計劃培訓(xùn)工作計劃(推薦一篇)

Word-36-計劃培訓(xùn)工作計劃(推薦一篇)

為了完成最新的工作任務(wù)，我們要早早為自己的工作方案做準(zhǔn)備了。工作方案，應(yīng)具有明確的目的性，心中有目的才能思路清楚，工作方案可以關(guān)心我們提升工作效率，好記性不如爛筆頭。哪些好的工作方案值得借鑒呢？

一、新員工入職培訓(xùn)目的

為了讓新員工盡快融入公司、融入這個團隊，更快更好的適應(yīng)自己的本職工作，在招收新員工到公司報到后，必需進行入職培訓(xùn)，培訓(xùn)可以為新員工供應(yīng)正確的、相關(guān)的公司及相關(guān)工作崗位信息，鼓舞新員工的士氣，讓新員工了解公司的規(guī)章制度、工作的崗位職責(zé)、公司企業(yè)文化、績效制度和獎懲制度，并讓他們熟識熟悉工作中的同事等，削減新員工初進公司的緊急心情，使其更快適應(yīng)公司，讓新員工感受到公司對他的歡迎，讓新員工體會到歸屬感

二、入職培訓(xùn)的三個階段

①員工入職第一天，統(tǒng)一由綜合部對新員工進行脫崗綜合學(xué)問培訓(xùn)，包括公司概況介紹、企業(yè)文化的講解、熟識公司規(guī)章制度、公司的管理方針與進展目標(biāo)、公司組織架構(gòu)等

②部門培訓(xùn)：到部門報導(dǎo)后，由部門經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來，向新員工介紹工作環(huán)境、熟悉本部門員工，供應(yīng)辦公用品，介紹部門工作職責(zé)及部門內(nèi)的特別規(guī)定并對新員工進行為期一周時間的崗位職責(zé)及崗位模擬、實操培訓(xùn)

③公司集中整體培訓(xùn)（每月定期由綜合部及各部門負責(zé)人共同進行）：培訓(xùn)為期三天，培訓(xùn)內(nèi)容如下：

三、新員工入職培訓(xùn)反饋與考核

1培訓(xùn)人員準(zhǔn)時了解新員工思想動態(tài)，作必要的簡短溝通，大部分新員工在約一周的“新奇期”表現(xiàn)后，進入了表現(xiàn)停頓期。培訓(xùn)結(jié)束一周內(nèi)綜合部準(zhǔn)時對新員工做簡潔的企業(yè)文化考核并與新員工進行非正式談話，談?wù)摴ぷ?、生活中消失的問題，正確引導(dǎo)新員工形成一種良好的職業(yè)心態(tài)，正確面對拒絕和挫折，并對新員工一周的表現(xiàn)作出評估；

2。部門崗位職責(zé)技能考核（見各部門考核細則）：通過前幾天的培訓(xùn)，在第七天可以做綜合考核，先由個人寫培訓(xùn)小結(jié)和對公司的印象感受。再由部門進行統(tǒng)一的綜合考核，一方面是對新員工的摸底考核，檢驗新員工在入職培訓(xùn)期間所學(xué)到的學(xué)問和崗位技能，通過考核將其支配合適的崗位，二是對新員工的心理了解，通過對新員工的心理了解可以不斷改善提高培訓(xùn)效果，打消新員工的心理顧慮，更好的在自己的工作崗位上發(fā)揮自己崗位培訓(xùn)由各部門自行進行考核，但考核成果應(yīng)報綜合部進行備案，對考核未通過的員工原則上賜予補考機會，補考不合格者不予錄用，合格者方可正式上崗。

3公司整體培訓(xùn)結(jié)束后，綜合部對新員工進行統(tǒng)一考試，試卷評分與新員工整體培訓(xùn)時的課堂表現(xiàn)共同構(gòu)成考試成果，對于前三名賜予績效嘉獎。

四、新員工轉(zhuǎn)正考核方案

1、員工試用合格后，本部門主管提交轉(zhuǎn)正申請后，綜合部統(tǒng)一進行企業(yè)文化、應(yīng)知應(yīng)會等綜合學(xué)問的考試，此部分計入考核標(biāo)準(zhǔn)的40%

2、本部門對其進行部門崗位職責(zé)、技能考核（見部門轉(zhuǎn)正考核標(biāo)準(zhǔn)），此部分計入考核標(biāo)準(zhǔn)的60%

3、對轉(zhuǎn)正考核未通過的員工一周時間內(nèi)賜予補考機會，補考不合格者不予轉(zhuǎn)正

平安部新員工崗位職責(zé)技能培訓(xùn)細則及轉(zhuǎn)正考核標(biāo)準(zhǔn)

一、部門崗位職責(zé)培訓(xùn)細則：

1。主要對軍姿隊列、禮節(jié)禮貌、服務(wù)用語、崗位職責(zé)、器械維護與使用、消防學(xué)問、應(yīng)急大事處理等進行培訓(xùn)，為期兩天，發(fā)覺不適合人員準(zhǔn)時勸離

2。崗位模擬操作，為期2到3天，支配到相應(yīng)的崗位進行實際操作，針對崗位操作可支配優(yōu)秀老員工進行幫帶，可以更好的帶領(lǐng)新員工進入工作角色，提高工作質(zhì)量，以保證質(zhì)量作為前提，同時要鼓舞新員工讓新員工樹立起工作信念，使其對工作布滿樂趣。在操作不當(dāng)?shù)臅r候也可以時時提示避開發(fā)生服務(wù)投訴等狀況，假如新員工有什么不明白的地方，允許其發(fā)問，等到完全弄明白了再去執(zhí)行。此時，培訓(xùn)老師或幫帶的老員工肯定不能露出不耐煩的神色，要仔細聽，急躁解答。

以上培訓(xùn)結(jié)束后由部門進行新員工考核（見新員工入職培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正考核方案三2）

環(huán)境部新員工崗位職責(zé)技能培訓(xùn)細則及轉(zhuǎn)正考核標(biāo)準(zhǔn)

一、部門崗位職責(zé)技能培訓(xùn)：

1。主要對儀容儀表、日常環(huán)境清潔服務(wù)、特種清潔、清潔劑的使用方法、特別環(huán)境清潔及梅雨天氣應(yīng)急工作等專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)，培訓(xùn)為期兩天

2。崗位實操培訓(xùn)：為期3——5天，支配新員工到相應(yīng)的崗位進行操作，針對崗位操作細則由老員工進行傳幫帶，學(xué)習(xí)清水樣板房、會所及精品樣板房的清潔標(biāo)準(zhǔn)，給新員工講解清潔衛(wèi)生時所需各類物品的使用方法和留意事項，要留意準(zhǔn)時對新員工的工作進行統(tǒng)一檢查，看哪里沒有留意到、哪里需要改進，盡快引導(dǎo)員工進入工作角色。

