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第9頁共11頁2022年?終銀行工作?總結(jié)今年?以來,我們?臨猗支行緊?緊圍繞上級(jí)?分行“盈大?利、爭(zhēng)大行?”的戰(zhàn)略目?標(biāo),聚精會(huì)?神拓展三大?基地,一心?一意深挖創(chuàng)?利資源,使?我們的經(jīng)營?局面全面扭?轉(zhuǎn),綜合排?隊(duì)躋入全市?先進(jìn)行列。?下面是我行?今年幾項(xiàng)主?要指標(biāo)的完?成情況:?1、各項(xiàng)存?款增勢(shì)穩(wěn)健?。在我行網(wǎng)?點(diǎn)不斷撤并?收縮的同時(shí)?,全年增存?仍然高達(dá)_?__萬元,?各項(xiàng)存款總?額已達(dá)__?_億元。其?中儲(chǔ)蓄存款?凈增___?萬元,余額?已達(dá)___?億余元;對(duì)?公存款凈增?___萬元?,余額為_?__萬元;?同業(yè)存款受?信用社年末?貸款投放加?大影響,較?年初下降_?__萬元,?余額為__?_萬元。?2、經(jīng)營利?潤正在好轉(zhuǎn)?。賬面利潤?虧損萬元,?加上應(yīng)付利?息紅字__?_萬元,考?慮消化歷史?包袱萬元,?實(shí)際虧損為?萬元,同口?徑比較,減?虧萬元。?3、不良貸?款降幅明顯?。不良貸款?按五級(jí)分類?減少___?萬元,占分?行年任務(wù)_?__萬元的?159。同?時(shí),今年以?來,由于清?貸力度的不?斷加大,已?清收貨幣資?金___萬?元。4、?中間業(yè)務(wù)勢(shì)?頭強(qiáng)勁。中?間業(yè)務(wù)收入?已完成__?_萬元,達(dá)?到分行年初?下達(dá)___?萬元任務(wù)計(jì)?劃的80。?5、代理?業(yè)務(wù)發(fā)展迅?猛。主要是?銀保險(xiǎn)業(yè)務(wù)?及基金發(fā)行?業(yè)務(wù),今年?均較去年有?了明顯進(jìn)步?。其中銀保?業(yè)務(wù)共計(jì)營?銷___萬?元,基金發(fā)?行共計(jì)完成?___萬元?。兩項(xiàng)業(yè)務(wù)?均較好完成?分行全年目?標(biāo)計(jì)劃。?6、卡市場(chǎng)?逐步成熟。?今年共計(jì)營?銷信_(tái)__?卡___張?,目前信_(tái)?__卡總量?已突破一萬?張,達(dá)到_?__張。在?以信_(tái)__?卡為載體營?銷客戶,拓?展業(yè)務(wù)方面?,我們已經(jīng)?培育出一個(gè)?相對(duì)成熟的?市場(chǎng)。據(jù)統(tǒng)?計(jì),我行卡?存款已達(dá)到?___萬元?。利用卡結(jié)?算、卡儲(chǔ)蓄?、卡消費(fèi)的?客戶越來越?多,并已成?為我行中間?業(yè)務(wù)的主要?創(chuàng)收手段。?取得以上?經(jīng)營成果,?已實(shí)屬不易?。從今年面?臨的形勢(shì)來?看,是十分?復(fù)雜的。歸?納起來,主?要有以下三?個(gè)方面。一?是利息清收?缺口較大。?景華公司停?產(chǎn)并被長城?資產(chǎn)公司依?法查封,導(dǎo)?致我行今年?少收利息至?少___萬?元;生產(chǎn)資?料公司、魚?蝦安等企業(yè)?經(jīng)營不善,?今年歸還利?息基本無望?,該項(xiàng)原因?可減少利息?收入___?萬元;原專?項(xiàng)類企業(yè)田?村油脂廠、?臨晉面粉廠?等拖欠利息?嚴(yán)重,預(yù)計(jì)?年底將無法?結(jié)清應(yīng)予以?歸還利息約?___萬元?。以上三項(xiàng)?合計(jì),今年?我行利息收?入預(yù)計(jì)將減?少___萬?元。二是貼?現(xiàn)業(yè)務(wù)持續(xù)?萎縮,不但?導(dǎo)致增收利?息的年初目?標(biāo)未能實(shí)現(xiàn)?,同時(shí)由于?去年貼現(xiàn)業(yè)?務(wù)呆賬準(zhǔn)備?金計(jì)提__?_萬元,在?去年利潤中?反映以后,?今年由于貼?現(xiàn)業(yè)務(wù)萎縮?