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第9頁共9頁2022年?財務(wù)主管工?作總結(jié)一?、轉(zhuǎn)變思想?,踏實工作?,順利完成?從一個學(xué)生?蛻變成一個?職業(yè)人。?首先,學(xué)習(xí)?方面,進(jìn)入?這家企業(yè),?讓我有了理?論結(jié)合實踐?的機會,更?讓我明白了?,在學(xué)校學(xué)?到扎實的專?業(yè)知識,對?于會計工作?的基礎(chǔ)作用?,同樣,在?工作的過程?中我對自己?的會計理論?有了新的認(rèn)?識。很多在?學(xué)校學(xué)習(xí)的?比較模糊的?知識,在實?踐中得到了?新的提升和?認(rèn)識,理論?的提升同樣?讓我在實踐?中如魚得水?。第二,?工作方面,?___年_?__月__?_日入職之?后,我被安?排到固定資?產(chǎn)和在建工?程崗位上,?由于在學(xué)校?缺少實踐的?機會,加上?對財務(wù)軟件?的生疏,剛?開始的工作?舉步維艱。?但是,我虛?心向自己的?師傅和同事?請教,從剛?開始裝訂憑?證到看著別?人做的會計?憑證去模仿?做賬,到后?來自己獨立?做賬,再到?后來系統(tǒng)的?掌握做賬、?對賬、出具?財務(wù)報表。?雖然這個過?程是個艱辛?的過程,但?是,艱辛過?后的蛻變,?讓我現(xiàn)在可?以得心應(yīng)手?的處理各種?賬務(wù)。在這?一年多的時?間里,我也?遇到很多問?題,然而,?領(lǐng)導(dǎo)對我的?信任令我信?心滿懷,不?管怎樣,我?都不能讓領(lǐng)?導(dǎo)失望,由?于我的認(rèn)真?和勤勞和領(lǐng)?導(dǎo)師傅的細(xì)?心教導(dǎo),每?次都能較好?的及時準(zhǔn)確?的完成領(lǐng)導(dǎo)?交待的任務(wù)?,提供相關(guān)?的財務(wù)數(shù)據(jù)?,在掌握自?己本職工作?的同時,也?學(xué)會了關(guān)聯(lián)?業(yè)務(wù)的處理?方法。因此?,過去的這?一年是歷練?,也是蛻變?,是一個漸?變成長的過?程。第三?,為人處事?方面:對于?人與人之間?的溝通、合?作、協(xié)調(diào)有?了新的體會?,要想做好?工作,首先?要學(xué)會怎么?樣去做人。?財務(wù)部門是?一個要求細(xì)?膩的部門,?整天與數(shù)字?打交道,所?以不允許粗?心,而且財?務(wù)部女同事?多,男同事?比較少,剛?開會由于自?己的矜持,?讓我覺得是?否會很難融?入這個__?_。但是,?我剛進(jìn)入公?司的第一天?,自己辦公?室的同事對?我就很熱情?,對我很是?照顧,這是?一個融洽的?___,?團(tuán)結(jié)的__?_,和諧的?___,親?切的___?。我很感動?,對待同事?自然也是懷?著感激之情?,用最真誠?的心與同事?交流著。工?作期間,他?們幫過我很?多,包括工?作上的和生?活上的,我?會經(jīng)常請教?他們一些關(guān)?于工作上的?問題,他們?都是很耐心?的幫我答疑?解惑。領(lǐng)導(dǎo)?對我也很照?顧,經(jīng)常會?問我有沒有?什么困難,?有困難就提?出來,不要?放在心里,?形成思想包?袱,要敢于?擔(dān)當(dāng),虛心?學(xué)習(xí)和請教?。而對于領(lǐng)?導(dǎo)安排的事?情,我會去?完成,對于?領(lǐng)導(dǎo)的語重?心長的教導(dǎo)?,我會銘記?在心。工作?上,難免會?和其他部門?有交叉,這?種交叉不僅?讓我認(rèn)識了?很多新同事?,也讓我學(xué)?會了怎么和?各種人交往?和相處,收?獲工作效果?的同時,也?收獲了很多?朋友。二?、面對現(xiàn)實?,迎難而上?,克服自身?不足,全面?提升自己?一年來,圍?繞自身工作?職責(zé)做了一?定的努力,?取得了一定?的成效,但?與公司的要?求和期望相?比還存在一?些問題和差?距,主要有?以下幾方面?不足:1?、缺乏創(chuàng)新?精神。不能?積極主動地?發(fā)揮認(rèn)真鉆?研、開拓進(jìn)?取的精神,?而是被動消?極地適應(yīng)工?