以上培訓(xùn)結(jié)束后由部門進行新員工考核（見新員工入職培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正考核方案三2）

二、轉(zhuǎn)正考核崗位職責(zé)技能標(biāo)準(zhǔn)會所及精品樣板房清潔標(biāo)準(zhǔn)

1、門、框、窗無積塵、無明顯手印

2、天花板、墻角、燈具目視無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)

3、墻面無積塵，便器干凈無黃漬、無異味、臭味

4、洗手盆四周無大量水漬，不銹鋼水龍頭，紙盒無灰塵、無手印

5、地面無積塵、無污漬、無大面積水漬

6、鏡面光亮

注：新員工轉(zhuǎn)正考核見新員工入職培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正考核方案四

客服部新員工崗位職責(zé)技能培訓(xùn)細則及轉(zhuǎn)正考核標(biāo)準(zhǔn)

一、部門崗位職責(zé)技能培訓(xùn)：

1、儀容儀表、禮儀禮節(jié)、服務(wù)規(guī)范用語、電話禮儀、物業(yè)服務(wù)方案、統(tǒng)一口徑、業(yè)主手冊等專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)，培訓(xùn)為期3天，培訓(xùn)結(jié)束后對新員工做簡潔考核

2、崗位技能培訓(xùn)：客戶來訪及投訴接待時應(yīng)留意事項，會所及樣板房接待服務(wù)工作規(guī)程；計算機文字錄入速度

二、轉(zhuǎn)正考核崗位職責(zé)技能標(biāo)準(zhǔn)

1、會所接待服務(wù)流程考核事項：

預(yù)備工作

引領(lǐng)

點單

上茶水

席間服務(wù)

送客

2、樣板房接待服務(wù)工作規(guī)程考核事項：

樣板房開放接待預(yù)備工作

參觀接待及講解工作

參觀過程的留意事項

3、打字錄入速度

最新方案:校本培訓(xùn)工作方案之一

為了響應(yīng)公司的號召指引，我們要為新任務(wù)制定一份工作方案。工作方案，應(yīng)具有明確的目的性，心中有目的才能思路清楚，對于職場上的我們來說，把握書寫工作方案的力量是特別有必要的。好的工作方案模板是什么樣的呢？為了讓你更好的運用它，

一、指導(dǎo)思想。

以課程改革為中心，以深化教學(xué)討論為動力，以老師的可持續(xù)進展為目標(biāo)，努力提高民工子女學(xué)校老師課堂教學(xué)力量、教育科研力量；結(jié)合市級課題樂觀開展教學(xué)方法和學(xué)習(xí)方式的討論，深化發(fā)揮骨干老師作用，努力建設(shè)一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素養(yǎng)精良、教學(xué)基本功過硬的老師隊伍，開創(chuàng)我校老師培訓(xùn)工作新格局。

二、工作要點。

1、切實加強校本培訓(xùn)力度，老師的全員培訓(xùn)率達100%。

2、抓好老師隊伍建設(shè)，加強老師業(yè)務(wù)跟蹤管理，樂觀鼓舞青年老師爭當(dāng)教學(xué)骨干。

3、抓好教研組特色建設(shè)，教研組活動要扎扎實實地開展課堂教學(xué)觀看，營造深厚的教研氣氛。

4、組織參與“各級各類論文、案例評比活動，提高老師總結(jié)閱歷的力量。

5、將“師徒結(jié)對”、“教研組活動”、“課題討論”相結(jié)合，進行各類課堂教學(xué)活動，不斷提高老師教學(xué)水平。

三、詳細工作及措施。

1、深化校本研修，創(chuàng)設(shè)特色教研組。

幫助教育處對教研組實施有效的管理，在教研活動中充分發(fā)揮組長和組員兩支隊伍的作用，確保組長仔細組織，組員全力參加。提升教研活動的質(zhì)量，突出“研”字，有課題的教研組，要圍繞教研組的課題開展系列研討活動。使教研組連續(xù)成為教科研隊伍的中堅骨干力氣，為開展群眾性科研起到輻射和指導(dǎo)作用，本學(xué)期教研組要把集體備課、精品課的研討、教學(xué)案例的撰寫等做為重點工作。

2、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、討論型的老師組織。

本學(xué)期要求老師人人讀好一本書，并在其它資料上摘錄有價值的文獻片段，注明出處，學(xué)校組織老師間相互溝通學(xué)習(xí)，努力營造一個人人搞課題討論、人人寫論文的良好格局，規(guī)定每位年青老師要寫一篇科研論文。

3、進行各種賽課活動，提高老師課堂教學(xué)力量。

①開展青年老師“人人一堂好課”的教學(xué)展現(xiàn)活動，提高老師課堂教學(xué)的駕馭力量，要求老師具備全新的學(xué)問儲備，做好學(xué)問的傳播者和力量的培育者。

②外出學(xué)習(xí)歸來的“匯報課”活動。讓外出學(xué)習(xí)聽課的老師依據(jù)現(xiàn)場聽課的記錄或教學(xué)理念，為同學(xué)科的老師現(xiàn)場模擬名師的課堂，實現(xiàn)名師課堂的再現(xiàn)。要求聽課老師做現(xiàn)場模擬而且讓他們把現(xiàn)場聽課的反思與感想以專題講座的形式匯報給其他老師，形成互動式的學(xué)習(xí)氛圍，準(zhǔn)時地將學(xué)習(xí)所得向全體老師輻射，培育出一批理論與實踐雙贏的立足本校的“課改專家”。

4、連續(xù)加強基礎(chǔ)教育新課程的師資培訓(xùn)。

結(jié)合新課程改革，以教研組為單位開展豐富多彩、扎實有效的教研活動。搞好各科老師的學(xué)科培訓(xùn)，增加老師重新學(xué)習(xí)、反思調(diào)控的自覺性，縮短老師理念與行為相脫節(jié)的現(xiàn)象，鼓舞老師大膽探究，形成共性化的教學(xué)風(fēng)格。以品牌學(xué)科、先進教研組等評比活動為載體，組織各項評比競賽活動，促進老師的參加和提高，培育年輕老師。每位老師要上好一堂公開課，寫好一個教學(xué)反思。

