下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGE頁碼2/NUMPAGES總頁數(shù)4最新工程師工作計(jì)劃20年度D區(qū)項(xiàng)目進(jìn)展順利,各單體工程以及外線工程專業(yè)部分工程做法均已基本確定,接下來的工作主要是監(jiān)督未完工作施工質(zhì)量進(jìn)度,統(tǒng)一協(xié)調(diào)全區(qū)土建工作,做好工程施工過程中的質(zhì)量控制、投資控制和進(jìn)度控制,并做好資料的收集與匯總工作,并協(xié)同其他專業(yè)工程師抓好相應(yīng)交叉作業(yè)順序,做好同各參建方的配合工作,同時做好領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作.那么針對目前工程的進(jìn)度情況以及公司的計(jì)劃,20__年工作計(jì)劃主要有:1:嚴(yán)格執(zhí)行對管莊新村北區(qū)各單體的專業(yè)內(nèi)施工質(zhì)量的監(jiān)督,督促總包單位落實(shí)相應(yīng)問題的整改工作.現(xiàn)階段的主要工作是加強(qiáng)對7:8:9號樓的檢查力度,確保業(yè)主能夠有一個歡樂祥和的心情2:監(jiān)督完成11:12_樓北段以及公建西段圍墻工程,并對現(xiàn)階段圍墻工程中出現(xiàn)的問題督促施工單位落實(shí)整改3:監(jiān)督完成11:12_樓北段以及公建西段道路工程,并且完成南區(qū)及北區(qū)面油工程的收尾工作4:督促施工單位完成綠化工程剩余植被的種植工作,同時監(jiān)督施工單位做好植被的維護(hù)工作5:督促施工單位合理安排公建外立面干掛石材以及玻璃幕墻的施工,確保施工進(jìn)度滿足公司領(lǐng)導(dǎo)要求6:監(jiān)督施工單位做好樓內(nèi)檢查問題的整改,做好領(lǐng)導(dǎo)檢查時提出的細(xì)節(jié)增補(bǔ)措施的實(shí)施工作,同時做好衛(wèi)生清理工作,確保工程保質(zhì)保量的達(dá)到驗(yàn)收要求.7:協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好配套服務(wù)設(shè)施樓的各項(xiàng)工作,監(jiān)督監(jiān)理的質(zhì)量驗(yàn)收工作程序,保證工程質(zhì)量符合合同要求8:在做好其上各項(xiàng)工作的前提下,做好本職工作,參與工程質(zhì)量的驗(yàn)收工作,監(jiān)督總包單位按照圖紙及建設(shè)單位意見完成工程,并順利通過驗(yàn)收要求,爭取零問題交付業(yè)主手中,給公司上交一份完美答卷.在上述以及后期將開展的工作中,嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,做好本職工作,嚴(yán)格做好本職工作,做好質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制以及信息管理工作.質(zhì)量控制方面,按照圖紙要求、施工規(guī)范協(xié)同監(jiān)理對工程施工的質(zhì)量進(jìn)行過程控制,對重要節(jié)點(diǎn)施工進(jìn)行重點(diǎn)巡視,隱蔽結(jié)點(diǎn)隱蔽前做好相關(guān)的質(zhì)量控制,同時按照要求留取影像資料.對存在的問題,督促施工單位按要求整改,絕不放過任一質(zhì)量問題;投資控制方面,對現(xiàn)場發(fā)生的變更、洽商以及認(rèn)量做到認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,絕不辦理不必要變更洽商,也不多簽一分工程量,協(xié)助公司做好現(xiàn)場的投資控制.進(jìn)度控制方面,工程施工前,充分了解公司對于進(jìn)度的總體要求,作為土建工程師做好節(jié)點(diǎn)的細(xì)分,編制出一份合理的二級節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃,并要求施工單位根據(jù)此節(jié)點(diǎn)完善施工進(jìn)度計(jì)劃,協(xié)同公司領(lǐng)導(dǎo)審核該計(jì)劃.施工過程中嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比對,做好偏差分析工作,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)管理施工單位調(diào)整、落實(shí)調(diào)整措施,確保工程的按時交付.在此過程中做好上述資料的收集與匯總工作,同時按照公司要求移交至辦公室備案、留存,對于不能及時辦理的變更,做好記錄工作,并督促相關(guān)方盡快完備手續(xù).一年來的工作過程中,更加優(yōu)化了我的專業(yè)儲備,強(qiáng)化了我的專業(yè)技能,但是也充分暴露了我工作中的一些缺陷,認(rèn)識到自身的不足,使我不斷學(xué)習(xí)與總結(jié),在學(xué)習(xí)與反省中,不斷改進(jìn)自身缺點(diǎn),完善工作程序,爭取以更優(yōu)秀的工作態(tài)度、更高的工作效率完成公司的崗位職責(zé),完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù).PAGE頁碼4/NUMPAGES總頁數(shù)4
