2022醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)【5篇】_第1頁
2022醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)【5篇】_第2頁
2022醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)【5篇】_第3頁
2022醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)【5篇】_第4頁
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文檔簡介

2022醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)【5篇】財務(wù)部是一個醫(yī)院重要的組成部分之一,一年的工作即將結(jié)束,在財務(wù)部工作的你獲得了哪些閱歷和成長呢?將來一年在財務(wù)部的工作又將如何綻開呢?下面是由我為大家整理的“醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)2022”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)2022(一)

2022年xx醫(yī)院財務(wù)工作注意學(xué)習(xí)和提升財務(wù)服務(wù)力量,樂觀探究和推動醫(yī)院財務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革,堅持“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理理念,緊緊圍繞醫(yī)院2022年事業(yè)進展需要,合理支配財力,加強預(yù)算管理,理順業(yè)務(wù)流程,強化基礎(chǔ)工作,努力增收節(jié)支,為醫(yī)院事業(yè)進展供應(yīng)了較好的財力保障。

一、進一步明確了加強政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對統(tǒng)一思想熟悉、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作順當(dāng)進行的重要意義

財務(wù)科通過多種形式仔細(xì)學(xué)習(xí)實踐“.”重要思想和.,增加了財務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻精神。盡管同其他醫(yī)院相比,我院財務(wù)人員數(shù)量少,工作量大,但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,樂觀為做好財務(wù)工作獻計獻策,工作中不講條件、不談個人困難,常常加班加點,有力保障了醫(yī)院財務(wù)工作的順當(dāng)進行。

二、明確了醫(yī)院財務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任

在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識,注意借款風(fēng)險,提高了醫(yī)院資金營運力量和抗風(fēng)險力量。

三、進一步加強了財務(wù)管理制度建設(shè),理順業(yè)務(wù)流程,為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量供應(yīng)了制度保障

2022年財務(wù)科按以往積累的閱歷進行適當(dāng)調(diào)整,支出,統(tǒng)計,核算,收帳,調(diào)撥放到一起削減了不必要的環(huán)節(jié),給醫(yī)院財務(wù)工作打開了一項新局面。

四、2022年財務(wù)收支狀況的綜合反映良好,同時也是下一年度財力支配的重要依據(jù)

止于12月底,醫(yī)院醫(yī)療收入高達xx元;藥品收入高達xx元(其中西藥收入為xx元;中草藥收入為xx元;疫苗收入為xx元;)。財政補助收入達xx元;其它收入達xx元;合計為xx元。

醫(yī)療支出為xx元(其中:工資福利支出為xx元;商品和服務(wù)支出為xx元;對個人和家庭的補助支出為xx元;其他資本性支出為xx元)。藥品支出為xx元(其中工資福利支出為xx元;商品和服務(wù)支出為xx元;其他資本性支出為xx元)其他支出為xx元,合計為xx元。2022年收支結(jié)余為xx元,2022年1月至12月底收支結(jié)余為xx元,為2022年的資金運轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證。

五、樂觀調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào),做好醫(yī)院專項資金管理工作

在樂觀調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,醫(yī)院進一步明確了項目經(jīng)費是解決進展問題的主要經(jīng)費來源,是項目實施單位為完成事業(yè)進展目標(biāo),在基本支出之外通過編報專項資金預(yù)算申請的財政專項資金,其來源主要有市財政局、市衛(wèi)生局下達的醫(yī)療救助專項資金,財政部下達的.與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項資金,其他部委下達的醫(yī)療專項資金和醫(yī)院依據(jù)進展進行服務(wù)收支的運轉(zhuǎn)資金。

為了加強醫(yī)院項目經(jīng)費管理,保證專項資金項目順當(dāng)實施并使專項資金發(fā)揮最大效益,醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量,技術(shù)水平,進行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn),吸引廣闊參合農(nóng)夫來我院就診,止于2022年12月底住院總費用為xx元;自費費用為xx元;自費率為xx;合理費用為xx元;實際補償額為xx元;補償率為xx;出院人數(shù)為xx人;人均費用為xx元;人均補償費用為xx元;藥品總費用為xx元;藥品自費率為xx元;診療總費用為xx元;診療自費費用為xx元;診療自費率為xx,真正做到了專項資金的應(yīng)用,充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民,利民政策。

六、仔細(xì)完成了2022年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定,實行“陽光收費”

