人衛(wèi)版管理學(xué)授權(quán)名詞解釋

人衛(wèi)版管理學(xué)授權(quán)名詞解釋1、管理——是指組織為了達到個人無法實現(xiàn)的目標，通過各項職能1、管理——是指組織為了達到個人無法實現(xiàn)的目標，通過各項職能活動，合理分配、協(xié)調(diào)相關(guān)資源，以實現(xiàn)組織目標的活動過程。2、管理學(xué)是研究管理活動的一般規(guī)律的科學(xué)。319241932公司霍桑工廠進行的試驗。4、學(xué)習(xí)型組織―學(xué)習(xí)型組織是指具有持續(xù)不斷學(xué)習(xí)、適應(yīng)和變革能力的組織。5、核心資源―是指有價值的、稀缺的、不能被完全模仿和不能被完全替代的資源，是企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢的源泉。6、核心能力——是組織內(nèi)的集體知識和集體學(xué)習(xí)，尤其是協(xié)調(diào)不同生產(chǎn)技術(shù)和整合多種多樣技術(shù)流的能力。7理論。8、倫理道德——評價人類行為善惡的社會價值形態(tài)，在日常生活中具體表現(xiàn)為一定的行為規(guī)范和準則。91011度。第二部分1、決策與計劃決策——是指管理者識別問題并解決問題以及利用機會的過程。2、確定型決策——是指決策面對的問題的相關(guān)因素是確定的，從而建立的決策模型中的各種參數(shù)是確定的。3、不確定型決策——是指在不穩(wěn)定條件下進行的決策，決策者可能不知道有多少種自然狀態(tài)，也不知道概率。4、風(fēng)險型決策——也稱隨機決策，決策者不知道那種自然狀態(tài)會發(fā)生，但能知道有多少種自然狀態(tài)以及每種自然狀態(tài)發(fā)生的概率。5、戰(zhàn)略決策——是指組織為了長期的發(fā)展，制定出目標和方針，以及為達到發(fā)展目標而采取的重大措施所做出的決策。6、戰(zhàn)術(shù)決策——又稱管理決策，或策略決策，是屬于戰(zhàn)略決策執(zhí)行過程中的具體決策。7工作效率而作出的決策。8、計劃——是根據(jù)組織內(nèi)外部的實際情況，權(quán)衡客觀的需要和主觀體目標，以及實現(xiàn)目標的途徑。9、戰(zhàn)略性計劃―是指應(yīng)用于整體組織的，為組織未來較長時期（通常為五年以上10解決的是組織的具體部門或職能在未來較短時期內(nèi)的行動方案。11定的行動方案上的計劃。12、具體計劃―是指具有明確目標的計劃（不存在模棱兩可）。13又稱為低成本戰(zhàn)略。14使產(chǎn)品或服務(wù)具有與眾不同的特色。15服務(wù)。16并把這些目標作為經(jīng)營評估