5、以校本培訓(xùn)為依托，全面提升學(xué)校師資隊伍的整體水平。

我們要通過多渠道、多層次、多角度的校本培訓(xùn)，打造一支觀念新、教藝精、底蘊厚、進展快的創(chuàng)新型老師隊伍，強化校本培訓(xùn)力度，依據(jù)老師實際需要進行“分層培訓(xùn)、分類指導(dǎo)、逐步提高”。以課堂教學(xué)為主陣地，以新課程師資培訓(xùn)為重點，把新理念、新教材、新教法的培訓(xùn)連續(xù)作為本學(xué)期校本培訓(xùn)的核心工作來抓。圍繞“課堂教學(xué)有效性”的專題培訓(xùn)，組織全體老師完成好培訓(xùn)任務(wù)：完成培訓(xùn)作業(yè)；摘錄有關(guān)理論；點評一個案例；撰寫一個案例；設(shè)計實踐一堂教研課。

6、內(nèi)部挖潛，做好名師帶動工程。

支配好本學(xué)期“師徒活動”的內(nèi)容，啟用校內(nèi)實踐閱歷豐富、理論水平較高的骨干老師作為校本培訓(xùn)的師資力氣，發(fā)揮其輻射和示范作用，讓他們擔(dān)當(dāng)校本培訓(xùn)任務(wù)，既可開展講座傳授課堂教學(xué)閱歷，也可通過示范課展現(xiàn)教學(xué)技能，切實讓青年老師從中受益。

7、加強校本培訓(xùn)的管理。

校本培訓(xùn)要加強層級管理，就是各個管理層要各司其職，各負其責(zé)。校本培訓(xùn)管理主要有三個層次：

一是校級決策層，校長是第一責(zé)任人，把握校本培訓(xùn)的方向；

二是培訓(xùn)執(zhí)行層，教科室主任的主要職責(zé)是：在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，組織和開展校本培訓(xùn)活動，并通過管理擴大參加面，提高培訓(xùn)水平。

三是教研組基礎(chǔ)層，教研組長主要職責(zé)是：動員組織本組老師參與培訓(xùn)，主持以組為單位的教科研活動。

（時間支配）

學(xué)校集中開展校本教研活動支配表：

周次培訓(xùn)日期培訓(xùn)主題、內(nèi)容培訓(xùn)形式主講人地點

8月27日——29日暑期師德培訓(xùn)講座、觀看、爭論本校、馬鞍池學(xué)校

19月2日多媒體的操作和維護講座多媒體教室

59月30日語文課堂教學(xué)的有效性教學(xué)研討多媒體教室

710月14日如何做案例討論溝通多媒體教室

910月28日科學(xué)課堂教學(xué)的有效性教學(xué)研討多媒體教室

1111月13日市教壇宿將觀點講座專家講座多媒體教室

14待定待定專家講座多媒體教室

最新方案:老師工作方案參考一篇

為了能夠保證后續(xù)工作能夠順當(dāng)進行，我們應(yīng)當(dāng)為下一階段工作做好準(zhǔn)備了。說到工作方案，其實就是為實現(xiàn)工作目標(biāo)而查找資源的一系列行動，我們做好工作方案，可以讓我們更快更好的完成工作任務(wù)。我們怎么樣才能寫好工作方案呢？考慮到您的需要，特地編輯了“最新方案:老師工作方案參考一篇”，還是盼望可以對您有所關(guān)心。

新的學(xué)期又開頭了，為了使自己的教學(xué)跟上學(xué)校工作方案，各項工作順當(dāng)有序地進行，更好地提高自己的教學(xué)質(zhì)量，現(xiàn)制訂教學(xué)方案如下：

1、仔細領(lǐng)悟陳校長、李校長開學(xué)典禮上的講話精神，學(xué)習(xí)貫徹《__年-20__學(xué)年其次學(xué)期工作方案》，明確本期工作重點，為全面完成各項工作做好充分預(yù)備。

2、仔細學(xué)習(xí)教研組、備課組工作方案，與同組老師精誠團結(jié)做好校本教研，專心參加群眾備課，仔細上好每節(jié)課每個自習(xí)，提高教學(xué)質(zhì)量提高學(xué)科成果。要提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵是上好課。為了上好課，我打算做好

①仔細鉆研教材，對教材的基本思想、基本概念，每句話、每個字都弄清晰，了解教材的結(jié)構(gòu)，重點與難點，把握學(xué)問的規(guī)律，能運用自如，明白應(yīng)補充哪些資料，怎樣才能教好。

②了解同學(xué)原有的學(xué)問技能，他們的愛好、需要、方法、習(xí)慣，復(fù)習(xí)過程中可能會有哪些困難，實行相應(yīng)的預(yù)防措施。

③思索教法，解決如何教會同學(xué)自主學(xué)習(xí)自主總結(jié)，包括如何利用現(xiàn)有教材、如何組建章節(jié)學(xué)問框架、如何利用手中的教輔資料、如何利用好每節(jié)正課每節(jié)自習(xí)、如何對待每次練習(xí)與測試。

⑵課堂上的狀況。組織好課堂教學(xué)，關(guān)注全體同學(xué)，留意信息反饋，調(diào)動同學(xué)的有意留意，使其持續(xù)相對穩(wěn)定性，同時，激發(fā)同學(xué)的情感，使他們產(chǎn)生愉悅的心境，制造良好的課堂氣氛，課堂語言簡潔明白，克服以往教學(xué)中存在的毛病，課堂提問面對全體同學(xué)，留意引發(fā)同學(xué)學(xué)習(xí)的愛好，課堂上講練結(jié)合，分層次布置好作業(yè)，作業(yè)少而精，減輕同學(xué)的負擔(dān)。

2、做好課后輔導(dǎo)。

要提高教學(xué)質(zhì)量，還要做好課后輔導(dǎo)工作。針對所教同學(xué)中存在的各種問題，抓好大部分同學(xué)的思想教育，樹立信念，提興奮趣，增加他們的勝任感成就感。將職責(zé)心使命感貫徹到對同學(xué)的日常學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去，還要做好對同學(xué)學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和幫忙工作，尤其在后進生的轉(zhuǎn)化上，對后進生努力做到從友善開頭，從鼓舞著手，全部的人都渴望得到別人的理解和敬重，所以，和差生交談時，對他的境況、想法表示深刻的理解和敬重，還有在批判同學(xué)之前，先談?wù)勛约汗ぷ鞯牟蛔恪?/p>

3、提高自身的業(yè)務(wù)水平。

專心參加聽課、評課，虛心向優(yōu)秀老師老老師和其他同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們先進的教學(xué)理念，敏捷的`教學(xué)方法，精煉的教學(xué)語言，精選的典型習(xí)題，博采眾長，全面提高自己的教學(xué)水平。

