企業(yè)合同管理制度3篇

企業(yè)合同管理制度3篇在當下社會，制度對人們來說越來越重要，制度就是在人類社會當中人們行為的準則。那么擬定制度真的很難嗎？這次為您整理了企業(yè)合同治理制度最新3篇，盼望能夠賜予您一些參考與幫忙。

篇一：企業(yè)合同治理制度篇一

第一章、總則

第一條、目的

為標準公司經(jīng)濟合同的治理，防范與掌握合同風險，有效維護公司的合法權益，制定本制度。

其次條、適用范圍

本制度適用于公司對外簽訂、履行的建立民事權利義務關系的各類合同、協(xié)議等，包括買賣合同、借款合同、租賃合同、加工承攬合同、運輸合同、資產(chǎn)轉讓合同、倉儲合同、效勞合同等。

第三條、公司總經(jīng)理負責公司銷售、選購合同及其他經(jīng)濟合同的審批。

第四條、公司法律參謀室負責公司各類合同的治理工作，詳細職責是：

（一）負責除銷售、選購合同以外，其他各類合同的談判工作并依據(jù)公司法定代表人的授權簽訂合同。

（二）負責制定銷售、選購合同統(tǒng)一文本。

（三）負責對合同專用章、合同統(tǒng)一文本、法人授權托付書的發(fā)放和治理。

（四）負責各部門提交的各類合同的合法性、可行性審查。

（五）負責經(jīng)濟合同糾紛的處理。

（六）負責經(jīng)濟合同的檔案治理。

（七）負責本制度的監(jiān)視執(zhí)行。

其次章、合同的簽訂

第五條、合同的主體

（一）訂立合同的主體必需是公司，其他部門不得以部門名義擅自簽訂合同。

（二）訂立合同前，應當針對對方當事人的主體資格、資信力量、履約力量進展調(diào)查，不得與不能獨立擔當民事責任的組織簽訂合同，也不得與法人單位簽訂與該單位履約力量明顯不相符的經(jīng)濟合同。

（三）公司一般不與自然人簽訂經(jīng)濟合同，確有必要簽訂經(jīng)濟合同，應經(jīng)公司總經(jīng)理同意。

第六條、合同的形式

訂立合同，除即時交割（銀貨兩訖）的簡潔小額經(jīng)濟業(yè)務外，應當采納書面形式?！皶嫘问健笔侵负贤瑫⒀a充協(xié)議、公文信件、數(shù)據(jù)電文（包括電報、傳真、電子郵件等），除狀況緊急或條件限制外，公司一般要求采納正式的合同書形式。

第三章、合同的內(nèi)容規(guī)定

第七條、當事人的名稱、住宅

合同抬頭、落款、公章以及對方當事人供應的資信狀況載明的當事人的名稱、住宅應保持全都。

第八條、合同標的

合同標的應具有唯一性、精確性，買賣合同應具體商定規(guī)格、型號、商標、產(chǎn)地、等級等內(nèi)容；效勞合同應商定具體的效勞內(nèi)容及要求。

對合同標的無法以文字描述的應將圖紙作為合同的附件。

第九條、數(shù)量條款

合同應采納國家標準的計量單位，一般應商定標的物數(shù)量，常年經(jīng)銷合同無法商定準確數(shù)量的應商定數(shù)量確實定方式（如電子郵件、傳真、送貨單、發(fā)票等）。

第十條、質量條款

有國家標準，部門行業(yè)標準或企業(yè)標準的，應商定所采納標準的；化工產(chǎn)品等可以用指標描述的產(chǎn)品應商定主要指標要求（標準已涵蓋的除外）；憑樣品支付的應商定樣品的產(chǎn)生方式及樣品存放地點。

