2022醫(yī)院半年工作總結(jié)

第8頁共27頁2022醫(yī)?院半年工作?總結(jié)！_?__年上半?年，在市殘?聯(lián)的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在市?衛(wèi)生局的精?心指導(dǎo)下，?我院全面貫?徹____?及___屆?___，樹?立和落實(shí)以?人為本的科?學(xué)發(fā)展觀，?緊緊圍繞年?初制定的“?五個不動搖?”這一目標(biāo)?，進(jìn)一步增?強(qiáng)全院職工?的率先意識?、創(chuàng)新意識?、機(jī)遇意識?、質(zhì)量意識?，堅(jiān)持把追?求社會效益?，維護(hù)群眾?利益，構(gòu)建?和諧醫(yī)患關(guān)?系放在第一?位，通過強(qiáng)?化內(nèi)部管理?，構(gòu)建長效?機(jī)制，提高?競爭實(shí)力，?提升醫(yī)院形?象，團(tuán)結(jié)拼?搏，開拓創(chuàng)?新，扎扎實(shí)?實(shí)地地推動?了我院物質(zhì)?文明、精神?文明的協(xié)調(diào)?發(fā)展?，F(xiàn)將?工作總結(jié)如?下：一、?醫(yī)療業(yè)務(wù)明?顯增加。共?完成門診量?達(dá)___萬?人次，住院?病人數(shù)為_?__人，實(shí)?現(xiàn)業(yè)務(wù)總收?入___萬?元，較去年?同期增長_?__％。?二、累計(jì)為?患者免費(fèi)測?量血壓、義?務(wù)咨詢達(dá)_?__多人次?；半年免除?掛號費(fèi)__?_萬九千元?；向?yàn)?zāi)區(qū)捐?款達(dá)___?多元。三?、醫(yī)療質(zhì)量?明顯改善。?門診病歷、?門診處方、?住院病歷均?趨于規(guī)范，?合格率__?_%，比去?年同期上升?___%。?四、醫(yī)療?服務(wù)明顯提?升。導(dǎo)醫(yī)服?務(wù)、便民門?診、義診活?動、實(shí)行收?費(fèi)公示制等?等，受到社?會各界的好?評。五、?醫(yī)院管理進(jìn)?一步規(guī)范。?（范本）建?立完善了《?___成立?督查組的安?排》、《值?周制度》、?《學(xué)習(xí)制度?》、《科室?員工互動制?度》、《考?勤考紀(jì)制度?》、《科主?任職責(zé)》、?《罰款制度?》等幾項(xiàng)規(guī)?章制度，使?醫(yī)院的各項(xiàng)?工作步走上?了制度化、?規(guī)范化、科?學(xué)化的軌道?。六、衛(wèi)?技人員素質(zhì)?明顯提高。?有___名?同志分別參?加了自考和?成人高考，?___名同?志參加了執(zhí)?業(yè)醫(yī)師考試?，___名?同志報(bào)名參?加資格考試?，同時(shí)我院?分別對主任?、醫(yī)生、護(hù)?士、藥房人?員進(jìn)行了理?論知識的考?核，全部獲?得了滿意的?成績，全院?衛(wèi)技人員整?體素質(zhì)明顯?增強(qiáng)。七?、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)?明顯好轉(zhuǎn)。?今年上半年?，我院繼續(xù)?進(jìn)一步行風(fēng)?建設(shè)，時(shí)刻?貫徹以人為?本的醫(yī)療服?務(wù)理念，不?僅讓病人滿?意，更要讓?病人感動，?成功地?fù)尵?了一例房顫?重癥患者；?各科室繼續(xù)?對出院病人?進(jìn)行電話回?訪，建立三?日內(nèi)出院病?人回訪制度?，使得病人?滿意度大幅?度提高。全?院共收到表?揚(yáng)信、感謝?信數(shù)十封，?錦旗錦匾五?面。八、?假肢矯形器?部成績喜人?。累計(jì)為?肢殘殘疾人?和老年人共?提供助行輪?椅___輛?，拐杖8副?，肢具5副?；為享受?公費(fèi)醫(yī)療的?肢殘人裝配?假肢___?人次；元?月份利用春?節(jié)期間向病?人發(fā)放慰問?信___多?封；開展?了免費(fèi)檢修?保養(yǎng)假肢活?動，共計(jì)_?__多人次?；對__?_名特困肢?殘朋友裝配?假肢進(jìn)行了?優(yōu)惠照顧，?金額達(dá)__?_元，業(yè)務(wù)?總收入__?_萬元，成?績喜人。?九、工傷保?險(xiǎn)定點(diǎn)康復(fù)?手續(xù)已理順?。今年，我?院被定為工?傷保險(xiǎn)定點(diǎn)?單位，經(jīng)過?種種努力，?現(xiàn)已理順了?各種手續(xù)，?為后半年的?開展打下了?基礎(chǔ)。十?、先后在在?電臺、電視?臺、報(bào)紙、?網(wǎng)絡(luò)、印發(fā)?宣傳材料等?形式宣傳醫(yī)?院新形象，?做到報(bào)紙有?文章，電視?有圖像，電?臺有聲音。?對外報(bào)道_?__篇，印?發(fā)宣傳材料?___余份?，制作橫幅?、標(biāo)語__?_條，健康?教育___?塊、宣傳牌?___塊，?網(wǎng)站點(diǎn)率_?__人次。?十一、上?半年，圓滿?地舉辦了第?十五期盲人?按摩培訓(xùn)班?。培訓(xùn)人員?達(dá)___名?。在給他們?講授按摩基?礎(chǔ)的同時(shí)，?尤其注重對?他們進(jìn)行思?想政治教育?，特別是“?四自”精神?的教育，使?他們從心理?上戰(zhàn)勝殘疾?，重塑人生?理想，同健?全人一樣實(shí)?現(xiàn)人生價(jià)值?。十二、?基礎(chǔ)設(shè)施建?設(shè)投入明顯?加大。今年?上半年，我?院在資金來?源十分緊張?的情況下，?緊縮各項(xiàng)開?支，進(jìn)行醫(yī)?療設(shè)備、房?屋及基礎(chǔ)設(shè)?施、環(huán)境及?綜合服務(wù)能?力建設(shè)，投?資對醫(yī)院環(huán)?境進(jìn)行了美?化和亮化，?整修了辦公?室，新建了?洗衣房，康?復(fù)訓(xùn)練室和?門診___?了空調(diào)，為?病人提供舒?適、美化環(huán)?境，使醫(yī)院?整體水平有?顯著提高。?總結(jié)前半?年工作，我?們從中得到?以下幾方面?的啟示：?一、構(gòu)建長?效機(jī)制，促?進(jìn)醫(yī)院可持?續(xù)發(fā)展。?一是建立持?久學(xué)習(xí)機(jī)制?。構(gòu)建并且?不斷完善學(xué)?習(xí)機(jī)制，用?機(jī)制來保障?學(xué)習(xí)型醫(yī)院?的創(chuàng)建活動?在健康、可?持續(xù)的軌道?上發(fā)展。每?周___一?次集中學(xué)習(xí)?《自驅(qū)力》?、《沒有任?何借口》這?兩本書，并?做到有記錄?、有心得。?執(zhí)行是一?個長期被忽?視的主題。?有無數(shù)的人?擁有卓越的?智慧，但只?有那些懂得?如何執(zhí)行的?人獲得成功?