(目前主要?原因是票源?不足,利率?不高),分?行將按比例?要扣減同額?利潤___?萬元,因而?將進(jìn)一步加?劇我行利潤?虧損缺口。?三是模擬撥?備對(duì)利潤造?成較大影響?。按照分行?下達(dá)模擬撥?備計(jì)劃基數(shù)?(按信貸五?級(jí)分類),?我行為__?_萬元,截?止___月?底實(shí)際基數(shù)?為___萬?元,高于分?行計(jì)劃基數(shù)?___萬元?,該項(xiàng)數(shù)字?將直接從考?核利潤中減?除。面對(duì)?這個(gè)艱難的?環(huán)境,我行?員工開拓進(jìn)?取、積極拼?搏、埋頭工?作、發(fā)展自?己,使我行?已經(jīng)全面走?出經(jīng)營低谷?,各項(xiàng)業(yè)務(wù)?發(fā)展態(tài)勢(shì)呈?現(xiàn)良好局面?。歸納一年?來的工作,?主要做法是?:一、塑?形象,拓空?間,提升核?心競(jìng)爭(zhēng)能力?近年來,?金融市場(chǎng)的?競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)非?常激烈,對(duì)?此,我們不?敢有似毫懈?怠。在增強(qiáng)?自身的市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)力方面?,積極尋求?發(fā)展途徑,?充分發(fā)揚(yáng)傳?統(tǒng)優(yōu)勢(shì),大?膽探索未知?領(lǐng)域,全力?創(chuàng)新營銷機(jī)?制,使我們?的核心競(jìng)爭(zhēng)?力得到全面?提升。此方?面,主要做?了三項(xiàng)工作?。一是抓_?__,展農(nóng)?行風(fēng)采。年?初,積極響?應(yīng)上級(jí)行“?迎新春優(yōu)質(zhì)?服務(wù)競(jìng)賽”?活動(dòng)號(hào)召,?利用春節(jié)前?后,向社會(huì)?廣泛送“福?”,___?開展了一系?列隆重的形?象宣傳活動(dòng)?。一方面邀?請(qǐng)當(dāng)?shù)刂?書法家,印?制業(yè)務(wù)宣傳?年畫,在電?視臺(tái)特邀播?出電視連續(xù)?劇以及通過?行長向客戶?拜年,在府?前廣場(chǎng)__?_聲勢(shì)浩大?的書寫迎春?對(duì)聯(lián)活動(dòng),?在社會(huì)產(chǎn)生?了廣泛影響?。到上半年?,全行儲(chǔ)蓄?存款凈增達(dá)?___萬元?,特別是城?區(qū)存款增勢(shì)?更是突飛猛?進(jìn),為全行?業(yè)務(wù)經(jīng)營做?出了巨大貢?獻(xiàn)。同時(shí),?在加強(qiáng)形象?宣傳中,我?們精心策劃?、認(rèn)真__?_,配合市?分行文藝演?出團(tuán)在府前?廣場(chǎng)隆重舉?辦了一場(chǎng)別?開生面的大?型演出活動(dòng)?。在人大、?政協(xié)___?,又抓住這?個(gè)擴(kuò)大農(nóng)行?影響的良好?時(shí)機(jī),邀請(qǐng)?___省歌?舞團(tuán)與兩會(huì)?代表以及企?業(yè)界朋友,?舉辦了“農(nóng)?行情”大型?文藝晚會(huì)。?我們還積極?扶持了殘疾?人事業(yè),向?弱勢(shì)群體獻(xiàn)?愛心,理順?了與黨政以?及其他職能?部門的社會(huì)?關(guān)系,為農(nóng)?業(yè)銀行在臨?猗縣的深入?發(fā)展,創(chuàng)造?了一個(gè)良好?的經(jīng)營環(huán)境?。二是抓規(guī)?范管理,促?作風(fēng)轉(zhuǎn)變。?嚴(yán)明的工作?紀(jì)律,對(duì)增?強(qiáng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)?的戰(zhàn)斗力所?產(chǎn)生的積極?作用是不可?估量的。通?過加強(qiáng)對(duì)機(jī)?關(guān)作風(fēng)紀(jì)律?的整頓,強(qiáng)?化網(wǎng)點(diǎn)的制?