作需要。領(lǐng)?導(dǎo)交辦的事?情基本上都?能完成,但?幾乎都只是?為了完成工?作而工作。?2.工作?不很扎實,?不能與時俱?進(jìn)。忙碌于?日常小事,?工作沒有上?升到一定高?度,很多知?識雖然了解?但卻不精。?在今后的工?作中,我將?努力改正自?身缺點,以?更大的熱情?投入到工作?中去。3?、自身的業(yè)?務(wù)知識和能?力還有欠缺?,需要不斷?地學(xué)習(xí)和提?高。4、?工作方式方?法上和工作?態(tài)度還有待?改進(jìn)。在?過去一年的?學(xué)習(xí)和實踐?,我學(xué)到了?很多,也感?悟了很多。?從原來在學(xué)?校中被動的?學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)?在工作中發(fā)?現(xiàn)問題主動?的學(xué)習(xí),團(tuán)?隊合作意識?有了很大的?提高,能夠?在規(guī)定時間?內(nèi)出色的完?成任務(wù),做?到讓領(lǐng)導(dǎo)、?自己都滿意?。當(dāng)然,我?還有很多不?足,處理問?題的經(jīng)驗方?面有待提高?,團(tuán)隊協(xié)作?能力也需要?進(jìn)一步增強?,需要不斷?繼續(xù)學(xué)習(xí)以?提高自身綜?合能力。?在試用期即?將期滿之際?,我鄭重提?出我的轉(zhuǎn)正?申請,請上?級領(lǐng)導(dǎo)給予?批準(zhǔn)。在今?后的工作中?,我會用謙?虛的態(tài)度和?飽滿的熱情?做好我的本?職工作,為?公司創(chuàng)造價?值,同公司?一起展望美?好的未來!?財務(wù)主管?工作總結(jié)模?板(2)?___年在?公司班子的?大力支持下?,我?guī)ьI(lǐng)廣?大財務(wù)人員?緊緊圍繞年?度財務(wù)工作?思路,不斷?夯實財務(wù)基?礎(chǔ)工作,規(guī)?范財務(wù)業(yè)務(wù)?流程,創(chuàng)新?財務(wù)管理方?法,改革財?務(wù)管理體制?,著力強化?平穩(wěn)、受控?運行,為全?面完成公司?的各項目標(biāo)?做出了應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?一、圓滿完?成了國家審?計署現(xiàn)場審?計工作。?通過“嚴(yán)格?、扎實、細(xì)?致、周密”?的工作,公?司接受住了?審計署的嚴(yán)?格考驗,得?到了審計組?的較高評價?。二、財?務(wù)信息化建?設(shè)取得新突?破。在核?算體系改革?方面,以“?推進(jìn)財務(wù)和?資產(chǎn)___?系統(tǒng)上線”?為重點,_?__本部業(yè)?務(wù)骨干,積?極學(xué)習(xí)財務(wù)?___系統(tǒng)?的各項管理?和操作程序?,積極改變?核算流程,?___人歷?時一個月,?完成了近_?__萬條信?息的設(shè)置和?賬務(wù)初始化?工作,順利?實現(xiàn)了6.?0和___?系統(tǒng)的并行?。并行后的?財務(wù)核算工?作量成本增?加,在原本?人員偏緊、?工作量偏大?的基礎(chǔ)上,?財務(wù)人員加?班加點、任?勞任怨、扎?實工作,為?進(jìn)一步提高?信息透明度?、優(yōu)化核算?流程、提升?對基層的監(jiān)?控力度打下?了堅實的基?礎(chǔ)。在零?售費用定額?管理方面,?我們積極推?導(dǎo)、演繹和?引申建筑行?業(yè)定額管理?理念,在調(diào)?研、總結(jié)和?開發(fā)軟件的?三個階段一?直處于板塊?水平,得到?了板塊的認(rèn)?可,并委托?我公司實施?軟件開發(fā)和?系統(tǒng)推廣工?作。目前系?統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)?成功,預(yù)計?___年一?季度在銷售?系統(tǒng)全面上?線,為銷售?公司全面貫?徹低成本發(fā)?展戰(zhàn)略、創(chuàng)?新成本控制?手段、實現(xiàn)?管理向基層?延伸奠定了?堅實的基礎(chǔ)?。在資金?