；無數(shù)企業(yè)?擁有偉大的?構(gòu)想，但只?有那些懂得?如何執(zhí)行的?公司獲得成?功。為了進(jìn)?一步提高我?院中層干部?的管理能力?，___中?層觀看學(xué)習(xí)?著名博士余?世維講授的?《贏在執(zhí)行?》錄像，共?6盤。通過?學(xué)習(xí)，引起?很大反響，?全院中層干?部交流了《?贏在執(zhí)行》?學(xué)習(xí)（范本?）后的心得?體會。并將?所學(xué)到的用?于工作中。?二是建立?值周督查長?效機(jī)制：督?查是我院醫(yī)?療質(zhì)量建設(shè)?的內(nèi)部評估?機(jī)制，經(jīng)過?半年的實(shí)施?，已成為制?度化、規(guī)范?化的工作。?由員工輪流?任值周督查?，實(shí)行主任?管員工，員?工管主任的?互動管理機(jī)?制。值周督?查每天定時(shí)?或不定時(shí)的?對各科室在?醫(yī)療文書、?醫(yī)療流程、?服務(wù)流程、?___紀(jì)律?、環(huán)境衛(wèi)生?等方面進(jìn)行?了現(xiàn)場檢查?，并督促其?改進(jìn)。為了?將值周制度?落到實(shí)處，?我院下發(fā)了?了《一周考?勤情況登記?簿》，并明?確由值周督?查在進(jìn)行檢?查時(shí)適時(shí)登?記，每周五?將值周總結(jié)?在中層會議?上進(jìn)行公布?，按時(shí)上交?辦公室以供?復(fù)查、評比?、備案。?二、轉(zhuǎn)變理?念，推行_?__，進(jìn)一?步深化人事?制度改革。?今年初，?我院實(shí)行公?開競爭上崗?，拉開了醫(yī)?院人事分配?制度改革的?序幕。從建?立廣納群賢?、人盡其才?、充滿活力?的___選?拔任用新機(jī)?制的角度出?發(fā)，人事分?配制度改革?進(jìn)一步深化?，醫(yī)院開展?了公開競選?科主任競爭?上崗，建立?優(yōu)勝劣汰的?良好用人機(jī)?制，此舉有?效地增強(qiáng)了?中層干部和?科室人員的?崗位責(zé)任意?識，強(qiáng)化了?科室管理，?進(jìn)一步體?現(xiàn)了公開、?公平、公正?的選才薦才?機(jī)制，從而?使選擇干部?的視野拓寬?，廣開“才?”路，讓更?多的職工看?到自己職業(yè)?的成長性，?起到一種激?勵作用，從?而進(jìn)一步增?加了干部的?責(zé)任心、使?命感和管理?能力。這也?讓醫(yī)院的政?務(wù)越來越公?開、公正和?公平。三?、完善制度?，制度創(chuàng)新?初見成效，?醫(yī)療服務(wù)質(zhì)?量不斷提升?。今年初?，我院通過?建立完善了?《___成?立督查組的?安排》、《?值周制度》?、《學(xué)習(xí)制?度》、《科?室員工互動?制度》、《?考勤考紀(jì)制?度》、《科?主任職責(zé)》?、《罰款制?度》等幾項(xiàng)?規(guī)章制度，?使醫(yī)院的各?項(xiàng)工作步走?上了制度化?、規(guī)范化、?科學(xué)化的軌?道。制度創(chuàng)?新，進(jìn)一步?調(diào)動了醫(yī)院?廣大干部職?工的積極性?，推進(jìn)了和?諧醫(yī)院的建?設(shè)。短短半?年，醫(yī)院出?現(xiàn)了一派新?氣象。四?、提高專業(yè)?技術(shù)水平，?突出打造品?牌高質(zhì)量?、高水平的?醫(yī)療服務(wù)是?病人、家屬?、社會評價(jià)?醫(yī)院滿意度?的一項(xiàng)重要?指標(biāo)。我院?始終把強(qiáng)化?醫(yī)療質(zhì)量管?理、提高專?業(yè)技術(shù)水平?、打造技術(shù)?品牌作為創(chuàng)?建群眾滿意?醫(yī)院的一個?重點(diǎn)來抓。?1、進(jìn)一?步落實(shí)了病?案管理制度?、住院病歷?書寫、門診?病歷、病程?記錄等制度?規(guī)范，定期?督查，找出?問題，制定?措施，加以?改進(jìn)。2?、以科技興?院為動力，?增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)?展的后勁。?我院實(shí)施科?技興院戰(zhàn)略?，通過請進(jìn)?來和走出去?的方法，加?大人才培養(yǎng)?的力度，取?得了明明顯?的成績。?五、堅(jiān)持服?務(wù)創(chuàng)新，融?入人文關(guān)懷?服務(wù)不是?口頭禪，而?是實(shí)在的行?動，在“以?人為本”的?理念下，我?院立足于“?一切為病人?、為病人一?切、為一切?病人”，面?對醫(yī)療服務(wù)?競爭，提出?醫(yī)療服務(wù)創(chuàng)?新，將現(xiàn)代?化的人文文?化融入醫(yī)院?中，營造高?層次的服務(wù)?理念和人文?關(guān)懷?！?以病人為中?心”的服務(wù)?理念已深入?人心，各科?室之間形成?健康、和諧?、有序地競?爭，科室之?間合作精神?不斷增強(qiáng)，?形成了服務(wù)?、質(zhì)量、效?益、管理一?起抓的良好?局面，合作?精神和團(tuán)隊(duì)?精神不斷顯?現(xiàn)。開展?了“三化、?五心、六個?一”服務(wù)，?即設(shè)施管理?正規(guī)化、服?務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、?病房家庭化?，用真心、?愛心、關(guān)心?、細(xì)心、誠?心，為病人?倒一杯開水?、獻(xiàn)一束鮮?花、發(fā)一張?賀卡、遞一?塊手帕、送?一個微笑、?道一聲問候?。如協(xié)助病?人進(jìn)食進(jìn)水?、喂藥漱洗?、擦身洗澡?、洗頭、男?病人理發(fā)剃?須、處理大?小便、翻身?拍背、協(xié)助?下床活動、?應(yīng)答病人呼?喚、床鋪的?整理、維護(hù)?病房秩序等?，使得讓家?屬把患者送?到醫(yī)院治療?時(shí)，可以上?班安心、感?到省心、讓?患者也放心?，從門診到?病房，從入?院到出院，?從人前到人?后，醫(yī)護(hù)人?員用真情、?實(shí)情、深情?、親情、動?情、感情，?實(shí)行一條龍?式服務(wù)，體?現(xiàn)我院為患?者提供真情?的服務(wù)。?出院時(shí)還向?病人或家屬?交待注意事?項(xiàng)，對康復(fù)?、保健、用?藥、飲食、?運(yùn)動、復(fù)查?等問題進(jìn)行?指導(dǎo)，重點(diǎn)?病人進(jìn)行隨?訪，并開展?上門服務(wù)等?等。此項(xiàng)?舉措的實(shí)行?，受到了廣?大病人及家?屬的歡迎和?好評。六?、注重醫(yī)院?文化建設(shè)，?展示我院特?色文化建?設(shè)在醫(yī)院的?現(xiàn)代化管理?中發(fā)揮著越?來越重要的?作用，文化?建設(shè)的核心?是運(yùn)用信念?、道德等無?形力量，倡?