最新工程師工作計(jì)劃〈2〉好的開端是成功的一半,在新的一年里結(jié)合自身能力對20__年的成長進(jìn)行規(guī)劃,亦是計(jì)劃性成長,勤奮務(wù)實(shí)實(shí)現(xiàn)付出與收獲.在軟件行業(yè)里,業(yè)務(wù)是創(chuàng)造產(chǎn)品或項(xiàng)目的燈塔.為了保障產(chǎn)品或項(xiàng)目業(yè)務(wù)模塊開發(fā),我時刻對需求產(chǎn)品的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí).計(jì)劃在20__年學(xué)習(xí)對電力行業(yè)營銷的抄、核、收業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),其中對收費(fèi)業(yè)務(wù)達(dá)到基本掌握,對項(xiàng)目或產(chǎn)品涉及業(yè)務(wù)必須熟練掌握的目標(biāo).在學(xué)習(xí)的過程中,多向咨詢服務(wù)中心〔cf〕或客戶〔電業(yè)局〕學(xué)習(xí).積極參加公司內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn),抓住并把握到客戶現(xiàn)場的機(jī)會實(shí)現(xiàn)與客戶面對面的業(yè)務(wù)溝通交流.溝通交流后與同事積極探討共同學(xué)習(xí)、進(jìn)步.計(jì)劃在__年內(nèi)必須掌握國家電網(wǎng)下的智能電表業(yè)務(wù).實(shí)現(xiàn)對電力行業(yè)營銷類業(yè)務(wù)探究,了解生產(chǎn)和其他類業(yè)務(wù).對行業(yè)類典型產(chǎn)品〔sg6〕學(xué)習(xí),提煉依附類項(xiàng)目或工具.如果說軟件產(chǎn)品和項(xiàng)目的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)是“肉”,那么技術(shù)平臺就是支撐整個項(xiàng)目或產(chǎn)品的骨骼.只有當(dāng)骨骼只夠強(qiáng)大、健壯,才能夠支撐起肥碩的“肉”.〔“肉”客觀說明亦是我們經(jīng)濟(jì)效益〕.新的一年里結(jié)合現(xiàn)實(shí)對專業(yè)技能突破,提升自身專業(yè)能力.更好的為創(chuàng)造公司利益,做出如下計(jì)劃:1:計(jì)劃對電力營銷類業(yè)務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)研發(fā)工作,保障各經(jīng)營單位〔cf〕利益,評估市場效益.2:在工作中提煉公司技術(shù)積累,為沉淀公司技術(shù)平臺做貢獻(xiàn).__年計(jì)劃將pos類產(chǎn)品的gprs通訊協(xié)議抽象提煉出來.以便沉淀技術(shù)資源庫.3:在工作中實(shí)現(xiàn)對f_wk技術(shù)平臺的運(yùn)用,熟悉技術(shù)平臺涉及技術(shù)并掌握使用.4:根據(jù)部門決策對規(guī)范的討論并積極運(yùn)用推廣執(zhí)行,其次對電力行業(yè)涉及技術(shù)點(diǎn)或面進(jìn)行深入學(xué)習(xí)及運(yùn)用.5:計(jì)劃保障產(chǎn)品維護(hù)和研發(fā)有:“充值一體化平臺”,“mpos系統(tǒng)”,“抄收一體系統(tǒng)”等.成長的進(jìn)步需要臺階,__年就是成長進(jìn)步的臺階.結(jié)合現(xiàn)狀必須提升個人能力,其中最欠缺就是管理能力.在新的一年里我會更加鍛煉、強(qiáng)化自己,計(jì)劃__到達(dá)涉及營銷項(xiàng)目或產(chǎn)品的版本、技術(shù)、業(yè)務(wù)、資源的整合管理.具體實(shí)現(xiàn)如下:1:提升項(xiàng)目組織管理能力,掌握編寫一般技術(shù)資料文檔的技能.3:掌握面對客戶或者第三方〔合作伙伴〕對外的技術(shù)或業(yè)務(wù)類對公文檔.如〔“解決方案”、“技術(shù)模型”、“uml時序圖”〕4:實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作磨合管理以及對合作伙伴協(xié)調(diào)管理.5:優(yōu)化工作管理模式,執(zhí)行公司的規(guī)范建設(shè),積累社會、工作經(jīng)驗(yàn),達(dá)到能夠在工作中找到積累管理經(jīng)驗(yàn)成就感.在__年我應(yīng)該抓住機(jī)遇,在公司利益驅(qū)動前提下實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值.最后,總結(jié)前期經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),展望__,應(yīng)努力開拓創(chuàng)新.在以后的工作中,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 移動電話銷售合同范本
- 聯(lián)想集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析開題報(bào)告10000字
- 博萊雅休閑服飾公司無形資產(chǎn)管理問題及其優(yōu)化
- 網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)合作合同樣本
- 施工管理人員入場教育試卷及答案
- 橋梁施工檢查清單
- 會議紀(jì)要(模板)
- 工程勞務(wù)合作協(xié)議書范本
- 晉中幻彩文化創(chuàng)意有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
- 產(chǎn)權(quán)問題商鋪買賣合同模板
- 2024年云南德宏州州級事業(yè)單位選調(diào)工作人員歷年高頻難、易錯點(diǎn)500題模擬試題附帶答案詳解
- 2024年秋新魯科版三年級上冊英語課件 Unit 6 lesson 1
- 英語國家概況-Chapter10-government解析
- 2024年浙江省中考英語試題卷(含答案)
- 2024-2030年中國AGV機(jī)器人行業(yè)發(fā)展分析及發(fā)展前景與趨勢預(yù)測研究報(bào)告
- 中國小型高低溫試驗(yàn)箱行業(yè)市場現(xiàn)狀分析及競爭格局與投資發(fā)展研究報(bào)告(2024-2030版)
- 人教版英語2024七年級上冊全冊單元測試卷
- 第5課 推動高質(zhì)量發(fā)展
- 孤獨(dú)之旅新版省公開課一等獎新名師比賽一等獎?wù)n件
- 風(fēng)電場風(fēng)機(jī)吊裝危險(xiǎn)源辨識風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)清單
- 2024-2030年中國智算中心行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀及競爭格局研究報(bào)告
評論
0/150
提交評論