nèi)心觸動(dòng)很大。李小凡老師的講座將老師的內(nèi)涵和外延提得很高,挖得很深,不僅僅停留在教育教學(xué)的技術(shù)層面,更重要的是將教師上升到一個(gè)有著____人格的層次。師德是燃起教師工作熱情的導(dǎo)線,是規(guī)范教師職業(yè)道德的尺,是衡量教師是否和格的條件,是指引教師走向成功的燈塔。就是教師首先要先做好“人”—我認(rèn)同李老師的三位一體的內(nèi)化師德的觀點(diǎn):一、內(nèi)在有張力,那是一種自然流露的、不著痕跡的德才兼?zhèn)洹鞍颜嫔泼琅c品行、情操和境界有機(jī)結(jié)合”。教師這一行的最大特點(diǎn)就是要積極面對(duì)自身的社會(huì)責(zé)任和社會(huì)義務(wù),不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平,努力地完善自己精神素養(yǎng),“不斷地學(xué)習(xí)掌握超前的教育理念當(dāng)好人師”。用自己的道德品質(zhì)直接影響下一代的成長(zhǎng)。在教育活動(dòng)過程中既要把豐富的科學(xué)文化知識(shí)傳授給學(xué)生,又要用自己的高尚人格來感化學(xué)生,使孩子們的身心都能健康地成長(zhǎng)。二、潛在有____力,“腹有詩(shī)書氣自華”是一種優(yōu)雅,又是一本令人百讀不厭的經(jīng)典書籍。為人師贏得學(xué)生尊敬和愛戴是一名教師的____力所在,能夠擁有這份____力是難能可貴的。愛學(xué)生,用耐心和信心尊重?zé)釔壅嫘膶?duì)待每一個(gè)孩子。我們平時(shí)的一舉一動(dòng)都進(jìn)入了孩子們的眼中,印在孩子們的心中。在做任何事情的時(shí)候都要認(rèn)真的思考一下,所作所為是否合適,允許學(xué)生犯錯(cuò)誤,用和藹、寬容的目光和滿滿的耐心來注視,鼓勵(lì)他們,發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn),讓他們都能感受到成功后的喜悅鑄就他們通往成功的道路,教師永遠(yuǎn)是學(xué)生學(xué)習(xí)的最近的最直接的榜樣。要在孩子們的心中播撒下喜歡和信任的種子,“親其師”,方能“信其道”。三、外在有活力,腳步不能到達(dá)的地方,眼光可以到達(dá),眼光不能到達(dá)的地方,精神可以飛到。我們教師就應(yīng)該如李曉凡說的那樣對(duì)教育要充滿理想,要充滿____,活力促使教師在工作中不斷創(chuàng)新,在失敗中不斷完善自我,豐厚的底蘊(yùn)厚積薄發(fā)。一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富、道德高尚教師,才能尊重、陶冶學(xué)生的個(gè)性,而一個(gè)毫無任何個(gè)性教師,他培養(yǎng)出來的學(xué)生也毫無任何特色。”新時(shí)代教師是需要不斷地更新觀念的,努力創(chuàng)新的,與時(shí)俱進(jìn)的。當(dāng)今的社會(huì),形勢(shì)的快速發(fā)展,高科技的突飛猛進(jìn),讓人感到似乎一停止學(xué)習(xí),馬上就會(huì)落伍。人類只有具備了學(xué)習(xí)的能力,才具備了可持續(xù)發(fā)展的能力,所以是時(shí)代在不斷地改變,要求教師必須轉(zhuǎn)變古老的教學(xué)觀念,緊跟當(dāng)代知識(shí)和技術(shù)的發(fā)展步伐。學(xué)高為師,身正為范。大愛無疆,大德永恒,大智若愚。教師這項(xiàng)工作具有強(qiáng)烈的典范性,為人師表就是教師的美德。如今的我們?nèi)孕枧ψ鲆粋€(gè)有大愛、大德、大智的老師,讓生命在奉獻(xiàn)中飛揚(yáng),讓師德在教育中閃光。通過這次學(xué)習(xí)使我收獲了很多,同時(shí)令我也深深的體會(huì)到教師這個(gè)職業(yè)的重要性,我們不僅擔(dān)負(fù)著教書育人的光榮使命,更是人類靈魂的工程師。2022年大講堂心得體會(huì)范文(二)____月____日,有幸參加了鐘樓區(qū)____聯(lián)合鐘樓經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)共同舉辦的“6+1板塊”建設(shè)素質(zhì)能力提升班第二講—“大資產(chǎn)管理時(shí)代的價(jià)值管理與投資實(shí)踐”。富弼戰(zhàn)略商業(yè)模式研究院專家委員會(huì)主席,中韜智庫(kù)、大橙國(guó)際集團(tuán)董事會(huì)主席汪俊宏作“大資產(chǎn)管理時(shí)代的價(jià)值管理與投資實(shí)踐”專題授課。汪教授運(yùn)用大量現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)理論和詳實(shí)的案例數(shù)據(jù),全面系統(tǒng)地闡述了什么是大資產(chǎn)管理時(shí)代、股權(quán)價(jià)值管理內(nèi)涵、并對(duì)企業(yè)價(jià)值管理增值的操作方法進(jìn)行了詳盡剖析。