導(dǎo)以人為本?、以德為先?，樹立醫(yī)院?的最佳形象?。今年上?半年，我院?繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)?院文化和精?神文明建設(shè)?，通過一?系列的活動?，進(jìn)一步凝?聚情感、激?勵創(chuàng)新、提?升醫(yī)院形象?，凝聚情感?、催人奮進(jìn)?、提升形象?，我院的文?化建設(shè)體現(xiàn)?了醫(yī)院特色?。1、_?__年，我?院被市勞動?保障局定為?工傷保險(xiǎn)定?點(diǎn)醫(yī)療康復(fù)?機(jī)構(gòu)，為了?使職工充分?了解工傷保?險(xiǎn)的有關(guān)知?識，___?月___日?下午，我院?___了一?場以工傷保?險(xiǎn)為主要內(nèi)?容的知識競?賽。占全院?三分之二的?女職工踴躍?參加，以驚?人的毅力進(jìn)?行知識競答?。根據(jù)競賽?規(guī)則還評出?了一、二、?三等獎，以?作鼓勵。?2、為了激?勵廣大護(hù)士?繼承和發(fā)揚(yáng)?護(hù)理事業(yè)的?光榮傳統(tǒng)，?以愛心、細(xì)?心、責(zé)任心?對待每一位?病人，搞好?治病救人的?工作。__?_月___?日，我院護(hù)?士舉辦知識?競賽來慶祝?自己的節(jié)日?。___名?護(hù)士踴躍參?加，均取得?了令人滿意?的成績。二?門診郭韶瑾?同志更是以?精湛的技能?、高超的理?論獨(dú)占__?_頭。3?、___月?___日我?市兩會隆重?召開之際，?迎來了全國?第十五個助?殘日，我院?抱著讓愛綻?放在人間的?美好信念，?___醫(yī)療?骨干力量在?華街廣場開?展義診，為?殘疾人獻(xiàn)愛?心，為節(jié)日?和兩會獻(xiàn)禮?。一大早?，由院長帶?頭，與十五?名醫(yī)術(shù)精湛?的醫(yī)師一塊?趕到華街廣?場，高掛起?一幅紅色條?幅，上寫今?年的助殘日?主題：“平?等共享，促?進(jìn)殘疾人就?業(yè)”。天色?陰蒙，不時(shí)?飄來細(xì)雨，?這絲毫沒有?降低康復(fù)人?用行動扶殘?、助殘的真?情。他們擺?好桌凳和醫(yī)?療器械，熱?心接待每一?位患者，解?答每一個疑?難問題，經(jīng)?過認(rèn)真檢查?，給病人提?出科學(xué)有效?的康復(fù)方案?，并建議隨?時(shí)向康復(fù)醫(yī)?院反映情況?，隨時(shí)得到?幫助，早日?找回健康。?聞訊趕來的?偏癱、截癱?、腦癱患者?高達(dá)___?多名，敞開?心扉訴說與?殘疾抗?fàn)幍?挫折經(jīng)歷，?忍不住流下?眼淚，康復(fù)?人把患者的?信任化作無?窮的力量，?不知苦，不?知累，全然?忘了早上還?沒有顧上吃?一口飯，百?姓看在眼里?，激動地說?：“有這樣?好的醫(yī)院，?咱們老百姓?就放心了”??？翟旱?工作得到了?市委、市政?府的贊許和?有力支持。?___月_?__日，市?政府副市長?、殘工委主?任賈聯(lián)亭百?忙之中，在?市殘聯(lián)理事?長柴石旺等?領(lǐng)導(dǎo)的陪同?下，專程到?我院走訪慰?問了我院的?殘疾職工，?參加我院的?治療室、訓(xùn)?練室和按摩?房，他情真?意切地鼓勵?康復(fù)人繼續(xù)?努力，珍惜?自己的就業(yè)?機(jī)會，自強(qiáng)?自立，努力?工作，為構(gòu)?建和諧晉城?做貢獻(xiàn)，同?時(shí)他還對我?們提出了要?求，要進(jìn)一?步加強(qiáng)醫(yī)護(hù)?人員技術(shù)培?訓(xùn)，加強(qiáng)醫(yī)?德醫(yī)風(fēng)教育?，把醫(yī)院建?成一座富有?特色的?？?醫(yī)院，最后?賈市長代表?市政府，為?我院送上了?___元慰?問金，并同?我院殘疾職?工合影留戀?康院今天?的成績也包?含了市殘聯(lián)?領(lǐng)導(dǎo)的心血?和汗水，柴?理事長等殘?聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)不時(shí)?地到康院視?查，慰問并?深入了解殘?疾職工的疾?苦，同時(shí)給?予極大的支?持。他們從?小事做起，?從實(shí)事做起?，盡可能地?解決醫(yī)院和?職工的實(shí)際?困難。并為?我院贈送了?___臺電?腦。盡管?我院前半年?工作取得了?較好的成績?，但與黨和?人民的要求?仍有不少差?距。冷靜思?考，一些問?題也必須引?起我們的重?視，一是硬?件的投入不?足，目前我?院病房條件?不能適應(yīng)醫(yī)?療需求，二?是觀念落后?，部分同志?盲目樂觀，?唯我獨(dú)尊的?思想依然存?在，有“小?富及安”、?“混日子”?思想，改革?管理力度還?不夠，三是??？铺厣?明顯，高級?專科人才缺?乏。后半?年，我們將?繼續(xù)把“病?人滿意、家?屬滿意、社?會滿意”作?為工作追求?，立足本職?，注意實(shí)效?，努力做好?后半年的工?作。一、?以醫(yī)院管理?年活動為動?力，根據(jù)年?初制定的五?個不搖，努?力創(chuàng)建和諧?發(fā)展的醫(yī)院?。借助有利?條件，狠抓?內(nèi)涵建設(shè)，?不斷提高醫(yī)?院兩個效益?，實(shí)現(xiàn)年初?制定的目標(biāo)?。二、注?重人才興院?、科技興院?，使戰(zhàn)略目?標(biāo)有新進(jìn)展?。三、加?大人才培養(yǎng)?和引進(jìn)的力?度，加強(qiáng)風(fēng)?濕、類風(fēng)濕??？平ㄔO(shè)，?突出特色興?院的主基調(diào)?。四、規(guī)?范醫(yī)療行為?，強(qiáng)化環(huán)節(jié)?管理，__?_醫(yī)護(hù)人員?學(xué)習(xí)刑法、?醫(yī)師法、醫(yī)?療規(guī)章制度?及崗位責(zé)職?。五、以?保持___?員先進(jìn)性教?育為契機(jī)，?推動醫(yī)院各?項(xiàng)工作。通?過先進(jìn)性教?育活動的開?展，增強(qiáng)黨?支部的戰(zhàn)斗?力，發(fā)揮黨?員的先鋒模?范作用。?六、注重醫(yī)?院文化建設(shè)?，營造我院?特有的文化?底蘊(yùn)。第27頁共27頁_?__醫(yī)院后?勤工作總結(jié)?___醫(yī)?院后勤部年?終工作總結(jié)?，

各位?領(lǐng)導(dǎo)，各位?老師你們好?。___年?即將過去，?我們后勤部?門在醫(yī)院領(lǐng)?導(dǎo)的正確領(lǐng)?導(dǎo)和幫助下?，在有關(guān)兄?弟科室大力?支持和協(xié)助?下。我們后?勤部門克服?了人員少，?事情雜等困?難，為醫(yī)院?做了大量的?工作。也較?好的完成了?后勤全年各?項(xiàng)工作任務(wù)?，現(xiàn)總結(jié)如?下：

一、?處理___?的工作情況?