第十一條、價款或酬勞條款

（一）價款或者酬勞應在合同中明確，采納折扣形式的應商定合同的實際價款。

（二）價款的支付方式如轉賬支票、匯票（電匯、票匯）信用證、現(xiàn)金等應予以明確。

（三）價款或酬勞的支付期限應商定準確日期或商定在肯定條件成就后多少日內(nèi)支付。

第十二條、履行期限、地點和方式

（一）履行期限應詳細明確定，無法商定詳細時間的，應在合同中商定履行期間的方式。

（二）合同履行地點應力爭作對本方有利的商定，如買賣合同一般商定交貨地點為本公司倉庫或本公司的住宅地；商定詳細地名的應明確至市轄區(qū)或縣一級。

（三）買賣合同在合同中一般應商定交付的手續(xù)，即合同履行的標志，如運單、倉庫保管員簽單等。

第十三條、合同的擔保條款

合同中對方事人要求供應擔?；虮痉揭髮Ψ疆斒氯斯獡５模瑧?jīng)總經(jīng)理批準、法律參謀室審核后結合詳細狀況依據(jù)《擔保法》的要求辦理相關手續(xù)。

第十四條、合同的解釋條款

第十五條、保密條款

對技術類合同和其他涉及經(jīng)營信息、技術信息的合同應商定保密承諾與違反保密承諾時的違約責任。

第十六條、合同聯(lián)系制度

履行期限1年以上的重大經(jīng)濟合同應當商定合同雙方聯(lián)系制度。

第十七條、違約責任

依據(jù)《合同法》作適當商定，留意合同的公正性。

第十八條、解決爭議的方式

解決爭議的方式可選擇協(xié)商、調(diào)解、仲裁或起訴，選擇仲裁的應明確商定仲裁機構的名稱，雙方對仲裁機構不能達成全都意見的，可選擇第三地仲裁機構。

簽訂經(jīng)濟合同，除合同履行地在公司所在地外，簽約時應力爭合同糾紛由公司所在地人民法院管轄。

第四章、簽訂合同的工作程序

第十九條、簽訂合同前，業(yè)務人員或公司指定的其他談判人員應根據(jù)本制度第五條對對方當事人的有關狀況進展審查，并復印對方當事人的法人營業(yè)執(zhí)照及其他行政許可證明留存。

其次十條、銷售、選購合同，由主辦業(yè)務人員與對方當事人商談后擬好合同條款，附合同會審表報總經(jīng)理審批，由法律參謀室編寫合同編號并加蓋合同專用章，必要時，由總經(jīng)理指定責任人員對合同進展合法性審查。

其次十一條、除銷售、選購合同以外的合同由總經(jīng)理指定責任人員會同相關部門與對方當事人進展商談，擬好合同條款，附合同會審表報總經(jīng)理審批，由法律參謀室加蓋合同專用章。

其次十二條、法律、行政法規(guī)規(guī)定應當辦理批準登記手續(xù)的合同，合同成立后由法律參謀室依法準時辦理。

其次十三條、合同正式簽訂后，合同文本除經(jīng)辦人自行保管外，應當隨合同會審表交存公司法律參謀室一份備案。

第五章、合同的變更、解除

其次十四條、在合同履行期間由于客觀緣由需要變更或者解除合同的，須經(jīng)雙方協(xié)商，重新達成書面協(xié)議，新協(xié)議未達成前，原合同仍舊有效。本方收到對方當事人要求解除或變更的通知書后，應當在規(guī)定的期限內(nèi)作出書面答復。

其次十五條、存在以下情形之一的，本方可以單方解除合同

（一）因不行抗力致使不能實現(xiàn)合同目的。

（二）在履行期限屆滿之前，對方明確表示或者以自己的行為說明不履行主要債務。

（三）對方拖延履行主要債務，經(jīng)催告后在合理期限內(nèi)仍未履行。

（四）對方拖延履行債務或其他違約行為致使不能實現(xiàn)合同目的。

（五）法律規(guī)定的其他情形。

其次十六條、變更或解除經(jīng)濟的，應當采納書面形式（包括書信、電報）。

其次十七條、變更或解除經(jīng)濟合同的協(xié)議應根據(jù)合同簽訂程序報原審批人員批準。法律、行政法規(guī)規(guī)定變更合同應當辦理批準登記等手續(xù)的，應依法準時辦理。

