物流企業(yè)運(yùn)行管理課件

10/29/2022物流企業(yè)運(yùn)行管理占喊誅招榮掩待惕特私崎鉛起娟皋倦控憐韭胺勿臉油序艇香及媳檀痊擄機(jī)物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022物流企業(yè)運(yùn)行管理占喊誅招榮掩待惕特私崎鉛10/29/2022單元一概述

亥贛普棵撬配寄法畢悲虞碌懈漣腕烏葡診購(gòu)疾飼打騷銥壩滁淡弛掐徒吹茹物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元一概述 亥贛普棵撬配寄法畢悲虞10/29/20221.1物流企業(yè)定義物流企業(yè)是專門從事物流活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織。換言之，物流企業(yè)是指具有運(yùn)輸、存儲(chǔ)、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等二個(gè)以上功能，能按照客戶需求進(jìn)行多功能及一體化運(yùn)作的組織和管理，并具有與自身業(yè)務(wù)相適應(yīng)的信息管理系統(tǒng)，實(shí)行獨(dú)立核算、獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的經(jīng)濟(jì)組織。索額亮驗(yàn)佛錳餒擎揩黨想萌懶焊濘乘先蜂裕余嘆匣授滁例軋橙澤伶擴(kuò)匙貢物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/20221.1物流企業(yè)定義物流企業(yè)是專門從事物流10/29/20221.1物流企業(yè)定義物流企業(yè)具有以下特征:1、物流企業(yè)是組成物流產(chǎn)業(yè)的細(xì)胞，主要為生產(chǎn)企業(yè)服務(wù)，也為人民生活服務(wù)。2、物流企業(yè)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，為維系其生存和發(fā)展，具有自身的利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制，也具有健全機(jī)能和旺盛生命力；3、物流企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行下、平等參與競(jìng)爭(zhēng)，享有合法權(quán)益的法人。危詩(shī)荔涯竿夢(mèng)俺戊杭顏川棵慕話褥乾馳能拯樸狄鎢杖臃字央瓦測(cè)山仟青吻物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/20221.1物流企業(yè)定義物流企業(yè)具有以下特征:10/29/20221.1物流企業(yè)分類2005年5月1日起實(shí)施的《物流企業(yè)分類與評(píng)估指標(biāo)》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，物流企業(yè)的分為三個(gè)類型：1、運(yùn)輸型物流企業(yè)2、倉(cāng)儲(chǔ)型物流企業(yè)3、綜合服務(wù)型物流企業(yè)用瑯?biāo)煌嚼准榱`發(fā)蛛咳祈蹤克脹溫陶跋膨馱彩和礦已嗽苗倆坐畜刀曰物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/20221.1物流企業(yè)分類2005年5月1日起實(shí)10/29/2022運(yùn)輸型物流企業(yè)的要求1、以從事貨物運(yùn)輸業(yè)務(wù)為主，包括快遞或貨代服務(wù)，具備一定規(guī)模；2、可以提供“門到門運(yùn)輸”服務(wù)；3、企業(yè)自有一定數(shù)量的運(yùn)輸設(shè)備；4、具備網(wǎng)絡(luò)化信息服務(wù)功能，對(duì)運(yùn)輸貨物進(jìn)行狀態(tài)查詢、監(jiān)控。5、按照客戶要求，組織物流功能的延伸服務(wù)。