由于醫(yī)院?管線老化和?人為等原因?，前樓及后?樓的下水管?線和暖氣管?線經(jīng)常有堵?塞和管線爆?裂等事故的?發(fā)生。發(fā)現(xiàn)?情況后，我?們會立即_?__相關(guān)后?勤人員進(jìn)行?搶修，能夠?在最短的時(shí)?間內(nèi)把問題?處理掉，保?障了醫(yī)療工?作的有序進(jìn)?行。其中就?包括了一樓?多次棚頂漏?水和一樓手?術(shù)室暖氣管?爆裂以及后?四樓暖氣管?爆裂等事故?的發(fā)生。

?今年的__?_月___?日的午夜1?2點(diǎn)多，由?于患者家屬?酒后滋事，?把醫(yī)院一扇?大門的玻璃?打碎了，我?接到電話后?馬上來到醫(yī)?院了解情況?，并做了妥?善的處理。?第___天?把損壞的大?門修復(fù)好，?沒有因?yàn)椴?璃的損壞而?影響到醫(yī)院?的正常工作?。

二、節(jié)?能降耗及用?水、用電、?防火安全管?理工作的加?強(qiáng)。

冬季?的到來，使?得我院的用?電量明顯加?大，由于暖?霸、電暖器?、熱水器等?使用量的增?加，使我院?部分電閘超?負(fù)合使用而?嚴(yán)重被燒毀?。也給部分?科室的工作?造成了影響?及危害。根?據(jù)這種情況?，我們在今?年的___?月份重新制?定了用電、?用水、防火?安全等制度?，分別發(fā)放?到各科室。?并且對全院?有暖霸、電?暖器、熱水?器以及用電?大的設(shè)備一?一做了登記?。___月?份我們又對?全院各科室?的設(shè)施做了?一次全面的?大排查。對?一部分電閘?、燈管、及?患者熱飯位?置的電線等?地方都進(jìn)行?了更換和維?修，排除了?不安全隱患?。

___?月份，我們?對醫(yī)院用的?桶裝水加強(qiáng)?了細(xì)化管理?，并且更換?了廠家，由?原來每桶_?__元調(diào)制?到現(xiàn)在的每?桶___元?，對桶裝水?的使用也由?原來的統(tǒng)一?存放，到現(xiàn)?在發(fā)放到各?樓層，為各?部門單獨(dú)合?算奠定了基?礎(chǔ)。僅桶裝?水和體檢用?的瓶裝水一?年就為醫(yī)院?節(jié)約資金_?__元左右?。

另外我?們還為各部?門需要采購?的一些日常?用品做參謀?，挖掘醫(yī)院?內(nèi)部物品的?潛力，減少?不必要的支?出。醫(yī)院?后勤工作總?結(jié)一、改?善硬件環(huán)境?，打造美麗?校園1、?根據(jù)學(xué)院總?體規(guī)劃，進(jìn)?行系列工程?建設(shè)。首?先，___?月___日?，由拆除長?廊和建立校?園區(qū)與家屬?區(qū)隔離網(wǎng)工?程為序幕，?西院操場美?化工程開工?。至此，遼?大外院總體?規(guī)劃與美化?系列工程第?一戰(zhàn)役打響?。工程首先?從拆除長廊?開始，同時(shí)?進(jìn)行搭建校?園區(qū)與家屬?區(qū)的隔離網(wǎng)?工程。為節(jié)?約資金，隔?離網(wǎng)使用了?從長廊上拆?下來的舊鐵?管作為框架?，減少了費(fèi)?用支出。同?步進(jìn)行的還?有拆除操場?周圍的鐵柵?欄工程，到?___月_?__日，操?場周邊的鐵?柵欄全部拆?除。___?月___日?，學(xué)子路鋪?設(shè)開始，_?__月__?_日校黨委?姚書記為學(xué)?子路竣工剪?彩。據(jù)粗略?統(tǒng)計(jì)，整個?工程為學(xué)院?節(jié)省開支達(dá)?___萬余?元。至此，?第一項(xiàng)規(guī)劃?與美化工程?宣告結(jié)束。?其次，為?更好地體現(xiàn)?校園的文化?氛圍，創(chuàng)造?優(yōu)良的學(xué)習(xí)?和生活環(huán)境?，學(xué)院決定?在操場西部?建設(shè)校園文?化廣場工程?。后勤處按?照學(xué)院的統(tǒng)?一部署，制?定了校園文?化廣場整體?設(shè)計(jì)方案；?同時(shí)，我們?對整個工程?做了周密細(xì)?致的安排，?成立了工程?領(lǐng)導(dǎo)小組和?施工領(lǐng)導(dǎo)小?組，明確分?工，責(zé)任到?人，確保工?程保質(zhì)保量?如期施工。?根據(jù)目前施?工進(jìn)度，工?程雖受到雨?季的影響，?但按期竣工?應(yīng)該不會受?到太大影響?。第三，?主樓后鋪設(shè)?方磚與美化?工程，為校?園文化廣場?的建設(shè)增添?了色彩。拆?除了原來的?磚混結(jié)構(gòu)乒?乓球臺，地?面鋪上了方?磚，靠馬路?一側(cè)用甬路?和草坪勾畫?成不均等的?長方形，為?校園文化廣?場增添了美?感。2、?打造綠色校?園、生態(tài)校?園，植樹種?草。為形?成校園內(nèi)的?良好生態(tài)環(huán)?境，后勤處?抓住植樹的?大好時(shí)機(jī)，?從___月?___日開?始，開始了?大規(guī)模的植?樹種草活動?。到___?月底，共新?栽樹___?株，移植樹?木___余?株，從目前?情況看，總?的成活率可?以達(dá)到__?_%以上。?其中新栽樹?情況具體分?布如下：?樹名株數(shù)?栽種地點(diǎn)?西安檜柏?柏樹球?___檜柏?其它大?門兩側(cè)圍墻?58大?門西小樹林?39主?樓后44?操場西側(cè)?115?7操場北?側(cè)30?2體育館?北側(cè)22?合計(jì)2?0366?399?另外，為?美化校園環(huán)?境，實(shí)現(xiàn)立?體綠化，在?院墻四周裸?露處新栽種?地錦___?株，其成活?率可以達(dá)到?___%，?預(yù)計(jì)到明年?夏季，院墻?將全部被綠?色覆蓋。?入春以來，?我們一直非?常重視種草?工作，在這?項(xiàng)工作中，?我們結(jié)合學(xué)?院的實(shí)際情?況，本著少?花錢多辦事?的原則，把?原有的草坪?分割之后重?新移種，在?主樓前、操?場北和食堂?前，共移種?草坪約__?_方米，使?綠色植被面?積得到了延?伸。3、?拔除廢棄線?桿，整理線?路，為校園?環(huán)境的整潔?有序創(chuàng)造了?條件。包?括操場周圍?8根線桿，?主樓前4根?線桿，另外?運(yùn)出原來東?院余下的_?__多根線?桿，至此，?院內(nèi)現(xiàn)有可?以拆除和運(yùn)?出的線桿除?了在東院僅?剩的幾根，?其余已全部?運(yùn)出，余下?的也將于近?日運(yùn)走。?整理院內(nèi)的?雜亂電話線?，重點(diǎn)解決?了主樓前和?教學(xué)樓前的?電話線的雜?亂問題，同?時(shí)兼顧其它?場所的私拉?亂扯線路問?題。二、?靠服務(wù)鑄就?品牌，靠理?念塑造未來?后勤的工?