人力資源管理自測練習題1

人力資源管理自測練習題1人力資源管理自測練習題1人力資源管理自測練習題1人力資源管理自測練習題1編制僅供參考審核批準生效日期地址：電話：傳真:郵編:人力資源管理自檢自測題單選題1.從現(xiàn)代經(jīng)濟管理的角度看，經(jīng)濟活動有六個要素或六項資源，其中（）被看作最根本的資源。AA人力資源B資本資源C管理D信息資源2.適齡就業(yè)人口、未成年就業(yè)人口、老年就業(yè)人口與（）構成了經(jīng)濟活動人口。BA家務勞動人口B求業(yè)人口C服役人口D就學人口3.某人在50年代至60年代是勞模，但到90年代就不一定是勞模了。這說明人力資源具有（）的特點。BA活動性

B

時效性C復雜性D變化性4.馬斯洛的需要層次理論把人的需要分為七個層次，其中()為最高層次的需要。CA審美需要B求知需要C自我實現(xiàn)需要D尊重需要5.（）屬于尚未開發(fā)的潛在的人力資源。A求業(yè)人口B就學人口C未成年就業(yè)人口D少年人口答案：B6.人職匹配理論是由（）提出來的。A庫克B霍蘭德C帕森斯D勒溫答案：B7.人力資源管理的根本任務是合理配置并使用人力資源，提高人力資源的()。A管理效率B管理水平C投入產(chǎn)出比D應用能力答案C8馬斯洛的需要層次理論把人的需要分為七個層次，其中()為最基本的需要。A安全需要B自我實現(xiàn)需要C生理需要D尊重需要答案：C9人的行為鏈條是（）A需要-動機-行為B動機-行為-需要C需要-行為-動機D行為-動機-需要答案：A10.工作分析包括五個主要階段，而貫穿五個階段的是（）。A運行控制B計劃階段C分析階段D描述階段答案：A11.()又稱職位要求，主要說明某項工作對從業(yè)人員的品質(zhì)、特點、技能以及工作背景或經(jīng)歷等方面要求的書面文件。DA工作描述B工作分析C工作說明書D工作規(guī)范12．工作分析，又叫()，是整個人力資源管理的基礎。A績效分析B規(guī)劃分析C管理分析D職位分析答案：D13()是指工作分析人員通過對員工正常工作狀態(tài)進行觀察，把有關工作各部分的內(nèi)容、原因、方法、程序、目的等信息記錄下來，并通過對信息進行比較、分析、匯總等方式，得出工作分析成果的方法。A觀察法B面談法C問卷調(diào)查法D典型事例法答案：A14.崗位分析的最終成果是制作出崗位說明書和（）。B（Ａ）培訓制度（Ｂ）崗位規(guī)范（Ｃ）工資制度（Ｄ）考勤制度15編寫工作規(guī)范的內(nèi)容包括（）。D（Ａ）有關工作職責、工作活動、工作特性方面信息的書面描述（Ｂ）有關工作條件、工作對人身安全危害程度等方面的書面描述（Ｃ）有關工作績效、工作權限方面的書面描述（Ｄ）有關從業(yè)人員應具備的基本資格和條件方面的書面描述16．人力資源()達到協(xié)調(diào)平衡是人力資源規(guī)劃活動的落腳點和歸宿，入力資源供需預測則是為這一活動服務的。A管理B開發(fā)C供求D定性定淪17．組織的階層減少和管理跨度加大體現(xiàn)了現(xiàn)代組織的（）特征。DA靈活性B可塑性C柔性化D扁平化18.充分考慮環(huán)境的變化、積極主動適應環(huán)境的變化體現(xiàn)了人力資源規(guī)劃的（）原則。AA動態(tài)性B目標性C兼顧性D靈活性19.馬爾可夫分析法是一種常用的（）方法。AA內(nèi)部人力資源供給預測B外部人力資源供給預測Ｃ內(nèi)部人力資源需求預測Ｄ外部人力資源需求預測20.下面影響組織人力需求的因素中，（）選項更主要。BA、組織外部B、組織內(nèi)部C、個人因素D、社會因素21．比率分析法是根據(jù)以往的經(jīng)驗對人力資源需求進行預測，這種方法適用于（）。CA、技術較穩(wěn)定的企業(yè)的短期人力資源需求預測B、技術不穩(wěn)定的企業(yè)的短期人力資源需求預測C、技術較穩(wěn)定的企業(yè)的長期人力資源需求預測D、技術變化快的企業(yè)的長期人力資源需求預測22"結構簡單，統(tǒng)一；權責關系明確；內(nèi)部協(xié)調(diào)容易；管理效率比較高。"具有以上特點的組織結構類型是（）。BA直線型B直線職能制C事業(yè)部制D矩陣制23事業(yè)部制結構遵循的主要原則是（）。BA集中決策、分散投資B集中決策、分散經(jīng)營C組織結構服從戰(zhàn)略D以成果為中心24下面哪個組織結構類似"軍隊式結構"（）AA直線制B直線職能制C事業(yè)部制D矩陣制25（）結構適合規(guī)模小，業(yè)務簡單的企業(yè)AA直線制B直線職能制C事業(yè)部制D矩陣制26.()是以窮追不舍的方式針對空缺職位工作中的某一事項發(fā)問，逐步深入，詳細而徹底，直至應試者無法回答為止。AA壓力式面試B系列式面試C陪審團式面試D非定型式面試27人員招聘的直接目的是為了()。A招聘到精英人員B獲得組織所需要的人C增加單位人力資源儲備D提高單位影響力答案：B28某公司財務部以前每天平均有700萬元的應收款，公司特意為他們開設了一門培訓課程，教他們?nèi)绾胃行У刈酚懬房?。培訓后評估發(fā)現(xiàn)財務部每天的應收款項下降到每天平均300萬元，取得了較好的培訓效果。請問公司是用哪一個指標對此次培訓課程的效果進行評估的DA反映