聽后深表感觸。我們已經(jīng)處在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新、混業(yè)經(jīng)營(yíng)的大資管時(shí)代,銀行、保險(xiǎn)公司、證券公司、信托公司、期貨公司、第三方理財(cái)公司加上互聯(lián)網(wǎng)金融以及其他創(chuàng)新業(yè)務(wù)會(huì)更加淡化行業(yè)壁壘,加劇競(jìng)爭(zhēng)。把握當(dāng)前趨勢(shì),發(fā)揮自身特長(zhǎng),設(shè)計(jì)出有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,就顯得尤為重要。我們認(rèn)為大資管時(shí)代將面臨四個(gè)“大勢(shì)所趨”。首先,服務(wù)于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的資產(chǎn)管理是大勢(shì)所趨,服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是主要需求,服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的資管業(yè)務(wù)會(huì)持續(xù)創(chuàng)新,是主流業(yè)務(wù),更是有競(jìng)爭(zhēng)力的業(yè)務(wù);其次,非標(biāo)轉(zhuǎn)標(biāo)、資產(chǎn)證券化是大勢(shì)所趨,非標(biāo)轉(zhuǎn)標(biāo)和資產(chǎn)證券化是擴(kuò)大直接融資比例,解決金融改革難題,化解社會(huì)信用風(fēng)險(xiǎn)的必然要求;第三,消除監(jiān)管套利,降低融資成本是大勢(shì)所趨,監(jiān)管套利原來是個(gè)“接地氣”的業(yè)務(wù),但是大資管格局下,監(jiān)管的逐步放開,投融資市場(chǎng)的充分競(jìng)爭(zhēng)以及實(shí)體經(jīng)濟(jì)的客觀要求會(huì)形成融資成本降低的效果;第四,回歸主動(dòng)管理是大勢(shì)所趨,包括主動(dòng)投資管理和主動(dòng)融資管理,這是從業(yè)務(wù)的實(shí)操層面分析的。隨著投資者加大對(duì)金融資產(chǎn)的配置,資管業(yè)務(wù)的非標(biāo)轉(zhuǎn)標(biāo)、資產(chǎn)證券化都要求資管產(chǎn)品管理者要以出色的主動(dòng)管理能力勝出??傊?,主動(dòng)管理能力決定了大資管的未來。談?wù)摕峄鸪斓馁Y本市場(chǎng),尤其是a股本輪的漲勢(shì),不少人認(rèn)為無風(fēng)險(xiǎn)利率的下降、估值驅(qū)動(dòng)是本輪股市的上漲動(dòng)力;也有人認(rèn)為是政策托底,經(jīng)濟(jì)周期將出現(xiàn)拐點(diǎn),同時(shí)改革紅利將也刺激股市升溫;無風(fēng)險(xiǎn)利率下行之說言之有理,但不能概之以全。目前,經(jīng)濟(jì)下行已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí),實(shí)體投資已出現(xiàn)放緩現(xiàn)象,表現(xiàn)較為明顯的是房地產(chǎn)業(yè),投資者逐漸放棄實(shí)物投資轉(zhuǎn)而提高金融資產(chǎn)的配置。我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中制造業(yè)、基建和傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)能過剩也是一個(gè)亟需解決的問題,經(jīng)濟(jì)只有轉(zhuǎn)型才有出路,轉(zhuǎn)型唯有改革來推進(jìn)。我認(rèn)為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是中國(guó)目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的唯一核心點(diǎn),金融改革是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的主要依存點(diǎn),券商創(chuàng)新是金融改革(主要指擴(kuò)大直接融資比重)的重要立足點(diǎn);資產(chǎn)管理(主要是股權(quán)時(shí)代的主動(dòng)管理)是券商創(chuàng)新的顯著引爆點(diǎn)。簡(jiǎn)言之是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型

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