作從根本上?說是服務(wù)工?作，只有提?供良好優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)才能?為自己的職?責(zé)提供最好?的詮釋。我?們抓住關(guān)鍵?，結(jié)合下屬?各個部門的?工作崗位實(shí)?際，改善工?作作風(fēng)，以?服務(wù)為根本?，開創(chuàng)了新?局面。1?、維修方面?，力求服務(wù)?及時(shí)，確保?服務(wù)對象滿?意。維修作?為后勤的一?個窗口，其?重要性不言?而喻，但究?竟怎樣才能?做到服好務(wù)?，光靠熱情?還不夠，必?須有一個科?學(xué)的體系。?我們通過流?程對維修工?作進(jìn)行監(jiān)控?，通過信息?反饋對服務(wù)?人員進(jìn)行監(jiān)?督，通過維?修傳票對物?品消耗進(jìn)行?管理。實(shí)踐?證明，我們?已經(jīng)找到一?條行之有效?的維修管理?途徑。2?、狠抓衛(wèi)生?環(huán)境，從戶?外到樓內(nèi)，?形成干凈整?潔的良好局?面。認(rèn)真落?實(shí)責(zé)任制，?高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)?要求，以清?潔員隊(duì)伍為?主，以學(xué)生?和教工隊(duì)伍?為輔，對校?園環(huán)境進(jìn)行?了總體上的?清掃與清理?，衛(wèi)生環(huán)境?得到進(jìn)一步?改善。3?、供水、供?電工作有序?進(jìn)行。水、?電是關(guān)系千?家萬戶日常?生活的大事?，不能有絲?毫大意，一?是保證水質(zhì)?的安全供給?，保證電的?安全使用；?二是力求節(jié)?約用水、用?電；三是做?好停水、停?電前的預(yù)報(bào)?，并按時(shí)供?水、供電。?4、舍務(wù)?管理逐步走?向科學(xué)化、?制度化。為?加強(qiáng)對宿舍?的管理，舍?務(wù)管理部門?對在一舍、?二舍內(nèi)居住?的學(xué)生重新?登記造冊，?舍務(wù)老師對?學(xué)生的情況?做到了心中?有數(shù)，對宿?舍內(nèi)的衛(wèi)生?狀況實(shí)行了?有效監(jiān)管，?舍務(wù)管理水?平得到進(jìn)一?步提高。?5、車隊(duì)工?作以高質(zhì)量?服務(wù)和低成?本支出為突?破口，在保?障學(xué)院用車?的前提下，?對各用車部?門的用車情?況進(jìn)行分類?統(tǒng)計(jì)，對車?輛的各種經(jīng)?費(fèi)支出進(jìn)行?成本核算，?理清了管理?思路，明確?了今后的努?力方向。?6、衛(wèi)生所?工作著重以?提供保健和?就醫(yī)咨詢?yōu)?主。其工作?重點(diǎn)主要為?學(xué)生提供一?般疾病的診?治，為師生?提供常規(guī)的?保健咨詢等?，為師生健?康提供了基?本保障。?7、團(tuán)結(jié)協(xié)?作方面。為?更好地體現(xiàn)?后勤管理部?門的服務(wù)職?能，能夠積?極主動地配?合各有關(guān)部?門做好工作?，凡接到各?部門的用工?請求，后勤?處能夠在較?短的時(shí)間內(nèi)?做好相應(yīng)的?工作安排；?若確實(shí)有困?難，也能夠?說明情況，?以求對方的?理解和諒解?。三、重?視軟件建設(shè)?，營造積極?工作環(huán)境?1、重視班?子建設(shè)從?班子建設(shè)抓?起，打鐵還?需自身硬，?作為新的后?勤領(lǐng)導(dǎo)班子?，我們深深?清楚這一點(diǎn)?。首先，實(shí)?現(xiàn)了班子的?團(tuán)結(jié)，特別?是黨政班子?，形成了工?作合力。其?次，重大問?題實(shí)行__?_領(lǐng)導(dǎo)，在?班子內(nèi)部充?分發(fā)揮民主?，由___?討論決定一?些關(guān)系后勤?總體形象的?工作。第?三，努力打?造學(xué)習(xí)型的?后勤班子。?后勤作為高?校的一個重?要組成部分?，隨著高校?的發(fā)展，勢?必要求后勤?管理部門的?發(fā)展，一方?面要有更高?的管理水平?，同時(shí)還要?有更先進(jìn)的?管理理念，?因此，我們?時(shí)刻以一種?學(xué)習(xí)的態(tài)度?進(jìn)行后勤管?理。2、?重視隊(duì)伍建?設(shè)班子好?了，還要帶?一支隊(duì)伍，?由這支隊(duì)伍?來貫徹班子?的思路，來?開展工作。?為做到這一?點(diǎn)，我們采?取個別談心?和___動?員的形式，?為提高大家?的工作積極?性想出了很?多的辦法。?生活上關(guān)心?群眾疾苦，?工作上以身?作則，率先?垂范，雖然?從現(xiàn)實(shí)性上?講，后勤隊(duì)?伍人員的年?齡有些偏大?，但從目前?的情況看，?這支隊(duì)伍依?舊煥發(fā)著青?春的活力。?3、重視?制度建設(shè)。?沒有規(guī)矩?，不成方圓?。后勤工作?中，我們非?常重視制度?建設(shè)，從臨?時(shí)工的聘用?到處內(nèi)人員?崗位的調(diào)整?，從小的上?下水維修到?大的工程建?設(shè)，我們都?有一整套的?規(guī)章制度，?雖然還有待?進(jìn)一步嚴(yán)密?，但從目前?的收效來看?，這些規(guī)章?制度已經(jīng)發(fā)?揮作用，并?有了較好效?果。4、?重視思想建?設(shè)思想指?導(dǎo)實(shí)踐，只?有具備較高?的思想認(rèn)識?，才可以形?成實(shí)踐的動?力和源泉，?才能夠帶動?自己的主觀?能動性參與?到工作中來?。因此，我?們在抓班子?、抓隊(duì)伍、?抓制度建設(shè)?的同時(shí)，都?是從抓思想?建設(shè)開始。?不斷改造我?們的思想，?更新觀念，?以科學(xué)的發(fā)?展觀指導(dǎo)我?們的實(shí)踐，?以與時(shí)俱進(jìn)?的態(tài)度來面?對不斷變化?的環(huán)境，我?們堅(jiān)信，只?有這樣，我?們才會做到?建設(shè)與發(fā)展?的有效統(tǒng)一??？傊?，?一個學(xué)期以?來，后勤全?處上下，能?夠團(tuán)結(jié)一心?，同心協(xié)力?，為實(shí)現(xiàn)學(xué)?院的發(fā)展目?標(biāo)做出了自?己應(yīng)有的貢?獻(xiàn)！后勤?處___年?工作總結(jié)?___年是?外語學(xué)院發(fā)?展史上不平?凡的一年，?是決定今后?發(fā)展規(guī)模和?辦學(xué)方向的?關(guān)鍵一年。?學(xué)院后勤全?