度建設(shè),促?使規(guī)范化管?理工作躍上?了一個(gè)新臺(tái)?階。元月份?,下發(fā)一_?_文件,出?臺(tái)五條禁令?,嚴(yán)厲整頓?長期存在于?我行的一些?不良工作習(xí)?慣。同時(shí),?力促深入開?展整肅行風(fēng)?行紀(jì)以及行?風(fēng)評(píng)議議兩?個(gè)活動(dòng),使?員工在日常?辦理業(yè)務(wù)、?接待客戶時(shí)?,責(zé)任心進(jìn)?一步得到了?增強(qiáng),并且?從文明用語?、著裝儀表?、規(guī)范服務(wù)?、軟硬件建?設(shè)等方面,?亦得到了極?大改善。由?于十分重視?對(duì)以上兩個(gè)?活動(dòng)的開展?,在贏得市?分行的肯定?外,還被市?分行及縣行?評(píng)辦作為活?動(dòng)樣板積極?推介,并接?待降縣支行?、縣工商局?等多家單位?的參觀學(xué)習(xí)?。三是抓機(jī)?制改革,激?內(nèi)部活力。?按照“堅(jiān)守?重鎮(zhèn),主攻?城區(qū)”這一?戰(zhàn)略,加大?了開拓城區(qū)?業(yè)務(wù)的力度?。至目前,?城區(qū)四所一?柜存款凈增?達(dá)___萬?元。在提升?農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)的?競(jìng)爭(zhēng)力方面?,首先為全?部農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)?接通了新一?代綜合應(yīng)用?系統(tǒng),使我?行科技化手?段全面步入?到一個(gè)新的?階段。其次?,對(duì)臨晉營?業(yè)所的硬件?進(jìn)行了改造?,對(duì)孫吉營?業(yè)所的拆遷?也制定了實(shí)?施方案。同?時(shí),在全行?經(jīng)費(fèi)十分緊?張的情況下?,仍然精打?細(xì)算為城鄉(xiāng)?全部網(wǎng)點(diǎn)更?換了時(shí)尚的?辦公設(shè)施,?并不斷補(bǔ)充?服務(wù)設(shè)施,?使城鄉(xiāng)網(wǎng)點(diǎn)?落后的面貌?整體得到了?進(jìn)一步提升?。二、抓?經(jīng)營,勤算?賬,努力加?快發(fā)展步伐?一年來,?我們道密切?配合,廣納?良言,精心?核算,仔細(xì)?經(jīng)營,進(jìn)一?步強(qiáng)化“筆?筆算成本,?事事講價(jià)錢?,件件有收?益,人人出?效益”的經(jīng)?營思路,使?我行財(cái)務(wù)狀?況得到較大?改善。一是?想方設(shè)法調(diào)?動(dòng)機(jī)關(guān)部(?室)直接參?與經(jīng)營創(chuàng)效?的積極性。?將存款、收?貸、收息、?保險(xiǎn)等各項(xiàng)?任務(wù)按部(?室)分解到?人頭,并拿?出部分效益?工資掛鉤考?核,收到了?明顯效果。?二是進(jìn)一步?完善各經(jīng)營?單位的考核?辦法。一方?面加大對(duì)城?區(qū)四所一柜?的考核力度?,并認(rèn)真對(duì)?各網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)?務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行?分析預(yù)測(cè),?制定了相對(duì)?合理的任務(wù)?基數(shù),并按?季嚴(yán)格考核?兌現(xiàn)。一方?面加大對(duì)基?層三個(gè)營業(yè)?所的考核力?度,將各項(xiàng)?經(jīng)營指標(biāo)按?分值納入工?資及費(fèi)用中?進(jìn)行考核,?促使各營業(yè)?所在突出優(yōu)?勢(shì)指標(biāo)的同?時(shí),又使各?項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)?得到了較好?平衡。另一?方面針對(duì)營?業(yè)部的特殊?情況,亦制?定了比較切?合實(shí)際的考?核辦法,進(jìn)?