醫(yī)院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化,面對新的理財環(huán)境,醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學(xué)理財邁進的財務(wù)進展戰(zhàn)略。依法理財是科學(xué)理財?shù)暮诵暮途?,是黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實處的重要保證。醫(yī)院進一步完善了收費政策和收費公示制度,確保各類收費公開透亮?????,實現(xiàn)了“陽光收費”。行政事業(yè)性收費連續(xù)堅持根據(jù)國家政策由院財務(wù)科統(tǒng)一收取、管理和核算,服務(wù)性收費堅持成本標(biāo)準(zhǔn)、收費公示和自愿付費原則。

七、進一步推動了醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)工作,醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立

構(gòu)建醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時了解、把握醫(yī)院財務(wù)狀況,科學(xué)決策、科學(xué)管理;提高工作效率。

八、進一步探究了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、一級核算”的財務(wù)管理運行模式

依據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則,明確了醫(yī)院二級管理科室參加理財?shù)姆绞?、方法?/p>

醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)2022(二)

一年來,我們財務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高舉.理論的宏大旗幟,樂觀參與醫(yī)院組織的各項活動。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,團結(jié)全都,齊心協(xié)力,圍繞我院年初既定的工作目標(biāo),較好地完成了各項工作任務(wù)總結(jié)如下:

一、今年新開展的主要工作

我院為加強經(jīng)濟管理,實行全成本核算,在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式。目前,我們依據(jù)有關(guān)理論學(xué)問及我院實際狀況,在實踐中不停地摸索、探討,制定了全成本核算方法和操作程序,自今年1月1號實施。通過全成本核算,增加了廣闊職工的成本意識,杜絕了鋪張現(xiàn)象,收到了明顯的成效,在收入以xx的增幅狀況下,但相關(guān)成本卻相對降低。

二、各項日常工作圓滿完成

(1)嚴(yán)格遵守財經(jīng)法律、法規(guī),健全了費用報銷制度及審批規(guī)定,并能仔細(xì)執(zhí)行,層層把關(guān),堅持原則,不徇私情。

(2)樂觀做好經(jīng)濟管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時供應(yīng)經(jīng)濟信息,今年召開了兩次財務(wù)經(jīng)營分析會議,對我院財務(wù)運行狀況進行階段性全面分析。看到成果,發(fā)覺問題,提出改進措施,保證了我院經(jīng)濟活動有序順當(dāng)開展。

(3)完成了省物價局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項目成本測算工作。搜集了上萬個數(shù)據(jù),填制各種表格,分?jǐn)傆嬎愠鑫以航夙椺t(yī)療項目成本以及診次成本、床日成本、出院人次成本。寫出了《2022年醫(yī)療服務(wù)項目成本測算分析報告》,完成10項新的醫(yī)療收費項目及收費標(biāo)準(zhǔn)的申報工作。

按物價局的要求,我們深化科室進行了嚴(yán)格的物價自查工作,我院完全按醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)進行收費,無亂收現(xiàn)象。依據(jù)要求制定了物價管理規(guī)定,病人投訴制度,價格維護制度等規(guī)定,規(guī)范了醫(yī)療收費行為,使物價管理上了新水平。

(4)今年以來,我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件,敬重病人的知情權(quán)。為不影響工作,住院處利用晚間調(diào)整了軟件程序。年中在實行“日日清”的基礎(chǔ)上逐步實行“項項清”,此項工作便利了病人,得到了群眾的認(rèn)可。真正做到了讓病人“看放心病交明白錢”。也促使了醫(yī)院加強管理,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為,合理檢查,合理用藥,提高了診療質(zhì)量和水平。

(5)財務(wù)人員轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,增加服務(wù)意識。在財務(wù)機構(gòu)人員調(diào)整后,我們每日將住院病人費用一日清單,催款單送到病房,每月將獎金送到科室,對凡需財務(wù)科服務(wù)的離退休老干部賜予熱忱的接待??傊瑸椴∪藶槁毠し?wù)逐步落到實處。

(6)樂觀協(xié)作各科室的工作,住院處在完成本職工作的同時幫助醫(yī)務(wù)科完成醫(yī)生收治病人工作量統(tǒng)計工作,關(guān)心醫(yī)療詢問部調(diào)查住院病人出院反饋信息xx份。

(7)做好一年一度的預(yù)決算工作,對上報的資料,仔細(xì)整理修改,撰寫了財務(wù)預(yù)決算分析報告,準(zhǔn)時完成2022年決算及2022年預(yù)算工作。

(8)精確?????、準(zhǔn)時發(fā)放職工工資,耐心細(xì)致做好工資調(diào)整解釋工作,為職工代扣代繳煤氣費、保險費,個人所得稅,公積金等,堅持做到周到服務(wù),讓職工滿足。

