工地生產(chǎn)例會會議紀(jì)要_第1頁
工地生產(chǎn)例會會議紀(jì)要_第2頁
工地生產(chǎn)例會會議紀(jì)要_第3頁
工地生產(chǎn)例會會議紀(jì)要_第4頁
工地生產(chǎn)例會會議紀(jì)要_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除工地生產(chǎn)例會會議紀(jì)要篇一:工地例會會議紀(jì)要珠三角城際軌道交通項目GzJL-1標(biāo)會議紀(jì)要(總第46期)長沙中大建設(shè)監(jiān)理有限公司廣肇城際軌道監(jiān)理站二。一。年十一月二十七日GzJL-1標(biāo)十一月份工地會議紀(jì)要時間:20XX年11月26日14:00至17:30地點:中鐵一局(GzzH-4標(biāo))肇項目部會議室主持人:李志成參加單位:城軌公司安質(zhì)部、長沙中大GzJL-1標(biāo)監(jiān)理站、中鐵八局GzzH-1標(biāo)項目部、中鐵二十三局GzzH-2標(biāo)項目部、中鐵二十三局SKzH-1標(biāo)項目部、中鐵二局GzzH-3標(biāo)項目部、中鐵一局GzzH-4標(biāo)項目部參加人員:詳見簽到表20XX年11月26日14:00?17:30時,長沙中大建設(shè)監(jiān)理有限公司廣肇監(jiān)理站在中鐵一局GzzH-4標(biāo)項目部會議室召開了GzJL-1標(biāo)十一月工地例會。會議由長沙中大廣肇監(jiān)理站總監(jiān)李志成主持,參加會議的單位及人員有:珠三角城際軌道交通責(zé)任有限公司安質(zhì)部副部長林澤竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除輝、長沙中大廣肇監(jiān)理站各專業(yè)監(jiān)理和現(xiàn)場監(jiān)理工程師、GzzH-1標(biāo)至GzzH-4標(biāo)項目經(jīng)理、總工、安質(zhì)部部長、試驗室主任等,參會人員詳見附后簽到表。各施工標(biāo)段簡要匯報了十一月施工質(zhì)量及安全情況并遞交了書面匯報資料;安質(zhì)部林澤輝副部長通報了十一月廣州監(jiān)督站督查檢查情況和后階段安全質(zhì)量方面相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求;監(jiān)理站各專業(yè)監(jiān)理和現(xiàn)場監(jiān)理報告了十一月份監(jiān)理工作;監(jiān)理站總監(jiān)李志成對十一月份施工和監(jiān)理在質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、技術(shù)創(chuàng)新、環(huán)保和文明施工等方面進(jìn)行了總結(jié),深刻分析十一月份存在問題的原因,研究和布置十二月份工作重點。形成會議紀(jì)要如下:一、會議主要內(nèi)容:1、各標(biāo)段項目經(jīng)理匯報十一月份施工中安全、質(zhì)量工作,安排十二月份工程計劃,詳見各標(biāo)段匯報資料。2、安質(zhì)部副部長林澤輝通報了幾個方面的情況:(1)十一月份安質(zhì)部處理兩起施工質(zhì)量問題。一是松山湖隧道4#豎井鉆孔圍護樁偏位的問題,二是羚山隧道沉降變形侵入二襯的問題。兩起質(zhì)量問題都存在現(xiàn)場監(jiān)控管理不到位,我們應(yīng)從中吸取深刻的教訓(xùn)。(2)廣州監(jiān)督站督查11月18日對我管段檢查,存在多個問題。如施工單位不能提供施工過程記錄、施工日志,有的監(jiān)理不能提供旁站記錄、監(jiān)理日志記錄不全等。要求進(jìn)行認(rèn)真整改。(3)應(yīng)做好迎接年底前鐵道部監(jiān)督總站對珠三角城際軌道項目檢查的工作。抓好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,各標(biāo)段應(yīng)做好全面準(zhǔn)備,為珠三角城竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除際軌道項目爭光。(4)目前進(jìn)度與年度計劃有很大的差距,12月在保質(zhì)量、保安全的大前提下,盡努力趕進(jìn)度,爭取超額完成年度計劃。(5)強調(diào)幾個具體問題:①甲控料各標(biāo)段已明確供貨單位及品牌,盡快做好砼配合比設(shè)計,在新的砼配合比未生效前,各標(biāo)段以聯(lián)系單報監(jiān)理站批準(zhǔn)可采用原配合比。②原材料質(zhì)量抽查重點放在減水劑、粉煤灰、防水材料等幾個方面。③梁場和隧道施工的特種設(shè)備安裝完成后,中請有資質(zhì)單位專項監(jiān)測,取得合格證,按屬地管理原則報監(jiān),由安全技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)使用許可證。各種大型特種設(shè)備,必須做好這項工作。④安質(zhì)部聯(lián)系鐵道部相關(guān)部門,培訓(xùn)300名安全生產(chǎn)管理人員,各單位按通知要求派人參加培訓(xùn)。