成本管理會(huì)計(jì)期末試題(西南財(cái)經(jīng)會(huì)計(jì)學(xué)院)_第1頁
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精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)《成本管理會(huì)計(jì)》課程期末試題單選題(共10題,每題2分)1.下列選項(xiàng)中既不是費(fèi)用要素,又不是成本項(xiàng)目的是(D)。A.外購材料B.制造費(fèi)用C.利息費(fèi)用D.產(chǎn)品銷售費(fèi)用2、工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品成本核算中各項(xiàng)費(fèi)用的劃分,都應(yīng)貫徹(C)原則,以期正確核算產(chǎn)品成本和管理費(fèi)用。A.受益B.謹(jǐn)慎C.權(quán)責(zé)發(fā)生制D.配比3、材料來源不同,其實(shí)際成本構(gòu)成略有差異。其中,外購材料的實(shí)際成本不包括(D)A.運(yùn)輸途中的合理損耗B.材料買價(jià)C.稅金D.加工費(fèi)4.輔助生產(chǎn)費(fèi)用交互分配法的交互分配是在下列各單位之間的分配(A)。A.輔助生產(chǎn)車間與基本生產(chǎn)車間B.企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)車間C.企業(yè)各生產(chǎn)車間、部門D.各輔助生產(chǎn)車間、部門5、在分步法的不同計(jì)算法下,需要用到成本還原的是(A)A.綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法B.分布逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法C.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法D.零件工序法6、下列方法中,其成本計(jì)算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期通常一致的是(D)A.品種法B.分批法C.分類法D.分步法7、輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配法的特點(diǎn)是輔助生產(chǎn)費(fèi)用(C)A.直接計(jì)入“生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本”科目B.直接分配給所有受益的車間、部門C.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位D.直接計(jì)入輔助生產(chǎn)提供的勞務(wù)成本8、已知上年利潤為元,下一年的經(jīng)營杠桿系數(shù)為1.4,銷售量變動(dòng)率為15%,則下一年的利潤預(yù)測額為(C)A.元B.元C.元D.元9、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單價(jià)6元,單位變動(dòng)生產(chǎn)成本4元,單位銷售和管理變動(dòng)成本0.5元,銷售量為500件,則其產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)為(B)元A.650B.750C.850D.95010、單價(jià)單獨(dú)變動(dòng)時(shí),會(huì)使安全邊際(C)A.不變B.不一定變動(dòng)C.同方向變動(dòng)D.反方向變動(dòng)多項(xiàng)選擇題(共5題,每題3分)1、在選擇對(duì)材料的計(jì)價(jià)方法時(shí),應(yīng)注意(ABCD)A、適用性B、謹(jǐn)慎性C、一致性D、簡便性2、成本的基本特征包括(ABC)A、可變性B、可控性C、對(duì)象性D、固定性3、委托加工材料的實(shí)際成本包括(BCD)A、運(yùn)輸途中的合理損耗B、所耗原材料或半成品成本C、稅金D、加工費(fèi)4、歷史成本法下,主要包括的方法是(ACD)A、高低點(diǎn)發(fā)B、合同檢查法C、散布圖法D、最小平方法5、采用變動(dòng)成本法,需要將一定期間內(nèi)企業(yè)所發(fā)生的全部成本按成本特性劃分為固定成本和變動(dòng)成本兩大類。其中變動(dòng)成本中應(yīng)直接計(jì)入期間成本的是(CD)A、變動(dòng)制造費(fèi)用B、直接材料C、變動(dòng)銷售費(fèi)用D、變動(dòng)管理費(fèi)用 判斷題(共5題,每題3分)1、企業(yè)的工資總額并非全部計(jì)入產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用。如企業(yè)醫(yī)務(wù)部門、福利部門的工資由英孚福利費(fèi)負(fù)擔(dān)?!?、在大量大批生產(chǎn)類型下,其成本計(jì)算期與會(huì)計(jì)報(bào)告期不一致,與生產(chǎn)周期一致。而在單件小批生產(chǎn)類型下,產(chǎn)品完工的時(shí)期與會(huì)計(jì)報(bào)告期一致,與生產(chǎn)周期不一致?!?、技術(shù)估算法在某種程度可理解為是因?yàn)槿笔v史資料而采用的。√4制造費(fèi)用一般要在輔助生產(chǎn)費(fèi)用廢品之前分配?!?、本-量-利的分析的基本假設(shè)之一是生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率在相關(guān)期間內(nèi)不發(fā)生變化。√簡答題(共2題,每題5分)1.P57:產(chǎn)品成本核算的一般程序有哪些?一共六個(gè)步驟:對(duì)生產(chǎn)過程中發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行審核與控制,編制各種要素費(fèi)用的分配表。分?jǐn)偞龜傎M(fèi)用與預(yù)提費(fèi)用分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配制造費(fèi)用分配生產(chǎn)損失在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用2P52:如何對(duì)全部成本法和變動(dòng)成本法進(jìn)行評(píng)價(jià)?