(9)按有關(guān)規(guī)定管理空白憑證,按檔案管理要求準(zhǔn)時辦理睬計憑證,賬簿、報表等有關(guān)會計資料的整理歸檔工作。

(10)極做好經(jīng)濟管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時供應(yīng)經(jīng)濟信息。今年召開了兩次財務(wù)經(jīng)營分析會議,對我院財務(wù)運行狀況進行階段性全面分析。

醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)2022(三)

醫(yī)院財務(wù)工作在醫(yī)院各級組織的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合方案支配,全科人員目標(biāo)明確,同心同德、共同努力,較好地完成了醫(yī)院的財務(wù)管理和會計核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項制度的改革,不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和.效益,努力加強財務(wù)管理,保證醫(yī)院各項經(jīng)濟目標(biāo)的順當(dāng)實現(xiàn)。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財務(wù)方案工作,現(xiàn)將詳細(xì)工作總結(jié)如下:

一、專心進行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高職工隊伍職業(yè)道德素養(yǎng)

1、組織財務(wù)科會計人員學(xué)習(xí),估計年度將實施的《醫(yī)院會計制度》(征求看法稿),透過學(xué)習(xí)讓會計人員提前把握國家關(guān)于醫(yī)院會計制度的變化。

2、參與各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),如會計連續(xù)訓(xùn)練學(xué)習(xí)、審計連續(xù)訓(xùn)練學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)后全部考試透過。

3、對收費員進行職業(yè)道德培訓(xùn):強調(diào)收費員“廉潔自律、誠懇守信”的重要性,并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費辦理制度》《退費管理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強醫(yī)收費票據(jù)掌握與管理的有關(guān)規(guī)定》對收費員進行了講解。

二、做好日常工作及財務(wù)分析,加強財務(wù)收支管理

依據(jù)醫(yī)院的實際狀況,加強醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理。努力增收節(jié)支,削減醫(yī)療費用支出,充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備,專心開展醫(yī)療服務(wù)。實現(xiàn)總收入xx萬元,其中財政補助xx萬元,醫(yī)療收入xx萬元,藥品收入xx萬元,其他收入xx萬元,總支出xx萬元。其中醫(yī)療支出xx萬元,藥品支出xx萬元,財政專項支出xx萬元,其他支出xx萬元,因此本年累計結(jié)余約xx萬元,實現(xiàn)了收支平衡,略有結(jié)余。

門診收費員總計收費單據(jù)張,收費金額萬元。住院處住院登記人次,收取押金萬元,辦理病人結(jié)帳人次。

三、加強資產(chǎn)管理,確保醫(yī)院資產(chǎn)安全

1、采納有效的方法和監(jiān)控措施加強貨幣資金管理,確保資金安全:醫(yī)院每日貨幣資金流淌量較大,為確保資金安全,收費處要按下發(fā)的每日收費制度執(zhí)行,出納每日都按時將現(xiàn)金送交銀行。由于醫(yī)院的特別性,常常在出納銀行存款后有病人交費住院,造成現(xiàn)金超庫的狀況,為此財務(wù)建立了現(xiàn)金報告制度。醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)財務(wù)科對門診收費員退費進行隨機抽查,以此監(jiān)督退費行為,但發(fā)覺此項工作仍有缺陷,財務(wù)思索新的管理方法以堵塞漏洞,強調(diào)退費、報損、作廢票據(jù)務(wù)必全部上交,建立了票據(jù)交接機制。

2、每半年、年終組織全科財務(wù)人員對醫(yī)院物資實地盤點,對醫(yī)院物資狀況做到心中有數(shù),以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財產(chǎn)物資。

3、今年12月中旬連同設(shè)備科人員將對全院固定資產(chǎn)進行清查。

四、強化管理,建立良好的工作秩序

1、專心推動新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展,仔細(xì)了解有關(guān)政策規(guī)定,協(xié)作有關(guān)工作,使醫(yī)院有關(guān)工作開展得越來越順當(dāng),有利于醫(yī)院的進展。

2、醫(yī)院物價方面的工作還有待于進一步提高,就應(yīng)仔細(xì)作好有關(guān)方面的調(diào)查工作,提出合理化推舉,使得醫(yī)院醫(yī)療收費更加合規(guī)合理,有助于增加醫(yī)院的市場競爭潛力。

五、專心協(xié)作推動醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)以及醫(yī)保軟件接口工作