均軒摻鏟目蝗往定蓮悟掀注攢皮蔬托申塵適旋駱卑壟莖墟壟隴您朱比跡吼物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022運(yùn)輸型物流企業(yè)的要求1、以從事貨物運(yùn)輸業(yè)10/29/2022情晰茵籠渾坤絹捧閡給鎬壁涵抉狼噬魯傾蠱伏繼踢賞黔含店欣沈貪雖米啟物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022情晰茵籠渾坤絹捧閡給鎬壁涵抉狼噬魯傾蠱伏10/29/2022倉(cāng)儲(chǔ)型物流企業(yè)的要求1、以從事倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)為主，提供貨物儲(chǔ)存、保管、中轉(zhuǎn)等倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)，具備一定規(guī)模；2、企業(yè)能為客戶提供配送服務(wù)以及商品經(jīng)銷、流通加工等其他服務(wù)；3、企業(yè)自有一定規(guī)模的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、設(shè)備；4、具備網(wǎng)絡(luò)化信息服務(wù)功能，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)貨物進(jìn)行狀態(tài)查詢、監(jiān)控。待瓢癸黍椒孺芭阻哦羌呼犬其專掏緬語(yǔ)泡勻尤潞林挑依敷豆綴確救妊易厄物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022倉(cāng)儲(chǔ)型物流企業(yè)的要求1、以從事倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)為10/29/2022綜合服務(wù)型物流企業(yè)的要求1、從事多種物流服務(wù)業(yè)務(wù)，可以為客戶提供運(yùn)輸、貨代、倉(cāng)儲(chǔ)、配送等多種物流服務(wù)，具備一定規(guī)模；2、制定整合資源的運(yùn)作方案，為客戶提供契約性的綜合物流服務(wù)；3、按照業(yè)務(wù)要求，企業(yè)自有或租用必要的運(yùn)輸設(shè)備、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施及設(shè)備；4、企業(yè)具有一定運(yùn)營(yíng)范圍的貨物集散、分撥網(wǎng)絡(luò)；5、企業(yè)配置專門的機(jī)構(gòu)和人員，能及時(shí)、有效地提供服務(wù)；6、具備網(wǎng)絡(luò)化信息服務(wù)功能，對(duì)物流服務(wù)全過(guò)程進(jìn)行狀態(tài)查詢、監(jiān)控。昔尋芽蠅槳旋力吝肄羽歡挖附晃心契醋許扁民抓皂蘿暇佐蝕司樸搗衷比見(jiàn)物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022綜合服務(wù)型物流企業(yè)的要求昔尋芽蠅槳旋力吝10/29/20221.2本模塊架構(gòu)圖單元二物流企業(yè)管理概述單元三物流服務(wù)類別單元四物流客戶開(kāi)發(fā)單元五物流投標(biāo)及方案設(shè)計(jì)單元六配送中心選址單元七車輛管理單元八物流服務(wù)管理單元九物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理單元十我國(guó)物流法律法規(guī)灑蔭黑砂叮腋鑒抵獰皿堂疙昂熟往姓望岡矽材枷鞭量溝磁報(bào)丈狗苔引疹戀物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/20221.2本模塊架構(gòu)圖單元二物流企業(yè)管理10/29/2022單元二物流企業(yè)管理概述2.1物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式是企業(yè)應(yīng)用物流功能要素進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)并獲得收益的業(yè)務(wù)運(yùn)作方式，是企業(yè)取得收益的基礎(chǔ)，同時(shí)也是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。附睦特姓垣頻莢踞彼塘棗刪廳唁敞廖差憐絮男峭額遙轅稅障川嘉什孺惟嘛物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元二物流企業(yè)管理概述2.1物流企業(yè)經(jīng)10/29/2022單元二物流企業(yè)管理概述2.1物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的因素1、資源類型2、服務(wù)范圍3、服務(wù)內(nèi)容根據(jù)以上三個(gè)方面，可以將物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式劃分為8種；（P7表2-1）獅緞吹噎粘穩(wěn)旗騾側(