第六章、合同的履行

其次十八條、公司應當根據(jù)合同商定全面履行自己的義務，并隨時催促對方當事人準時履行其義務。

其次十九條、在合同履行過程中，對本公司的履行狀況應準時做好記錄并經(jīng)對方確認。履行銷售合同交付貨物時應由對方當事人簽署一式二份的收貨單，一份留存對方，一份交銷售部門備查。向對方當事人交付增值稅發(fā)票時應由對方當事人出具收條。履行選購合同付款時應由對方當事人出具收款收據(jù)或收條，公司原則上只開具限制性抬頭的轉賬支票，不允許以現(xiàn)金形式支付。

第三十條、在履行合同過程中，經(jīng)辦人員若發(fā)覺并有準確證據(jù)證明對方當事人有以下狀況之一的，應馬上中止履行，并準時書面上報公司法律參謀室處理，并報總經(jīng)理。

（一）經(jīng)營狀況嚴峻惡化。

（二）轉移財產(chǎn)，抽逃資金，以躲避債務。

（三）丟失商業(yè)信譽。

（四）有丟失或者可能丟失履行債務力量的其他情形。

第三十一條、債權債務的定期確認和發(fā)生重大變動時確實認。

（一）在常年合同特殊是常年銷售、選購合同履行過程中，經(jīng)辦人員應定期對賬，確認雙方債權債務。

（二）在對方當事人發(fā)生兼（合）并、分立、改制或其他重大事項以及本公司或對方當事人的合同經(jīng)辦人員發(fā)生變動時，應準時對賬，確認合同效力及雙方債權債務。

第七章、經(jīng)濟合同糾紛的調(diào)解、仲裁和訴訟

第三十二條、合同雙方在履行過程中發(fā)生糾紛時，應首先根據(jù)實事求是的原則，公平協(xié)商解決。

第三十三條、合同雙方在肯定期限（一般為一個月）內(nèi)無法就糾紛的處理達成全都意思或對方當事人無意協(xié)商解決的，經(jīng)辦人員應準時書面報告部門經(jīng)理和總經(jīng)理，并擬定處理意見，報總經(jīng)理打算。對方當事人涉嫌合同詐騙的，應馬上報告公司法律參謀室和總經(jīng)理。

第三十四條、公司打算采納訴訟或仲裁處理的合同糾紛，以及對方當事人起訴的，相關部門應準時將合同的簽訂、履行、糾紛的產(chǎn)生及協(xié)商狀況整理成書面材料連同有關證據(jù)報公司法律參謀室。

第八章、合同的日常治理

第三十五條、本公司實行二級合同治理，公司法律參謀室全面負責公司的合同治理；銷售、選購部門的業(yè)務人員負責所在部門的合同治理。

第三十六條、公司的合同專用章專人治理，公司財務部負責保管。公司的空白合同、授權托付書也由專人治理，業(yè)務人員不得隨帶合同專用章或已蓋章的空白授權托付書、空白合同出差，特別狀況，由總經(jīng)理批準。合同專用章、蓋章的空白合同、授權托付書、已簽訂的合同等遺失的，應準時向當?shù)毓矙C關報案，并登報聲明。

第三十七條、已簽訂的合同及送貨回單，增值稅發(fā)票收據(jù)以及業(yè)務往來傳真、信函、對賬單等資料，銷售、選購部門的業(yè)務人員應自行保管好；重要資料應將原件交公司法律參謀室隨合同保管。

第三十八條、合同經(jīng)辦人員與本公司終止勞動關系前應把有關材料及空白合同、名片、托付書移交完畢，經(jīng)公司法律參謀室和有關部門確認前方可辦理有關手續(xù)。合同經(jīng)辦人員與本公司終止勞動關系或因其他緣由發(fā)生變更的，公司法律參謀室應在狀況發(fā)生后一周內(nèi)書面告知各有關單位。