4、為了更好地充實自己，跟上時代和學(xué)科教學(xué)的需求，在做好崗位工作的同時，多讀書讀好書，除了閱讀與物理教學(xué)討論有關(guān)的書籍外，也有目的有方案地閱讀些文學(xué)書籍，科技前沿類書籍，仔細做好讀書筆記，完成讀書心得，不斷擴寬自己的學(xué)問面，為教學(xué)工作和資料注入新奇血液。

總之，在今后的教育教學(xué)工作中，我將更嚴(yán)格地要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，努力提高自己的教學(xué)水平。

最新方案:年度平安工作方案（一篇）

為了提高自己的工作力量，我們可以開頭寫個人工作方案了。工作方案，就是對自己下一階段的預(yù)先支配，我們作了工作方案后，就會對某件工作任務(wù)有了也許的工作思路。如何才能寫好一篇工作方案呢？以下是收集整理的“最新方案:年度平安工作方案（一篇）”，供您參考，盼望能夠關(guān)心到大家。

為做好20xx年的平安生產(chǎn)工作，依據(jù)大唐呼倫貝爾化肥有限公司20xx年平安生產(chǎn)一號文精神，結(jié)合全廠平安生產(chǎn)實際狀況，特制定20xx年度平安生產(chǎn)工作方案。

一、指導(dǎo)思想

以大唐集團、大唐國際、大唐能化、大唐呼化平安一號文為指導(dǎo)精神，20xx年，是我公司全面轉(zhuǎn)入生產(chǎn)經(jīng)營之年，是以“平安生產(chǎn)為基礎(chǔ)，經(jīng)濟效益為中心”強化平安生產(chǎn)管理關(guān)鍵之年。“效益大唐”給予我們平安生產(chǎn)更高的使命。深化貫徹落實科學(xué)進展、平安進展觀，堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，堅持“依法依規(guī)”建設(shè)、“合法合規(guī)”生產(chǎn)的原則，以推行平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和創(chuàng)建本質(zhì)平安型企業(yè)為主線，以“過五關(guān)”強化責(zé)任落實為重點，以“生命至高無上、平安生產(chǎn)第一”為最高信條，以平安生產(chǎn)零事故、員工零傷亡為奮斗目標(biāo)，以電氣、儀表專業(yè)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為根本，層層落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，健全和完善各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度，以平安培訓(xùn)教育為基礎(chǔ)，以事故預(yù)防為主攻方向，樹立“事故是可控可防”的理念，全面提升電儀車間人員的平安管理水平，確保平安生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)運行。

二、工作目標(biāo)

1、輕傷及以上人身傷亡事故為零;

2、二級及以上非傷亡事故為零;

3、毀滅惡性誤操作事故;

4、平安隱患整改率達到100%;

5、確保員工身體健康，不發(fā)生一例職業(yè)病;

6、平安文明清潔工廠、零泄漏工廠創(chuàng)建達到并實現(xiàn)公司年度規(guī)劃目標(biāo);

7、協(xié)作公司開展電氣、儀表平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，電氣、儀表專業(yè)滿意公司平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)驗收目標(biāo);

三、工作方針

仔細貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)部門平安生產(chǎn)工作看法，提高全員平安意識，完善平安生產(chǎn)責(zé)任制，強化現(xiàn)場管理，加強平安培訓(xùn)，加大現(xiàn)場反“三違”力度，加強現(xiàn)場平安隱患排查和隱患治理，確保分廠電儀設(shè)備和供電系統(tǒng)持續(xù)平安穩(wěn)定運行。

四、主要工作任務(wù)

(一)完善管理制度，健全平安體系,落實平安責(zé)任

1、完善平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制。落實各級人員的平安職責(zé)，使平安工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

2、健全并落實平安生產(chǎn)責(zé)任制。依據(jù)“管生產(chǎn)必需管平安，誰主管誰負責(zé)”的原則，層層落實平安責(zé)任制，增加各級負責(zé)人要平安意識，加強平安生產(chǎn)管理;落實各級人員在工作中的平安責(zé)任，搞好平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理。

3、定期召開平安生產(chǎn)會議，總結(jié)平安生產(chǎn)工作，針對存在的平安隱患制定整改與預(yù)防措施，溝通平安工作閱歷，傳達平安生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)平安工作，通報平安檢查狀況。

4、完善平安教育培訓(xùn)制度。樂觀協(xié)作公司安環(huán)部對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)平安技術(shù)培訓(xùn)工作，定期進行復(fù)審，做到持證上崗;組織員工進行相應(yīng)的平安學(xué)問培訓(xùn)，熟識、把握必要的平安技術(shù)學(xué)問和自我防護學(xué)問，并做好員工平安培訓(xùn)記錄;對換崗、轉(zhuǎn)崗、新進廠人員，各進行平安技能和崗位操作方法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并建立相應(yīng)的平安培訓(xùn)記錄。

5、配備班組級平安員，進一步加強平安工作的監(jiān)督管理。

6、狠抓平安生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項平安規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，確保平安文明生產(chǎn)，定期進行平安檢查，落實隱患整改責(zé)任及措施。

(二)進一步加強平安生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，扎實推動平安生產(chǎn)

加強基層和基礎(chǔ)工作，把平安工作的重心放在基層班組。大力實施“雙基”強設(shè)，著力于強化基層基礎(chǔ)管理，從整章建制、資料完善、技術(shù)改造等方面入手狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，建立健全平安生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范使用各類圖表，健全臺帳管理，完善各類技術(shù)資料，仔細填寫各類記錄，做到規(guī)章制度健全嚴(yán)密，運行記錄精確?????全面，技術(shù)資料詳實完備，平安基礎(chǔ)工作逐步夯實，平安管理逐步走向規(guī)范化、系統(tǒng)化、日?；?，確保分廠平安管理水平進一步提升。

(三)加強隱患排查治理，按“五定”原則閉環(huán)管理

1、加強日常平安隱患排查。堅持綜合檢查和專項檢查相結(jié)合的方式進行，嚴(yán)格落實隱患排查和治理責(zé)任。各工段段長是隱患排查整改的第一責(zé)任人，對隱患掌握措施的落實、隱患整改方案的制定和整改效果負責(zé)。對于查出的平安隱患，各單位必需做到“五定”原則閉環(huán)管理仔細落實。

2、仔細開展平安旬報工作和不定期的平安隱患排查治理工作，重點部位、重要場所專項檢查，分析、解決存在的平安隱患和問題，制定整改方案，嚴(yán)格根據(jù)“五定”原則逐條落實，實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，實現(xiàn)平安隱患排查治理閉合管理。

