三篇外科醫(yī)生年度個(gè)人總結(jié)范文

精品文檔三篇外科醫(yī)生年度個(gè)人總結(jié)范文外科醫(yī)生年度個(gè)人總結(jié)1xx年是深化醫(yī)院"管理年"活動(dòng)的關(guān)鍵年，醫(yī)務(wù)科在院部的關(guān)心、支持和全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下，圍繞"以病人為中心，努力進(jìn)步醫(yī)療效勞質(zhì)量"為主線，以加強(qiáng)醫(yī)院管理和標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療行為為工作重點(diǎn)，較好地完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和開展的根本，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、全面進(jìn)步醫(yī)療效勞質(zhì)量是醫(yī)教科的首要任務(wù)。〔一〕醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)完成情況1、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)內(nèi)容2、醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)甲級病案率xx%危重病人搶救成功率x%處方合格率x%治愈好轉(zhuǎn)率x%申請單報(bào)告單合格率x%三日診斷率x%急救物品完好率x%入出院診斷符合率xx%成份輸血率xx%手術(shù)前后診斷符合率x%法定傳染病報(bào)告率x%藥品收入占總收入比例x%〔二〕核心制度的落實(shí)零九年醫(yī)教科從各科室實(shí)際情況出發(fā)，狠抓項(xiàng)核心制度。1、在院長或業(yè)務(wù)院長帶著下，醫(yī)教科堅(jiān)持每日查房，理解各科室核心制度落實(shí)情況。尤其是上年度落實(shí)尚未到位的薄弱環(huán)節(jié)，如：交接—班制度、病例討論制度〔術(shù)前討論、疑難病例討論、死亡病例討論〕會(huì)診制度等。根據(jù)職能科室對各臨床科室督查情況反響，選擇性參與科室早交班，醫(yī)教科將科室存在問題和改良意見及時(shí)反響，并跟蹤監(jiān)視科室落實(shí)情況。2、為了理解各項(xiàng)制度的落實(shí)情況，醫(yī)教科對醫(yī)療質(zhì)量的控制采取不定期抽查，每月月底全面檢查，每季度進(jìn)展全院質(zhì)量控制總結(jié)與反潰針對所發(fā)現(xiàn)問題重點(diǎn)進(jìn)展督查與整改。3、在核心重點(diǎn)落實(shí)方面：兒科、婦產(chǎn)科交接—班制度落實(shí)較好，個(gè)別科室存在危重病人、新入院病人漏交—班現(xiàn)象；內(nèi)科病例討論制度落實(shí)較好，個(gè)別科室病例討論不標(biāo)準(zhǔn)，登記本流于形式；骨科、外科在會(huì)診制度上落實(shí)較好，個(gè)別科室存在會(huì)診程序不標(biāo)準(zhǔn)或申請單填寫不標(biāo)準(zhǔn)問題；檢驗(yàn)科在輸血管理上做的較好；放射科堅(jiān)持每日讀片并對疑難病例進(jìn)展討論；急診科危重病人搶救記錄做的很好；麻醉科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)堅(jiān)持較好；藥房在抗生素合理應(yīng)用、處方點(diǎn)評上作了大量工作缺乏之處是核對制度、三級查房制度有待加強(qiáng)。〔三〕醫(yī)療文書的書寫醫(yī)療文書的書寫是醫(yī)療質(zhì)量管理的重點(diǎn)也是醫(yī)療質(zhì)量的最直接反響，醫(yī)教科始終嚴(yán)抓病歷質(zhì)量管理不放松。1、每月抽查現(xiàn)癥病歷和歸檔病歷質(zhì)量、門診病歷、處方、醫(yī)技。種檢查申請單、報(bào)告單書寫情況，并對存在的缺陷按責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，定期進(jìn)展反響，針對存在的問題進(jìn)展整改。全年我科共抽查現(xiàn)癥病歷619份，甲級病歷605份，乙級病歷14份，甲級病案率97.7%；抽查歸檔病歷720份，甲級病歷709份，乙級病歷11份，甲級病案率98.4%，無丙級病歷。2、進(jìn)展了《湖北省醫(yī)療文書書寫標(biāo)準(zhǔn)〔xx版〕》的培訓(xùn)工作，重點(diǎn)抓年輕醫(yī)生的文書書寫。3、醫(yī)療文書書寫較標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)生有：b超室、病理科、心電圖室報(bào)告單比擬標(biāo)準(zhǔn)，放射科個(gè)別醫(yī)生審核醫(yī)生簽名不到位。