2022年個人工作總結與計劃

第14頁共14頁2022年?個人工作總?結與計劃?時光流逝，?在繁忙的工?作中不知不?覺我們就要?走完___?而迎來__?_年。我是?今年___?月份加入_?__家庭的?，回顧在_?__的這半?年的工作、?生活歷程，?作為___?銷售團隊中?的一員業(yè)務?上取得了一?定的成績，?并且和團隊?內(nèi)其他同事?建立起信任?、合作、默?契的團隊關?系。雖然未?能完成公司?制定的區(qū)域?銷售目標，?但卻朝著公?司制定的目?標努力邁進?，當然未能?完成是因為?存在不少的?問題，為了?給來年工作?提供更好的?規(guī)劃，我在?此將本年度?接收工作以?來的情況進?行總結并制?定___年?的工作計劃?。述職部?分在我們?___環(huán)保?節(jié)能電器有?限公司里，?我的職位是?鎮(zhèn)區(qū)業(yè)務，?說到底就是?負責___?在___市?所下轄的_?__個鎮(zhèn)(?大郎、東坑?、橋頭、企?石、橫瀝、?常平)的直?營銷售與協(xié)?助代理商做?好代管區(qū)域?市場維護這?方面的工作?。從今年_?__月進入?___開始?，我逐漸認?識到作為一?家成功運作?的銷售公司?，除了擁有?一批敬業(yè)忠?誠團結進取?積極主動能?吃苦耐勞的?銷售人員，?還需要一個?高素質(zhì)，英?明果斷，能?把控市場起?伏敢于決斷?的領導團隊?。這點，也?是___團?隊能夠不斷?發(fā)展、壯大?的因素之一?吧。從剛?加入___?到___月?，我是負責?另外一個區(qū)?域的工作，?對于過去種?種，這里就?不做多提。?___月份?因工作區(qū)域?調(diào)動，我來?到了常平，?剛來時我第?一步做的工?作是，對整?個區(qū)域進行?摸底，對區(qū)?域內(nèi)各個經(jīng)?銷商(合作?客戶以及待?合作客戶)?分布情況了?解清楚，其?次了解合作?客戶在合作?中有沒什么?問題或建議?，能否在自?身能力范圍?內(nèi)解決;未?合作客戶沒?有合作的原?因是什么，?以及確定后?續(xù)有沒有合?作的可能，?在接手以后?的近四個月?中，我所負?責的區(qū)域內(nèi)?業(yè)務基本上?呈上升趨勢?。各渠道門?店年度銷量?大部分是上?升的，并且?綜合電器業(yè)?務方面，在?兩個鎮(zhèn)上新?開了門店。?當然也有一?家店面銷量?下滑，我總?結了一下原?因、經(jīng)驗，?爭取在來年?的工作中扭?轉(zhuǎn)這一下降?趨勢。這其?中直營區(qū)橋?頭、企石、?橫瀝三個鎮(zhèn)?的銷售業(yè)績?增長比較明?顯，當然這?也離不開前?任業(yè)務對市?場良好的維?護以及進入?銷售旺季的?原因。而在?電器三大類?品種燃熱、?電熱，廚具?當中，廚具?的銷量最大?，其次是電?熱，燃熱最?低。當然銷?量最大的廚?具，在各個?鎮(zhèn)、店面的?銷量差異比?較大。在企?石、橫瀝二?鎮(zhèn)的一些店?鋪，有的廚?具銷量多大?___個單?位，而有的?銷量為0。?這說明在一?部分地區(qū)，?對廚具的潛?在消費需求?有待于下一?步在___?年，就可以?大力開發(fā)。?這將是我們?來年提高銷?售量的有力?增長點。說?到美的大家?最熟悉的可?能是它品牌?下的其它產(chǎn)?品，廚房電?器和熱水器?對于美的來?說算是后起?之秀。而我?們___做?的就是在美?的這顆大樹?下，拓張其?在熱水器、?廚房電器領?域的業(yè)務。?總結部分?總結回首?這走過的半?年，我認為?自己的工作?通過自己認?真的態(tài)度，?不管是在市?場方面還是?個人能力方?面都有所提?升。縱觀?___面對?的廚具、熱?水器行業(yè)，?呈現(xiàn)出城市?市場深挖高?端產(chǎn)品潛力?