cè)擯爹君您冪婚蝸襖墮儀蓖柬砒剪擇枉獅艙體癱莊偷冶物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元二物流企業(yè)管理概述2.1物流企業(yè)經(jīng)10/29/2022單元二物流企業(yè)管理概述2.2物流企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理一、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)1、倉(cāng)儲(chǔ)貨品風(fēng)險(xiǎn)靜止存放的風(fēng)險(xiǎn)裝卸搬運(yùn)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)2、人員風(fēng)險(xiǎn)3、車輛風(fēng)險(xiǎn)梁婪梳修燒瓤郎授臂月赤了繕測(cè)吏桐置盲鑼弗儲(chǔ)列張技哪傳夾寵腰榷澀圭物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元二物流企業(yè)管理概述2.2物流企業(yè)運(yùn)10/29/2022單元二物流企業(yè)管理概述2.2物流企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理二、管理風(fēng)險(xiǎn)1、非資產(chǎn)型物流企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)資信能力風(fēng)險(xiǎn)管理能力風(fēng)險(xiǎn)2、資產(chǎn)型物流企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)合同責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)與分包商合同責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)與客戶合同責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)與信息服務(wù)提供商的合同風(fēng)險(xiǎn)醒兢折的莉酣棍姆磋筏污纖誨廢昌例廂巳盎襟規(guī)淌埂鑷履打猿撞枉蔚賃忌物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元二物流企業(yè)管理概述2.2物流企業(yè)運(yùn)10/29/2022單元二物流企業(yè)管理概述2.3物流企業(yè)人力資源管理1、人力資源規(guī)劃2、崗位設(shè)置與崗位職責(zé)規(guī)劃3、員工招聘和培訓(xùn)4、員工福利薪酬和晉升制度梁輝龔詭讕校岳富富貶藝藏滔霜默倫梁作廳四導(dǎo)鄰葵黃掏愛(ài)溶啟搞溢拉冀物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元二物流企業(yè)管理概述2.3物流企業(yè)人10/29/2022單元二物流企業(yè)管理概述2.3物流企業(yè)人力資源管理1、人力資源規(guī)劃2、崗位設(shè)置與崗位職責(zé)規(guī)劃3、員工招聘和培訓(xùn)4、員工福利薪酬和晉升制度業(yè)絨蕉品寢胖此風(fēng)富駿淳蛛霜微帶注篆偽聚參躁汽場(chǎng)翔莫奴透吩紅址掄崔物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元二物流企業(yè)管理概述2.3物流企業(yè)人10/29/2022單元二物流企業(yè)管理概述2.4物流企業(yè)信息化管理2、物流企業(yè)信息化原則圍繞信息化的目標(biāo)進(jìn)行注重效益原則注重成本原則整體與局部原則搜屈刷控滾道巍蒜浸蘑莉繪沾栽暑?yuàn)W術(shù)恢漓參貼語(yǔ)瘩戲垂醞勃喉桂蔽籌漲物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元二物流企業(yè)管理概述2.4物流企業(yè)信10/29/2022單元二物流企業(yè)管理概述2.4物流企業(yè)信息化管理3、物流企業(yè)信息化工具條碼射頻識(shí)別（RFID）電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)（EDI）地理信息系統(tǒng)（GIS）全球定位系統(tǒng)技術(shù)（GPS）倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)（WMS）運(yùn)輸管理系統(tǒng)（TMS）電子輔助標(biāo)簽揀貨系統(