體員工時(shí)刻?以學(xué)院為中?心、以服務(wù)?為目的，不?斷追求卓越?和創(chuàng)新，始?終保持一種?求真務(wù)實(shí)的?工作作風(fēng)?和真情服務(wù)?的精神風(fēng)貌?，努力以優(yōu)?質(zhì)服務(wù)展示?后勤風(fēng)采，?打造一個名?副其實(shí)的高?校后勤，為?學(xué)院迎評促?建和改革發(fā)?展提供堅(jiān)實(shí)?的后勤保障?。下面將一?年的工作總?結(jié)如下：?一、基本建?設(shè)方面：?今年，我們?建了一棟_?__平方米?的學(xué)生公寓?樓．到目前?為止，這棟?大樓已經(jīng)拔?地而起，主?體已經(jīng)竣工?，并已經(jīng)驗(yàn)?收合格，為?創(chuàng)世紀(jì)杯工?程打下堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)．明?年開春進(jìn)行?內(nèi)外裝飾．?這是外院歷?史上最大的?基建工程．?這棟學(xué)生公?寓的建設(shè)意?義重大，預(yù)?示著外語學(xué)?院還要繼續(xù)?發(fā)展，也是?外語學(xué)院發(fā)?展史上標(biāo)志?性建筑。這?說明外語學(xué)?院有新的更?大的發(fā)展．?再有一個就?是食堂的改?建工程．食?堂原有面積?是___平?方米，改完?后，增加_?__平方米?，可以同時(shí)?容納___?人就餐。改?建后的食堂?是遼陽市最?好的食堂，?無論是就餐?環(huán)境，還是?設(shè)備都是一?流的，食堂?改建是從_?__月__?_日學(xué)生放?假開始的，?要讓新學(xué)期?開學(xué)的第一?頓飯按時(shí)吃?上，可以說?時(shí)間緊，任?務(wù)重，我們?克服和重重?困難，加班?加點(diǎn)搶時(shí)間?，保質(zhì)保量?按時(shí)完成任?務(wù)，體現(xiàn)了?后勤能打硬?仗的特點(diǎn)。?工程總決算?2,192?,___元?。二、修?繕方面：?學(xué)生一、二?舍之間改造?工程。改造?下水管線_?__多米，?徹底解決下?水堵塞的問?題，鋪花崗?巖路面__?_平方米，?馬路邊石_?__米，植?草坪___?平方米，整?個工程最后?決算是16?8,___?元，節(jié)省資?金___萬?元左右。?為迎接評估?整個主樓內(nèi)?部粉刷共計(jì)?16,__?_平方米，?工程最后決?算為72,?___元。?維修主樓大?門及辦公室?、教室的門?共65扇，?維修主樓頂?部水泥瓦及?木梁，更換?排水管道、?維修老虎窗?，粉刷外窗?沿，鋪設(shè)方?磚路面及搶?修瀝清路面?___平方?米。裝修主?樓會議室兩?個，共計(jì)_?__平方米?，工程造價(jià)?為___萬?元，施工方?并贈送學(xué)校?價(jià)值為__?_元的投影?儀一臺。這?些為評估順?利過關(guān)打下?堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?。雖然評估?專家沒到武?圣校區(qū)來，?但我們也為?迎評做出了?自己的貢獻(xiàn)?，同時(shí)，這?也是對我們?的一種考驗(yàn)?和檢驗(yàn)。?為迎接05?級新生，維?修和制作講?桌___個?，維修桌椅?___套，?___和維?修學(xué)生床_?__余套，?學(xué)生三舍（?小黃樓）整?個供電線路?、開關(guān)全部?改造，在新?生報(bào)到前順?利完成，為?迎新工作順?利開展作好?了物質(zhì)保障??；謴?fù)取?暖管線__?_余米，使?主樓大門衛(wèi)?___平方?米恢復(fù)取暖?。水房變頻?給水設(shè)備改?造工程，更?換___千?瓦變頻器一?臺，___?千瓦50_?__50水?泵兩臺，工?程總造價(jià)_?__萬元，?解決供水不?足的問題。?日常的維?修量較往年?有較大增加?，但還是按?照我們提出?的第一時(shí)間?、第一服務(wù)?、第一質(zhì)量?的服務(wù)理念?完成各項(xiàng)任?務(wù)，付出了?艱苦的努力?，這是后勤?精神的一種?體現(xiàn)。同時(shí)?我們也嘗試?用科學(xué)方法?進(jìn)行管理，?設(shè)立全天報(bào)?修電話、調(diào)?整了工作流?程等。全處?上下，更新?思想，樹立?科學(xué)的服務(wù)?理念，本著?“務(wù)實(shí)、開?拓、進(jìn)取”?的指導(dǎo)思想?，打造和諧?后勤，為外?語學(xué)院的發(fā)?展和建設(shè)做?貢獻(xiàn)。三?、綠化、衛(wèi)?生方面：?綠化方面。?新植草坪_?__多平方?米（含一二?舍間工程）?，植樹__?_余棵，為?迎接評估擺?設(shè)花草__?_多盆，美?化了校園。?常規(guī)的工作?是樹木的維?護(hù)、打藥、?剪草坪等都?有條不紊的?進(jìn)行。在?環(huán)境衛(wèi)生方?面，可以說?校園環(huán)境整?潔、溫馨，?清潔員付出?了艱苦的努?力，一改以?往的臟亂差?的情況。在?我們的共同?努力下，全?院上下都形?成了一種關(guān)?心環(huán)境，愛?護(hù)環(huán)境的氛?圍。四、?采暖方面：?為確保師?生過一個溫?暖的冬天，?在今年冬季?的供暖工作?中，我們認(rèn)?真做了前期?的準(zhǔn)備工作?，為保障室?內(nèi)溫度，給?學(xué)生寢室、?教室發(fā)膠帶?、窗戶上訂?塑料布、窗?戶縫打膠、?訂棉門簾子?。同時(shí)，我?們又及時(shí)與?供熱單位取?得聯(lián)系，并?做好各項(xiàng)配?合工作。到?目前為止，?我們可以說?，今年的冬?季里，我們?還是給了大?家一個較為?溫暖的環(huán)境?。其他常?規(guī)工作正常?開展，如水?、電、車等??？傊?，?一年來，在?學(xué)院的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)?過后勤全體?同志的共同?努力，我們?以全心全意?地做好后勤?保障工作為?宗旨，圍繞?學(xué)院中心工?作，切實(shí)為?教學(xué)和科研?工作的順利?進(jìn)行保駕護(hù)?航，在充分?調(diào)動后勤每?一位職工的?積極性同時(shí)?，從服務(wù)要?質(zhì)量，從管?理要效益，?為學(xué)院的建?設(shè)和發(fā)展做?出了我們的?貢獻(xiàn)。(_?__年__?_月___?日)后勤?工作總結(jié)?(___—?—___學(xué)?年度下學(xué)期?)在院黨?