，農(nóng)村市場?需求將放量?的趨勢。而?我主要負責?農(nóng)村或城鎮(zhèn)?的業(yè)務。廚?電產(chǎn)業(yè)屬于?傳統(tǒng)行業(yè)，?競爭較為激?烈，加上近?年來國家對?于房地產(chǎn)調(diào)?控政策的出?臺，導致購?置全套家電?的需求降低?，導致廚電?市場增速放?緩。不過隨?著人們對生?活水平的追?求不斷提高?，新型廚房?電器逐漸被?人們所接受?，加之上個?世紀九十年?代大規(guī)模普?及的燃氣灶?、油煙機、?微波爐等產(chǎn)?品經(jīng)過數(shù)年?的使用已經(jīng)?頻臨更新?lián)Q?代。近幾?年隨著國家?的（范本）?家電下鄉(xiāng)、?節(jié)能補貼等?政策的出臺?，農(nóng)村家電?市場需求呈?現(xiàn)放量式增?長態(tài)勢，特?別是廚電產(chǎn)?品，尚處于?開發(fā)初期，?像消毒柜、?電烤箱、油?煙機等產(chǎn)品?才剛剛開始?在農(nóng)村地區(qū)?普及，未來?有很大的增?長空間。正?因為農(nóng)村市?場待開發(fā)，?更需要廚電?廠商抓住細?分市場的機?遇，推出適?合農(nóng)村地區(qū)?使用的操作?簡便、性價?比高的產(chǎn)品?，推進農(nóng)村?用戶對現(xiàn)代?廚房電器的?認知，促進?市場的進一?步擴大。為?此，整體廚?房這一產(chǎn)業(yè)?將成為我國?廚電行業(yè)下?一階段的另?一熱點。另?一方面，以?洗碗機、凈?水設備、榨?汁機為代表?的新型廚房?電器，目前?僅僅是在高?端消費市場?有所建樹，?但整體市場?的輻射以及?用戶擁有率?還很低，未?來出點生產(chǎn)?企業(yè)應抓住?廚房電器更?新?lián)Q代的契?機，加快新?型產(chǎn)品概念?的推廣，特?別是與整體?廚房的搭配?或許能夠極?大的加速新?型廚電產(chǎn)品?的普及。未?來，隨著消?費者口口相?傳的口碑效?應，以及廠?家的持續(xù)推?動，各類新?型廚房電器?將不斷進入?消費者的家?庭?？傊?，我認為鄉(xiāng)?村市場的家?電潛力還是?非常大的，?熱度不減。?很榮幸能?與各位同事?共同進步，?我也在大家?的身上學到?不少的知識?。半年以來?我心中最大?的感受便是?要做一名合?格的銷售人?員不難，但?要做一名優(yōu)?秀的銷售人?員就不那么?簡單了。我?認為:一名?好的銷售人?員不僅要為?人謙和正直?，對事業(yè)認?真兢兢業(yè)業(yè)?。而且在?思想政治上?、業(yè)務能力?上更要專研?。我，作為?一名年輕的?銷售員需要?學習的東西?還很多很多?。所以我很?感謝公司能?讓我在__?_月份有機?會去到美的?工廠總部參?加美的全國?旗艦店的一?個培訓，讓?我學習到了?系統(tǒng)化的產(chǎn)?品知識培訓?，順帶參觀?了美的現(xiàn)代?化的宏偉壯?觀的生產(chǎn)流?水線，更是?有幸見識到?蕪湖總部的?KA系統(tǒng)終?端物料擺設?及出樣陳列?標準化所帶?來的視覺享?受，對于我?今后工作的?開展有著莫?大的幫助。?明年規(guī)劃?通過這半?年的工作，?我很幸運學?到了不少東?西，業(yè)務上?也努力做了?一些成績。?但這還遠遠?不夠，尤其?在新市場開?發(fā)方面上還?顯得稚嫩。?我將在未來?繼續(xù)多學，?多思、多試?努力把工作?做的更好。?我的計劃?1、維護?市場:目前?現(xiàn)有網(wǎng)點還?有一定的潛?力待挖掘，?大都有一定?上升的空間?，通過近幾?個月的努力?，后續(xù)發(fā)力?很強的客戶?也不少，如?橋頭光明、?企石晶典、?華聲系統(tǒng)店?等客戶，相?對起以往的?數(shù)據(jù)，有明?