3、抓好重點時段和重點環(huán)節(jié)的平安工作。加大對關(guān)鍵時段(節(jié)假日、年末歲初、農(nóng)忙、交接班等)、關(guān)鍵部位(重大危急源、關(guān)鍵裝置、特種設(shè)備等)、關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時作業(yè)、高空作業(yè)等)、關(guān)鍵人員(平安意識差、平安技能差、平安素養(yǎng)低等)監(jiān)督檢查力度，確?！八膫€關(guān)鍵”的平安。

4、仔細做好雷雨季節(jié)、高溫天氣、冬季防火、冬季強降溫天氣等季節(jié)性的專項平安檢查，做好“雨季三防”和“冬季四防”工作，避開季節(jié)性平安事故的發(fā)生。

(四)加強生產(chǎn)、檢修現(xiàn)場的平安管理

1、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)，加強文明生產(chǎn)管理。按定置管理要求，保證生產(chǎn)現(xiàn)場布置平安合理。

2、嚴(yán)格作業(yè)審批制度，凡未辦理作業(yè)票證，作業(yè)前未進行平安檢查和落實監(jiān)護人與監(jiān)護措施的，一律不準(zhǔn)進行作業(yè)。

3、對配送電設(shè)施，線路要定期進行平安檢查，全部操作人員必需持證上崗。

4、做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場平安監(jiān)察工作，嚴(yán)峻查處違反法律法規(guī)、平安作業(yè)規(guī)程的行為。加強“三違”、“習(xí)慣性違章”等學(xué)問的宣揚教育，加大現(xiàn)場反違章力度。

5、加強檢修現(xiàn)場平安、質(zhì)量管理，檢修前未落實檢修方案與平安措施的，一律不準(zhǔn)進行檢修作業(yè)。

(五)加強應(yīng)急管理，提高應(yīng)急響應(yīng)力量

準(zhǔn)時修訂和完善各類應(yīng)急預(yù)案，加強應(yīng)急隊伍建設(shè)和應(yīng)急物資的儲備，樂觀開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，定期進行應(yīng)急預(yù)案演練，提高應(yīng)急響應(yīng)和處置突發(fā)事故的力量。

(六)堅持以人為本、平安進展，抓好員工平安教育培訓(xùn)，營造良好的企業(yè)平安文化氛圍。

1、加強平安生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)問宣揚。

2、依據(jù)公司支配仔細組織員工樂觀開展全國平安月、企業(yè)“百日平安無事故”、“11.9”消防日等活動，廣泛營造“關(guān)注平安、關(guān)愛生命”的平安文化氛圍，充分利用報刊、網(wǎng)絡(luò)、宣揚畫、條幅等媒體工具宣揚平安學(xué)問。

3、做好新進、轉(zhuǎn)崗、重新上崗人員的“三級平安教育”，特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%。

4、各單位對班組長和生產(chǎn)崗位操作員工，要重點進行崗位平安操作規(guī)程、危害識別、風(fēng)險掌握、應(yīng)急處置等方面的培訓(xùn)。

(七)進一步強化職業(yè)健康管理

強化作業(yè)場所職業(yè)健康管理。按規(guī)定對作業(yè)場所職業(yè)病危害因素進行檢測、評價，對超標(biāo)場所樂觀進行治理，掌握和消退職業(yè)危害。作業(yè)場所要配備職業(yè)病防護設(shè)施和個人防護用品，并保證正常運行和使用。

(八)推行平安精細化管理，抓好平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和班組建設(shè)

完善崗位操作標(biāo)準(zhǔn)細則，規(guī)范工作程序、操作標(biāo)準(zhǔn)、基本行為、工作職責(zé)及考核方法，以班組平安建設(shè)、平安文明清潔工廠、“零泄漏”工廠創(chuàng)建等為推手，推動精細化管理和電氣、儀表專業(yè)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的全面實施。

1、加強電氣、儀表專業(yè)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。深化開展電氣、儀表專業(yè)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項工作，細化檢查標(biāo)準(zhǔn)，完善考核方法，加強日常檢查，切實將電氣、儀表專業(yè)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化理念融入到平安管理中，落實到平安管理的每一個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化、平安檢查標(biāo)準(zhǔn)化、隊伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、思想熟悉標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化。

2、加強班組建設(shè)。深化開展學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”活動，連續(xù)推行“手指口述”“崗位描述”平安確認法，細化各工種崗位操作流程，使職工的崗位操作行為得到程序化、規(guī)范化，真正實現(xiàn)“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”。

(九)加強自身建設(shè)，提高防范意識，做好各項平安工作元月份：

1、做好“元旦”期間平安穩(wěn)定運行工作，確?！霸逼陂g的平安生產(chǎn)。

2、對供電線路進行巡察，確保冬季平安供電。

3、進行平安法律、法規(guī)培訓(xùn)以及公司平安文件和會議的學(xué)習(xí)。

1、做好“春節(jié)”、“元宵節(jié)”期間平安檢查、隱患排查，確?！按汗?jié)”、“元宵節(jié)”期間的平安生產(chǎn)和穩(wěn)定運行。

2、根據(jù)公司20xx年平安“雙基”建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)要求，完成各項“雙基”建設(shè)的初步工作并落實到班組執(zhí)行。

3、培訓(xùn)電氣平安學(xué)問。

4、協(xié)作公司安環(huán)部組織的好特種作業(yè)人員資格證復(fù)審再教育、取證培訓(xùn)工作。

三月份：

1、做好“兩會”期間平安穩(wěn)定工作，確保“兩會”期間的平安生產(chǎn)。

2、完善平安“雙基”建設(shè)中存在的各項不足和缺陷。

3、對絕緣鞋、絕緣手套等高壓絕緣用具進行進行試驗。

4、平安生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律的培訓(xùn)。

5、對第一季度電氣、儀表專業(yè)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展?fàn)顩r進行檢查、驗收并自評、整改。

四月份：

1、對管理制度進行修訂完善。

2、協(xié)作公司保衛(wèi)部對分廠即將到期的滅火器進行更換。

3、培訓(xùn)防護用品的使用、維護和保養(yǎng)

五月份：

1、做好“五﹒一節(jié)”期間平安大檢查，確保“五﹒一節(jié)”期間的平安生產(chǎn)。

2、編寫“雨季三防”應(yīng)急預(yù)案，并組織員工進行學(xué)習(xí)。

3、對全廠的防汛物資的數(shù)量，完好性能進行檢查，確保汛期物資預(yù)備充分。

4、開展電儀分廠110KV總降壓站110KV系統(tǒng)失電應(yīng)急預(yù)案演練。

1、協(xié)作公司開展20xx年“平安生產(chǎn)月”系列活動。

2、組織電氣、儀表專業(yè)開展夏季平安大檢查活動。

3、組織電氣、儀表專業(yè)開展進入雨季前防雨防汛的專項平安檢查，確保雨季期間變配電室、供電設(shè)施、平安設(shè)施、監(jiān)視和測量設(shè)備裝置及輸電線路、架空線路、用電設(shè)備安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行。

