空氣污染應(yīng)應(yīng)急處理預(yù)案

歡迎下載內(nèi)容僅供參考空氣污染突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案一、目的和適用范圍為了保障員工的身體健康安全，保證生產(chǎn)有序進(jìn)行，提高員工自我保護(hù)能力，規(guī)范發(fā)生突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急響應(yīng)行為，針對(duì)空氣污染等突發(fā)事件采取科學(xué)合理有效對(duì)策，降低突發(fā)事件對(duì)公司和員工造成的不利影響和傷害，制定本應(yīng)急預(yù)案。本應(yīng)急預(yù)案適用于集團(tuán)公司內(nèi)的所有單位、部門和人員。二、組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)1、領(lǐng)導(dǎo)組：組 長(zhǎng)：執(zhí)行副組長(zhǎng)：組 員：職 責(zé)：負(fù)責(zé)出現(xiàn)突發(fā)應(yīng)急事件時(shí)的總指揮和全面管理。2、集團(tuán)公司工作組組 長(zhǎng)：職 責(zé)：負(fù)責(zé)各公司應(yīng)對(duì)突發(fā)應(yīng)急事件的工作指導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)。3、醫(yī)療救治組組 長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員單位：職 責(zé)：負(fù)責(zé)組織進(jìn)行突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)的人員救護(hù)和移送至醫(yī)院及入院治全過程的管理。4、宣傳教育和新聞發(fā)布組組 長(zhǎng)：職 責(zé)：負(fù)責(zé)組織突發(fā)事件的對(duì)內(nèi)宣傳教育和對(duì)外新聞發(fā)布。5、秩序維持組組 長(zhǎng)：職 責(zé)：負(fù)責(zé)突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)秩序的維持和保障；負(fù)責(zé)接待上訪人員。6、接待及后勤保障組組 長(zhǎng)：進(jìn)入突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)和崗位上出現(xiàn)行動(dòng)不便（傷患）人員的轉(zhuǎn)移以及公司各層指揮管理人員的緊急用車的管理；負(fù)責(zé)臨時(shí)餐飲的供應(yīng)保障。7組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員單位：職 責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急狀態(tài)解除后的生產(chǎn)恢復(fù)。8、損失評(píng)估組組 長(zhǎng)：職 責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件造成的經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和評(píng)估，并向保險(xiǎn)司報(bào)損和索賠。三、應(yīng)急等級(jí)1、防護(hù)級(jí)別：工作現(xiàn)場(chǎng)人員采取個(gè)體防護(hù)措施，堅(jiān)守崗位正常工作。2、回避級(jí)別：工作現(xiàn)場(chǎng)管理人員組織崗位人員暫時(shí)撤離至安全地點(diǎn)，并留骨干看守崗位，待現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)入安全狀態(tài)，崗位人員回到現(xiàn)場(chǎng)繼續(xù)工作。3、疏散級(jí)別：各單位管理人員應(yīng)立即進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)按緊急停車程序，組織停車；并組織全體崗位人員撤離現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)行有序疏散。四、啟動(dòng)條件1、監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng)的啟動(dòng)條件應(yīng)應(yīng)室內(nèi)監(jiān)測(cè)信息急級(jí)別二硫化碳硫化氫聯(lián)苯二甲基乙酰胺一氧化碳持續(xù)時(shí)間mg/m3防護(hù)1＜δ≤2ppm0.45＜ξ≤0.90.9＜ξ≤2.7mg/m32＜δ≤5ppm1.4＜ξ≤3.53.5＜ξ≤10.6mg/m3ppmmg/m36＜δ≤101.8＜ξ≤310＜δ≤203＜ξ≤9.220＜δ≤60ppm2.7＜ξ≤5.55.5＜ξ≤16.5mg/m320＜δ≤3030＜δ≤90ppm17＜ξ≤2525＜ξ≤77mint≥15回避2＜δ≤65＜δ≤1510＜δ≤30t≥5疏疏散δ＞6ξ＞2.7δ＞15ξ＞10.6δ＞30ξ＞9.2δ＞60ξ＞16.5δ＞90ξ＞77t≥22、來自外部公司信息溝通的啟動(dòng)條件及對(duì)應(yīng)級(jí)別應(yīng)急級(jí)別防護(hù)回避疏散

外部公司反饋信息出現(xiàn)?；飞倭啃孤┏霈F(xiàn)?；反罅啃孤?/p>

應(yīng)急程序接到反饋信息后，密切關(guān)注在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異3、來自市安監(jiān)、環(huán)保部門的指令的啟動(dòng)條件及對(duì)應(yīng)級(jí)別防護(hù)回避疏散五、啟動(dòng)應(yīng)急的程序