B學習C

行為

D成果29.企業(yè)對新錄用的員工進行的培訓叫做（）。AA入職培訓

B在崗培訓C脫產(chǎn)培訓

D資格培訓30．嚴格()是保證培訓質(zhì)量的必要措施，也是檢驗培訓質(zhì)量的重要手段。A考勤B挑選老師C設計內(nèi)容D考核評估答案：D31（）是培訓與開發(fā)的關鍵所在。CA.知識水平的提高B.員工觀念的轉(zhuǎn)變C.工作績效的提高D.技能的提高32培訓需求信息收集的（）是一種最原始、最基本的需求調(diào)查工具之一，其優(yōu)點在于培訓者與培訓對象親自接觸，對他們的工作有直接的了解。BA.問卷法B觀察法C訪問法D記錄法33對新員工進行培訓需求分析時，用（）方法來決定其在工作中需要的各種技能。CA.績效分析法B.組織分析法C.任務分析法D.人員分析法34對在職員工進行培訓需求分析時，通常采用（）方法來評估在職員工的培訓需求。AA.績效分析法B.組織分析法C.任務分析法D.人員分析法35對培訓需求信息進行分析時，最重要的是確保信息的（）BA.及時性B.準確性C.全面性D.一致性36設置培訓課程的基本依據(jù)（）DA.符合培訓對象的差異性B.符合企業(yè)培訓的基本目標C符合成人學習者的認知規(guī)律.D.符合企業(yè)和學習者的需求37培訓課程設計的主要原則是（）CA.符合培訓對象的差異性B.符合企業(yè)培訓的基本目標C符合成人學習者的認知規(guī)律.D.符合企業(yè)和學習者的需求38用來衡量學員對具體培訓課程、講師及培訓組織滿意程度的評估是（）AA.反應評估B.學習評估C.行為評估D.結果評估39用來衡量學員在知識、技能、概念的吸收與掌握程度的評估是（）BA.反應評估B.學習評估C.行為評估D.結果評估40通過對培訓活動參與狀況的監(jiān)測可以了解培訓項目的（）。A（A）覆蓋率（B）適應性（C）標準化（D）持久性41.“師傅帶徒弟”是典型的（）實踐性培訓方法。CA.行為學習B.工作指導C.個別指導D.工作輪換42.（）培訓方法的特點是使培訓對象在培訓活動中相互啟迪思想、激發(fā)創(chuàng)造性思維。BA.案例研究B.頭腦風暴C.模擬訓練D.敏感性訓練43.（）主要用于提高人的自信心，培養(yǎng)把握機遇、抵御風險的心理素質(zhì)，保持積極進取的態(tài)度，培養(yǎng)團隊精神等。DA.模擬訓練B.管理者訓練C.敏感性訓練D.拓展訓練44．（）選項不是績效考核存在的常見問題。CA、考核內(nèi)容不完整B、首因效應C、考核機構不健全D、過寬或過嚴的傾向45.績效管理的思想源于著名的（）。DA、ERPB、SMART原則C、目標管理D、PDCA循環(huán)46.對生產(chǎn)人員的定額要求屬績效考核標準中的（）。AA、績效標準B、行為標準C、目的標準D、任職資格標準47.目標管理法是由美國管理學大師（）提出的，認為：“每一項工作都必須為達到總目標而展開。”DA、馬斯洛 B、亞當斯C、弗魯姆 D、德魯克46．關鍵績效指標法符合一種重要的管理原理，即（）。AA、二八原理B、科學管理原理C、目標管理原理D、PDCA循環(huán)49.“重視營銷人員的服務態(tài)度好壞而忽視其銷售額”是在績效管理中主考人員常出現(xiàn)的（）問題。CA、寬嚴傾向 B、蝴蝶效應C、暈輪效應 D、近因效應50.