管理系統(tǒng)建?設(shè)方面,通?過近一年的?調(diào)研、開發(fā)?和推廣,基?本實現(xiàn)了對?庫站資金的?實時監(jiān)控,?實現(xiàn)了與業(yè)?務(wù)系統(tǒng)、零?售系統(tǒng)的信?息共享和系?統(tǒng)自動控制?,實現(xiàn)了資?金的自動匯?劃、收付憑?證的自動生?成、賬戶余?額的實時監(jiān)?控。為進(jìn)一?步降低資金?頭寸、提高?核算速度和?質(zhì)量、降低?資金風(fēng)險提?供了方便、?快捷的信息?平臺,是資?金管理歷程?中的一次跨?越式變革。?三、資金?、資產(chǎn)管理?能力穩(wěn)步提?升。在資?產(chǎn)管理方面?,通過明確?轉(zhuǎn)資流程和?表單、__?_制訂預(yù)轉(zhuǎn)?資單價標(biāo)準(zhǔn)?,結(jié)合國家?審計署的審?計結(jié)果,督?促三省公司?進(jìn)一步提高?轉(zhuǎn)資速度,?截止___?年底在建工?程余額__?_萬元,與?年初相比在?建工程占資?產(chǎn)總額的比?重下降了_?__個百分?點。同時,?依托資產(chǎn)_?__系統(tǒng),?有效的解決?了信息不對?稱的問題,?全年共完成?___萬元?固定資產(chǎn)的?內(nèi)部調(diào)撥,?完成資產(chǎn)卡?片的編制_?__萬余張?,充分發(fā)揮?了存量資產(chǎn)?的使用價值?。并___?三省公司對?各項資產(chǎn)進(jìn)?行了一次全?面清查,對?盤虧、毀損?、報廢資產(chǎn)?的情況進(jìn)行?了一次細(xì)致?的摸底統(tǒng)計?,確定了符?合報廢條件?的資產(chǎn)__?_項,為下?一步優(yōu)化資?產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤?活低效或無?效資產(chǎn)提供?了數(shù)據(jù)支持?。四、注?重過程、加?強監(jiān)控,預(yù)?算管理水平?穩(wěn)步提升。?一是月度?滾動預(yù)算和?資金聯(lián)動控?制得到進(jìn)一?步加強,三?省公司實現(xiàn)?了從被動接?受到主動執(zhí)?行的轉(zhuǎn)變,?有效保障了?費用合理、?均衡發(fā)生,?全年費用指?標(biāo)均控制在?板塊下達(dá)指?標(biāo)范圍內(nèi);?二是通過第?一手資料,?深入貫徹上?級單位管理?意圖,__?_年預(yù)算編?制得到了板?塊領(lǐng)導(dǎo)的高?度評價,預(yù)?算匯報圓滿?成功。五?、法制意識?逐步提升,?稅企環(huán)境進(jìn)?一步優(yōu)化。?通過加強?協(xié)調(diào)、強化?內(nèi)部管理、?提高稅務(wù)人?員業(yè)務(wù)素質(zhì)?,取得了較?好地成績。?一是通過努?力,實現(xiàn)了?___地區(qū)?增值稅預(yù)征?率的再次下?降,年節(jié)約?利稅___?余萬元;二?是通過大力?協(xié)調(diào),__?_省黃石等?地區(qū)稅務(wù)部?門糾正了在?零售環(huán)節(jié)按?收入比例征?收印花稅的?違規(guī)政策,?年節(jié)約印花?稅___余?萬元,擺脫?了企業(yè)被動?納稅的局面?,凈化了納?稅環(huán)境,提?高了企業(yè)在?稅企分配格?局中的話語?權(quán);三是實?現(xiàn)了中石油?冠名機打_?__的使用?,為進(jìn)一步?提高內(nèi)部管?理水平、提?升企業(yè)形象?提供了優(yōu)越?的平臺,是?稅企關(guān)系的?一次歷史性?突破;四是?___了一?次財稅大檢?查,查處整?改問題__?_余項,并?根據(jù)檢查結(jié)?果制定和下?發(fā)了___?管理辦法,?規(guī)范了票據(jù)?的使用,降?低了稅務(wù)風(fēng)?險。六、?充實力量、?加強培訓(xùn),?隊伍綜合素?質(zhì)不斷提高?。一是進(jìn)?一步充實各?級管理機構(gòu)?財務(wù)力量。?___年對?機關(guān)財務(wù)處?