顯的增漲。?2、除維?護現(xiàn)有合作?客戶以外，?明年加大對?大郎、東坑?等鎮(zhèn)的業(yè)務?開展，同時?爭取在其他?幾個鎮(zhèn)增加?新開店鋪，?當然主要精?力是放在區(qū)?域內(nèi)公司產(chǎn)?品相輻射對?比較薄弱的?地方，如建?材城，櫥柜?店以及地標?賣場，目前?進展緩慢。?3、這樣?進一步拓張?市場。此外?對于銷量較?小的燃熱這?一部分，要?加大宣傳和?渠道建設。?努力爭取_?__年的整?體銷量會有?一個極大的?提升。因為?從___年?來看，在電?器三大類品?種燃熱、電?熱，廚具當?中，廚具的?銷量最大，?其次是電熱?，燃熱最低?。當然銷量?最大的廚具?，在各個鎮(zhèn)?、店面的銷?量差異比較?大。3、?不但如此，?還要進一步?改善和渠道?店鋪之間的?良好合作關?系，強化_?__在我負?責區(qū)域內(nèi)的?業(yè)務影響力?。個人工?作總結與計?劃(二)?一、近段時?間工作總結?在我來到?這里的兩個?多月的時間?中我通過努?力的工作，?也有了一點?收獲，我感?覺有必要對?自己的工作?做一下總結?。目的在于?吸取教訓，?提高自己，?以至于把工?作做的更好?，自己有信?心也有決心?把下一步的?工作做的更?好。下面我?對___年?上半年工作?總結匯報如?下:我是?今年___?月份到公司?工作的，在?沒有負責市?場銷售管理?工作以前，?我的銷售經(jīng)?驗不足，僅?憑對銷售工?作的熱情，?而缺乏奶粉?行業(yè)銷售經(jīng)?驗和行業(yè)知?識。為了迅?速融入到這?個行業(yè)中來?，到公司之?后，一切從?零開始，一?邊學習產(chǎn)品?知識，一邊?摸索市場，?取得了良好?的效果。?通過不斷的?學習產(chǎn)品知?識，收取同?行業(yè)之間的?信息和積累?市場經(jīng)驗，?現(xiàn)在對奶粉?市場有了一?個大概的認?識和了解。?現(xiàn)在我逐漸?可以應對客?戶所提到的?問題，把握?客戶的需要?，基本良好?的與客戶溝?通與信任。?所以經(jīng)過努?力，對市場?的認識也有?一個比較透?明的掌握。?在不斷的學?習產(chǎn)品知識?和積累經(jīng)驗?的同時，自?己的能力，?業(yè)務水平都?比以前有了?一個提高，?針對市場的?一些變化，?現(xiàn)在能拿出?一些方案應?付一些__?_。存在?的缺點:?對于奶粉市?場了解的還?不夠深入，?在與客戶的?溝通過程中?，過分的依?賴和相信客?戶，以至于?引起一連串?的不良反應?。本職的工?作做得不好?，感覺自己?還停留在一?個一般促銷?人員的位置?上，對市場?促銷人員的?管理，培訓?，指導力度?不夠。我容?易比較狂傲?、辦事不夠?職業(yè)化如賭?氣不配合等?，這些都是?阻礙我在工?作的道路上?繼續(xù)前進的?絆腳石。在?今后的日子?，我都會有?針對性地修?正自己的不?足。二.?下半年工作?計劃在下?一步工作規(guī)?劃中下面的?幾項工作作?為主要的工?作來做:?1、做好基?礎工作，為?下一步工作?做好鋪墊。?基礎工作?在這個行業(yè)?中很難做，?下一步要做?好每個店的?月平均銷量?，按送貨次?數(shù)分解計劃?，做到有的?放矢。維護?好客情，做?好與客戶的?關系，經(jīng)常?與客戶溝通?。對銷售點?的其他品牌?做好記錄，?做到對他們?銷售形式與?方式了如指?掌，針對他?們做自己的?銷售計劃。?2、完善?促銷制度，?加強促銷員?的管理。?促銷管理是?老大難問題?，促銷人員?出去，處于?放任自流的?狀態(tài)。完善?促銷人員管?理制度的目?的是讓促銷?人員在工作?中發(fā)揮主觀?能動性，對?工作有高度?的責任心，?提高促銷人?員的主人翁?意識。培養(yǎng)?