（）是考核者只看到考核期末一小段時間內(nèi)的情況，而對整個評估期間的工作表現(xiàn)缺乏了解和記錄，使考核評估結果不能反映整個評估期內(nèi)員工績效表現(xiàn)的合理結果。DA、首因效應 B、個人好惡C、暈輪效應 D、近因效應51績效管理的對象是組織中的（）。DA管理者B一般員工C特定部門的員工D全體員工52在一項對操作工人的考評中，為了了解員工績效提高的程度應以（）作為信息的主要來源。CA該員工的同事B該員工本人C該員工的直接主管D該員工的最高主管53績效管理的最終目標是為了()DA確定被考評者未來的薪金水平B幫助員工找出提高績效的方法C制定有針對性的培訓計劃和培訓實施方案D促進企業(yè)與員工的共同提高與發(fā)展54從某一優(yōu)點或缺陷出發(fā)去評價應聘者的其他方面，屬于（）。CA第一印象B對比效應C暈輪效應D錄用壓力55在薪資管理工作中，企業(yè)往往引入薪點，它的主要作用是()。A．便于薪酬的計算B.便于薪酬與績效的掛鉤C.便于財務部門發(fā)放工資D.便于薪酬的管理答案：Ｂ56、企業(yè)薪酬管理的目的是為了實現(xiàn)()A.企業(yè)利潤B.占有市場C.企業(yè)戰(zhàn)略D.完成任務答案：Ｃ57薪酬管理的原則不包括()原則。A．業(yè)績優(yōu)先B.目標管理C.合乎法律D.彈性答案：Ｄ58（）不屬于福利項目。A工作餐B帶薪休假C培訓教育資助D資金分紅答案：D59企業(yè)為職工繳納的社會保險費應屬于（）A非經(jīng)濟性薪酬B內(nèi)在薪酬C直接薪酬D間接薪酬答案：D60如果某企業(yè)員工的工作業(yè)績完全可以量化考核，且員工的努力程度和能力水平直接影響其業(yè)績水平，應采用（）。A績效工資B技能工資C年功工資D崗位工資答案：A61為確定合理的企業(yè)薪酬水平的市場定位，應進行（）A人才評估B登記劃分C崗位評價D薪酬調(diào)查答案：D62薪酬制度建立的依據(jù)是（）A工作分析與評價B績效評估結果C成本分析D組織結構分析答案：A63勞動合同是()與用人單位確立勞動關系、明確雙方權利和義務的協(xié)議。A.工人B.職工C.員工D.勞動者答案：D64下列不屬于勞動合同法定條款的是()。A.勞動紀律B.社會保險C.工作內(nèi)容D.保密條款答案：B65.平衡計分卡從四個視角進行考核，其中（）是其他三個方面的出發(fā)點和歸宿。CA、客戶視角 B、內(nèi)部運作流程視角C、財務視角 D、學習與成長視角66.用人單位為改善與提高員工的生活水平，增加員工的生活便利度而對員工予以免費給付的經(jīng)濟待遇稱為（）。DA、工資 B、獎金C、津貼 D、福利67.公平理論是由美國學者（）提出的。BA、馬斯洛 B、亞當斯C、弗魯姆 D、德魯克68.（）是以職工個人的年齡、工齡、學歷、本專業(yè)工作年限等因素為依據(jù)的薪酬制度，是勞動積累工資。AA、資歷工資制 B、結構工資制C、績效工資制 D、技能工資制69.采用（）工資制度容易出現(xiàn)同工不同酬的問題。DA、提成工資制 B、結構工資制C、寬帶薪酬 D、談判工資制70.對于結構工資，應加強其中效益工資的比重，以加強效益工資的調(diào)節(jié)力度，這體現(xiàn)了薪酬管理中的（）原則。BA、薪績一致 B、業(yè)績優(yōu)先C、寬帶薪酬 D、利益分享71.下列特點的企業(yè)哪個適宜采取計時工資（

