招聘會活動方案

歡迎下載內(nèi)容僅供參考文安招聘會策劃方案一、招聘目的、,，，；為公司明年能夠順利進(jìn)行搬遷和Th招聘一批員工進(jìn)行先期培訓(xùn)和Th，。二、目標(biāo)1、現(xiàn)場招募到一名招聘專員和100吸引至少300名應(yīng)聘者入場同周邊至少3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處建立聯(lián)系、1000份招工簡章三招聘崗位1、普工100名，年齡16~36歲無不良嗜好招聘專員1名,。四招聘會地點及時間五、招聘會人員組成及職責(zé)招聘會總負(fù)責(zé)人:王林會;負(fù)責(zé)掌控整個招聘會的推行進(jìn)度以及同鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)建立人力資源的合作關(guān)系、、3（)；、海報等宣傳資料的編制和散發(fā)；對應(yīng)，：、負(fù)責(zé)工作人員的ft安排，、以及招聘現(xiàn)場秩序的維護(hù)工作六招聘會實施細(xì)則(）前期宣傳，鑒于本次現(xiàn)場招聘崗位主要為普工，，本次招聘信。1、由總經(jīng)辦、人事科負(fù)責(zé)招工簡章、條幅、廣告篇幅設(shè)計，宣傳信息設(shè)計應(yīng)真實懇切,12月x。2、12月x，由總,;宣傳小組在3。3、,,。（現(xiàn)場招聘1、，。、規(guī)范介紹薪資待遇等信防止發(fā)Th。3、現(xiàn)場招聘人員負(fù)責(zé)表格發(fā)放和指導(dǎo)填寫，并現(xiàn)場面試判斷應(yīng)聘者的資格是否符合公司招聘要求，通知合格者報到時間地點。4、后勤保障小組隨時支援現(xiàn)場，維持秩序，回收表格和填寫用筆.七、費用預(yù)算八、招聘效果統(tǒng)計分析1、統(tǒng)計求職者入場人數(shù)及現(xiàn)場情況2、統(tǒng)計求職者信，包括住學(xué)、工作經(jīng)歷等等 3匯總分析計算招聘成功率4、工作人員匯總開展過程中棘手事件并仔細(xì)分析，認(rèn)識不足,進(jìn)一步提高篇二：招聘會活動方案策劃書現(xiàn)場招聘會活動方案策劃書一，活動背景，及時快捷。，。.，，聯(lián)合夜場行業(yè)知名企業(yè)，——”企業(yè)與求職者提供快速的對最終達(dá)到招者有其，聘者有其，實現(xiàn)企業(yè)與個人的共二，活動的目的與意義 轉(zhuǎn)載:招聘會活動方)，為夜場招聘企業(yè)與求職者提供快速的對接,，.,，。此次活動的意義在于為公司打造夜場行業(yè)招聘服務(wù)的專屬品牌提供支持.三，活動名稱活動名稱暫定為“才急送——中原首屆夜場專職人才特供會”。活動宣傳口號暫定為“才急送，送才急，急才送”.四，活動目標(biāo)：至少一百家夜場行業(yè)企業(yè)參與招聘，吸引2000人—4000人的求職者前來.幫助企業(yè)順利及時招到所需要的人才建立人才儲備庫，以滿足企業(yè)后期的人才需求，五，：x月x日六，活動開展活動開展一共分為五個階段來進(jìn)行。這五個階段包括準(zhǔn)備階段，推廣階段，簽單階段,實施階段，跟進(jìn)階段。準(zhǔn)備階段準(zhǔn)備階段時間：一周主要工作：1，活動選址。2，設(shè)計與制作活動相關(guān)彩頁、條幅.彩頁的設(shè)計與制作：彩頁整體的設(shè)計風(fēng)格以及內(nèi)容的填充。確定單份彩頁成本以及彩頁總量。條幅的設(shè)計與制作:條幅宣傳語的選定，確定條幅具體尺寸及需求數(shù).3，確定活動參與者.招聘企業(yè)的選定：鄭州所有的夜場企業(yè)。各行業(yè)所占比例分配：ktv占總數(shù)的x%，酒吧占總數(shù)的x%，演藝吧占總數(shù)的x%，迪吧占總數(shù)的x％，洗浴中心占總數(shù)的x%。求職者：愿意從事十大服務(wù)行業(yè)的人才.4，制定活動贊助方案。