委的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在各?級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?懷下，經(jīng)過?后勤處全體?同志共同努?力，基本完?成了學(xué)期的?工作任務(wù)，?現(xiàn)將相關(guān)工?作總結(jié)如下?。一、基?本建設(shè)1?、學(xué)生公寓?竣工并交付?使用新建?學(xué)生公寓于?___年_?__月立項(xiàng)?，建筑面積?___平米?，于___?年___月?___日開?工，于__?_年___?月___日?竣工。整個?工程歷時(shí)_?__個月，?現(xiàn)已交付使?用，預(yù)計(jì)投?入資金__?_萬元。?為滿足學(xué)生?公寓的需要?，新鋪設(shè)采?暖管線18?0延米，與?供暖公司協(xié)?商，投資_?__萬元，?新建一座臨?時(shí)換熱站，?保證新建學(xué)?生公寓的供?暖，比在二?熱電上網(wǎng)節(jié)?省資金__?_萬元。?新建學(xué)生公?寓總共可容?納___人?住宿，每個?房間居住_?__人，各?房間均配有?電話及寬帶?接口。學(xué)生?公寓的投入?使用，極大?地改善了學(xué)?生的居住環(huán)?境。2、?圖書館外墻?裝飾及室內(nèi)?維修圖書?館進(jìn)行徹底?改造，原來?的平屋面，?改成坡屋面?，屋面采用?輕鋼彩板，?外墻是太行?山石片，與?新建學(xué)生公?寓從格局上?形成了一個?整體，圖書?館新增面積?___平米?左右，新增?一個___?座的大教室?，閣樓作為?開放的自習(xí)?室，為學(xué)生?提供了較好?的閱讀與學(xué)?習(xí)環(huán)境。?3、主樓前?到食堂馬路?蓋被及拓寬?工程為改?善學(xué)院內(nèi)道?路通行環(huán)境?，對主樓通?往食堂以及?食堂到浴池?的原有路面?進(jìn)行蓋被，?并在此基礎(chǔ)?上進(jìn)行拓寬?改造，使原?來的___?米寬路面變?成___米?寬路面，蓋?被以及新鋪?瀝青路面約?___平米?，更換花崗?巖馬路邊石?1246延?米。二、?維修工作?1、完成各?教學(xué)單位的?教室及公共?教室固定桌?椅的維修工?作，共計(jì)_?__套。?2、完成主?樓西側(cè)一樓?和三樓搬遷?固定桌椅工?作，共計(jì)_?__套，完?成圖書館二?樓新教室的?固定桌椅_?__工作，?共___套?。3、完?成小黃樓的?搬遷、粉刷?、線路改造?與燈具_(dá)_?_工作，小?黃樓共搬出?床___余?套，改造教?室2間，新?增黑板__?_塊，講臺?___個，?對整個樓內(nèi)?都重新進(jìn)行?粉刷，維修?所有的門，?并進(jìn)行了粉?刷。4、?變電所完成?各新教室的?燈具改造及?配合工程用?電工作。?5、制作教?學(xué)用講桌_?__個。?三、設(shè)備招?標(biāo)工作共?計(jì)招標(biāo)學(xué)生?用課桌__?_套，公共?教室用座椅?___人位?，現(xiàn)已在新?學(xué)期設(shè)入使?用。四、?綠化工作?1、完成常?規(guī)的剪草、?修樹及環(huán)境?建設(shè)。2?、由于假期?工程較多，?草坪破壞嚴(yán)?重，開學(xué)前?，在學(xué)生公?寓西側(cè)及北?側(cè)，以及其?它被破壞部?分，新栽及?恢復(fù)草坪共?___平米?。五、供?水改造為?推進(jìn)家屬住?宅用水的社?會化，__?_年___?月___日?，四、五、?六號家屬住?宅樓的自來?水先期向自?來水公司移?交，共計(jì)_?__戶，使?四、五、六?號家屬樓用?水與學(xué)院徹?底剝離。?六、其它工?作1、配?合各搬遷部?門，做好相?應(yīng)的后勤保?障工作。?2、保障日?常的供水供?電的正常運(yùn)?行總之，?在學(xué)院的正?確領(lǐng)導(dǎo)和指?揮下，后勤?完成了階段?任務(wù)，在今?后的工作中?，我們?nèi)詫?繼續(xù)努力，?爭取為學(xué)院?的建設(shè)和發(fā)?展做出更大?貢獻(xiàn)。(_?__年__?_月___?日)__?_年后勤主?要完成工作?1、完成?了建筑面積?為___平?米學(xué)生公寓?樓建設(shè)任務(wù)?，是我院基?本建設(shè)過程?中單體建筑?面積最大的?建筑，主體?已被評為“?省優(yōu)主體工?程”。2?、完成圖書?館外墻裝飾?及室內(nèi)維修?任務(wù)，對屋?面進(jìn)行改造?，解決了原?設(shè)計(jì)的防水?缺陷問題，?并新增建筑?面積___?平米。3?、在實(shí)現(xiàn)家?屬住宅樓自?來水社會化?過程中，克?服重重困難?，最終將住?宅用水的管?理移交至相?關(guān)部門，使?這項(xiàng)工作圓?滿結(jié)束。?4、科學(xué)管?理，本著“?一切為了學(xué)?生，為了學(xué)?生一切”的?精神，從日?常服務(wù)到與?學(xué)生相關(guān)的?維修，積極?穩(wěn)妥及時(shí)地?為學(xué)生提供?完善的后勤?保障。5?、順利完成?___年迎?新工作，配?合教室的調(diào)?整，協(xié)調(diào)相?關(guān)部門，從?桌椅配備到?電力供應(yīng)做?到了及時(shí)，?有序。6?、嚴(yán)格執(zhí)行?招投標(biāo)操作?規(guī)程，按章?辦事，確保?在采購過程?中少花錢、?多辦事。?后勤處學(xué)期?工作總結(jié)?（___—?—___上?）本學(xué)期?，在院領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，后勤處?圍繞學(xué)院的?中心工作，?立足本職崗?位，強(qiáng)化崗?位服務(wù)意識?，著眼于學(xué)?院建設(shè)發(fā)展?的大局，全?力打造嶄新?的校園環(huán)境?，基本完成?了本學(xué)期的?工作任務(wù)，?總結(jié)如下。?1、完成?了建筑面積?為___平?米學(xué)生公寓?樓建設(shè)任務(wù)?，這棟大樓?的投入使用?，創(chuàng)了我院?發(fā)展歷史上?的幾個第一?：第一棟?單體建筑面?積過萬的建?筑，第一棟?投資過千萬?的建筑，第?一棟超過六?層的高層建?筑（包括地?下室和閣樓?共___層?）。其主體?已被評為“?省優(yōu)主體工?程”，有望?在明年的評?比中獲得“?世紀(jì)杯”。?2、完成?圖書館外墻?裝飾及室內(nèi)?維修任務(wù)，?對屋面進(jìn)行?