6S與目視化管理 試卷

6S與目視化管理考試試卷一、填空題（每空1分，共20分）1、 6S起源于 ,指的是六個(gè)以S打頭的關(guān)鍵詞，分別是整理、 、 、 、 、安全。答案：日本，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)2、6S中整頓的三定原則是 、 、 。答案：定點(diǎn)，定容，定量3、整頓主要是排除 浪費(fèi)，整頓的三要素 、 、 。答案：時(shí)間，場(chǎng)所，方法，標(biāo)識(shí)4、行走中抽煙、煙蒂任意丟棄是6S中的 問(wèn)題。答案：素養(yǎng)5、 各部門應(yīng)在本部門內(nèi)部開展現(xiàn)場(chǎng)“6S”評(píng)比活動(dòng)，對(duì)執(zhí)行情況好的給予_ ，對(duì)執(zhí)行情況差的給予 和采取糾正預(yù)防的措施。答案：獎(jiǎng)勵(lì)，處罰6、目視化管理是指通過(guò) 、 特別是 指明事物本來(lái)應(yīng)呈現(xiàn)的狀態(tài)，使不管是誰(shuí)都能很容易就看出正常或是異常的狀態(tài)答案：符號(hào)線條色彩二、單選題（每題2分，共20分）3、 為了使辦公室內(nèi)資料更易管理和查找，必須對(duì)資料進(jìn)行歸位，歸位包括：（D）A分類B標(biāo)識(shí)C定位D以上都包括4、 物料要按照屬性分類存放，先（），其次按（），最后按照（），各存放區(qū)標(biāo)注物料名稱。（A）A物料類別,產(chǎn)品類別（共用件與專用件）,產(chǎn)品型號(hào)（不同型號(hào)專用件）B產(chǎn)品類別（共用件與專用件）,物料類別,產(chǎn)品型號(hào)（不同型號(hào)專用件）C產(chǎn)品型號(hào)（不同型號(hào)專用件）產(chǎn)品類別（共用件與專用件）,物料類別D物料類別,產(chǎn)品類別（共用件與專用件）,產(chǎn)品型號(hào)（不同型號(hào)專用件）5、 在目視管理的物品管理中，顏色的使用應(yīng)該盡可能的遵照常規(guī)，下面是一個(gè)廠房的垃圾分類收集，你認(rèn)為顏色設(shè)置最合理的是（） （B）A紅色箱裝有害垃圾，綠色箱裝不可回收垃圾，黃色箱裝可回收垃圾

B紅色箱裝有害垃圾，黃色箱裝不可回收垃圾，綠色箱裝可回收垃圾C綠色箱裝有害垃圾，黃色箱裝不可回收垃圾，紅色箱裝可回收垃圾D黃色箱裝有害垃圾，綠色箱裝不可回收垃圾，紅色箱裝可回收垃圾三、多選題（每題3分，共15分）1、做好現(xiàn)場(chǎng)6S管理要做一個(gè)“三現(xiàn)”主義者，“三現(xiàn)”是指 （ABC）A現(xiàn)實(shí)B現(xiàn)場(chǎng)C現(xiàn)物D現(xiàn)狀2、6S2、6S管理的實(shí)戰(zhàn)技巧包括A早會(huì)，點(diǎn)檢表C紅牌作戰(zhàn)，定點(diǎn)攝影ABCD)B提案法，QC手法D看板管理，目視管理3、以下所列出的物品應(yīng)當(dāng)被處理掉的是：（） （A）A企業(yè)以高價(jià)購(gòu)買來(lái)的，但是在很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)都不會(huì)使用的物品B購(gòu)買價(jià)格低，但是使用非常頻繁的物品C以高價(jià)構(gòu)來(lái)回來(lái)，不定期使用的物品D以上都不正確D)4D)A“推行6S是一個(gè)運(yùn)動(dòng)”，因?yàn)槠綍r(shí)工作很忙，所以在檢查時(shí)收拾干凈就行了。B6S與我們?nèi)粘５墓ぷ饔袥_突，尤其施工現(xiàn)場(chǎng)，塵土飛揚(yáng)，加上工期緊，打掃沒(méi)時(shí)間，也沒(méi)必要。C6S就是把自己的工作空間打掃整潔，個(gè)人做到利索，保持良好的形象并且有追求完美、高效的心，去掉懶散等不良習(xí)慣，并持之以恒，就會(huì)成功。D6S活動(dòng)注重全員參與，但更重要的是從我做起，自我檢查，以誠(chéng)懇之心檢查自己的個(gè)人形象、工作空間、工作習(xí)慣，以認(rèn)真的態(tài)度加以改進(jìn)5、各個(gè)區(qū)域內(nèi)實(shí)行目視管理的要點(diǎn)有（） （D）A無(wú)論是誰(shuí)都能判斷 B能迅速判斷，精度高C判斷結(jié)果不會(huì)因人而異 D以上都包括四、簡(jiǎn)答題1、6S的基本含義是什么？答：1）整理：將不必要的東西清除掉的技術(shù)。2）整頓：確保必要的東西在必要的時(shí)候能夠立即使用的技術(shù)。3）清掃：把必要的東西和場(chǎng)所都清掃干凈，盡量不要留下垃圾和臟物的技術(shù)。4）清潔：維持整理、整頓、清掃的成果的技術(shù)。5）素養(yǎng)：使每位員工養(yǎng)成良好習(xí)慣，遵守規(guī)則和培養(yǎng)改善能力的技術(shù)。6）安全：使員工免遭傷害和財(cái)產(chǎn)免受損失的技術(shù)。（注：沒(méi)有錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)即可合理得分）2、什么是目視管理？目視管理具有什么特點(diǎn)？答：（1）目視管理是利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺(jué)信息和感知信息來(lái)組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)，達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種管理方式。目視管理是能看得見(jiàn)的管理，能夠讓員工用眼看出工作的進(jìn)展?fàn)顩r是否正常，并迅速的作出判斷和決策。（2）目視管理與其他管理工作相比，其特點(diǎn)如下：它形象直觀，容易識(shí)別，簡(jiǎn)單方