市安監(jiān)、環(huán)保部門的指令或（和）或（和）市環(huán)保部門對(duì)廠界外空氣質(zhì)量發(fā)出警報(bào)市安監(jiān)部門要求采取停止生產(chǎn)、人員疏散措施或（和）市環(huán)保部門對(duì)廠界外空氣質(zhì)量發(fā)出嚴(yán)重警報(bào)1、監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)異常情況下的啟動(dòng)程序應(yīng)急級(jí)別應(yīng)急級(jí)別發(fā)布啟動(dòng)指令部門防護(hù)白天安全環(huán)保部應(yīng)急響應(yīng)部門回避集團(tuán)工作組疏散領(lǐng)導(dǎo)組夜間生產(chǎn)調(diào)度生產(chǎn)調(diào)度通知相關(guān)公司調(diào)度，由 結(jié)合當(dāng)時(shí)風(fēng)向由發(fā)布啟動(dòng)指令調(diào)度請(qǐng)示生產(chǎn)處長(zhǎng)或生產(chǎn)經(jīng)理 部門按照監(jiān)測(cè)異常數(shù)據(jù)顯示區(qū)生產(chǎn)調(diào)度通知相關(guān)公司調(diào)度，由 域，決定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別和部門調(diào)度請(qǐng)示相關(guān)公司總經(jīng)理2、來自康乃爾公司信息溝通的啟動(dòng)程序白天夜間防護(hù)安全環(huán)保部生產(chǎn)調(diào)度根據(jù)信息溝通內(nèi)容，結(jié)合當(dāng)時(shí)風(fēng)回避安全環(huán)保部生產(chǎn)調(diào)度向，由發(fā)布啟動(dòng)指令部門決定應(yīng)疏散安全環(huán)保部生產(chǎn)調(diào)度急響應(yīng)級(jí)別和部門。應(yīng)急級(jí)別接收信息并發(fā)布啟動(dòng)指令部門應(yīng)急響應(yīng)部門應(yīng)急級(jí)別接收信息并發(fā)布啟動(dòng)指令部門應(yīng)急響應(yīng)部門應(yīng)急級(jí)別

接收信息并負(fù)責(zé)發(fā)布啟動(dòng)指令部門白天 夜間

應(yīng)急響應(yīng)部門防護(hù)防護(hù)安全環(huán)保部生產(chǎn)調(diào)度根據(jù)信息溝通內(nèi)容，結(jié)合當(dāng)時(shí)風(fēng)向，由發(fā)布啟動(dòng)指令部門決定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別和部門。六、應(yīng)急響應(yīng)相關(guān)要求及應(yīng)急解除1、發(fā)布啟動(dòng)指令部門在發(fā)布啟動(dòng)指令的同時(shí)：白天通知相關(guān)公司生產(chǎn)處長(zhǎng)；夜間通知相關(guān)公司生產(chǎn)調(diào)度，由調(diào)度反饋本部門處長(zhǎng)。2、接到應(yīng)急指令的部門立即執(zhí)行指揮（發(fā)布啟動(dòng)指令）部門的要求，采取相應(yīng)措施，不得無故拖延；同時(shí)將應(yīng)急指令分別向本公司安全環(huán)保部門和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。3、啟動(dòng)回避應(yīng)急地點(diǎn)。集中之后，人員不得四處躲藏，按照指令統(tǒng)一行動(dòng)，按要求復(fù)崗操作或統(tǒng)一疏散。合下對(duì)出現(xiàn)行動(dòng)困難的人員進(jìn)行轉(zhuǎn)移，并進(jìn)行被救治人員的詳細(xì)統(tǒng)計(jì)。隊(duì)，保證人員安全以及恢復(fù)生產(chǎn)需要。序，對(duì)撤離過程中的秩序和組織狀況進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正組織撤離不力的單位和個(gè)人，并對(duì)出現(xiàn)問題的單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核。4、啟動(dòng)疏散應(yīng)急單位應(yīng)保持冷靜和穩(wěn)定，在沒有接到疏散指令的情況下不得撤離生產(chǎn)崗位或工作區(qū)域。其它部門能夠安全停車，然后方可進(jìn)行內(nèi)部停車和撤離。信息發(fā)布。5、應(yīng)急響應(yīng)的解除、解除信息由啟動(dòng)指令的部門發(fā)布。、接到解除應(yīng)急狀態(tài)的指令后，應(yīng)急響應(yīng)單位方可執(zhí)行生產(chǎn)恢復(fù)程序。、由損失評(píng)估組組織對(duì)經(jīng)濟(jì)損失情況的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、核算、報(bào)損及索賠。況進(jìn)行調(diào)查和情況匯總，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)組。負(fù)責(zé)接待。6、集團(tuán)安全環(huán)保部負(fù)責(zé)本應(yīng)急預(yù)案運(yùn)行狀況的檢驗(yàn)，提出修改意見和建議，并負(fù)責(zé)解釋本應(yīng)急預(yù)案最新版本。7、各公司安全環(huán)保部門要組織制定本公司應(yīng)急預(yù)案，在公司區(qū)域內(nèi)設(shè)立明顯的風(fēng)向標(biāo)志，便于各單位組織員工進(jìn)行回避和撤離疏散。8、各公司生產(chǎn)調(diào)度部門要組織制定緊急停車程序和生產(chǎn)恢復(fù)程序，并根據(jù)生產(chǎn)和設(shè)備、設(shè)施的變化及時(shí)更新。9、各車間