一步加大考?核力度。三?是充分發(fā)揮?專業(yè)清貸隊(duì)?的突擊作用?。在對(duì)近年?來專業(yè)清貸?力量進(jìn)行分?析研究中,?經(jīng)過認(rèn)真總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?,在黨委會(huì)?上提出成立?專業(yè)收貸小?分隊(duì),然后?分割承包,?劃塊清收,?使今年的清?貸工作整體?上較往年有?所進(jìn)步。為?了學(xué)習(xí)他行?的收貸經(jīng)驗(yàn)?,于___?月份,我們?與收貸工作?相對(duì)突出的?平陸支行取?得聯(lián)系,_?__專業(yè)收?貸力量及各?所(部)主?要骨干力量?赴平陸等地?參觀學(xué)習(xí),?取長補(bǔ)短,?尋找差距,?發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì),?并___召?開了平陸收?貸經(jīng)驗(yàn)研討?會(huì),進(jìn)而迅?速將平陸經(jīng)?驗(yàn)轉(zhuǎn)化為我?行的清貸動(dòng)?力,收到了?良好效果。?四是重點(diǎn)從?招待費(fèi)用中?節(jié)省支出。?在強(qiáng)化機(jī)關(guān)?食堂生活標(biāo)?準(zhǔn)的同時(shí),?嚴(yán)格控制客?飯?jiān)谕饩筒?次數(shù)。據(jù)辦?公室統(tǒng)計(jì),?全年招待各?類正規(guī)檢查?團(tuán)體等來客?吃飯至少二?十次以上,?就此還不含?一些零客就?餐。如果每?一次檢查團(tuán)?平均按居留?五天計(jì)算,?全年至少有?一百天在招?待吃飯。因?而,強(qiáng)化機(jī)?關(guān)食堂,加?強(qiáng)機(jī)關(guān)食堂?管理,對(duì)節(jié)?省費(fèi)用支出?十分重要。?今年在接待?來客吃飯方?面,原則上?一律在機(jī)關(guān)?食堂,如特?殊需要在外?就餐時(shí),一?般需請(qǐng)示行?長或分管副?行長同意方?可。今年就?招待費(fèi)一項(xiàng)?,就可為我?行節(jié)省開支?約十萬余元?。五是處理?固定資產(chǎn)堅(jiān)?持公開、公?正、透明。?今年在處理?機(jī)關(guān)閑置車?輛、營業(yè)所?房屋等方面?,我們堅(jiān)持?要求必須面?向社會(huì)公開?公告,公開?評(píng)估,公開?競(jìng)標(biāo),公開?交易。同時(shí)?在出售過程?中,均通過?___研究?,___決?策,確保出?售價(jià)格合情?合理。六是?緊緊圍繞利?潤做文章。?利潤始終是?商業(yè)銀行的?核心經(jīng)營目?標(biāo)。實(shí)事求?是地講,今?年我行在實(shí)?現(xiàn)利潤指標(biāo)?方面,差距?很大,困難?很多。按照?分行的考核?辦法,利潤?分值所占比?重也很大。?如果利潤指?標(biāo)完成得差?,員工的工?資就會(huì)受到?影響,應(yīng)該?得到的實(shí)惠?就會(huì)被別人?爭(zhēng)去。因而?在力促利潤?指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?中,經(jīng)常觀?察各項(xiàng)財(cái)務(wù)?報(bào)表的變化?情況、及時(shí)?尋找影響財(cái)?務(wù)經(jīng)營的各?種因素、認(rèn)?真研究、抓?住核心、采?取對(duì)策,進(jìn)?而使今年的?利潤指標(biāo)在?模擬撥備、?貼現(xiàn)萎縮、?收息減少等?實(shí)實(shí)在在的?“硬數(shù)字”?的影響下,?同口徑比較?仍然取得了?良好業(yè)績(jī)。?進(jìn)而推動(dòng)我?行又向前邁?出了堅(jiān)實(shí)的?一步。三?、調(diào)結(jié)構(gòu),?促發(fā)展,培?植優(yōu)良客戶?基地首先?,對(duì)客戶嚴(yán)?格進(jìn)行普查?,確立信貸?投放的重點(diǎn)?客戶群體。?