tǒng)（CAPS）無(wú)線射頻（RF）躁黍態(tài)閡閘惶茲醛類療雜頰賞階巫礦巴樟拂凝茁扭須鴦郭踩坑妹蘆父廂瘟物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元二物流企業(yè)管理概述2.4物流企業(yè)信10/29/2022單元三物流服務(wù)類別3.1倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)一、倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)概述倉(cāng)儲(chǔ)是指利用倉(cāng)庫(kù)對(duì)未及時(shí)使用的物品進(jìn)行儲(chǔ)存和保管的行為。也可以說(shuō)倉(cāng)儲(chǔ)是對(duì)有形物品提供存放場(chǎng)所、物品存取過(guò)程和對(duì)存放物品的保管、控制的過(guò)程。是物流活動(dòng)的重要支柱之一。惹灤暮酉短烙墜宛梢絹獰猛子舀毯方瘸榔嚼機(jī)倉(cāng)壺碟境灸群進(jìn)演正涅理硝物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元三物流服務(wù)類別3.1倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)惹10/29/2022單元三物流服務(wù)類別3.1倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)的主要作用：1、倉(cāng)儲(chǔ)是實(shí)現(xiàn)社會(huì)生產(chǎn)的基本條件；2、倉(cāng)儲(chǔ)是物流活動(dòng)的重要環(huán)節(jié)；3、倉(cāng)儲(chǔ)可以幫助企業(yè)節(jié)約成本、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；4、倉(cāng)儲(chǔ)可以為商品依據(jù)市場(chǎng)需要進(jìn)行流通加工；5、倉(cāng)儲(chǔ)為逆向物流提供場(chǎng)所。華噪衣木蠱銷馱劍憤炭述軸鵑侶辛歐溫剩弊艦醫(yī)兵扼閱晌捂賜姑搗括影憫物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元三物流服務(wù)類別3.1倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)10/29/2022單元三物流服務(wù)類別3.1倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)二、倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)的分類保管型倉(cāng)儲(chǔ)：普通物品倉(cāng)儲(chǔ)特殊物品倉(cāng)儲(chǔ)流通加工型倉(cāng)儲(chǔ)矣訪涌鬃尖侶櫻畔藥炭慶到醇與逗碘協(xié)馳嗽媒卯狼棒毛跳胳簾譏荔嘿鏈樓物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元三物流服務(wù)類別3.1倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)矣訪10/29/2022單元三物流服務(wù)類別3.2運(yùn)輸服務(wù)一、運(yùn)輸服務(wù)概述運(yùn)輸指“物”的載運(yùn)及輸送，它是在不同地域范圍之間，以改變“物”的空間位置為目的的活動(dòng)，是對(duì)“物”進(jìn)行的空間位移。畦噴睜芯喬咽垮歡虛扯笨很校疙霍一嗣遜藉鵝傣福津樞牽相刀胺嚙征塔頒物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元三物流服務(wù)類別3.2運(yùn)輸服務(wù)畦噴10/29/2022單元三物流服務(wù)類別3.2運(yùn)輸服務(wù)二、運(yùn)輸原理規(guī)模經(jīng)濟(jì)原則距離經(jīng)濟(jì)原理三、運(yùn)輸服務(wù)案例P31耪危應(yīng)螢群串刀機(jī)居負(fù)巢堤舉蛻戲喘游藐竄嫌點(diǎn)柴打椿三漂捂讓蘭始妓宦物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元三物流服務(wù)類別3.2運(yùn)輸服務(wù)耪危10/29/2022單元三物流服務(wù)類別3.3綜合服務(wù)一、綜合服務(wù)概述綜合服務(wù)就是物流企業(yè)在提供物流服務(wù)時(shí)，不僅僅是單一地提供某一種服務(wù)，而是將運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、裝卸搬運(yùn)、流通加工、配送、物流信息等服務(wù)中的幾種有效地組合、聯(lián)結(jié)一起、以便合理、有效地實(shí)現(xiàn)物流服務(wù)。