《生產(chǎn)車間計件工資制度方案2》

生產(chǎn)車間計件工資制度方案（草案）一、 目的：為進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率，激勵員工的工作積極性，充分體現(xiàn)，多勞多得，公平合理的薪資制度，實現(xiàn)雙贏政策，特擬定以下方案。二、 適用范圍：生產(chǎn)部全體員工三、 方案：A、生產(chǎn)部管理層方案A.1、適用范圍：生產(chǎn)部管理層（主任、組長、技術(shù)員、領(lǐng)班、領(lǐng)料員、工位檢驗）A.2、細(xì)則：A.2.1:車間主任薪資計算方式1、 以各車間總工資/總實際出勤工時=平均小時工資2、 平均小時工資刈.3他勤工時=基本工資3、 總裝：實發(fā)工資=基本工資+全勤+房補(bǔ)+考核工資A.2.2:領(lǐng)料員，技術(shù)員薪資計算方式：1、 以各車間總工資/總實際出勤工時=平均小時工資2、 平均小時工資刈.2他勤工時=基本工資3、 實際工資基本工資+全勤獎+房補(bǔ)+考核工資A.2.3:X位檢驗、領(lǐng)班薪資計算方式X2、平均小時工資X1.12地勤工時一（200元考核工資）二基本工資3、實際工資=基本工資+全勤獎+房補(bǔ)+考核工資4、 組長薪資計算方式：平均小時工資X1.22出勤工時一（300元考核工資）=基本工資A2.2.3一線員工薪資計算方式：1、總裝：實際工資=基本工資+全勤獎+房補(bǔ)+考核工資5、 雕刻：實際工資=計件工資+全勤獎+房補(bǔ)+考核工資+營養(yǎng)費B、一線薪資計算方式B.11、根據(jù)各產(chǎn)品特性不同制定各產(chǎn)品加工單價表2、 根據(jù)各工位不同制度，分為小團(tuán)體計件和個人計件兩種3、 另附各產(chǎn)品計件單價表4、 非生產(chǎn)車間原因造成的停工或由公司派給的其它勞務(wù)由作業(yè)車間事后填寫大工勞務(wù)申請單交由生產(chǎn)部審核，經(jīng)公司批準(zhǔn)后統(tǒng)一納入總工資。5、 如因工藝改進(jìn)，優(yōu)化等提高工作效率的，公司有權(quán)對其進(jìn)行單價調(diào)整。6、 員工進(jìn)公司前三天或新工序試用補(bǔ)貼4小時大工由公司支付試工期大工工時（24小時），每8小時50元，由接受車間提出試工工時，申請單交由生產(chǎn)部審核，經(jīng)公司批準(zhǔn)納入總工資。7、 新產(chǎn)品上線由技術(shù)部填寫勞務(wù)申請單交由生產(chǎn)部審核，經(jīng)公司批準(zhǔn)后統(tǒng)一納入總工資8、 其它部門需要生產(chǎn)部協(xié)助完成的工作，必須先開具工時補(bǔ)貼經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由生產(chǎn)部統(tǒng)一安排作業(yè)。9、 因產(chǎn)品特性不同，公司應(yīng)支付每種產(chǎn)品的返工返修比例10、因為上一道生產(chǎn)車間造成的不合格輔助材料流到下一道車間并進(jìn)行了返工，由下一道車間填寫此工序返工單價的2倍補(bǔ)貼單價，經(jīng)生產(chǎn)部審核并由責(zé)任車間簽字生效，從責(zé)任車間總工資中直接扣除納入返工車間，公司不承擔(dān)返工工時。11、 此方案采用產(chǎn)能轉(zhuǎn)化工時制度。例如：本月本車間總工資為20萬+總工時為2萬=平均每小時為10元。張某本月出勤：260小時可均小時10元=2600元。12、各種產(chǎn)品根據(jù)特性列出重點工位，（除個人計件夕卜）每天的工時X1.1倍作為實際工時?13、 公司設(shè)置各級別員工的談季保障工資（根據(jù)公司管理規(guī)定）14、各車間每日早上9:00前上交生產(chǎn)日報表（總裝車間另加成品入庫單）15、 各車間員工工作票必須在早上10:00前交到生產(chǎn)部辦公室，所有工作票必須經(jīng)生產(chǎn)部主管簽字生效。16、 所有向公司申請的大工工時都以7.53/小時計算B.2.石膏板車間，B2以個人產(chǎn)量虹序單價直接計算工資B.2.2:其它與總裝車間一致四、 質(zhì)量管理規(guī)定：1、 所有工序生產(chǎn)的半成品都要經(jīng)過檢驗確認(rèn)，如果抽出不合格品需免費返工。2、 下一道工序在作業(yè)中如果未發(fā)現(xiàn)上一道工序的不良品并繼續(xù)生廣下去的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)同樣處罰。3、 每道工序的合格率必須滿足98%。五、 制度：1、本制度實施之日起，同時取消原工資制度。2、本制度未提及的待遇參考公司管理制度。3、每位員工下班后要認(rèn)真填寫員工產(chǎn)量單，產(chǎn)量單上數(shù)字必須真實有效，如發(fā)現(xiàn)弄虛作假現(xiàn)象，扣除當(dāng)日工資，另處50元罰款。4、 產(chǎn)量單上，不允許修改，字跡不清現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)視作無效。5、 產(chǎn)量單上要有主任（線長）簽字，交到生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部主管簽字后生效，否則視為無效單。6、 中途請假或離職的員工按當(dāng)時實際包裝數(shù)字計算不折算半成品。7、 中途調(diào)入也不計算半成品。8、 每個月月底進(jìn)行盤存，折算半成品單價，下月扣除，依此類推。9、 每筆定單