財務(wù)科及其所屬部門在醫(yī)院軟件更換,醫(yī)保接口軟件運行不暢中,為醫(yī)院數(shù)字化的早日實現(xiàn),并克服了各種困難,專心協(xié)作各部門工作做出了努力。醫(yī)院xx系統(tǒng)財務(wù)有關(guān)管理方面的報表有待于進一步完善。

六、專心對外溝通,加強與相關(guān)部門聯(lián)系,有序推動工作

1、與發(fā)改委、財政局加強聯(lián)系,使得我院工作有序推動,年度財政撥款到帳以及明年醫(yī)院預(yù)算支出上報工作完成。

2、理解了物價局今年收費許可證年審并順當(dāng)透過。

3、醫(yī)院信息卡收費申請,因提前與物價局聯(lián)系,說明醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)需要,得到了物價局支持,使得信息卡收費申請準(zhǔn)時得到批復(fù),保證了醫(yī)院門診醫(yī)生工作站的順當(dāng)實施。

總之,醫(yī)院財務(wù)管理、會計核算工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,保證了醫(yī)院財務(wù)管理工作的正常開展,對醫(yī)療收支費用的管理較好,嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律,較好地完成了各項工作任務(wù)。

醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)2022(四)

今年是比較平穩(wěn)的一年,在改革開放力度加大,全市經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步進展的形勢下,深化醫(yī)院內(nèi)部改革,深化挖潛,調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),擴大經(jīng)營規(guī)模,進一步完善了醫(yī)院內(nèi)部經(jīng)營機制,努力開拓,奮力競爭,堅持以提高效益為中心,以搞活經(jīng)濟強化管理為重點。

在面對醫(yī)療市場激烈的競爭,本院門診樓改建搬遷,道路施工交通不便等諸多因素下,全院領(lǐng)導(dǎo)員工上下一心,共同努力,始終堅持以過硬的醫(yī)療技術(shù),先進的醫(yī)療設(shè)備,低廉的醫(yī)療價格,溫馨的醫(yī)療服務(wù)為單位創(chuàng)下了良好的口碑,取得了較好的.效益?,F(xiàn)將本年度財務(wù)狀況報告如下:

一、成本費用分析

本年度共發(fā)生成本費用xx萬元,比上年度削減了xx,主要表現(xiàn)在:

(1)本年度藥品消耗xx萬元,衛(wèi)生材料消耗xx萬元,分別比去年的xx萬元和xx萬元下降了xx和xx。主要是受收入削減的影響,本年度藥品收入達到xx萬元,與去年持平。醫(yī)療收入達到xx萬元,比去年削減了xx。

(2)本年度工資獎金及.保障費xx萬元,比上年度xx萬元增加支出xx萬元,增加了xx。

(3)本年度發(fā)生能源費支出xx萬元。其中:耗電xx萬度xx萬元,用水xx噸xx萬元,支付水費xx萬元。本年能源費比上年度增加了xx萬元。

(4)本年度計提房屋設(shè)備折舊xx萬元,與上年基本持平。

(5)全年還發(fā)生電話費xx萬元,差旅及交通費xx萬元,印刷及復(fù)印費xx萬元,購辦公用品及消耗用物資xx萬元,款待費支出xx萬元,計量強檢醫(yī)療廢水監(jiān)測證件年審等xx萬元,寬帶網(wǎng)及醫(yī)??ㄊ褂觅M,軟件服務(wù)費xx萬元,門診及住院票據(jù)費xx萬元,刷卡手續(xù)費xx萬元,汽車加油保養(yǎng)保險養(yǎng)路費xx萬元,垃圾清運費xx萬元,購工裝及醫(yī)用圖書報刊費xx萬元等。

(6)本年計提董事長基金xx萬元,推銷上年待攤費用xx萬元。

二、其他資金支出

(1)CT后續(xù)維護費,移機費xx萬元。

(2)廣告宣揚及招牌制作費xx萬元。

(3)設(shè)備修理及汽管安裝、修理、保養(yǎng)、改造費xx萬元。

(4)醫(yī)療賠償支出xx萬元。

(5)支付碎石及手外科上年度提成xx萬元。

(6)門診房屋改造裝修支出xx萬元。

(7)防水處理改造工程xx萬元。

(8)本年度新增設(shè)備投資xx萬元。

三、現(xiàn)金分析

本年度賬面現(xiàn)金及銀行存款余額xx萬元,除定期存款戶xx萬元外,實際可用貨幣資金xx萬元。本年共發(fā)生現(xiàn)金及銀行存款流入xx萬元。其中經(jīng)營活動總流入為xx萬元,收到銀行存款利息流入xx萬元。在經(jīng)營活動總流入中,銷售藥品及醫(yī)療服務(wù)收入xx萬元,占經(jīng)營流入的xx,其他流入為xx。主要為財局防疫活動經(jīng)費xx萬元。