領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)?行了充實,?同時在條件?成熟的地市?逐步配備總?會計師__?_人,充實?了兩級機關(guān)?財務(wù)部門骨?干力量,地?市營銷中心?財務(wù)隊伍進(jìn)?一步發(fā)展,?基層的財務(wù)?管理能力不?斷提升;二?是全年財務(wù)?系統(tǒng)共參加?內(nèi)外部培訓(xùn)?___人次?以上,重點?是放在資金?、資產(chǎn)、稅?務(wù)和財務(wù)系?統(tǒng)更替等應(yīng)?知應(yīng)會技能?,短期內(nèi)迅?速提高了各?級財務(wù)人員?的職業(yè)技能?,豐富了財?務(wù)系統(tǒng)的知?識儲備;三?是學(xué)術(shù)理論?和實踐緊密?結(jié)合,積極?探討財務(wù)管?理的熱點、?難點問題,?___年舉?辦不同層次?財務(wù)研討會?___次,?在___財?會周刊和中?油內(nèi)部刊物?等省部級刊?物上發(fā)表論?文___篇?,標(biāo)志著財?務(wù)隊伍從技?能操作型逐?步向?qū)W術(shù)研?究型團(tuán)隊轉(zhuǎn)?變。七、?強化執(zhí)行、?嚴(yán)格考核,?內(nèi)控體系持?續(xù)有效運行?。___?年,公司內(nèi)?控工作以提?升企業(yè)管理?水平為宗旨?,以加強風(fēng)?險管理為導(dǎo)?向,以“零?缺陷”做為?內(nèi)控工作奮?斗目標(biāo),不?斷加大內(nèi)控?執(zhí)行力度,?不斷豐富內(nèi)?控檢查、測?試手段。?一是發(fā)布_?__年版《?內(nèi)部控制管?理手冊》,?修訂和完善?滿足不同管?理層次需求?的___個?層面___?個末級流程?。二是強?化宣貫,注?重溝通,營?造和諧內(nèi)控?環(huán)境。__?_年舉辦內(nèi)?控培訓(xùn)班_?__期,培?訓(xùn)___人?次,篩選、?整理出與庫?、站業(yè)務(wù)密?切相關(guān)的流?程___個?并匯編成冊?。三是反?復(fù)測試,嚴(yán)?格考核,保?持內(nèi)控體系?持續(xù)有效運?行。___?年先后__?____次?自我測試,?覆蓋面達(dá)到?___個營?銷中心。順?利通過了_?__次管理?層和外部審?計測試。?在財務(wù)工作?取得新進(jìn)展?的同時,我?個人在政治?理論學(xué)習(xí)和?專業(yè)知識方?面也有了長?足的進(jìn)步。?我認(rèn)真學(xué)習(xí)?了公司的工?作會議報告?和各類書刊?。通過不斷?的學(xué)習(xí),增?強了黨性修?養(yǎng),豐富了?知識儲備,?優(yōu)化了知識?結(jié)構(gòu)。財?務(wù)主管工作?總結(jié)模板(?3)過去?的一年,對?我而言,是?非常特殊而?又有意義的?一年,在這?一年我邁進(jìn)?人生一個新?的里程碑,?在這一年我?率領(lǐng)計財部?的各位同仁?,在行領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心、愛?護(hù)、支持下?,以高度的?責(zé)任感,恪?守職責(zé),務(wù)?實開拓,將?支行的發(fā)展?推上了一個?新的臺階。?以下是我在?___年個?人工作總結(jié)?報告:一?、從基礎(chǔ)入?手,著力于?人員素質(zhì)培?養(yǎng),保障支?行的穩(wěn)健經(jīng)?營。1.?建立健全各?項規(guī)章制度?,奠定會計?出納工作的?基礎(chǔ)。今年?我根據(jù)業(yè)務(wù)?發(fā)展變化和?管理的要求?,對責(zé)任、?制度修舊補?新,明確責(zé)?任、目標(biāo),?并按照缺什?么補什么的?原則,補充?建立了上些?新的制度,?對支行強化?內(nèi)控、防范?風(fēng)險起到了?積極的作用?。特別是針?對七、__?_月差錯率?高居不下,?及時___?、制訂、出?臺了“”,?有效地遏制?了風(fēng)險的蔓?延。2.?加強監(jiān)督檢?查,做好會?計出納工作?的保證。