bp商業(yè)計(jì)劃書范文

bp商業(yè)方案書范文寫一份bp商業(yè)方案書，其中有哪些格式內(nèi)容的規(guī)定呢？寫bp商業(yè)方案書有哪些需要注意的地方。給大家了關(guān)于bp商業(yè)方案書范文，希望你們喜歡!什么是邏輯?就是你的大綱!你的商業(yè)方案書的第一印象，你如果第一印象不能抓住投資者，你就失敗了一半。我們都知道商業(yè)方案書的最終目的是要說服投資者，那么在大綱范圍內(nèi)，有條不紊的呈現(xiàn)你的想法就是你必須要做到的事情。所以，當(dāng)你開始寫商業(yè)方案書的時(shí)候，你心里必須有大綱。希望看官可以一行一行看完，這樣的思維模式對(duì)創(chuàng)業(yè)是很有幫助的。摘要★一句話說明理念由來。(切入點(diǎn))★一句話說明市場的需要。(市場前景)★一句話說明你們提供了什么需要。(產(chǎn)品)★一句話說明還有誰提供了這些需要。(競爭對(duì)手)★一句話說明你們提供的比他們提供的強(qiáng)在哪?(優(yōu)勢)★一句話說明你們?nèi)绾巫龀鲞@個(gè)“強(qiáng)”。(研發(fā))★一句話說明你們?nèi)绾伟选皬?qiáng)”彌補(bǔ)到“需要”那里去。(市場運(yùn)作)★一句話說明你們彌補(bǔ)的需要能賺多少。(盈利模式)★一句話說明你們賺的分給我們多少，要我們提供什么。(回報(bào))★一句話介紹一下你們。(團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢)★如摘要的思維邏輯，正文就是在這樣的思維框架下進(jìn)展?！镞€沒有公司的話那么自行換為“團(tuán)隊(duì)”，再引用“公司”的思路自行編制方案書，而我給的這份思路文案里，有一部分是可以刪除的。正文要求：所有一句話能說完的，絕不兩句話。第一章根本情況篇★公司叫什么?！锕驹谀摹！锕臼鞘裁葱再|(zhì)。★公司股東有哪些?！锟毓蓸?gòu)造是怎樣?！锕局饕獦I(yè)務(wù)是什么?！锕締T工組成是怎樣?！锕矩?cái)務(wù)怎樣?！锕窘谀繕?biāo)和長期目標(biāo)是什么。第二章公司管理★概述?！锔邔邮悄男！锔邔雍喗椤！锔邔釉趺捶止?。★管理體系是什么。★融資后要設(shè)立哪些機(jī)構(gòu)及相關(guān)的人員配備?！锕芾韺蛹瓣P(guān)鍵人員將采取怎樣的鼓勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)措施。★管理層的薪酬，是否有員工持股方案?！锕臼欠窠⑷耸鹿芾怼！飳?duì)有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)秘密和商業(yè)秘密采取的保護(hù)措施。★公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營。★公司、公司主要管理人員是否卷入法律訴訟及仲裁事件中，對(duì)公司有何影響。第三章行業(yè)情況★概述?！锸袌銮熬霸趺礃印！镎l在使用產(chǎn)品?！锸褂玫哪康模瑸楹钨徶?。★列出產(chǎn)品的前三大客戶類型，以及他們購置力。★所投資的產(chǎn)品行業(yè)目前所處開展階段。★是否擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、專利、配方等。★更新?lián)Q代周期是多久。★說明本產(chǎn)品是否有標(biāo)準(zhǔn)。★產(chǎn)品與同類產(chǎn)品的比較。★本公司產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性?！镏攸c(diǎn)說明在性能、價(jià)格、售后效勞和技術(shù)支持等方面的優(yōu)勢?！锉竟九c行業(yè)內(nèi)五個(gè)主要競爭對(duì)手的比較?！镉绊懶袠I(yè)和產(chǎn)品開展的因素?！镞^去3~5年各年全行業(yè)銷售情況，列明。★未來3~5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測，列明?！锕疚磥?~5年的銷售收入預(yù)測(融資不成功情況下和融資成功情況下)第四章研發(fā)★概述?！锂a(chǎn)品成品演示?！锂a(chǎn)品功能表?！镆罁?jù)功能表的研發(fā)架構(gòu)?！镆蜒邪l(fā)成果及其先進(jìn)性?！镂磥硪邪l(fā)什么?！锕驹谘邪l(fā)資金總投入是多少?！锓桨冈偻度氲难邪l(fā)資金是多少?！锪斜碚f明每年購置開發(fā)設(shè)備、開發(fā)人員工資、試驗(yàn)檢測費(fèi)用、以及與開發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用?！铿F(xiàn)有技術(shù)資源?！