第九章、合同審批治理

第三十九條、下屬公司、企業(yè)對外簽訂的經(jīng)濟合同，除按規(guī)定須上報公司審查批準者外，由公司、企業(yè)領導審批。

第四十條、以下合同由總經(jīng)理或其授權人審批：

（一）標的超過100萬元的。

（二）預付定金或預付貨款超過10萬元的。

（三）聯(lián)營、合資、合作合同。

（四）重大涉外合同。

第四十一條、以下合同由董事長審批：

（一）標的超過500萬元的。

（二）投資100萬元以上的聯(lián)營、合資、合作、涉外合同。

第四十二條、合同標的超過公司資產(chǎn)1/3以上的合同由董事會審批。

第四十三條、法律參謀室負責對以下合同進展審查：

（一）董事會、總經(jīng)理托付審查的合同。

（二）內(nèi)容簡單、較難把握，各企業(yè)要求供應法律幫忙的合同。

第四十四條、法律參謀室主要負責審查合同條款、內(nèi)容的合法性、嚴密性、可行性，提出意見供決策部門參考。經(jīng)濟合同審查的要點是：

（一）合同的合法性。包括：當事人有無簽訂、履行該合同的權利力量和行為力量；合同內(nèi)容是否符合國家法律、政策和本《制度》規(guī)定；當事人的意思表示是否真實、全都，權利、義務是否公平；訂約程序是否符合法律規(guī)定。

（二）合同的嚴密性。包括：合同應具備的條款是否齊全；當事人雙方的權利、義務是否詳細、明確；文字表述是否準確無誤。

（三）合同的可行性。包括：當事人雙方特殊是對方是否具備履行合同的力量、條件；估計取得的經(jīng)濟效益和可能擔當?shù)娘L險；合同非正常履行時可能受到的經(jīng)濟損失。

（四）依據(jù)法律規(guī)定或實際需要，經(jīng)濟合同還應當或可以呈報上級主管機關見證、批準，或報工商行政治理部門鑒證，或請公證處公證。

第四十五條、經(jīng)濟合同的審批程序如下：

（一）申報。各企業(yè)的法人托付人在授權范圍內(nèi)對外簽訂合同，應事先填寫“經(jīng)濟合同簽約申報表”（一式二份），報本企業(yè)的領導審查批準。（凡先經(jīng)領導口頭同意簽約的，簽約后需補辦手續(xù)）需報總經(jīng)理、董事長審批的，應由該企業(yè)領導簽署意見，伴同合同初稿及有關資料、附件等，一并上報。

（二）審核。對送審的經(jīng)濟合同，應按本《制度》規(guī)定的審批權限，由主管人或有關人仔細批閱，必要時可進展調(diào)查討論，最終作出：批準、不批準；通知申報單位補報材料或進一步談判。（應提出談判的詳細要求和留意事項）

（三）主管人在“申報表”上批寫意見后，“申報表”一份及合同初稿留底，另一份“申報表”連同其他材料發(fā)還申報單位，由承辦人按批準的意見辦理。

上述審批程序，一般為1～2天。特別狀況，經(jīng)批準或授權的可不受審批程序的約束。

第十章、經(jīng)濟合同糾份的處理

第四十六條、合同在履行過程中如與對方當事人發(fā)生糾紛的，應按《中華人民共和國合同法》等有關法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥當處理。

第四十七條、合同糾紛由簽約企業(yè)負責處理。涉及內(nèi)部幾個企業(yè)的，可以協(xié)商或由公司確定一個企業(yè)為主負責修理。簽約人對糾紛的處理必需詳細負責到究竟。

第四十八條、處理合同糾紛的原則是：

（一）堅持以事實為依據(jù)、以法律為準繩，法律沒規(guī)定的，以國家政策或合同條款為準。

（二）以雙方協(xié)商解決為根本方法。糾紛發(fā)生后，應準時與對方當事人友好協(xié)商，在既維護本企業(yè)合法權益，又不侵害對方合法權益的根底上，互諒互讓，達成協(xié)議，解決糾紛。

（三）因對方責任引起的糾紛，應堅持原則，保障我方合法權益不受侵害；因我方責任引起的糾紛，應敬重對方的合法權益，并盡量實行補救措施，削減我方損失；因雙方責任引起的糾紛，應實事求是，分清主次，合情合理解決。