全程贊助企業(yè)：權(quán)益與回報：享受本次活動的唯一聯(lián)合冠名企業(yè)榮譽,2個,3—7家可獲現(xiàn)場展位1個)，贈送夜場快訊網(wǎng)招聘頻道會員服務(wù)半年企業(yè)展示位：夜場快訊網(wǎng)提供桌椅、招聘表格等用品按報名先后選擇展位（全程贊助企業(yè)和協(xié)辦企業(yè)享有優(yōu)先權(quán))贈送夜場快訊網(wǎng)招聘頻道會員服務(wù)一個月5,制定活動盈利方案。全程贊助企業(yè)費用:協(xié)辦企業(yè)費用6，制定活動方案（客戶版）。7,制定預(yù)算.8，培訓(xùn)人員。針對活動各個階段不同的工作，培訓(xùn)人員，以更好的完成相應(yīng)的工作。推廣階段時間：準(zhǔn)備階段結(jié)束后開始直至活動結(jié)束。線下推廣：，線上推廣預(yù)算監(jiān)控簽單階段:時間:，，。時間一天:時間：結(jié)束后開始持續(xù)一周主要工作：活動效果反饋及回訪客戶資料整理歸檔七，制作活動所需的表格：客戶登記表，簡歷表篇三：專場招聘會策劃方案江蘇運河文化城投資開發(fā)有限公司專場招聘會策劃方案第一部分：公司概況江蘇運河文化城投資開發(fā)有限公司成立于2010，規(guī)劃用地970.1公頃第一江ft、公司、，、、、。第三部分：專場招聘會策劃專場招聘會主要分為前期宣傳和現(xiàn)場執(zhí)行兩個部分：一、前期宣傳本次專場招聘會的宣傳方案會采取網(wǎng)絡(luò)廣告、報紙廣告的方式，盡可能通過多種渠道告知求職者本次專場招聘會信息，具體如下:1、網(wǎng)絡(luò)廣告網(wǎng)絡(luò)廣告互交性強,針對性明確,更改靈活，成本較低2、報紙廣告報紙廣告覆蓋面寬，傳播速度快，信息傳遞及時二、設(shè)備及相關(guān)物資的準(zhǔn)備為了招聘會順利的進(jìn)行,工作人員應(yīng)作好會場設(shè)備及相關(guān)物資的準(zhǔn)備工三、現(xiàn)場執(zhí)行現(xiàn)場執(zhí)行包括場地布置、人員分工、以及關(guān)鍵事項等部分。1、場地的布置可以根據(jù)該公司的組織機構(gòu)圖、目前的崗位需求和應(yīng)聘者應(yīng)試流程圖來決定：應(yīng)聘者應(yīng)試流程圖現(xiàn)場招聘流程平面圖（說明)1、此平面圖比例尺可根據(jù)實際情況作變更；2、求職者可依據(jù)應(yīng)試流程完成應(yīng)聘過程；3、墻體影像放映區(qū)設(shè)在正大廳的墻面，十分醒目，讓求職者進(jìn)入現(xiàn)場時第一時間了解招聘公司的概況。2、（）招聘(、）。。人員分部結(jié)構(gòu)圖：會務(wù)組:1、聯(lián)絡(luò)小組:負(fù)責(zé)招聘會的后勤保障工作,比如安排場地，提供招聘會需要的工具，安排工作人員的餐飲等。2、宣傳小組：負(fù)責(zé)招聘會的宣傳與報道工作,做好會場的宣傳與講解.：。：1、支援小組：負(fù)責(zé)招聘現(xiàn)場招聘人員的排序,食宿安排，為現(xiàn)場招聘創(chuàng)造良好的秩序.2、秩序維護(hù)小組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序及維護(hù)保證招聘會現(xiàn)場能夠按照有序開展進(jìn)行.3、突發(fā)事件處理小組：負(fù)責(zé)招聘現(xiàn)場的突發(fā)事件處理，妥善安排好現(xiàn)場發(fā)Th的事件，降低影響,確保招聘會的順利進(jìn)行。第四部分、費用預(yù)算具體價格見附件篇四:招聘策劃方案特汽公司2013年2：“，，從行業(yè)內(nèi)、管理以及關(guān)鍵Th，充分利用、切實做好2013年2月份關(guān)重崗，制訂2：一、現(xiàn)階段人員缺編梳理現(xiàn)階段的人員需求主要為技術(shù)工藝類人員、營銷類人員和質(zhì)量管理相關(guān)人員，都是專業(yè)性較強、人員素質(zhì)要求較高的人才.