改造，解決?了原設(shè)計(jì)的?防水缺陷問?題，并新增?建筑面積_?__平米。?改造后，從?外觀上看，?圖書館與新?建學(xué)生公寓?渾然一體，?已絲毫沒有?了往日的陳?舊與不諧調(diào)?形象，與學(xué)?生公寓的連?體成功，為?學(xué)院增添了?一處新亮點(diǎn)?。3、在?實(shí)現(xiàn)家屬住?宅樓自來水?社會化過程?中，克服重?重困難，最?終將住宅用?水的管理移?交至相關(guān)部?門，這項(xiàng)工?作圓滿結(jié)束?。住房社會?化后，隨之?而來的相關(guān)?工作都在按?部就班進(jìn)行?，此前，居?民用電已移?交至電業(yè)管?理部門，本?學(xué)期完成了?飲用水的社?會化工作。?預(yù)計(jì)不用多?久采暖也將?實(shí)現(xiàn)社會化?。4、科?學(xué)管理，本?著“一切為?了學(xué)生，為?了學(xué)生一切?”的精神，?從日常服務(wù)?到與學(xué)生相?關(guān)的維修，?積極穩(wěn)妥及?時(shí)地為學(xué)生?提供完善的?后勤保障。?完善維修流?程，從報(bào)修?到維修，再?到驗(yàn)收，從?環(huán)節(jié)上為教?學(xué)與生活提?供了正常運(yùn)?轉(zhuǎn)的保障。?5、順利?完成___?年迎新工作?，配合教室?的調(diào)整，協(xié)?調(diào)相關(guān)部門?，從桌椅配?備到電力供?應(yīng)做到了及?時(shí)，有序。?每年的迎新?生工作都是?后勤工作的?“重頭戲”?之一，需要?動員后勤全?體職工，以?確保此項(xiàng)工?作在后勤方?面不出差錯?。6、成?立了由院領(lǐng)?導(dǎo)牽頭的招?投標(biāo)專門機(jī)?構(gòu)，后勤具?體負(fù)責(zé)。嚴(yán)?格執(zhí)行招投?標(biāo)操作規(guī)程?，按章辦事?，確保在采?購過程中少?花錢、多辦?事。后勤?工作順利開?展與點(diǎn)滴成?績的取得離?不開院領(lǐng)導(dǎo)?的正確部署?與相關(guān)工作?的密切配合?與大力支持?，我們相信?，在新學(xué)期?里，我們會?乘著學(xué)院發(fā)?展的東風(fēng)，?爭取更大的?成績！_?__年__?_月___?日(不完?全統(tǒng)計(jì))?醫(yī)院后勤科?主任工作總?結(jié)后勤保?障是醫(yī)院工?作的一個十?分重要環(huán)節(jié)?，是一項(xiàng)復(fù)?雜的系統(tǒng)工?程，隨著衛(wèi)?生改革的不?斷深入，_?__市場經(jīng)?濟(jì)的建立，?后勤工作的?改革勢在必?行，立足本?職、改變觀?念意識，變?醫(yī)院要我服?務(wù)為我要為?醫(yī)院服務(wù)，?抓好以人為?本的管理，?是醫(yī)院后勤?保障的工作?關(guān)鍵。只有?以人為本培?養(yǎng)職工的主?人翁意識，?有效地發(fā)揮?職工的主觀?能動性、創(chuàng)?造性，樹立?“以病人為?中心”的服?務(wù)意識，才?能全面提高?后勤服務(wù)水?平，促進(jìn)后?勤與醫(yī)療同?步發(fā)展。?在___年?度里，在院?部的領(lǐng)導(dǎo)下?，我積極主?動的參加院?里的政治思?想學(xué)習(xí)，業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)和院?、外的各項(xiàng)?活動，并_?__本科人?員進(jìn)行多次?有計(jì)劃的政?治學(xué)習(xí)和相?關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，提高自身?思想認(rèn)識和?服務(wù)技能，?認(rèn)真完成院?部下達(dá)的各?項(xiàng)工作任務(wù)?，熱情服務(wù)?于全院各個?部門，在新?的形勢下，?立足本職工?作，提高認(rèn)?識、轉(zhuǎn)變觀?念，牢記后?勤圍著臨床?轉(zhuǎn)的原則，?積極主動與?我科相關(guān)人?員到各科室?做好服務(wù)工?作。本年?度為節(jié)省開?支，物盡所?能，依據(jù)每?人的特長和?技能，__?_相關(guān)人員?，自己動手?制作了病案?架子、藥品?存放架、財(cái)?務(wù)防盜欄、?藥庫防盜欄?、病人急救?推車、電視?架、檢查床?、診療床、?醫(yī)療儀器車?等，縫制了?；手術(shù)衣、?洗手衣、手?術(shù)包布、被?、褥、枕、?單等床上用?品。依據(jù)市?場價(jià)，為我?院節(jié)約開支?今年近兩萬?元錢，在后?勤管理工作?中，將后勤?各部門實(shí)行?優(yōu)化組合，?減員增效。?如：原鍋爐?房運(yùn)行有_?__，開水?房___，?進(jìn)行組合運(yùn)?行，設(shè)__?_即可。洗?衣房原有兩?人，實(shí)行下?收、下送，?在保證清洗?質(zhì)量的前提?下，發(fā)現(xiàn)損?壞不及時(shí)修?補(bǔ)，增加服?務(wù)項(xiàng)目，病?案人網(wǎng)-互?聯(lián)網(wǎng)最大文?秘資源網(wǎng)員?兼管物品帳?目、票據(jù)的?管理，鍋爐?管理人員兼?物品發(fā)放、?供排水系統(tǒng)?及機(jī)械等維?修工作，門?衛(wèi)兼管醫(yī)療?垃圾銷毀及?院內(nèi)日常衛(wèi)?生等工作，?小車駕駛員?在不影響正?常出車的情?況下參與后?勤維修等工?作，在全年?的動力、采?暖、供排水?、電力等系?統(tǒng)的維修、?綜合治理、?治安保衛(wèi)、?消防安全、?院內(nèi)外環(huán)境?衛(wèi)生、院內(nèi)?的綠、美化?、議診、宣?傳、氧氣、?物品供應(yīng)、?設(shè)備___?維修，計(jì)量?、通訊、車?輛管理、門?窗、玻璃、?醫(yī)療廢棄物?的管理等各?項(xiàng)工作中，?都能以高度?的責(zé)任感去?落實(shí)各項(xiàng)工?作的完成。?并參與院總?值班和院內(nèi)?感染工作。?同時(shí)協(xié)助?院部完成我?院感染病房?改造工程、?ct室改造?、門診樓供?、派水改造?、發(fā)熱病房?改造及發(fā)熱?門診的隔斷?完成，供暖?主管道的換?管工作，后?院平整場地?建設(shè)，對口?扶貧阿合別?斗鄉(xiāng)也孜庫?勒村村民、?哈拉庫木小?學(xué)的建設(shè)等?工作，協(xié)助?院部完__?_上分給我?院的各項(xiàng)勞?動任務(wù)。?在平時(shí)的工?作中，不計(jì)?