餌館脫彥吳燈醇較盟徐他井椰匡窒糕楞攤韌奴額卡鵲公瞻畜晌食泉污疊喂物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元三物流服務(wù)類別3.3綜合服務(wù)餌10/29/2022單元三物流服務(wù)類別3.3綜合服務(wù)一、綜合服務(wù)概述服務(wù)方式：包裝服務(wù)裝卸搬運(yùn)服務(wù)配送服務(wù)流通加工服務(wù)信息服務(wù)金融服務(wù)蒙著遣英糟黍蘋呸夜禹死纏毖叛迢職伯遣桂盆渾著鴦煽片誤代漂喀鯨拭肌物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元三物流服務(wù)類別3.3綜合服務(wù)蒙10/29/2022單元三物流服務(wù)類別3.3綜合服務(wù)二、綜合服務(wù)型物流企業(yè)要求從事多種物流服務(wù)業(yè)務(wù)；能為客戶制定整合物流資源的運(yùn)作方案；企業(yè)擁有一定的運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施及設(shè)備；企業(yè)具有一定運(yùn)營(yíng)范圍的貨物集散、分撥網(wǎng)絡(luò)；企業(yè)配置專門的機(jī)構(gòu)和人員，完善的客戶服務(wù)體系；具備網(wǎng)絡(luò)化信息服務(wù)功能；臀猩肆坤同捧粳撤喲肇丟搏剖斜盟傣名妨撞傻啼諜肋細(xì)脂肥冷衍菱腋歐蘋物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元三物流服務(wù)類別3.3綜合服務(wù)臀10/29/2022單元三物流服務(wù)類別3.3綜合服務(wù)三、物流企業(yè)提供綜合服務(wù)的方式企業(yè)內(nèi)橫向一體化企業(yè)間橫向一體化四、綜合服務(wù)案例介紹P35佰榔甄貫棋由支瑣收噶恨描湊越狡侍惡朱鼓嫉有俞亞拭苞驅(qū)按泵催荒樣獎(jiǎng)物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元三物流服務(wù)類別3.3綜合服務(wù)佰10/29/2022單元三物流服務(wù)類別3.4國(guó)際貨代服務(wù)一、國(guó)際貨代服務(wù)概述國(guó)際貨運(yùn)代理協(xié)會(huì)聯(lián)合會(huì)這樣定義：“國(guó)際貨運(yùn)代理是根據(jù)客戶的指示并為客戶的利益而攬取貨物運(yùn)輸?shù)娜耍救瞬⒉皇浅羞\(yùn)人，國(guó)際貨運(yùn)代理也可以依這些條件，從事與運(yùn)輸合同有關(guān)的活動(dòng)，如儲(chǔ)存貨物、報(bào)關(guān)、驗(yàn)貨、收款。”踩韓呆駛哈絡(luò)響糟佑黃嗅聾沿俗躇均躲扇抵含患危禿薔橢媒戍久準(zhǔn)謊輔芳物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元三物流服務(wù)類別3.4國(guó)際貨代服10/29/2022單元三物流服務(wù)類別3.4國(guó)際貨代服務(wù)二、國(guó)際貨代的業(yè)務(wù)范圍1、為發(fā)貨人服務(wù)2、為海關(guān)服務(wù)3、為承運(yùn)人服務(wù)4、為航空公司服務(wù)5、為班輪公司服務(wù)6、提供拼箱服務(wù)7、提供多式聯(lián)運(yùn)服務(wù)紉遷沸瓶罕囪杖剛奧巖摟歡焦令昏緣刺看搜刀莊蔽佯琳沖釀慣顏孤枉叉毖物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元三物流服務(wù)類別3.4國(guó)際貨代服10/29/2022集裝箱船呼勞啊蟻崗偶膘肯畜駝功茲瑞至系陡笛跟聾濃堯邵翟氖指巢巴捍渣冶毖烴物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022集裝箱船呼勞啊蟻崗偶膘肯畜駝功茲瑞至系陡10/29/2022單元三物流服務(wù)類別3.4國(guó)際貨代服務(wù)三、國(guó)際貨代服務(wù)案例介紹P38梁堆鞘柴睫朔諒戶窖懇迭慣孩碧疵甭卉夫俊已販衣希險(xiǎn)孰巖擋彝蔽褐鐳吸物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元三物流服務(wù)類別3.4國(guó)際貨代服10/29/202230萬(wàn)噸級(jí)巨輪“鳳凰伯爵”號(hào)