（四）各企業(yè)在處理糾紛時，應加強聯(lián)系，準時通氣，積極主動地做好應做的工作，不相互推諉、指責、埋怨，統(tǒng)一意見，統(tǒng)一行動，全都對外。

第四十九條、法律參謀室處理合同糾紛的范圍是：

（一）董事會、總經(jīng)理交辦的。

（二）經(jīng)各企業(yè)協(xié)商處理解決不了的。

（三）其他應由法律參謀室處理的。

第五十條、提請?zhí)幚砗贤m紛的程序是：

（一）承辦人填寫“對外經(jīng)濟合同糾紛申報表（一式二分），按本《制度》的規(guī)定報批。

（二）審批單位可依據(jù)狀況，在1天內(nèi)作出；由上報單位負責處理；由法律參謀室負責處理。

（三）法律參謀室對經(jīng)協(xié)商仍無法解決或認為有必要的合同糾紛，經(jīng)主管領導同意，可提交上級主管機關、仲裁部門或人民法院依法處理。

第五十一條、合同糾紛的提出，加上由我方與對方當事人協(xié)商處理糾紛的時間，應在法律規(guī)定的時效內(nèi)（一般為2年）進展，并必需考慮有申請仲裁或訴訟的足夠時間。

第五十二條、凡由法律參謀室處理的經(jīng)濟合同糾紛，有關企業(yè)必需主動供應以下證據(jù)材料（原件或影印件）

（一）經(jīng)濟合同的文本（包括變更、解除合同的協(xié)議），以及與合同有關的附件、文書、電報、圖表等。

（二）關貨、提貨、托運、驗收、發(fā)票等有關憑證。

（三）貨款的承付、托收憑證，有關財務財目。

（四）產(chǎn)品的質量標準、封樣、樣品或鑒定報告。

（五）有關違約的證據(jù)材料。

（六）其他與處理糾紛有關的材料。

第五十三條、對于經(jīng)濟合同糾紛經(jīng)雙方協(xié)商達成全都意見的，應簽訂書面協(xié)議，由雙方代表簽字并加蓋雙方法人公章或合同專用章。

第五十四條、各企業(yè)對雙方已經(jīng)簽署的解決合同糾紛的協(xié)議書，上級主管機關或仲裁機關的調(diào)解書、仲裁書，在正式生效后，應復印若干份，分別送與該糾紛處理及履行有關的部門收執(zhí)，各部門應由專人負責該文書執(zhí)行的了解或履行。

對于對方當事人在規(guī)定期限屆滿時沒有執(zhí)行上述文書中有關規(guī)定的，承辦人應準時向主管領導和法律參謀匯報。

第五十五條、對方當事人逾期不履行已經(jīng)發(fā)生法律效力的調(diào)解書、仲裁打算書或判決書的，由法律參謀室協(xié)作各單位向人民法律申請執(zhí)行。

第五十六條、在向人民法院提交申請執(zhí)行書之前，有關單位應仔細檢查對方的執(zhí)行狀況，防止過失。

執(zhí)行中若達成和解協(xié)議的，應制作協(xié)議書并按協(xié)議書規(guī)定辦理。

第五十七條、合同糾紛處理或執(zhí)行完畢的，應準時通知有關單位，并將有關資料匯總、歸檔，以備查考。

第十一章、考核與獎懲

第五十八條、公司全體職員應當嚴格遵守本制度，有效訂立、履行合同，切實維護公司的整體利益。公司法律參謀室負責本制度執(zhí)行狀況的監(jiān)視考核。

第五十九條、對在合同簽訂、履行過程中發(fā)覺重大問題，積極實行補救措施，使本公司避開重大經(jīng)濟損失以及在經(jīng)濟糾紛處理過程中，避開或挽回重大經(jīng)濟損失的，予以嘉獎。