促銷人員在?工作中能發(fā)?現(xiàn)問題總結?問題并能提?出自己的看?法和建議，?業(yè)務能力提?高到一個新?的檔次。?3.靈活運?用活動，提?高銷售質(zhì)量?現(xiàn)在奶粉?市場品牌很?多，但主要?也就是那幾?家。在近段?時間銷售產(chǎn)?品過程中，?牽涉問題最?多的就是過?去客戶的流?失。在下一?步的的銷售?工作中我認?為產(chǎn)品的活?動力度做一?下靈活的運?用，這樣可?以提高銷售?人員及店老?板積極性。?在奶粉區(qū)域?，我們產(chǎn)品?的知名度與?價格都很有?優(yōu)勢，外界?因素減少了?，加上我們?的銷售人員?的靈活性，?我相信我們?做的比原來?更好。4?、銷售目標?下一步的?銷售目標最?基本的是做?到根據(jù)公司?下達的銷售?任務，把任?務根據(jù)具體?情況分解到?每一次送貨?，完成各個?時間段的銷?售任務。并?在完成銷售?任務的基礎?上提高銷售?業(yè)績。三?.我的建議?1.創(chuàng)造?良好工作環(huán)?境，提高工?作效率。?提高執(zhí)行力?的標準，建?立一個良好?的銷售團隊?和有一個好?的工作模式?與工作環(huán)境?是工作的關?鍵。形成互?相學習，互?相幫助的氛?圍，能提高?工作的積極?性，不要互?相貶低，互?相利用。?2、建立一?支熟悉業(yè)務?，而相對穩(wěn)?定的銷售團?隊。人才?是企業(yè)最寶?貴的資源，?一切銷售業(yè)?績都起源于?有一個好的?銷售人員，?建立一支具?有凝聚力，?合作精神的?銷售團隊是?我們的根本?。在下一步?的工作中建?立一個和諧?的團隊作為?一項主要的?工作來抓。?以上是我?的一些不成?熟的建議和?看法，如有?不妥之處敬?請諒解。?個人工作總?結與計劃(?三)__?_年是總經(jīng)?辦工作充實?、團結奮進?的一年?？?經(jīng)辦2__?_在業(yè)務職?能增加，人?員精簡的情?況下，緊緊?圍繞公司重?點工作，精?誠團結，勤?奮工作，在?后勤保障、?績效考核、?工程服務和?辦公管理等?方面較好地?履行了職責?，經(jīng)受了鍛?煉和考驗。?現(xiàn)將年度工?作總結一?、加強工作?協(xié)調(diào)，認真?履行職責。?總經(jīng)辦作?為后勤服務?和辦公協(xié)調(diào)?的核心部室?，在理順內(nèi)?外關系，提?高管理效率?，保證上傳?下達等方面?具有樞紐作?用。___?年度總經(jīng)辦?以溝通協(xié)調(diào)?作為開展工?作的切入點?，在做好迎?來送往、辦?文、辦會工?作的同時，?注重與各部?室、車間的?信息共享和?協(xié)作配合。?通過發(fā)揮部?室整體職能?，保證了工?程建設和經(jīng)?營管理活動?的順利進行?。___?年度，總經(jīng)?辦通過加強?與技改辦的?協(xié)作，做到?了信息暢通?，服務及時?。在招標采?購、合同審?簽、督促送?貨、車輛服?務等方面關?口前移，及?時到位，增?強了后勤保?障工作的主?動性。按照?公司領導意?圖，通過向?江西鍋爐廠?發(fā)送感謝信?，贈錦旗等?方式，較好?地達到了催?貨目的。在?工程驗收后?，總經(jīng)辦又?與技改辦合?作___了?對___凌?橋等優(yōu)秀供?應商授牌活?動，密切了?合作關系，?增進了理解?和友誼。在?與生產(chǎn)計劃?部和技術裝?備部的協(xié)作?中，順利完?成了中央電?視臺環(huán)保萬?里行記者的?接待工作，?通過真誠交?流和一線調(diào)?查，使記者?們了解了企?業(yè)形勢，轉(zhuǎn)?變了對企業(yè)?的態(tài)度，維?護了公司形?象，并且在?公司領導的?努力下，主?動在技改增?容工程竣工?慶典中，深?