4、醫(yī)療文書存在的問題有：〔1〕上級醫(yī)師簽字不及時(shí)；〔2〕日常病程記錄不及時(shí)；〔3〕三級醫(yī)師查房記錄不到位〔4〕電子醫(yī)療文書排版、格式不標(biāo)準(zhǔn)。針對這些問題，我們將在以后的工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)管力度，利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間組織專項(xiàng)培訓(xùn)，強(qiáng)化醫(yī)師責(zé)任心，爭取從根上改正。〔四〕學(xué)科建立1、疼痛門診的前期準(zhǔn)備工作已完成。2、成立了血液凈化中心，啟動(dòng)順利，進(jìn)展很好?！参濉持卮蠡顒?dòng)均獲得圓滿成功1、3月1日至6月10日我院開展了"醫(yī)療平安百日行"專項(xiàng)活動(dòng)，6月中旬進(jìn)展了總結(jié)。2、7月30日在"醫(yī)療平安百日行"專項(xiàng)活動(dòng)的根底上，我院又啟動(dòng)了xx年醫(yī)院管理年活動(dòng)及"醫(yī)療質(zhì)量萬里行"活動(dòng)方案。3、12月11日啟動(dòng)了"醫(yī)療質(zhì)量專項(xiàng)整治活動(dòng)"通過以上活動(dòng)的開展，今年我院醫(yī)療質(zhì)量得到明顯進(jìn)步，醫(yī)療糾紛、投訴顯著減少，在社會(huì)上贏得了良好的聲譽(yù)。二、醫(yī)療平安xx年我們緊緊圍繞"平安第一，預(yù)防為主"的方針開展醫(yī)療平安工作，加強(qiáng)了法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和教育，增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識，強(qiáng)化制度管理，標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療行為，強(qiáng)化"三基三嚴(yán)"訓(xùn)練，不斷進(jìn)步診療程度，杜絕醫(yī)療過失事故，防范醫(yī)療糾紛。〔一〕自去年成立"醫(yī)療糾紛處理辦公室"并出臺(tái)《醫(yī)療糾紛處理方法》以來，我院醫(yī)療糾紛處理機(jī)制進(jìn)一步得到完善，針對去年《醫(yī)療糾紛處理方法》的一些細(xì)節(jié)問題今年又出臺(tái)了《醫(yī)療糾紛處理方法補(bǔ)充規(guī)定》，使我院醫(yī)療糾紛責(zé)任追究制度得到進(jìn)一步落實(shí)?！捕硤?jiān)持院長或業(yè)務(wù)院長、醫(yī)教科每日查房制度，繼續(xù)強(qiáng)調(diào)科室不良事件報(bào)告制度，發(fā)現(xiàn)醫(yī)療平安隱患，醫(yī)教科提早介入，效果良好，今年至少防止了三起較大的醫(yī)療糾紛?！踩吃谠侯I(lǐng)導(dǎo)班子高度重視下，在全院發(fā)動(dòng)大會(huì)、中層干部會(huì)、科務(wù)會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)醫(yī)療平安，使全院員工醫(yī)療平安意識較上年度明顯加強(qiáng)。今年尤其難能可貴的是醫(yī)生敢于面對病人家屬，直接參與會(huì)談?！菜摹硏x年共接待醫(yī)療投訴起。其中20人以上較大型糾紛起，一般糾紛起。接待投拆處理起，補(bǔ)償現(xiàn)金萬元，減免住院費(fèi)用元，其它處理起。接待投訴與去年同期比下降x%。賠款與去年同期比下降x%，減免藥費(fèi)和住院費(fèi)用與去年同期比下降x%。值得表揚(yáng)的是：外科、骨科、兒科無糾紛。外科醫(yī)生年度個(gè)人總結(jié)2xxx是xx神經(jīng)外科的帶頭人，顱內(nèi)腫瘤、顱底疾病、血管疾病、脊髓疾病的診治和手術(shù)都很成熟，xx各地患者絡(luò)繹不絕，每個(gè)角落都是加床，危重病人占一半以上，每日平均手術(shù)在兩臺(tái)以上，現(xiàn)對今年工作加以總結(jié)。一、學(xué)習(xí)方面我在短暫熟悉工作環(huán)境后就參加了單獨(dú)值班和收管病人，見到了很多以前只在教科書上看到的疾病，遇到疑難問題虛心向教師請教，下班后翻書查資料穩(wěn)固知識，經(jīng)常下班后在科室一邊看書一邊等急診手術(shù)，急診手術(shù)是進(jìn)步我們動(dòng)手才能的好時(shí)機(jī)。通過學(xué)習(xí)使自己對神經(jīng)外科疾病有了更多認(rèn)識，對以前我院的常見病又有了新的認(rèn)識，對我院常見的顱腦外傷的診斷治療及手術(shù)的精細(xì)化、純熟化及人性化有了很大進(jìn)步。通過科室教師每周授課在神經(jīng)系統(tǒng)解剖的閱片也有了一定進(jìn)步。