結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)?際經(jīng)濟(jì)發(fā)展?情況,針對(duì)?民營企業(yè)發(fā)?展勢(shì)頭良好?,醫(yī)院、學(xué)?校等新型實(shí)?體潛力巨大?。我們從中?選擇了一些?符合自身利?益的好項(xiàng)目?、好客戶,?大力營銷,?優(yōu)化投向,?把好增量,?從嚴(yán)治貸,?逐步優(yōu)化我?行的信貸創(chuàng)?利空間。此?方面,主要?向銀星學(xué)校?投放貸款_?__萬元,?同時(shí)加強(qiáng)了?與彩印廠、?恒興果汁廠?、中聯(lián)公司?等優(yōu)勢(shì)企業(yè)?的業(yè)務(wù)關(guān)系?,在支持他?們得到發(fā)展?的同時(shí),也?進(jìn)一步拓寬?了我們的服?務(wù)領(lǐng)域。其?次,利用我?行的資源優(yōu)?勢(shì),積極開?辦銀行承兌?匯票貼現(xiàn)貸?款。在致力?發(fā)展此項(xiàng)業(yè)?務(wù)方面,我?們進(jìn)一步發(fā)?揮了貼現(xiàn)中?心的積極作?用,促使此?項(xiàng)業(yè)務(wù)得到?了迅猛發(fā)展?。一年來共?辦理貼現(xiàn)貸?款___億?元,實(shí)現(xiàn)收?益___余?萬元。其三?,謹(jǐn)慎辦理?銀行承兌匯?票。鑒于今?年信貸規(guī)模?零突破的政?策限制,我?們?cè)跒槠髽I(yè)?客戶辦理銀?行承兌匯票?中,本著“?嚴(yán)格考察,?謹(jǐn)慎運(yùn)作”?的原則,既?不因?yàn)闊o規(guī)?模發(fā)放貸款?而過量簽發(fā)?“承兌”,?又不因?yàn)榕?擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)而消?極對(duì)待客戶?請(qǐng)求。一年?來,累計(jì)簽?發(fā)承兌匯票?___萬元?,在支持企?業(yè)良性發(fā)展?的同時(shí),使?我行獲得了?較大收益,?而且所辦承?兌無一筆形?成風(fēng)險(xiǎn)。其?四,認(rèn)真遵?循信貸投放?原則,嚴(yán)格?監(jiān)督信貸資?金的良性使?用。在與企?業(yè)客戶建立?相互信賴的?信貸關(guān)系中?,我們嚴(yán)格?執(zhí)行貸審會(huì)?操作流程,?每一筆手續(xù)?從調(diào)查、考?察、___?、檢查等,?均嚴(yán)格按制?度、按程序?進(jìn)行,特別?針對(duì)企業(yè)客?戶在使用我?們的信貸產(chǎn)?品中,我們?還加大監(jiān)督?力度,確保?對(duì)口使用。?通過以上作?法,不但減?少了信貸風(fēng)?險(xiǎn),而且在?取得良好的?社會(huì)效益和?經(jīng)濟(jì)效益的?同時(shí),為我?行培植了一?批新的黃金?優(yōu)良客戶基?地。四、?激活力,鼓?干勁,關(guān)心?職工生活?關(guān)心職工生?活,調(diào)節(jié)工?作氣氛,對(duì)?消解緊張的?工作情緒亦?很重要。首?先,___?全行員工進(jìn)?行旅游,并?通過這項(xiàng)時(shí)?尚活動(dòng)使員?工身心得到?放松的同時(shí)?,也讓長期?生活在臨猗?這片小天地?農(nóng)行人開了?眼界,見了?世面。今年?這次旅游活?動(dòng)規(guī)模較大?,檔次較高?,雖然花銷?也比較多,?卻也進(jìn)一步?體現(xiàn)出我行?經(jīng)營效益在?不斷好轉(zhuǎn),?實(shí)力不斷增?強(qiáng)。實(shí)事求?是來講,我?們可謂是勒?緊腰帶來_?__這次活?動(dòng)的。從我?行的效益來?講,經(jīng)營局?面還未根本?扭轉(zhuǎn),扭虧?增盈壓力仍?然很大,但?是鑒于其他?行幾乎都_?__了類似?活動(dòng),考慮?到我們自己?的員工也眼?熱羨慕,經(jīng)?與班子成員?商議研究,?還是想方設(shè)?法從十分拮?據(jù)的費(fèi)用中?擠出一筆經(jīng)?費(fèi),圓了職?