）。CA依靠體力勞動和手工操作進行生產(chǎn)

B勞動成果容易用數(shù)量衡量C產(chǎn)品數(shù)量主要取決于機械設備的性能

D．自動化、機械化程度較低72.公司對銷售人員推出一項激勵措施：年銷售額達到50萬，公司組織免費歐洲旅行。小張、小王、小李、小趙四位員工對此獎勵的重視程度數(shù)值分別為、、、，認為得到獎勵的可能性大小的數(shù)值依次為：、、、。請問此項激勵措施對哪位員工的激勵作用最大？BA

小張

B

小王C小李D小趙73.津貼分配的主要依據(jù)是（ ）。B有效勞動時間勞動者所處的環(huán)境和崗位條件的優(yōu)劣勞動者的技術業(yè)務水平勞動者的勞動成果74.“人工成本”一詞（）。CA、基本等于工資B、基本等于薪酬C、大于工資D、小于工資75．“直接薪酬”是指（）。DA、當月發(fā)放的工資B、工資、獎金與福利C、即薪酬總體D、工資、獎金與津貼76．（ ）較好地體現(xiàn)了工資的不同功能，反映了勞動的不同形態(tài)。D績效工資制技能工資制資歷工資制結構工資制77．高學歷的高工資是（）。AA、潛在勞動的反映B、凝固勞動的反映C、流動勞動的反映D、能力工資的體現(xiàn)78．有關“工資”概念的表述，（）是錯誤的。DA、工資是狹義的薪酬B、工資是被雇用后，完成工作任務而領取的勞動報酬C、其基本形式包括計時工資、計件工資、獎金和津貼D、工資基本上等于人工成本79．在下列四種工資形式中，具有相對平均分配特點的是（ ）。D計時工資計件工資獎金津貼80.薪酬是員工為企業(yè)提供()而得到的以貨幣或非貨幣方式給予的補償?shù)目偤?。A.資本B.勞動C.智力D.體力答案：B81.某崗位的小時工資標準為l0元／4小時，生產(chǎn)一個產(chǎn)品的工時定額為小時／個，由于技術革新，某工人在1小時內(nèi)共生產(chǎn)出14件產(chǎn)品，則該工人的計件工資為()元。答案：B82.為了保持企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力，應進行成本與收益的比較，通過了解（）成本狀況，決定本企業(yè)的薪酬水平。A．市場B.國家機關C.外企D.競爭對手答案：Ｄ83.勞動者預告解除勞動合同，應當提前（）以書面形式通知用人單位。C天天天天84.在處理勞動爭議過程中，承擔處理職責的機構，必須堅持以事實為依據(jù)，以法律為準繩，對爭議案件進行審查和處理的（）。AA.合法原則B.公正原則C.及時處理原則D.調(diào)解原則85.勞動爭議處理實行回避制度是為了堅持（）。BA.合法原則B.公正原則C.及時處理原則D.調(diào)解原則86.我國勞動爭議處理程序