第六十條、合同經(jīng)辦人員消失以下狀況之一，給公司造成損失的，公司將依法向責任人員追償損失：

（一）未經(jīng)授權批準或超越職權簽訂合同。

（二）為他人供應合同專用章或蓋章的空白合同，授權托付書。

（三）應當簽訂書面合同而未簽訂書面合同。

第六十一條、合同經(jīng)辦人員消失以下狀況之一，給公司造成損失的，公司酌情向有關人員追償損失：

（一）因工作過失致使公司被詐騙。

（二）公司履行合同未經(jīng)對方當事人確認。

（三）遺失重要證據(jù)。

（四）發(fā)生糾紛后隱瞞不報或私自了結或報告避重就輕，從而貽誤時機的。

（五）合同專用章、蓋章的空白合同、授權托付書遺失未準時報案和報告。

（六）其他違反公司相關制度的。

第六十二條、公司職員在簽訂、履行合同過程中觸犯刑法，構成犯罪的，將依法移交司法機關處理。

第十二章、附則

第六十三條、本制度未盡事宜，均按有關法律法規(guī)和本公司補充細則規(guī)定辦理；本制度的解釋、修訂和發(fā)放由本公司法律參謀室負責。

第六十四條、本制度自公示之日起開頭執(zhí)行。

篇二：合同治理制度篇二

為標準產(chǎn)品合同的治理，提高合同簽約及履行的質量，依據(jù)公司總經(jīng)理層要求，現(xiàn)就合同的簽訂及評審程序規(guī)定如下：

一、合同的簽訂應遵循以下原則

1．全部的產(chǎn)品銷售、選購物資均需訂立合同，并通過合同評審，報公司領導批準后執(zhí)行。

2．合同生效后在執(zhí)行過程中，發(fā)生用戶需要追加特求時，必需按規(guī)定進展評審。如沒有進展評審而造成的損失，對銷售、生產(chǎn)部門的直接當事者按損失比例的20%進展扣罰，以此類推。

3．銷售合同洽談過程中，應明確技術、質量要求（可另簽訂協(xié)議）；如沒有標注清晰技術、質量要求而造成的損失一律由直接責任者擔當。

4．用戶如提出指定外購件，必需在合同中標注名稱及技術要求，并明確其產(chǎn)品質量標準。

5．合同在履行過程中如有變更特求工程，全部資料均以書面形式下發(fā)涉及部門和車間。任何部門或個人不得以口頭形式通知部門、車間。

二、合同評審要求

1．全部合同必需按公司頒發(fā)的合同評審治理程序執(zhí)行。

2．合同評審前，應預備以下文件資料：產(chǎn)品技術協(xié)議、用戶特別要求檔案、用戶選裝清單、用戶指定件的質量承諾等，以供合同評審爭論。

三、合同評審的組織

1．合同評審由職能部門牽頭組織進展會議評審，分管領導主持會議，生產(chǎn)（供給）、技術、質量、財務等部門有關人員參與評審，財務部門作好評審記錄。2．參與合同評審會議的各相關部門負責人必需對需評審的合同進展仔細審定。經(jīng)過評定，各方無異議通過評審的，由參與人員當場在合同評審表上簽字認可，分管領導簽注同意的意見后，交由總經(jīng)理簽字方可加蓋公司的公章生效。3．在評審過程中，參評人員對條款有異議時，必需由職能部門有關人員負責答疑；當評審過程中，評審意見消失重大分歧時，由財務部門形成書面報告，報公司主要領導審批或最終裁決。

四、評審部門、人員及責任參與評審的部門：

公司分管副總、銷售、生產(chǎn)（供給）、技術質管部、財務價格部的負責人及業(yè)務人員。

銷售部（生產(chǎn)部供給口）：應準時送審需簽約的合同，原則上全部合同應在實際履行前評審完畢。特別狀況的合同在事后馬上組織補評審。

選購部：應審定合同內(nèi)容需要準時選購的原材料是否滿意生產(chǎn)部門的生產(chǎn)需求進展審定。

生產(chǎn)部：根據(jù)產(chǎn)品技術工藝要求、對產(chǎn)品的產(chǎn)出（供給）日期交貨力量予以審核、確定；

技術質管部：對合同技術要求、技術標準予以審核、確定；對合同的質量條款、供貨單位的資質、驗收標準、售后效勞以及質量保證期限予以審核、確定；財務價格部：負責對合同結算方式、付款期限、各類零部件價格及相關費用測定予以審核、確定。