镅邪l(fā)模式是怎樣?！飳?duì)研發(fā)隊(duì)伍有怎樣的鼓勵(lì)機(jī)制和措施?！镂磥?~5年在研發(fā)資金投入和人員投入方案，列表說明。第五章產(chǎn)品制造(互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)那么自行替換成產(chǎn)品運(yùn)營)★概述?！锕灸壳暗哪晟a(chǎn)能力,廠房面積和生產(chǎn)人員數(shù)量(替換成互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)即維護(hù)人員多少，效勞器并非數(shù)據(jù)量，維護(hù)效果如何，以下自行替換)?！锷a(chǎn)方式?！锷a(chǎn)設(shè)備先進(jìn)程度如何，價(jià)值是多少，是否投保，最大生產(chǎn)能力是多少，使用壽命?！锶缧柙黾釉O(shè)備，采購方案、采購周期及安裝調(diào)試周期。產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程和工藝流程?！锖慰刂飘a(chǎn)品的制造本錢，哪些措施。★產(chǎn)品質(zhì)管理體系。★關(guān)鍵質(zhì)量檢測設(shè)備,成品率控制方法和采用的控制標(biāo)準(zhǔn)。★原材料、元器件、配件，零部件等采購情況。采購渠道。★原材料質(zhì)量控制手段。第六章市場方案★概述?！锂a(chǎn)品定價(jià)方式?！镤N售本錢的構(gòu)成?！镤N售價(jià)格制訂依據(jù)和折扣政策?！镤N售網(wǎng)絡(luò)、廣告促銷、設(shè)立代理商和售后效勞方面的策略和方法?！锸袌龇桨傅母偁巸?yōu)勢與哪些因素有關(guān)?！飳?duì)銷售人員采取什么樣的鼓勵(lì)和約束機(jī)制?！锔偁帉?duì)手的銷售方案?！锬銈冇心男﹥?yōu)勢?！锒唐阡N售目標(biāo)?！镩L期銷售目標(biāo)?！锪斜頎I業(yè)額預(yù)測?！锪斜碚f明市場份額的預(yù)測。第七章財(cái)務(wù)狀況★概述?！锪泻啽碚f明公司在過去的根本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。(主營收入、主營本錢、主營利潤、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、凈利潤、補(bǔ)貼收入、總資產(chǎn)、總負(fù)債和凈資產(chǎn)，主營產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)、毛利率和凈利率。)★說明財(cái)務(wù)預(yù)測數(shù)據(jù)編制的依據(jù)?！镌谀銈冞@個(gè)依據(jù)下，提供融資后未來3年工程盈虧平衡表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表?！镎f明與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率?！锕鞠硎苣男﹥?yōu)惠政策，由誰提供。第八章風(fēng)險(xiǎn)★概述?！镌敿?xì)說明創(chuàng)業(yè)中可能遇到的政策風(fēng)險(xiǎn)、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、市場開拓風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)公司關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等。★如何量化這些風(fēng)險(xiǎn)。★這些風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策和管理措施。★決策后風(fēng)險(xiǎn)是否降低，程度如何?！镒罱K投資分險(xiǎn)有多大。第九章融資方案★概述。★融資目的和額度。★說明擬向投資者以什么價(jià)格出讓多少股權(quán)，作價(jià)依據(jù)是什么?！镔Y金用途和使用方案?！锪斜碚f明融資后工程實(shí)施方案，包括資金投入進(jìn)度，效果和起止時(shí)間等。★說明投資者可享有哪些監(jiān)視和管理權(quán)力?！锬男┓绞絽⑴c公司事務(wù)及參與程度。★說明公司將為投資者提供怎樣的報(bào)告。(如年度損益表、資產(chǎn)負(fù)債表和年度)★說明投資的變現(xiàn)方式，上市，轉(zhuǎn)讓，回購等?！镎f明融資后未來3~5年平均年投資回報(bào)率及有關(guān)依據(jù)。第十章進(jìn)度表★詳細(xì)列明工程實(shí)施方案和進(jìn)度，注明起