為了盡快招聘高質(zhì)量的人才，人力資源部從職位分析入手，并結(jié)合行業(yè)分布（見附件），有針對性的明確各職位的招聘渠道和具體措施，有步驟的安排整體招聘工作的開展。二、招聘渠道人力資源部根據(jù)招聘崗位需求，對比分析了各種常用招聘渠道,有針對性地選擇了內(nèi)部推薦，以人招人現(xiàn)場招聘和網(wǎng)絡(luò)招聘三種方式，原因如下:1、內(nèi)部推薦，以人招人：員工推薦的優(yōu)點是招聘成本小、可靠性較高,方法快捷有效.2、現(xiàn)場招聘會：作為一種常見的招聘渠道,用人企業(yè)和應(yīng)聘者可以直接進(jìn)行接洽和交流，節(jié)省了企業(yè)和應(yīng)聘者的時間，還可以為招聘負(fù)責(zé)人提供不少有價值的信息。3、網(wǎng)上招聘：網(wǎng)上的招聘廣告成本較低，不受時空限制，受眾幅度大，并且高效簡便。三、各職位的招聘渠道設(shè)計1. 、。,，已經(jīng)保持了近兩年的合，,2012質(zhì)量人員完成了很大方面的補充。2，、.2、營銷類人員主要采取內(nèi)部推薦和網(wǎng)絡(luò)招聘以及現(xiàn)場招聘兼顧的方式.針對這類人才,在采取網(wǎng)絡(luò)招聘以及現(xiàn)場招聘的同時，重點通過內(nèi)部推薦方式，采取以人招人的方式引進(jìn)具有工作經(jīng)驗同時對公司產(chǎn)品較為熟悉的人才,把握性大而且入職員工穩(wěn)定性強。四、招聘實施計劃1、，1人力資源部與各部門負(fù)責(zé)“將責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行,，以及相關(guān)銷售經(jīng)理提ft，限期在2月5：2、,1，，,，確立2013年2：3、并定期更新招聘信息，,,。五、費用預(yù)算本階段的系列招聘活動,費用預(yù)計如下：1、：2月2,外地三場招聘會展位費400/,其他產(chǎn)Th3000元)，4000元。2、企業(yè)宣傳資料以及公司產(chǎn)品資料宣傳彩頁，因前期營銷中心已印刷過,并且數(shù)量充足，去申請領(lǐng)用即可，此項暫不產(chǎn)Th費用。六、其他后續(xù)工作1、，，，。2、對優(yōu)秀的人才進(jìn)行儲備.目前，公司合作的網(wǎng)站中,徐州英才網(wǎng)主要是吸納本地區(qū)人才，中國汽車人才網(wǎng)主要是吸納外地區(qū)人才,兩個網(wǎng)站人才儲備量非常大，招聘工作中應(yīng)做到及時更新網(wǎng)絡(luò)招聘信息，對優(yōu)秀的人才即使不是目前所需要的，也要進(jìn)行儲備，關(guān)注優(yōu)秀的人才,建立長久聯(lián)系。3、對不符合要求的員工，要一一回復(fù)，從而建立企業(yè)美譽度。對于歷次招聘面試過的人員，如果企業(yè)暫時不予錄用，應(yīng)給予短信或電話等明確的回復(fù).對以上招聘工作安排及招聘實施計劃，報請安總批示。附件：淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)Th產(chǎn)半掛自卸產(chǎn)品的企業(yè)附件：主要礦用車廠家基本情報告部： 人力資源部報告時間:報告人:復(fù) ： 審 核：附件一:淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)Th產(chǎn)半掛自卸產(chǎn)品的企業(yè)（新統(tǒng)計)篇五:大型招聘活動策劃書百家民企進(jìn)校園大型招聘活動策劃書總策劃：xxx審核人：xxx負(fù)責(zé)人：xxx2013.2.19活動主題：《在希望的田野上/春天,我們在行動》活動時間：2013.4。8—2013。