3、各專業(yè)監(jiān)理報告了11月份監(jiān)理工作,安全監(jiān)理工作詳見安全監(jiān)理例會會議紀(jì)要。質(zhì)量監(jiān)理工作主要是對質(zhì)量通病進(jìn)行通報和分析要求采取措施杜絕屢改屢犯的現(xiàn)象;測量監(jiān)理工作主要強調(diào)控制樁復(fù)測,引入增加控制樁報監(jiān)理批準(zhǔn)、測量報驗、變形監(jiān)測、儀器設(shè)備標(biāo)定、數(shù)據(jù)處理、鋼筋籠安裝糾正偏位等方面內(nèi)容。4、總監(jiān)李志成強調(diào)幾個方面的事項:(1)安全和質(zhì)量并重,安全工作是重中之重,不能出任何問題,監(jiān)理檢查首先檢查安全,消除安全隱患后再檢查其他方面內(nèi)容。(2)加強監(jiān)理工作內(nèi)部考核,監(jiān)理工作必須數(shù)字為據(jù),文字為憑,巡視要有巡視記錄,重點和重大問題必須簽發(fā)監(jiān)理通知單并督促檢查竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除整改過程,整改完成后應(yīng)簽署復(fù)查確認(rèn)意見。(3)高度重視監(jiān)督站督查檢查指出的問題,逐條制訂整改措施,責(zé)任到人,監(jiān)理跟蹤檢查整改過程,留取必要的影像資料,12月5日前書面報告監(jiān)理站。(4)試驗和測量是工程質(zhì)量特別重要的兩個方面,專業(yè)技術(shù)性強,監(jiān)理站將毫不松懈地做好監(jiān)理工作,確保工程質(zhì)量。監(jiān)理站近期將安排召開試驗監(jiān)理工作專題會議,進(jìn)行全面布置和調(diào)整試驗監(jiān)理工作的方式。二、下階段工作布置:1、繼續(xù)做好日常工作,質(zhì)量和安全是監(jiān)理工作的核心,北江特大橋水中墩施工和云山隧道掘進(jìn)工程是監(jiān)理站工作的重中之重,必須抓實抓好,確保安全可控,質(zhì)量合格。2、12月上旬由監(jiān)理站組織召開試驗工作專題會,試驗室主任、拌合站負(fù)責(zé)人和試驗專監(jiān)共同研究討論砼原材料質(zhì)量控制、砼配合比、配料單通知單、砼生產(chǎn)、砼澆筑等方面的內(nèi)容,規(guī)范施工中的質(zhì)量控制問題。3、GzzH-3標(biāo)項目部據(jù)實制訂1#、3#豎井滲水整治初步方案,經(jīng)有關(guān)部門審查后組織施工,確保隧道施工安全。4、要求GzzH-2標(biāo)盡快確定梁場選址方案,編寫專項報告報公司,再不能拖延和反復(fù)變動,否則將會影響20XX年6月開通的總工期。5、各方應(yīng)加強交流溝通、通力合作,在保證安全與質(zhì)量的前提下,推進(jìn)施工進(jìn)度,完成年度計劃。竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除此頁無正文長沙中大建設(shè)監(jiān)理有限公司廣肇城際軌道監(jiān)理站二。一。年十一月二十七日主題詞:工地例會紀(jì)要安排主送:城軌公司安質(zhì)部、西北指揮部、中鐵八局集團佛肇城際GzzH-1標(biāo)項目部、中鐵二十三局集團佛肇城際GzzH-2標(biāo)項目部、中鐵二局集團佛肇城際GzzH-3標(biāo)項目部、中鐵一局集團佛肇城際GzzH-4標(biāo)項目部、中鐵二十三局集團佛肇城際SKzH-1標(biāo)項目部抄送:長沙中大建設(shè)監(jiān)理有限公司、監(jiān)理站存檔長沙中大廣肇監(jiān)理站綜合辦20XX年11月27日發(fā)篇二:生產(chǎn)例會會議紀(jì)要-20XX0910會議紀(jì)要恒大御景項目工程部印〔20XX〕30號會議名稱:項目周安全生產(chǎn)例會會議時間:20XX年9月9日晚上19:30會議地點:項目部會議室主持人:胡謀記錄人:參會人員:胡謀王闊婁延濤高江虎唐娜毛經(jīng)國姚金平薛鑫盧武林易海賢杜勃吳永普范宏星趙慶胡強鄒資興吳征詹艷東竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除孟德坤王磊李懷斌劉棟藏寬汪杰段清銳王志健姚璐王紅霞楊黛萌姜昭歐文波朱小東豪邁勞務(wù):栗豐剛李峰雨航勞務(wù):肖桂生雷善洪聚榮勞務(wù):陶祥元辰勞務(wù):石磊峰圣龍保溫:劉常冬長遠(yuǎn)勞務(wù):張景強成興勞務(wù):韓波會議內(nèi)容:按照項目管理制度要求及現(xiàn)場實際施工生產(chǎn)需要,周一組織項目各部門及各勞務(wù)公司召開生產(chǎn)例會,總結(jié)上周進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工完成情況,安排本周工作計劃,并協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的問題。一、工程部一區(qū)段(天奇勞務(wù)標(biāo)段)陳劍波(1#-2#、11#)上周工作完成情況1、9月7

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論