一對(duì)全部成本法的評(píng)價(jià)符合人民對(duì)成品成本的傳統(tǒng)看法會(huì)激勵(lì)企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)量來降低成本全部成本法的缺點(diǎn)固定成本分?jǐn)偣ぷ鞣爆?,分?jǐn)偟慕Y(jié)果不一定準(zhǔn)確計(jì)算結(jié)果是混合成本,無法滿足管理當(dāng)局的需要利潤和產(chǎn)量掛鉤而不與銷售量成正比,照成盲目擴(kuò)大產(chǎn)量。二對(duì)變動(dòng)成本法的評(píng)價(jià)變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)能夠向管理當(dāng)局提供加強(qiáng)內(nèi)部管理所需的信息資料能夠簡化會(huì)計(jì)核算工作正確揭示了銷售數(shù)量和利潤之間的內(nèi)在聯(lián)系有利于管理當(dāng)局加強(qiáng)對(duì)成本的控制和考核變動(dòng)成本法缺點(diǎn)不符合傳統(tǒng)的成本觀念按照成本特效將成本劃分為固定成本和變動(dòng)成本之上一種粗略計(jì)算。不便于價(jià)格決策計(jì)算題(共3題,每題10分)1.長城公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品,2008年的生產(chǎn)、銷售及有關(guān)成本資料如下表所示。項(xiàng)目數(shù)(金)額期初存貨量(件)0本年產(chǎn)量12000本年銷量(件)10000銷售單價(jià)(元/件)40直接材料(元)70000直接人工(元)30000變動(dòng)性制造費(fèi)用(元)40000固定性制造費(fèi)用(元)90000變動(dòng)性銷售與管理費(fèi)用(元)7500固定性銷售與管理費(fèi)用(元)40000要求:(1)采用變動(dòng)成本法計(jì)算單位產(chǎn)品成本。(2)采用完全成本法計(jì)算單位產(chǎn)品成本。(3)編制兩種成本法下的利潤表。2.[資料]某企業(yè)甲產(chǎn)品經(jīng)過三個(gè)車間連續(xù)加工制成,一車間生產(chǎn)A半成品,直接轉(zhuǎn)入二車間加工制成B半成品,B半成品直接轉(zhuǎn)入三車間加工成甲產(chǎn)成品。其中,1件甲產(chǎn)品耗用1件B半成品,1件B半成品耗用1件A半成品。原材料于生產(chǎn)開始時(shí)一次投入,各車間月末在產(chǎn)品完工率均為50%。各車間生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配采用約當(dāng)產(chǎn)量法。本月各車間產(chǎn)量資料如下(單位:件):摘要一車間二車間三車間月初在產(chǎn)品數(shù)量205040本月投產(chǎn)數(shù)量或上步轉(zhuǎn)入180160180本月完工產(chǎn)品數(shù)量160180200月末在產(chǎn)品數(shù)量403020各車間月初及本月費(fèi)用資料如下(單位:元):摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)一車間月初在產(chǎn)品1000601001160本月生產(chǎn)費(fèi)用184002200240023000二車間月初在產(chǎn)品200120320本月生產(chǎn)費(fèi)用320048008000三車間月初在產(chǎn)品180160340本月生產(chǎn)費(fèi)用345025506000[要求]采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)法計(jì)算各步驟半成品成本及產(chǎn)成品成本,并進(jìn)行成本還原。答案如下:

第一車間成本計(jì)算單產(chǎn)品名稱:A半成品第二車間成本計(jì)算單產(chǎn)品名稱:B半成品第三車間成本計(jì)算單產(chǎn)品名稱:甲產(chǎn)品產(chǎn)品成本還原計(jì)算表甲產(chǎn)品:200件論述題(共1題,每題10分)試論述生產(chǎn)類型、管理要求對(duì)成本計(jì)算方法的影響。(從成本計(jì)算對(duì)象的構(gòu)成要素入手)并簡介產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法與輔助方法及其特點(diǎn)與作用。答案如下:首先,會(huì)計(jì)上構(gòu)成產(chǎn)品成本計(jì)算方法的主要因素有成本計(jì)算對(duì)象、成本計(jì)算期、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本的劃分。對(duì)成本計(jì)算對(duì)象的影響:在大量大批簡單生產(chǎn)類型下,通常不需要按產(chǎn)品批別組織生產(chǎn),因而也不要求分批別計(jì)算產(chǎn)品成本,故成本計(jì)算對(duì)象就是不同品種的產(chǎn)品。在大量大批連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)類型下,各個(gè)生產(chǎn)步驟往往生產(chǎn)有自制半成品,因而要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本;由于屬于大量大批生產(chǎn),應(yīng)按不同品種的產(chǎn)品計(jì)算成本。因此,成本計(jì)算的對(duì)象是分步驟的不同品種的產(chǎn)品。在大量大批裝配式復(fù)雜生產(chǎn)類型,通常要求計(jì)算各個(gè)生產(chǎn)步驟的零件成本,故計(jì)算對(duì)象是分步驟的零件和組裝成不同品種的產(chǎn)品。在單件小批裝配式復(fù)雜生產(chǎn),成本計(jì)算對(duì)象是產(chǎn)品的批別或定單。對(duì)成本計(jì)算期的影響:大量大批生產(chǎn)類型下,其成本計(jì)算期與會(huì)計(jì)報(bào)告期一致,與生產(chǎn)周期不一致。在單件小批生產(chǎn)類型下,產(chǎn)品完工的時(shí)期與會(huì)計(jì)報(bào)告期并不一致,其將成本計(jì)算期與生產(chǎn)周期一致。對(duì)完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本劃分的影響:在大量大批簡單生產(chǎn)類型下,不需要進(jìn)行分配。當(dāng)期生產(chǎn)費(fèi)用就是該期完工產(chǎn)品總成本。在大量大批復(fù)雜生產(chǎn)類型下,需要將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。在單件小批復(fù)雜生產(chǎn)類型下,月

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