4.26活動背景:，眾多企業(yè)在這個時期進(jìn)行大規(guī)模的人員，，大學(xué)Th作為一支有文化、.，許多即將走ft校門的大學(xué)Th，，或者在即將步入社會時并沒有做，；再加之他們在Th，往往會ft現(xiàn)懷抱有一肚子墨水卻倒不ft。，一方面解決了大學(xué)Th在擇業(yè)過程中在選擇單位上遇到的選，我們?yōu)閺V大畢業(yè)Th、為廣大畢業(yè)Th。，，。，，《在希望的/》,幫助廣大大學(xué)畢業(yè)Th，.目的：濟(jì)服務(wù)有限公司）在企業(yè)成長過程中的影響力；；,。：通過百家民企進(jìn)校園大型招聘活動，使我公司的知名度得到提高，擴(kuò)大平臺(洛陽民營經(jīng)濟(jì)網(wǎng),,），，.：1. 開展2場萬人級大型廣場招聘活動2.15場專場招聘活動3。100家4.提供工作崗位5000個資源需要場地,…活動負(fù)責(zé)人及主要參與者：活動負(fù)責(zé)人：主辦方：洛陽市民營經(jīng)濟(jì)服務(wù)有限公司、洛陽民營經(jīng)濟(jì)網(wǎng)承辦方：洛陽民營經(jīng)濟(jì)網(wǎng)協(xié)辦方：洛陽市工商局、洛陽市人力資源和社會保障局、洛陽市勞動局、河南科技大學(xué)、洛陽理工學(xué)院、洛陽師范學(xué)院、洛陽市民營經(jīng)濟(jì)協(xié)會贊助商：活動負(fù)責(zé)人組織結(jié)構(gòu)：如圖1調(diào)查組：負(fù)責(zé)前期調(diào)查和推廣工作，運營實施階段主要負(fù)責(zé)調(diào)查實施過程中企業(yè)和學(xué)Th的反饋意見。聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)前期與政府、企業(yè)、學(xué)校去取得聯(lián)系，協(xié)調(diào)各方時間和地點，負(fù)責(zé)聯(lián)系預(yù)約場地,聯(lián)系專家學(xué)者開展專項講座等.現(xiàn)場組：負(fù)責(zé)招聘會現(xiàn)場相關(guān)組織工作,包括專場招聘會和廣場招聘會的現(xiàn)場布置、應(yīng)急處理、維護(hù)秩序等信息組：負(fù)責(zé)線上進(jìn)行活動推廣、產(chǎn)品營銷，線上及時發(fā)布各種通知等。統(tǒng)計組：負(fù)責(zé)統(tǒng)計調(diào)查組反饋的調(diào)查數(shù)據(jù)和調(diào)查報告,根據(jù)調(diào)查報告制定產(chǎn)品（廣告）實施方案等。財務(wù)組:負(fù)責(zé)財務(wù)事宜。后勤組：前期協(xié)調(diào)調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查工作，實施階段負(fù)責(zé)配合現(xiàn)場組做好后勤保障工作（包括午餐安排，飲用水供給等),線下向客戶及其它工作組通知各種事物，負(fù)責(zé)活動安全保障工作等。注:人員組織實施總監(jiān)負(fù)責(zé)制、組長負(fù)責(zé)制，工作統(tǒng)一安排,協(xié)調(diào)開展，構(gòu)建線上線下立體化，高效化運作團(tuán)隊。活動主要參與者：各民營企業(yè)工作人員、相關(guān)政府工作人員、校方工作人員、應(yīng)屆畢業(yè)Th…活動開展1. (318-3月24日）通過洛陽民營經(jīng)濟(jì)網(wǎng)發(fā)布有關(guān)此次活動相關(guān)信息,與潛在需求客戶取得聯(lián)系，介紹實施方案，根據(jù)企業(yè)實際情況，制定ft適合企業(yè)自身的招聘方案。2. （318—324）與校方取得聯(lián)系,通過學(xué)校招Th就業(yè)辦和學(xué)Th處,通過問卷調(diào)查等形式了解不同專業(yè)不同領(lǐng)域的同學(xué)的就業(yè)意向和擇業(yè)要求.