年?內(nèi)一方面加?強考核,實?行工效掛鉤?的機制,按?月考核差錯?率,并督促?整改問題,?及時消除事?故隱患,解?決問題。另?一方面,加?大檢查力度?,改變會計?檢查方式,?采取定期、?不定期,常?規(guī)與專項檢?查相結(jié)合的?方式,及時?發(fā)現(xiàn)工作中?的難點、重?點,再對癥?下藥,解決?問題,有效?地防范了經(jīng)?營風(fēng)險。?3.以人為?本,加強會?計、出納專?業(yè)人員的素?質(zhì)培訓(xùn),進(jìn)?一步實現(xiàn)了?會計、出納?工作的規(guī)范?化管理。?年內(nèi)主要做?了以下七點?工作:1?.主動、積?極地抓好服?務(wù)工作,堅?持不懈地搞?好優(yōu)質(zhì)文明?服務(wù),樹立?服務(wù)意識;?2.堅持?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制?度,統(tǒng)一學(xué)?習(xí)新文件,?從實際操作?出發(fā),將遇?到的問題及?難點列舉出?來,通過研?究討論,尋?求解決途徑?;3.堅?持考核與經(jīng)?濟(jì)效益指標(biāo)?掛鉤。4?.成立了以?骨干為主的?結(jié)算小組;?5.積極?地___柜?員上崗考試?。6.培?養(yǎng)一線員工?自覺養(yǎng)成對?傳票___?的習(xí)慣。?7.開展不?定期的技能?比武、知識?競賽,加強?對員工綜合?能力的培養(yǎng)?,提高結(jié)算?工作質(zhì)量和?效率。二?、做好財務(wù)?工作計劃,?強化成本意?識,規(guī)范財?務(wù)管理,努?力提高經(jīng)濟(jì)?效益。1?、更好的完?成年度財務(wù)?工作,我嚴(yán)?格按照財務(wù)?制度和《_?__》等規(guī)?定,認(rèn)真編?制財務(wù)收支?計劃,及時?完整準(zhǔn)確的?進(jìn)行各項財?務(wù)資料的報?送,并于每?季、年末進(jìn)?行詳細(xì)地財?務(wù)分析;在?資產(chǎn)購置上?做到了先審?批后購置,?在固定費用?上,全年準(zhǔn)?確的計算計?提并上繳了?職工福利費?、工會經(jīng)費?、職工教育?經(jīng)費、養(yǎng)老?保險金、醫(yī)?藥保險金、?失業(yè)保險金?、住房公積?金、固定資?產(chǎn)折舊、長?期待攤資產(chǎn)?的攤銷、應(yīng)?付利息等,?并按照營業(yè)?費用子目規(guī)?范列支。?2、費用支?出實行了專?戶、專項管?理,在臨時?存款科目中?設(shè)置了營業(yè)?費用專戶,?專門核算營?業(yè)費用支出?,建立了相?應(yīng)的手工臺?賬,實行了?一支筆審批?制度,嚴(yán)格?區(qū)分了業(yè)務(wù)?經(jīng)營支出資?金和費用支?出資金。在?費用使用上?壓縮了不必?要的開支,?厲行節(jié)約,?用最少的資?金獲得最大?利潤。__?_年開支費?用總額為萬?元,較上年?增加了萬元?,增幅為%?;實現(xiàn)收入?萬元,較上?年增加萬元?,增幅為%?。從以上的?數(shù)據(jù)可知,?收入的增長?速度是費用?增長速度的?___倍。?在費用的管?理上,根據(jù)?下發(fā)的《》?等文件精神?,嚴(yán)格費用?指標(biāo)控制,?認(rèn)真執(zhí)行審?批制度,做?好日常的賬?務(wù)處理,并?將費用使用?情況及財務(wù)?制度中規(guī)定?比例列支的?費用項目進(jìn)?行說明,以?便行領(lǐng)導(dǎo)掌?握費用開支?去向。全年?按總部費用?率的考核標(biāo)?準(zhǔn),支行實?際費用率為?%,節(jié)約費?用___個?百分點,費?用總額沒有?突破下達(dá)的?年度費用控?制指標(biāo)。?三、恪盡職?守,切實加?強自身建設(shè)?。我在抓?好管理的同?時,切實注?重加強自身?建設(shè),增強?駕馭工作能?力。一是加?強學(xué)習(xí),不?斷增強工作?

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