二、考核方面本人還利用有限的進(jìn)修時(shí)間完成了神經(jīng)顯微培訓(xùn)課程，附加難度較大的小鼠腎臟移植手術(shù)，對此學(xué)習(xí)班規(guī)定完成前兩項(xiàng)考核即可發(fā)醫(yī)學(xué)院神經(jīng)顯微培訓(xùn)證書，其實(shí)腎移植還是有一定難度的，一次手術(shù)下來至少需要4個(gè)小時(shí)，這4個(gè)小時(shí)需要全神貫注，有時(shí)快完畢了一針沒處理好，或者手上的力道稍沒掌握好血管就破了或是不通了，就可能全功盡棄，剛開場幾天也做不成功一例腎移植，有時(shí)候也想放棄，但是想想覺得這次學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)不容易，而且得到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，我不能對不起自己和辜負(fù)幫助過我的人，經(jīng)常加班加點(diǎn)訓(xùn)練，在兩個(gè)月內(nèi)完成了三個(gè)月的培訓(xùn)課程，順利的考核過關(guān)獲得了xx醫(yī)院頒發(fā)的培訓(xùn)證書。三、進(jìn)修方面本人進(jìn)修期間還與xx繼續(xù)教育辦和護(hù)理部聯(lián)絡(luò)，使我科一名護(hù)士順利進(jìn)修，期間共同學(xué)習(xí)、協(xié)作，為回來進(jìn)步科室工作、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)協(xié)作打下了根底。還從進(jìn)修醫(yī)院帶回許多書籍資料，手術(shù)錄像及最新的神經(jīng)系統(tǒng)解剖光盤，為我科室醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)提供了豐富的資料。但是由于時(shí)間較短，要學(xué)的知識太多，以前在我院見到的病種較少，所以感覺收獲還沒有預(yù)計(jì)的大，感到還有更多需要掌握的還沒掌握，回來后要不斷穩(wěn)固收獲的知識，努力學(xué)習(xí)使自己有更大的進(jìn)步。通過這次進(jìn)修學(xué)習(xí)使自己在神經(jīng)外科疾病的理論知識、診斷治療及手術(shù)技巧上均有了明顯進(jìn)步，更重要的是視野的開拓，思維的拓寬，理念的轉(zhuǎn)變是我的收獲。外科醫(yī)生年度個(gè)人總結(jié)3我自xx月份參加工作至今已經(jīng)xx年了，在醫(yī)院、科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及同事們的幫助下，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，使自己較快地熟悉了新的工作環(huán)境，在工作態(tài)度、專業(yè)技術(shù)程度等方面均獲得較大的進(jìn)步，主要有以下幾個(gè)方面：一、端正工作態(tài)度，熱情為患者效勞作為一名醫(yī)生，為患者效勞，既是責(zé)任，也是義務(wù)。我們醫(yī)院對于內(nèi)陸居民來說還是新惹事物，要想在最短的時(shí)間內(nèi)做強(qiáng)做大，我認(rèn)為首先要進(jìn)步效勞質(zhì)量，讓每一個(gè)就診的患者滿意，并以此來擴(kuò)大我院的知名度。參加工作以后，我努力進(jìn)步自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德程度，擺正主人翁的心態(tài)，急病人所急，想病人所想，竭盡全能地為患者效勞；耐心對待每一位患者，不管自己多累，都不厭其煩地做好解釋和溝通，爭取將兩好一滿意工作落實(shí)到實(shí)處。二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作，進(jìn)步專業(yè)技術(shù)程度1、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。參加工作后我仍然堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)，每天掌握一種疾??；同時(shí)不忘學(xué)習(xí)本專業(yè)研究的新成果，不斷汲取新的營養(yǎng)，鍛煉科研思維；2、堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原那么，工作過程中嚴(yán)格按照醫(yī)療操作常規(guī)進(jìn)展，防止醫(yī)療事故及過失的發(fā)生；在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)歷，時(shí)刻保持謙虛慎重，遇到不懂的問題勇于向上級醫(yī)師請教，努力進(jìn)步自己綜合分析^p問題和解決問題才能；嚴(yán)密觀察病情，及時(shí)準(zhǔn)確記錄病情，對患者的處理得當(dāng)；作為一名新醫(yī)生，戒驕戒躁，精神飽滿，不斷學(xué)習(xí)。三、嚴(yán)格要求自己，積極為醫(yī)院的開展建言出力作為醫(yī)院的一員，“院