4、對其次季度電氣、儀表專業(yè)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展?fàn)顩r進行檢查、驗收并自評、整改。

七月份：

1、依據(jù)公司要求做好上半年平安工作總結(jié)，并做好下半年的各項平安工作支配。

2、夏季平安學(xué)問、防雷防靜電培訓(xùn)。

八月份：

1、開展班組平安活動，進行110KV系統(tǒng)失電應(yīng)急預(yù)案演練。

2、對電氣、儀表各類平安操作用具和防護器材的使用狀況進行檢查。

3、應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)，典型事故和應(yīng)急救援案例分析。

九月份：

1、做好“中秋”期間的平安生產(chǎn)穩(wěn)定運行工作。

2、組織開展秋季平安生產(chǎn)大檢查活動。

3、觸電事故與急救的培訓(xùn)。

4、對第三季度電氣、儀表專業(yè)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展?fàn)顩r進行檢查、驗收并自評、整改。

十月份：

1、做好“十.一”期間的平安生產(chǎn)穩(wěn)定運行工作。

2、對絕緣鞋、絕緣手套等高壓絕緣用具進行進行試驗。

2、電氣、儀表電氣、儀表專業(yè)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

3、組織員工進行電氣作業(yè)人員平安教育。

十一月份：

1、結(jié)合“11﹒9消防日”，協(xié)作公司保衛(wèi)部、安環(huán)部進行消防平安的各項宣揚活動和應(yīng)急消防演練等系列活動;

2、編寫“冬季四防”應(yīng)急預(yù)案。

3、進行消防學(xué)問的培訓(xùn)。

十二月份：

1、對20xx年平安工作進行總結(jié)分析并做好20xx年年度平安工作支配。

2、擬定20xx年度平安工作方案、年度平安教育培訓(xùn)方案等。

3、組織開展“元旦節(jié)”前平安大檢查，確?！霸┕?jié)”期間的平安生產(chǎn)。

4、電氣、儀表專業(yè)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展?fàn)顩r進行自評、整改，接受驗收。

最新方案:班級工作方案精選一篇

為了提高對自己的要求，我們不妨提前制定相關(guān)工作方案。一般來說，工作方案是詳細的、可量化而且可以實現(xiàn)的工作支配，所以，我們工作方案的寫作基調(diào)是：可操作、能交付。對于寫工作方案你有什么好的想法呢？請您閱讀輯為您編輯整理的《最新方案:班級工作方案精選一篇》，供大家參考，盼望能關(guān)心到有需要的伴侶。

本班同學(xué)的總體特征是：1、大錯沒有，小錯不斷；2、每個同學(xué)在不同的方面都有很大的進步空間，也都有上進心，大部分同學(xué)集體榮譽感比較強；3、最大的問題就是大部分同學(xué)不自覺，自制力比較差，需要別人始終管著，一不管就出錯。

依據(jù)這種狀況我本學(xué)期實行一下措施：

1、按男女生的不同，按學(xué)習(xí)程度的不同，按高矮的不同編排成實力相當(dāng)?shù)氖齻€小組，分別配制十三個小組長，再細心選擇責(zé)任心強又大部分同學(xué)認可的同學(xué)擔(dān)當(dāng)班長、副班長、學(xué)習(xí)委員、勞動委員、路隊長，選擇有特長的同學(xué)擔(dān)當(dāng)宣揚委員、文娛委員、體育委員。

2、對于紀(jì)律、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、路隊等，細心制定適用、可行的班級積分制度，相關(guān)班委負責(zé)以組為單位進行加分、扣分，班長每周定時進行評比并實行獎懲措施，班主任常常進行監(jiān)督、落實。這樣，在肯定程度上能促使同學(xué)在行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)、紀(jì)律上相互關(guān)心、相互監(jiān)督，有利于特別生的學(xué)習(xí)和各方面的進步，同時增加同學(xué)的自我約束力量，加強集體榮譽感、責(zé)任新，加強同學(xué)的團結(jié)協(xié)作力量，也能使班主任工作更加的輕松、有效。

3、學(xué)習(xí)上依舊實行平常作業(yè)算入單元總分的方法，促使同學(xué)不僅即使完成作業(yè)，即使訂正，也能更好的促使他們保管好作業(yè)，養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣。

最重要的是深化同學(xué)的學(xué)習(xí)、生活，給班級的每一個同學(xué)更多的關(guān)愛，準(zhǔn)時了解同學(xué)的心里、想法，并準(zhǔn)時實行有效進的教育方法。同時加強家校聯(lián)系，和家長共同教育好同學(xué)，使他們德、智、體、美、勞全面進展。

最新方案:網(wǎng)絡(luò)銷售工作方案（一篇）

為了更快的實現(xiàn)工作目標(biāo)和任務(wù)，我們可以從下一階段工作方案開頭著手了。一般來說，工作方案就是對即將開展的工作的設(shè)想和支配，做好工作方案，可以關(guān)心我們在下一階段的工作中胸有成竹。我們怎么樣才能寫好工作方案呢？

名目：

1、貫徹執(zhí)行公司制定的各項戰(zhàn)略、方針、規(guī)劃、政策及綜合性方案；2、負責(zé)做好公司培訓(xùn)方面的管理工作，完成公司下達的關(guān)于培訓(xùn)方面的費用掌握指標(biāo)及各項管理指標(biāo)；

3、負責(zé)完善公司培訓(xùn)方面的工作流程、工作規(guī)范、工作目標(biāo)及各項規(guī)章制度并監(jiān)督檢查執(zhí)行狀況；

4、負責(zé)制定本部門的（年、季、月、周）階段性工作方案及各個專項工作方案并組織實施；

5、負責(zé)指導(dǎo)各個部門與分店做好培訓(xùn)管理工作；

6、定期召開部門例會，檢查督促各崗位工作職責(zé)的執(zhí)行狀況及工作方案完成狀況；

7、負責(zé)培訓(xùn)成本費用的掌握；

8、負責(zé)進行本部門各項業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及相關(guān)資料的統(tǒng)計分析，定期向相關(guān)部門供應(yīng)相關(guān)數(shù)據(jù)或統(tǒng)計分析結(jié)果；

9、定期組織本部門相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問工作技巧、管理技巧等方面的培訓(xùn)；