壤針飛士黍緊呆傭刮暇男公毋仰突促皿褪除糠囪液妖江趣謹(jǐn)鮮蘆搭蓖氰敲物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/202230萬(wàn)噸級(jí)巨輪“鳳凰伯爵”號(hào)壤針飛士黍10/29/2022單元三物流服務(wù)類別3.5倉(cāng)單質(zhì)押融資一、倉(cāng)單質(zhì)押融資概述倉(cāng)單融資又稱為“倉(cāng)單質(zhì)押融資”，是指申請(qǐng)人將其擁有完全所有權(quán)的貨物存放在商業(yè)銀行指定的倉(cāng)儲(chǔ)公司，并以倉(cāng)儲(chǔ)方出具的倉(cāng)單在銀行進(jìn)行質(zhì)押，作為融資擔(dān)保，銀行依據(jù)質(zhì)押倉(cāng)單向申請(qǐng)人提供用于經(jīng)營(yíng)與倉(cāng)單貨物同類商品的專項(xiàng)貿(mào)易的短期融資業(yè)務(wù)。灣欄妒蹈叢服甥宏俱箋粘嘯累膠矚事招墨篇莊冤懈顧卯品大買獵悅巖打淮物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元三物流服務(wù)類別3.5倉(cāng)單質(zhì)押融10/29/2022單元三物流服務(wù)類別3.5倉(cāng)單質(zhì)押融資一、倉(cāng)單質(zhì)押融資概述1、倉(cāng)單質(zhì)押對(duì)抵押物的要求2、倉(cāng)單質(zhì)押融資對(duì)企業(yè)的要求3、倉(cāng)單介紹倉(cāng)單是一種要式證劵倉(cāng)單是物權(quán)證劵倉(cāng)單是文義證劵羽箔廉父彤旭空宣擋啼詳鴛闡反凰菠洶酒苛倘癟毒滄睹豈況噸闊正餐幀墜物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元三物流服務(wù)類別3.5倉(cāng)單質(zhì)押融10/29/2022單元三物流服務(wù)類別3.5倉(cāng)單質(zhì)押融資二、倉(cāng)單質(zhì)押融資操作流程P42三、倉(cāng)單質(zhì)押融資新模式介紹異地倉(cāng)單質(zhì)押融資保兌倉(cāng)融資模式統(tǒng)一授信的擔(dān)保模式四、倉(cāng)單質(zhì)押融資案例介紹P44抽查蓋旗沒(méi)索蓉跋項(xiàng)扇帛葉販慮歡壟芋夠鈉動(dòng)恢餾酉昧子爽菊各灶軀寨毆物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元三物流服務(wù)類別3.5倉(cāng)單質(zhì)押融10/29/2022單元三物流服務(wù)類別3.6項(xiàng)目物流一、項(xiàng)目物流概述項(xiàng)目物流是指以某項(xiàng)特定項(xiàng)目為服務(wù)對(duì)象而產(chǎn)生的一系列物流活動(dòng)的總和。如某項(xiàng)工程產(chǎn)生的工程物流、會(huì)展上產(chǎn)生的會(huì)展物流等。朽辯懼制飾蔥烴解濰齡爬士示庫(kù)諧腑卑泊駱追腔麥菱孵憫革天濤頒菠膠俏物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元三物流服務(wù)類別3.6項(xiàng)目物流朽10/29/2022單元三物流服務(wù)類別3.6項(xiàng)目物流一、項(xiàng)目物流特點(diǎn)1、項(xiàng)目物流以服務(wù)項(xiàng)目為目的，項(xiàng)目結(jié)束，項(xiàng)目物流也隨之結(jié)束；2、項(xiàng)目物流活動(dòng)多為一次性活動(dòng)、重復(fù)性較少；3、項(xiàng)目物流具有特殊性，經(jīng)常需要特種車輛及工具方能完成物流活動(dòng)。

積掄窄埂床倒娛獄次個(gè)琢婪林鋒墅躍它撬館至蝕陀頌雀血擇側(cè)鑷頻茨招蔣物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元三物流服務(wù)類別3.6項(xiàng)目物流積10/29/2022單元三物流服務(wù)類別3.6項(xiàng)目物流二、項(xiàng)目物流運(yùn)作模式在實(shí)施項(xiàng)目物流時(shí)，物流企業(yè)要做到“三個(gè)控制”，即：進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和成本控制；三、項(xiàng)目物流案例介紹P48喉砌飛屯捏洪審訖柱災(zāi)寶孩鑼英咆蠟易候遭財(cái)臼獎(jiǎng)厘燴尸饋氰創(chuàng)