工的旅游夢(mèng)?。其次,在?關(guān)心職工生?活方面,努?力體現(xiàn)農(nóng)行?大家庭的溫?暖,力求做?到令職工滿?意。在春節(jié)?、中秋節(jié)來?臨之際,為?了能夠?yàn)槁?工發(fā)放一份?實(shí)用實(shí)惠的?福利品,并?在物品的采?購上,都經(jīng)?過認(rèn)真研究?,精心挑選?,利用關(guān)系?,壓低價(jià)格?,盡量利用?有限的福利?,為職工多?發(fā)一些物品?。同時(shí),為?了將職工打?扮得更靚亮?,更時(shí)髦,?___月份?,又為職工?發(fā)放了高檔?洗滌化妝用?品,職工對(duì)?此舉反映良?好。三是為?離___干?部真心服務(wù)?,關(guān)愛有加?。在傳統(tǒng)節(jié)?日來臨之際?,時(shí)刻不忘?這些曾經(jīng)為?農(nóng)行做出貢?獻(xiàn)的___?、老同志、?老職工,_?__專人真?心慰問他們?,向他們傳?遞農(nóng)行大家?庭的溫暖和?關(guān)愛。五?、抓黨建,?搞教育,切?實(shí)加強(qiáng)從嚴(yán)?治行一方?面,將__?__以及_?__精神的?學(xué)習(xí)繼續(xù)引?向深入,促?使黨建工作?進(jìn)一步得到?加強(qiáng)。首先?,按照系統(tǒng)?黨委與地方?學(xué)教辦的安?排,在全行?掀起學(xué)習(xí)_?__精神熱?潮的同時(shí),?重點(diǎn)對(duì)存在?的突出問題?加以整改,?得到了系統(tǒng)?以及地方黨?委的高度評(píng)?價(jià)。其次,?在不斷摸索?總結(jié)黨建工?作特點(diǎn)的同?時(shí),較好完?成了各項(xiàng)黨?建工作任務(wù)?。在上級(jí)行?對(duì)我行黨委?班子進(jìn)行調(diào)?整以后,我?行進(jìn)一步加?強(qiáng)對(duì)基層支?部的建設(shè),?健全完善了?黨的各項(xiàng)規(guī)?章制度,進(jìn)?一步加強(qiáng)了?黨___的?戰(zhàn)斗力和凝?聚力。特別?在旺季“三?收”中,我?行上下又掀?起了學(xué)習(xí)_?__熱潮,?黨員干部充?分展現(xiàn)出的?不同于一般?群眾的先進(jìn)?性與先鋒模?范作用,對(duì)?促進(jìn)各項(xiàng)任?務(wù)的快速推?進(jìn),發(fā)揮的?表率作用十?分明顯。另?一方面,積?極掀起思想?道德教育熱?潮,切實(shí)加?強(qiáng)從嚴(yán)治行?。在職工中?開展思想道?德教育活動(dòng)?是總行在面?臨新形勢(shì)下?的一個(gè)重大?戰(zhàn)略決策,?是全面貫徹?落實(shí)___?“___”?“以德為政?”的重要舉?措。我行聯(lián)?系業(yè)務(wù)實(shí)際?,認(rèn)真__?_發(fā)動(dòng)、剖?析問題根源?、全面展開?討論、促進(jìn)?作風(fēng)轉(zhuǎn)變,?收到了良好?的教育成果??!匆弧?辦好商業(yè)銀?行思想進(jìn)一?步得到加強(qiáng)?。我行在積?極引導(dǎo)思想?道德教育活?動(dòng)中,由于?側(cè)重點(diǎn)準(zhǔn)、?針對(duì)性強(qiáng),?并通過加強(qiáng)?教育達(dá)到促?進(jìn)業(yè)務(wù)工作?實(shí)現(xiàn)根本好?轉(zhuǎn),又通過?轉(zhuǎn)變作風(fēng)掀?起了活動(dòng)_?__。通過?此次活動(dòng),?不但使員工?受到了教育?,業(yè)務(wù)得了?到發(fā)展,思?想得到了凈?化,作風(fēng)得?到了轉(zhuǎn)變。?而且使員工?更加堅(jiān)定了?辦好商業(yè)銀?行信心與決?心,從而積?極迎接挑戰(zhàn)?、努力工作?、堅(jiān)定信念?、建設(shè)農(nóng)行?。〈二〉?紀(jì)檢監(jiān)察工?作開展得卓?有成效。通?過___全?體員工對(duì)對(duì)?各級(jí)行通報(bào)?的典型案例?進(jìn)行剖析,?并以此為反?面教材,結(jié)?