10、負責(zé)培訓(xùn)資料的檔案管理工作；

培訓(xùn)部

內(nèi)部培訓(xùn)班

培訓(xùn)工作組

入職培訓(xùn)

公開課

網(wǎng)上培訓(xùn)

備注說明：

1、各個項目實施專人負責(zé)制，確保資源共享，專業(yè)分工，便于操作；

2、各個項目下的子項目為現(xiàn)有工作的構(gòu)成，隨著培訓(xùn)工作的深化開展，將依據(jù)各個部門的需要酌情增加子項目；

3、各個項目均執(zhí)行具體的工作方案，確保培訓(xùn)有效的執(zhí)行與最終完成；

4、網(wǎng)上培訓(xùn)將建立系統(tǒng)的操作平臺，將可以在店內(nèi)組織學(xué)習(xí)的課程在網(wǎng)上教學(xué)，均有課程介紹、內(nèi)容、培訓(xùn)心得、行動方案表、監(jiān)控實施記錄等具體跟蹤課程完成；

5、公開課程備有具體的年度方案表，依據(jù)崗位所需進行相應(yīng)的內(nèi)容培訓(xùn)；

6、全部課程設(shè)置均來源：職位分析與需求調(diào)查；

7、培訓(xùn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)全部人員完成全部工作方案；

最新方案:培訓(xùn)的工作規(guī)劃(篇一)

為了完成最新的工作任務(wù)，我們應(yīng)當(dāng)對下一階段的工作做個方案了。一般來說，工作方案就是對即將開展的工作的設(shè)想和支配，做好工作方案對我們下一階段的工作有很重要的意義。優(yōu)秀的工作方案是什么樣子的？收集并整理了“最新方案:培訓(xùn)的工作規(guī)劃(篇一)”，盼望能為您供應(yīng)更多的參考。

依據(jù)全國“兩基”工作的整體部署，迎接國家教育督導(dǎo)團對我縣“兩基”工作督導(dǎo)檢查。為了鞏固“兩基”成果，做好我村迎接國家“兩基”督導(dǎo)檢查工作，特殊是農(nóng)村農(nóng)夫科技培訓(xùn)這一塊工作，讓“群眾長期得實惠”的工作真正落實到實處，把握一至二門有用技術(shù)，真正富有起來。依據(jù)縣、鎮(zhèn)各級“兩基”農(nóng)教工作的支配和部署要求，特制定本科技培訓(xùn)方案。

一、培訓(xùn)目標(biāo)：通過培訓(xùn)，使農(nóng)村農(nóng)夫群眾了解黨和國家進展農(nóng)村經(jīng)濟的方針政策和法律法規(guī)；把握基本的市場經(jīng)濟，經(jīng)營管理及科學(xué)文化學(xué)問；把握1至2項有用技術(shù)，并能因地制宜地宣揚推廣，使農(nóng)夫有覺悟、懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的新型勞動者。

二、培訓(xùn)任務(wù)及對象：農(nóng)夫群眾、致富能手，每人至少參與2期以上培訓(xùn)，共計20個課時。

三、培訓(xùn)時間及地點：塘壩村遠程室；XX年年7月11日起至7月20日止，期間于晚上8：00——9：00一個小時的培訓(xùn)。

四、培訓(xùn)老師：石傳花（組長）、馮金祥、田景英、羅永紅及駐村干部。

五、培訓(xùn)內(nèi)容及方案：

培訓(xùn)日期培訓(xùn)時間授課老師培訓(xùn)內(nèi)容

7月11日20：00——9：00各級領(lǐng)導(dǎo)及授課老師開班培訓(xùn)及對學(xué)員提出要求

7月12日20：00——9：00石傳花種殖技術(shù)

7月13日20：00——9：00田景英養(yǎng)殖技術(shù)

7月14日20：00——9：00羅永紅經(jīng)營管理

7月15日20：00——9：00馮金祥外出務(wù)工學(xué)問

7月16日20：00——9：00石傳花家庭生活學(xué)問

7月17日20：00——9：00田景英種殖技術(shù)

7月18日20：00——9：00羅永紅養(yǎng)殖技術(shù)

7月19日20：00——9：00馮金祥法律法規(guī)學(xué)問

7月20日20：00——9：00石傳花家庭生活學(xué)問

7月21日20：00——9：00各級領(lǐng)導(dǎo)及授課老師培訓(xùn)總結(jié)及提出盼望

六、教學(xué)方式：科技學(xué)問、適用技術(shù)的培訓(xùn)主要實行集中播放錄像與講授結(jié)合的方式進行。

七、教學(xué)組織形式：組織講授技術(shù)及留意事項和看光碟，然后組織爭論。應(yīng)實行典型引路學(xué)、個別引導(dǎo)學(xué)、項目帶動學(xué)等形式進行，不斷提高教學(xué)的實踐性。

八、資料檔案整理：在培訓(xùn)過程中，實行簽到制，作好記錄，留意做好資料檔案的歸類整理及保證資料的真實性、精確?????性和完整性。培訓(xùn)結(jié)束后，寫好科技培訓(xùn)總結(jié)，要求學(xué)員要學(xué)以致用，不斷總結(jié)閱歷。

[推舉方案]個人工作方案(推舉一篇)

依據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們不妨提前制定相關(guān)工作方案。工作方案應(yīng)當(dāng)是一個連續(xù)制定跟進的過程，我們作了工作方案后，就會對某件工作任務(wù)有了也許的工作思路。自己的工作方案該如何動手寫呢？經(jīng)過搜尋和整理，為大家呈現(xiàn)“[推舉方案]個人工作方案(推舉一篇)”，但愿可以給你帶來關(guān)心。

一、指導(dǎo)思想

為了深化落實學(xué)校的校本培訓(xùn)目標(biāo)，提高個人的專業(yè)素養(yǎng)，適應(yīng)素養(yǎng)教育要求下的主角轉(zhuǎn)換，不斷充實和提高自我，實現(xiàn)自身的持續(xù)進展，特制定本方案。

二、工作目標(biāo)

專心參與學(xué)校組織的各項校本培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，完成校本培訓(xùn)資料，不斷地給自我充電，提高自身的業(yè)務(wù)水平。

三、詳細工作

1、強化師德修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，關(guān)懷喜愛每一位同學(xué)，不體罰和變相體罰同學(xué)，公正對待每一位同學(xué)，不僅僅做好同學(xué)學(xué)習(xí)上的好老師，更要做好同學(xué)思想道德品質(zhì)上的領(lǐng)路人，關(guān)懷同學(xué)身心健康的進展，增加職責(zé)心和使命感。