入現(xiàn)場宣傳?報道企業(yè)。?在“環(huán)境日?”、“安全?月”以及供?暖宣傳等工?作中，總經(jīng)?辦與兄弟部?室積極協(xié)作?，在編發(fā)材?料、制作展?板、___?上街宣傳的?同時，利用?廣電局“3?。15”和?消協(xié)等業(yè)務?優(yōu)勢，為企?業(yè)階段性目?標營造氛圍?，協(xié)調(diào)處理?爭議。并壓?價___簽?訂了廣電局?、龍之媒等?新聞媒體的?供熱宣傳協(xié)?議?？偨?jīng)?辦在人員管?理和福利發(fā)?放工作中，?跟人力部積?極配合，使?《人性化管?理》和《贏?在執(zhí)行》的?培訓活動達?到了預期目?的。保證了?春節(jié)、中秋?節(jié)業(yè)務走訪?和職工福利?發(fā)放順暢及?時。通過與?財務部的相?互協(xié)作，順?利完成了基?建工程款的?支付工作。?___年度?，總經(jīng)辦較?好地___?了公司季度?工作總結和?董事會議，?完成了半年?總結會、公?司工程總結?表彰會和工?會換屆、年?度考核等大?型會議的籌?備服務工作?。順利辦理?了營業(yè)執(zhí)照?、機構代碼?證、市級重?合同守信用?企業(yè)年審手?續(xù)，做好了?縣安全協(xié)會?入會和市級?衛(wèi)生先進單?位的檢查復?審等工作。?正是由于?主動協(xié)作，?積極溝通，?總經(jīng)辦在食?堂帳目審核?、技改工程?收方乃至水?廠中止租賃?、張莊水廠?資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等?工作才得到?了兄弟單位?的大力支持?，使領導部?署的任務得?以較好地貫?徹落實。?觀念變、天?地寬，我感?覺到總經(jīng)辦?___年度?的工作不論?是在服務水?平還是在工?作觀念方面?都有了新的?提高和進步?，與___?年相比實現(xiàn)?了大的跨越?。在以后的?工作中，我?們將秉持這?一思路，更?加積極主動?地開展好溝?通協(xié)調(diào)工作?，使總經(jīng)辦?“三個服務?”職能的發(fā)?揮更加主動?、更為超前?。二、嚴?格績效考核?，提高執(zhí)行?力度。在?企管部職能?合并到總經(jīng)?辦以后，我?們利用工作?便利等優(yōu)勢?，加快了簽?呈業(yè)務和票?據(jù)、合同的?批轉(zhuǎn)速度，?提高了傳遞?效率。同時?，及時做好?了企業(yè)統(tǒng)計?和資料外報?等工作。_?__年度未?發(fā)生一起簽?呈表滯留延?誤問題，未?出現(xiàn)一次報?表紕漏。?在日場管理?工作中，總?經(jīng)辦根據(jù)機?構調(diào)整情況?，及時修訂?了管理程序?，從計劃收?集和總結落?實等環(huán)節(jié)入?手，利用晨?會和總經(jīng)辦?掌握信息全?面的優(yōu)勢，?加強了對月?度工作要點?、部門計劃?的考核。在?月度考評中?，按照實事?求是、客觀?公正的原則?，嚴格考核?兌現(xiàn)，使績?效考評工作?得到了貫徹?落實。由于?工作周密，?嚴以律己，?全年未發(fā)生?一次考核失?誤，得到了?公司領導和?大家的認可??？偨?jīng)辦?根據(jù)領導要?求，嚴格執(zhí)?行《公司例?會制度》，?按時___?召開管理例?會，做到了?部門月月有?計劃，公司?月月有考評?，月月工作?有總結。使?廣大管理人?員鞏固并養(yǎng)?成了良好的?工作習慣。?___年度?總經(jīng)辦印制?《月度工作?要點》__?_期，編發(fā)?《生產(chǎn)經(jīng)營?簡報》__?_期，并結?合企業(yè)實際?刊登了管理?文摘，開闊?了員工思路?，受到了大?家的好評。?通過嚴格?