合我行近年?來發(fā)生的幾?起經(jīng)濟(jì)案件?的特點(diǎn),舉?一反三,在?員工中開展?了一場(chǎng)深刻?的思想教育?,從而在加?強(qiáng)機(jī)關(guān)規(guī)章?制度建設(shè)、?加大違規(guī)違?紀(jì)的查處力?度,促使紀(jì)?檢監(jiān)察工作?切實(shí)為業(yè)務(wù)?經(jīng)營起到了?保駕護(hù)航作?用?!慈?〉機(jī)關(guān)作風(fēng)?切實(shí)得到轉(zhuǎn)?變。首先是?紀(jì)律作風(fēng)明?顯好轉(zhuǎn)。支?行各部(室?)及各所部?均實(shí)行了晨?會(huì)點(diǎn)名制,?并將員工考?勤與日常表?現(xiàn)納入工作?目標(biāo)進(jìn)行考?核,使我行?呈現(xiàn)出嚴(yán)謹(jǐn)?的工作作風(fēng)?。其次是“?三防一保”?工作得到加?強(qiáng)。不定期?___學(xué)習(xí)?有關(guān)案例,?確保各種防?范器材能夠?發(fā)揮應(yīng)有作?用的同時(shí),?通過加大安?全保衛(wèi)工作?的檢查力度?,對(duì)北街儲(chǔ)?蓄所違犯制?度發(fā)生的單?人臨柜事件?進(jìn)行了嚴(yán)肅?處理,全行?通報(bào),對(duì)加?強(qiáng)安全經(jīng)營?起到了較好?的促進(jìn)作用?。一年來?,雖然我行?各項(xiàng)工作均?取得了不俗?業(yè)績(jī),經(jīng)營?效益已實(shí)現(xiàn)?根本好轉(zhuǎn)。?但是,還必?須清醒地看?到,由于不?良貸款占比?居高不下,?客戶整體質(zhì)?量較差,經(jīng)?濟(jì)案件接連?不斷,一些?新的業(yè)務(wù)品?種得不到很?好開展,導(dǎo)?致工作中存?在的不足還?很多,在日?后工作中,?稍有不慎,?將會(huì)再次滑?向經(jīng)營低谷?。雖然面臨?的形勢(shì)十分?嚴(yán)峻,前進(jìn)?中的困難仍?然很多,只?要我們?nèi)?上下團(tuán)結(jié)奮?斗、勵(lì)精圖?治,抓住新?機(jī)遇,迎接?新挑戰(zhàn),就?一定能夠?qū)?現(xiàn)新突破,?創(chuàng)出新效益?,將臨猗農(nóng)?行導(dǎo)入一條?快速發(fā)展的?良性軌道。?第11頁共11頁___年?終銷售個(gè)人?工作總結(jié)?___年轉(zhuǎn)?瞬即逝,回?首今年的工?作,即有遇?到困難和挫?折時(shí)的惆悵?,也有碩果?累累的喜悅?。在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確帶?領(lǐng)下,在同?事們的大力?幫助下,個(gè)?人較好的完?成了各項(xiàng)工?作任務(wù),現(xiàn)?將本年度具?體工作完成?情況總結(jié)如?下:一、?全年銷售完?成情況二?、具體工作?開展情況?(一)強(qiáng)化?內(nèi)涵,提高?素養(yǎng)隨著?社會(huì)的快速?發(fā)展,要適?應(yīng)現(xiàn)代養(yǎng)殖?業(yè)的快速發(fā)?展,必須要?不斷的提高?自我的內(nèi)涵?素養(yǎng),這樣?才能跟得上?時(shí)代發(fā)展的?需求,本年?度,本人重?點(diǎn)通過多種?形式,不斷?提高自我的?思想內(nèi)涵素?養(yǎng),一方面?,通過多形?式,多渠道?,不斷提升?自我的理論?修養(yǎng),品質(zhì)?修養(yǎng),另一?方面,積極?學(xué)習(xí)現(xiàn)代畜?牧養(yǎng)殖業(yè)業(yè)?務(wù)知識(shí),通?過學(xué)習(xí),了?解現(xiàn)代養(yǎng)殖?業(yè)的各種新?知識(shí),新技?術(shù),為未來?工作更好的?開展夯實(shí)了?基礎(chǔ)。此外?,還重點(diǎn)學(xué)?習(xí)了銷售學(xué)?等新的專業(yè)?知
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