五、合同訂立、履行過程中資料的保存

1．對已簽約的每一份合同原件，即雙方均已加蓋公章的生效合同（包括技術協(xié)議、質量協(xié)議、價格協(xié)議、用戶書面承諾資料、賒欠協(xié)議、劃帳協(xié)議以及用戶對合同數(shù)量、交貨期、價格、特求等方面要求變更的通知等全部具有法律效力和法律意義的資料）其中一份原件必需由財務部保管，其他部門均以復印件保存。⑴銷售、選購合同：合同蓋章生效前，由業(yè)務員個人妥當保管；合同蓋章生效后、出具開票單據(jù)前，業(yè)務人員應將合同原件分別交銷售部、生產(chǎn)部（供給）及財務部專人保管，銷售部、生產(chǎn)部（供應）、以及財務部必須建立合同文本的臺帳，做好相應的記錄。財務部必需依法對比合同嚴格審核，并有專職人員審核后報公司領導審批。⑵價格協(xié)議、劃帳協(xié)議、賒欠協(xié)議等應將原件交財務價格部保管，并催促執(zhí)行。⑶因所需資料不能按規(guī)定歸檔的，相關業(yè)務員按扣罰50元/次處理。如因資料遺失致使公司受到經(jīng)濟損失的，將按損失金額的50%進展扣罰當事人。

3．各部門應依據(jù)各自需治理的資料，落實好詳細保管人員，實行有效的措施，確保其保管資料的完整，以使供應查閱。

合同審批會簽表編號：

篇三：合同治理制度篇三

合同是承包商在工程過程中的最高行為準則。承包商在工程過程中的一切活動都是為了履行合同責任。所以，廣義地說，承包工程工程的實施和治理的全部工作都可以納入合同治理的范圍。合同治理貫穿于工程實施的全過程和工程實施的各個方面。但從治理的角度動身，合同治理的目的是，保證承包商全面地、有秩序地完成合同規(guī)定的責任和任務。它是承包工程工程治理的核心和靈魂。在工程工程合同治理工作中應留意以下幾點:

一、建立合同實施的保障體系，以保證合同實施過程中的一切日常事務性工作有秩序地進展，保證合同目標的實現(xiàn)。

二、監(jiān)視承包商的工作小組和分包商按合同施工，并協(xié)調(diào)各方面的合同實施工作。同時也應監(jiān)視，幫助業(yè)主和業(yè)主的工程師完成他們的合同責任，以保證工程順當進展。

三、對合同實施狀況進展跟蹤，將實際狀況和合同資料進展比照分析，找出其中的偏離，對工程實施進展診斷，向工程經(jīng)理提出合同實施方面的意見和建議。

四、合同變更治理:

對合同變更進展事務性處理，如落實變更措施，修轉變更相關的資料，檢查變更措施落實狀況。

五、日常的索賠和反索賠:

1、與業(yè)主之間的索賠和反索賠

2、與分包商之間的索賠和反索賠

在工程實施過程中，承包商與業(yè)主、總（分)包商、材料供給商、銀行等之間都可能有索賠或反索賠。::合同治理人員擔當著主要的索賠(反索賠）任務，負責日常的索賠（反索賠）處理事項。主要有:

1)對收到的對方的索賠報告進展審查分析，收集反對理由和證據(jù)，復核索賠值，起草并提出反索賠報告。

2)對由于干擾大事引起的損失，向責任者提出索賠要求；收集索賠證據(jù)和理由，分析干擾大事的影響，計算索賠值，起草并提出索賠報告。

3)參與索賠談判；對索賠（反索賠）中涉及到的問題進展處理。

工程合同治理是指對工程治理所涉及或發(fā)生的各類經(jīng)濟合同協(xié)議等法律文件，從談判、簽約、履約、過程掌握到結算