2022年土木工程具備這些基本能力的技術(shù)員才能成為成功的項(xiàng)目經(jīng)理

具備這些基本能力的技術(shù)員，才能成為成功的項(xiàng)目經(jīng)理導(dǎo)讀：做為一名技術(shù)員，首選需要具備技術(shù)員的基本力量，再從施工過程中做好36件事，就有資格成為總工，若是能在管理方面能做好這10項(xiàng)內(nèi)容，成為項(xiàng)目經(jīng)理指日可待！

做為一名技術(shù)員，首選需要具備技術(shù)員的基本力量，再從施工過程中做好36件事，就有資格成為總工，若是能在管理方面能做好這10項(xiàng)內(nèi)容，成為項(xiàng)目經(jīng)理指日可待！

技術(shù)員需要具備的基本力量

1、看懂圖紙，熟識(shí)圖集

（1）拿到圖紙，要查看圖紙中存在的一些問題，為圖紙會(huì)審做好預(yù)備，各分包單位和班組提出的問題，要多思索、探討，尋求解決方案。

（2）本專業(yè)的圖紙要看懂，其他專業(yè)的圖紙也要看，并標(biāo)記出不懂之處，施工過程中仔細(xì)學(xué)習(xí)各種做法。比如，有的土建結(jié)構(gòu)圖紙部分節(jié)點(diǎn)會(huì)和建筑圖紙不對(duì)應(yīng)，有的會(huì)和水電安裝發(fā)生沖突。

（3）同時(shí)要熟識(shí)圖集，最好在有疑問的地方找到相應(yīng)的圖集進(jìn)行參照對(duì)比。

2、不驕不躁，仔細(xì)學(xué)習(xí)

（1）施工過程中，有任何不懂的地方都要虛心求教，接觸到任何有用的技術(shù)都要急躁去學(xué)，肯定要會(huì)放線。

（2）遇到不懂之處可以向總工或者有閱歷的班組長(zhǎng)詢問，有些施工步驟也可以問問工人，或許會(huì)有肯定獨(dú)到的收獲。

（3）勤記筆記，把有困惑的或者新的學(xué)問進(jìn)行梳理，也可以登記簡(jiǎn)單的施工工序，比如打鉆孔灌注樁的時(shí)候工序多，千萬別混淆了。

3、做好方案，寫好日記

（1）每天上班后，記錄好每處施工的詳細(xì)內(nèi)容，拍照存檔各施工過程，對(duì)于涉及到圖紙變更聯(lián)系單、簽證的工程量或人工，要協(xié)同監(jiān)理、甲方進(jìn)行確認(rèn)。

（2）每天下班后要做好其次天的工作方案，比如哪里要澆混凝土，就要與業(yè)主、監(jiān)理確認(rèn)好鋼筋和模板工程要到位，聯(lián)系好混凝土公司，班組人員、設(shè)備能否到位以及天氣緣由等等。

（3）施工日記上要注明每天各工種的支配和完成狀況，以便施工進(jìn)度的調(diào)整、進(jìn)行。

4、組織施工，協(xié)調(diào)到位

（1）不管是土建部分，還是水電安裝、市政道路工程的施工過程，施工前都組織各班組和分包單位進(jìn)行節(jié)點(diǎn)或者部位實(shí)現(xiàn)施工同步的溝通協(xié)調(diào)，避開由于協(xié)調(diào)不到位引起返工。比如某工程因水電安裝和土建施工未協(xié)調(diào)到位，造成混凝土澆搗完成后才發(fā)覺有管線沒有預(yù)埋，造成一系列的返工。

（2）時(shí)時(shí)關(guān)注施工動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)時(shí)解決工程中遇到的一些問題，如有必要，應(yīng)向上級(jí)反映。

5、多開例會(huì)，調(diào)整工作

（1）每周肯定要幫助項(xiàng)目經(jīng)理開展班組例會(huì)，不用限定次數(shù)，有必要的時(shí)候肯定要多開幾次，確保工程順當(dāng)進(jìn)行。

（2）如遇進(jìn)度方案完不成的狀況，要分析緣由，比如說班組作業(yè)人員不到位，要準(zhǔn)時(shí)囑咐班組長(zhǎng)加派人手，并跟蹤監(jiān)督。

（3）明確獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于施工過程中表現(xiàn)良好的分包單位或班組，要進(jìn)行適當(dāng)?shù)募为?jiǎng)；對(duì)于施工作業(yè)中無特別狀況下完不成進(jìn)度，而且施工質(zhì)量差的班組，要鞭笞，下達(dá)懲罰通知書。

（4）做好會(huì)議紀(jì)要，分析每次開會(huì)中發(fā)覺的問題，并對(duì)相應(yīng)的班組或分包督促整改，以觀后效。

6、大局觀念，統(tǒng)籌兼顧

（1）做好自己分內(nèi)的事是職責(zé)，其他工程人或者員工需要關(guān)心，也要挺身而出；不屬于自己管轄范圍內(nèi)的事，但是狀況緊急的話，可以酌情先處理，再反饋。

（2）一切為了項(xiàng)目部的利益考慮，不能鋪張成本、鋪張鋪張，杜絕班組和分包單位偷工減料的同時(shí)，也要通觀全場(chǎng)，削減材料二次搬運(yùn)，并增大材料利用率。

（3）施工前協(xié)同各班組仔細(xì)查看圖紙，若遇設(shè)計(jì)與現(xiàn)實(shí)狀況不符的問題，準(zhǔn)時(shí)與監(jiān)理、業(yè)主溝通，出變更聯(lián)系單，避開先施工后返工的現(xiàn)象發(fā)生。

7、保持距離，敬重別人

（1）在日常工作、生活中，與分包單位、班組負(fù)責(zé)人之間要保持肯定的距離，切勿關(guān)系太近，以免他們遇事打人情牌，不能作出正確處理。

（2）每一位施工現(xiàn)場(chǎng)人員都值得敬重，不能仗著自身的權(quán)責(zé)就頤指氣使，敬重別人，別人也就會(huì)敬重你。

（3）在工地，最首要的是做好自己的工作，學(xué)好技術(shù)和管理方面的學(xué)問最重要，假如想著討好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)本末倒置，得不償失。

8、課余考證，提升自己

（1）頭幾年，先爭(zhēng)取把本專業(yè)二級(jí)建筑師證書、其他專業(yè)的增項(xiàng)、一級(jí)建筑師證書考出來，有空多看看