本年度發(fā)生現(xiàn)金流入xx萬元。其中:經(jīng)營活動流出xx萬元,占xx;固定資產(chǎn)購置投資支出xx萬元,占xx;房屋改造支出xx萬元,占xx;污水處理工程投入xx萬元,占xx;在經(jīng)營流出中用于購買藥品及材料支出xx萬元,占經(jīng)營流出的xx;用于職工方面支出xx萬元,占經(jīng)營流出的xx;CT維護以及移機支出xx萬元。本年度實現(xiàn)利潤總額xx萬元,加年初的安排結(jié)余xx萬元,期末賬面未安排利潤為xx萬元。

四、改進措施

今年的工作有收獲,但也存很多不足,在下一年的工作中,我們將加強財務(wù)管理,取長補短,連續(xù)發(fā)揚我院勤儉節(jié)省的優(yōu)良傳統(tǒng),為在新的一年再創(chuàng)輝煌作出努力。詳細(xì)從以下幾方面努力:

(1)加強物資管理,進一步做好物資的方案、選購、銷售和庫存工作。

(2)加強醫(yī)療專用設(shè)備的安全使用和維護管理。

(3)進一步建立健全財務(wù)管理管理,將財務(wù)核算進一步的細(xì)分化,精確化,努力降低財務(wù)風(fēng)險。

(4)加強財務(wù)監(jiān)督及掌握職能,進一步協(xié)調(diào)科室與財務(wù)關(guān)系,做好住院結(jié)算和門診收費工作的管理。

(5)加強往來賬目的管理,準(zhǔn)時清欠回收資金,以加速資金周轉(zhuǎn),提高資金的利用率。

(6)節(jié)能降耗,努力降低成本,調(diào)動員工樂觀性。

醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)2022(五)

轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個年度。從X月底接手骨科醫(yī)院財務(wù)會計以來,迄今為止任職已有一年時間,回首過去一年,內(nèi)心感慨萬千。在此期間我所負(fù)責(zé)的的財務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各科室的大力支持和熱忱關(guān)心,借此機會我表示誠心的感謝。

財務(wù)工作職責(zé)是對全院財務(wù)資金活動進行核算管理和監(jiān)督。財務(wù)工作是一項事情繁雜的工作,又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話。但我自任職以來,喜愛本職工作,立足自身崗位,踏踏實實做人、勤勤懇懇干事,恪盡職守,忠實履行自已的工作職責(zé)?,F(xiàn)將一年來的工作狀況匯報如下:

一、愛崗敬業(yè),扎實搞好醫(yī)院財務(wù)核算及管理工作,不怕困難,熱忱服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用

隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升,會計核算和工作量也隨之不斷加大,接手以來我加班加點仔細(xì)對前幾月份的賬務(wù)進行了仔細(xì)處理并準(zhǔn)時做完。快速熟識自已的工作任務(wù),學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案,并按要求對一季度浮動工資進行核算按時發(fā)放。我每月x號開頭對結(jié)帳出院病人逐個分項目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護士長、藥房、醫(yī)療股長每人一份進行核對,確認(rèn)無誤后方記入住院收入。每月x號之前要把上個月的賬務(wù)處理完畢,打印出記賬憑證、財務(wù)報表后裝訂成冊然后歸檔保管。x號之前向主管局上報上月財務(wù)收支月報表,向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報表及收入?yún)R總對比表。同時對新增的固定資產(chǎn)進行錄入,保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財務(wù)賬上全都,年終要準(zhǔn)時向縣國資局上報固定資產(chǎn)年報。每季度要統(tǒng)計各科室收入和個人收入,依據(jù)醫(yī)院管理方案真實精確?????、實事求是地進行各科室人員浮動工資的核算,形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時兌現(xiàn)全院人員浮動工資。

在做好以上工作的同時,加強對票據(jù)的管理,對收款室、護理部、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴(yán)格實行繳銷管理。對同學(xué)交來的學(xué)費按票準(zhǔn)時錄入電腦備查,同學(xué)領(lǐng)證時逐個核清同學(xué)學(xué)費。對每一個查詢學(xué)費的同學(xué)我都熱忱接待,始終以敬業(yè)、熱忱、耐心的態(tài)度投

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