2、充分利用學(xué)校的資源優(yōu)勢，專心參與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)網(wǎng)頁制作技術(shù)和各種課件的制作技術(shù)。透過學(xué)習(xí)，努力實現(xiàn)信息技術(shù)與教學(xué)工作的整合。

3、專心參與新課程改革專題培訓(xùn)，樹立正確的教育觀念，努力提高教育教學(xué)水平。常常觀摩老師的優(yōu)秀課例，學(xué)習(xí)他們先進的教育觀念和教育教學(xué)方法，在自我的教育教學(xué)實踐中進行試用，并準(zhǔn)時反省。

4、以課題討論試驗為平臺，將課題討論與教學(xué)實踐緊密結(jié)合，提升自我教育教學(xué)科研的意識和潛力。

5、專心參與每周三的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

6、將自我在學(xué)習(xí)過程中積累的心得、筆記、案例等準(zhǔn)時整理，存入檔案，并常常進行自我反思，爭取每課一反思，每周一總結(jié)，每月一自評，反思時立足于自我教學(xué)行為的回顧、診斷、自我監(jiān)控和自我調(diào)適，以加深對教學(xué)活動規(guī)律的熟悉理解，從而適應(yīng)不斷進展變化著的教育要求。每學(xué)期還要完成一篇有必需價值的教學(xué)論文。

7、常常從閱覽室借閱一些好的教育書籍，每年至少訂閱一份報刊來進行學(xué)習(xí)討論，寫好讀書筆記。透過多讀、多思、多寫來逐步提高自身的素養(yǎng)。

8、仔細參與群眾備課，并透過群眾備課學(xué)習(xí)其他老師的先進的教學(xué)方法，常常向本校的優(yōu)秀老師請教教育教學(xué)閱歷，透過常常聽他們的優(yōu)質(zhì)課來提高自身的課堂教學(xué)水平。

最新方案:財務(wù)部工作方案（一篇）

為了進一步提升自己的力量，我們可以提前預(yù)備寫工作方案了。工作方案，是每一個職場人士進行時間管理、項目管理的手段，長期制定工作方案，可以讓我們的生活、工作和學(xué)習(xí)都比較有規(guī)律性。寫工作方案時需要留意哪些方面呢？為滿意您的需求，特地編輯了“最新方案:財務(wù)部工作方案（一篇）”，歡迎您來這里參考。

20xx年是公司進展中的關(guān)鍵一年，集團公司成立后，一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點，財務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和進展規(guī)劃，仔細貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算，以加強財務(wù)核算、提高會計素養(yǎng)為主要工作內(nèi)容，以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤化為目標(biāo)，以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線，全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務(wù)管理策略，從嚴(yán)管理，樂觀為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀，為完成公司經(jīng)營目標(biāo)作出應(yīng)有的努力?，F(xiàn)就目前狀況，提出以下初步構(gòu)想：

1、財經(jīng)整改貫徹一個“實”字

根據(jù)國家局《五條紀(jì)律》要求，針對20xx年財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪淖圆槌鰜淼谋∪醐h(huán)節(jié)，如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財務(wù)收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題，樂觀進行整改和自查自糾，進一步深化會計基礎(chǔ)，完善財務(wù)管理體制。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點，要規(guī)范會計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù)，落實資金、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任，強化內(nèi)部掌握，使管錢管賬管物嚴(yán)格分工，相互核對，相互監(jiān)督，防止經(jīng)營活動中的失誤差錯，保障各財務(wù)環(huán)節(jié)平安運轉(zhuǎn)，全面推動財務(wù)管理規(guī)范運作，通過專項整改建立起規(guī)范、守法、誠信的財經(jīng)秩序，確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關(guān)。

2、財務(wù)集中實現(xiàn)一個“流”字

全省“集中財務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信

息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項目組完成，明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式，實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查，直接進行預(yù)算表單的審批，為適應(yīng)省局新管理方法的要求，我們將對目前的核算流程進行重組，資金每日上劃，費用按預(yù)算按月核拔，與省局、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng)，會計報賬一天一報，財務(wù)、資金數(shù)據(jù)準(zhǔn)時上傳，讓資金流、商品流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立“集中財務(wù)、分級掌握、全面預(yù)算、責(zé)任會計”的財務(wù)管理體系。

3、資金管理突出一個“零”字

一是零資金運營，零運營資金并非真的零資金，而是用完可能少的流淌資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將特別少，我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)營，實現(xiàn)零資金成本。

二是零庫存管理，對各單位實行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分，反之則增加得分，讓庫存定額與工資掛鉤，促進各單位勤進快銷，加速資金周轉(zhuǎn)。

一、理順工作思路，做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。

1、搭建集團公司財務(wù)組織構(gòu)架，明確崗位及職責(zé)。

崗位職責(zé)：

財務(wù)部長：對公司的財務(wù)管理負全面責(zé)任，擬定籌資，投資方案，編制財務(wù)預(yù)算。

會計主管：記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù)，組織會計核算;登記帳簿;對帳，結(jié)帳;編制財務(wù)報表。

出納：負責(zé)現(xiàn)金收訖，登記日記帳等。

庫管員：管理財產(chǎn)物資，準(zhǔn)時供應(yīng)購銷存狀況。

2、健全和完善財務(wù)制度。

在原有財務(wù)制度的基礎(chǔ)上，依據(jù)集團公司財務(wù)核算的新要求，進一步健全和完善財務(wù)管理制度，嚴(yán)格財務(wù)人員核算管理，制定完善內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度，使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。

3、規(guī)范建立財務(wù)檔案，提高檔案管理質(zhì)量。

收集整理好以前財務(wù)檔案，進行合理分類，整齊化一，歸檔存查，確保會計核算資料的完整性、嚴(yán)密性，以便核查便利。

二、加強財務(wù)人員培訓(xùn)，提高財務(wù)人員素養(yǎng)。

目前，財務(wù)部半數(shù)人員為新進人員，必需規(guī)范人員管理，穩(wěn)定財務(wù)隊伍。以強化財務(wù)人員教育培育為基礎(chǔ)，全面提高財務(wù)部人員整體素養(yǎng)，扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手：

1、穩(wěn)定增加財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核，堅持“試用”觀念，堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務(wù)隊伍，實行優(yōu)勝劣汰，增加公司財務(wù)隊伍的實力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

2、加強理論培訓(xùn)，增加財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到轉(zhuǎn)變，充分熟悉財務(wù)工作的連續(xù)性、簡單性，培育超前意識。

3、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo)，培育會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前猜測、事中分析和基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。

4、加強會計實務(wù)培訓(xùn)。加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，注意工作效率，提高會計人員的整體核算水平。

三、開展會計信息化建設(shè)，盡快實現(xiàn)會計電算化。

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