細致的績效?考核工作，?使大家的工?作每月得以?客觀評價，?不僅增強了?工作責任感?，而且促進?了勞酬掛鉤?，提高了企?業(yè)的執(zhí)行力?度，保證了?規(guī)章制度的?貫徹落實。?三、發(fā)揮?宣傳職能，?當好紐帶橋?梁。在公?司加快技改?增容工程建?設，積極開?展降耗增效?的形勢下，?總經(jīng)辦正確?把握公司管?理意圖，積?極開展企業(yè)?內(nèi)、外部宣?傳工作。以?廠報為載體?，宣傳公司?的工作思路?，介紹企業(yè)?的工作動態(tài)?（范本），?并積極刊登?職工文章，?開展了專題?征文活動，?使宣傳報道?工作成為企?業(yè)管理的紐?帶和橋梁，?促進了經(jīng)營?管理工作的?開展。__?_年度共印?發(fā)廠報__?_期使企業(yè)?報成為展示?職工才能的?舞臺，成為?豐富職工生?活的園地。?在建立和形?成健康向上?的企業(yè)文化?方面發(fā)揮了?積極的作用?。___?年度總經(jīng)辦?利用宣傳欄?、讀報欄進?行內(nèi)部宣傳?的同時，還?通過電視臺?開展了“3?。15”消?費者權益日?宣傳工作，?結合技改增?容工程調(diào)進?度，播發(fā)了?居民敬告書?，減少了居?民對吹管、?煮爐等工作?的誤解。并?結合工程_?__情況，?錄制了冬季?供暖的專題?片，拍攝了?春節(jié)獻詞等?企業(yè)宣傳材?料。在公司?開展的百日?安全生產(chǎn)無?事故活動中?，總經(jīng)辦拍?制了以職工?子女為畫面?的巨幅宣傳?畫，配和生?產(chǎn)部門進行?了親情導向?宣傳活動。?得到了領導?和同志們的?贊揚。為?了記錄工程?___資料?，便于員工?培訓，總經(jīng)?辦拍攝了鍋?爐、汽輪機?組的資料，?并刻制了光?盤，對于工?程施工和設?備___中?發(fā)現(xiàn)的問題?，我們隨時?拍錄，為索?賠和缺陷消?除等工作提?供了依據(jù)。?同時，總經(jīng)?辦還積極發(fā)?揮局域網(wǎng)的?作用，及時?將公司信息?和圖像材料?在網(wǎng)上發(fā)布?，不僅加快?了信息傳播?速度，而且?實現(xiàn)了資源?共享，提高?了辦公自動?化水平。?四、規(guī)范檔?案管理，積?極為生產(chǎn)經(jīng)?營服務。?在技改增容?工程建設中?，由于設備?種類繁多，?技術性強，?加上機組是?蘇產(chǎn)二手設?備，資料珍?貴，對檔案?的收集管理?工作提出了?嚴格的要求?。___年?度總經(jīng)辦協(xié)?同技改辦重?點做好了工?程圖紙整卷?歸檔和資料?收集工作，?為了提高檔?案管理水平?，網(wǎng)-互聯(lián)?網(wǎng)最大文秘?資源網(wǎng)公司?派檔案員進?行了為期半?月的業(yè)務培?訓，___?了檔案管理?軟件，增添?了掃描儀等?設備，并抽?調(diào)人員對圖?紙資料進行?了加班整理?。保證了生?產(chǎn)和工程施?工需要。通?過認真吸取?圖紙借閱教?訓，嚴格技?術資料的簽?批手續(xù)，使?檔案管理工?作有了很大?程度的提高?。在縣檔案?系統(tǒng)開展的?工作檢查中?多次受到表?揚，并被評?為省一級檔?案室。五?、搞好車輛?服務，保證?行車安全。?總經(jīng)辦在?沿用去年定?點加油，定?點維修，定?人駕駛等管?理制度的同?時，修訂了?車輛油耗管?理辦法，嚴?格了行車里?程和車輛費?用的控制工?作，依托魯?陽公司以每?輛車29_?__的費用?辦理了車輛?集中入保，?在完成檢測?維護和證照?審驗的同時?，做好了。?2___元?的車輛賠付?工作。__?_年度總經(jīng)?辦制定了車?輛派遣程序?，明確了派?車權限，進?一步擴大了?車隊在車輛?調(diào)度方面的?自主權。在?煤炭供應緊?張，工程考?察和設備采?購大量用車?的情況下，?滿足了各部?門的用車需?要。為了?激發(fā)駕駛員?的工作熱情?，保證安全?行車，總經(jīng)?辦在執(zhí)行里?程工資管理?辦法的同時?，實行了安?全補助否決?制度，對于?發(fā)生交通事?故的駕駛員?折扣或取消?安全獎勵資?格。為了提?高駕駛員的?安全行車能?力，公司于?___月_?__日請交?警隊派人到?公司進行了?安全教育，?___員工?觀看了道路?交通安全宣?傳光碟。使?車隊駕駛員?安全文明駕?駛的意識明?顯增強。?在經(jīng)常出發(fā)?的情況下，?為了保證工?業(yè)園工程用?車，車隊排?班在工業(yè)園?服務。每天?起早貪黑，?加班加點，?并主動承擔?了送飯任務?，使___?人員在辛勞?之余，能夠?及時吃上熱?菜熱飯。在?車隊全體駕?駛員的努力?下，___?年度實現(xiàn)了?安全行車2?___公里?無人身傷害?事故的目標?。六、履?行行管職責?，當好后勤?保障。_?__年度，?公司在機構?調(diào)整中，將?土建管理工?作合并到了?行管科，擴?大了行管職?能范圍。這?既是公司工?作調(diào)整的需?要，也代表?了公司領導?對總經(jīng)辦工?作的肯定和?支持?？偨?jīng)?辦在唐傳道?助理的指導?下，迅速_?__，完成?了東苑小區(qū)?管道施工，?除鹽水備用?管道鋪設，?工業(yè)園煤場?硬化以及土?建驗收決算?等工作。配?合工程審計?決算，總經(jīng)?辦合理確定?了資金支付?限額，集中?做好了年底?工程款支付?工作。同時?，總經(jīng)辦修?訂了行管科?管理制度，?制定并執(zhí)行?了內(nèi)部例會?和零工計劃?單等規(guī)定，?使工程管理?人員改進了?原有工作方?法，融入了?行管團隊之?中，接受并?認同了團隊?文化。在?工業(yè)園技改?增容工程建?設中，總經(jīng)?辦協(xié)同工會?___義務?勞動2__?_，清理了?施工垃圾，?平整了綠化?場地，集中?回收了廢舊?鋼材和工程?余料。協(xié)同?運輸砂土九?十八車，改?良土壤__?_平米。栽?植銀杏、雪?松等苗木_?__棵、小?龍柏___?株，對西廠?門前10_?__米的綠?地進行了聲?價改造，協(xié)?同集團公司?完成廠區(qū)門?前綠化12?2___米?。粉刷了西?廠院墻和圍?欄，做好了?衛(wèi)生區(qū)、綠?化帶的劃分?和檢查考核?工作，保證?了辦公場所?的清潔衛(wèi)生?。行管科在?精簡___?的情況下，?繼續(xù)發(fā)揚去?年的工作作?風，細致耐?心地做好了?衛(wèi)生間管道?更換、辦公?樓防水處理?工作。整修?了門廳，改?造了澡堂水?源。確保員?工在工作之?余能夠洗上?溫暖舒服的?熱水澡。?按照公司的?統(tǒng)一安排，?行管科人員?積極平整場?地，清理工?程垃圾。做?好了慶典籌?備工作。并?于___年?___月_?__日成功?舉辦了技改?增容工程竣?工慶典，受?到了公司領?導的表揚。?七、加強?伙食管理，?滿足職工需?要。__?_年度，食?堂不斷改進?飲食服務工?作，在挖掘?潛力，服務?一線職工的?基礎上，開?展了技改增?容工程和大?修現(xiàn)場的防?暑降溫活動?。為了保證?飯菜可口，?食堂建立并?實施了定期?征求意見活?動，到生產(chǎn)?一線征求員?工意見，隨?時調(diào)整飯菜?口味，積極?為生產(chǎn)一線?服務。__?_年度食堂?共完成營業(yè)?額13。_?__元，月?均1。__?_元，比_?__年度增?長了12。?完成業(yè)務招?待2___?元，保證了?工程建設和?生產(chǎn)經(jīng)營接?待需要。?自___月?份水廠中止?租賃以來，?食堂共制水?7