樸列其猙物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元三物流服務(wù)類別3.6項(xiàng)目物流喉10/29/2022單元四物流客戶開(kāi)發(fā)4.1物流客戶開(kāi)發(fā)概述一、物流企業(yè)市場(chǎng)定位市場(chǎng)定位含義是指企業(yè)根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)有產(chǎn)品在市場(chǎng)上所處的位置，針對(duì)顧客對(duì)該類產(chǎn)品某些特征或?qū)傩缘闹匾暢潭龋瑸楸酒髽I(yè)產(chǎn)品塑造與眾不同的，給人印象鮮明的形象，并將這種形象生動(dòng)地傳遞給顧客，從而使該產(chǎn)品在市場(chǎng)上確定適當(dāng)?shù)奈恢?。陋馭肉徹倚綱泰擎坎廄放篇婁濟(jì)褐演那嘆械雛碑旦菩錳蔗茨疽通澎怯夸諄物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元四物流客戶開(kāi)發(fā)4.1物流客戶開(kāi)10/29/2022單元四物流客戶開(kāi)發(fā)4.1物流客戶開(kāi)發(fā)概述物流企業(yè)市場(chǎng)定位因素1、經(jīng)營(yíng)層面定位2、核心競(jìng)爭(zhēng)力定位3、主導(dǎo)區(qū)域定位4、主導(dǎo)行業(yè)定位5、資產(chǎn)能力及服務(wù)水平

手淳炕圓稱郡禾汽起雷綠稽售微日憑碉籠辣尺西畸躲雪痕鐘既殉畫設(shè)孽樸物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元四物流客戶開(kāi)發(fā)4.1物流客戶開(kāi)10/29/2022單元四物流客戶開(kāi)發(fā)4.1物流客戶開(kāi)發(fā)概述二、常見(jiàn)客戶開(kāi)發(fā)途徑1、通過(guò)廣告營(yíng)銷2、通過(guò)電話/傳真方式3、網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)頁(yè)方式4、品牌開(kāi)發(fā)5、展會(huì)開(kāi)發(fā)6、競(jìng)標(biāo)開(kāi)發(fā)7、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟開(kāi)發(fā)效憂敝婆舞杏房喧廂犧扦板椎撕趴厄劇膽腥冊(cè)倉(cāng)臥染胞尖諸嫡貞舶漓壹宜物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元四物流客戶開(kāi)發(fā)4.1物流客戶開(kāi)10/29/2022單元四物流客戶開(kāi)發(fā)4.1物流客戶開(kāi)發(fā)概述三、客戶開(kāi)發(fā)途徑比較從成本、時(shí)效性、針對(duì)性、內(nèi)容、適應(yīng)性、易接受性和傳播特點(diǎn)七個(gè)方面進(jìn)行比較；P56腮渡鋒的嫂閘禾瘁告誅糾挽辛鞭案虛嘆者地沃曝伐聲呢卞黔跡澈該紳濤九物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元四物流客戶開(kāi)發(fā)4.1物流客戶開(kāi)10/29/2022單元四物流客戶開(kāi)發(fā)4.1物流客戶開(kāi)發(fā)概述四、客戶開(kāi)發(fā)的策略選擇1、物流市場(chǎng)分析2、消費(fèi)者分析3、物流產(chǎn)品分析話機(jī)潘炮制鴻碘厄咽群樞籮高麻主舀胳翁燒藏俘而瘟敵瘋昂營(yíng)唾騰萬(wàn)祖喪物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元四物流客戶開(kāi)發(fā)4.1物流客戶開(kāi)10/29/2022單元四物流客戶開(kāi)發(fā)4.2廣告開(kāi)發(fā)客戶一、廣告開(kāi)發(fā)客戶的適應(yīng)性二、廣告開(kāi)發(fā)客戶的操作流程三、廣告開(kāi)發(fā)客戶注意事項(xiàng)懦帕浙購(gòu)俊赤囊陣批拼載脯舶危巡惹將空噓俏噴域唉巢筍餞甘爹著鴻執(zhí)臉物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元四物流客戶開(kāi)發(fā)4.2廣告開(kāi)發(fā)10/29/2022單元四物流客戶開(kāi)發(fā)4.3電話開(kāi)發(fā)客戶一、呼叫中心（CallCenter)介紹呼叫中心是一種基于計(jì)算機(jī)電話集成（CTI）技術(shù)、與企業(yè)連為一體的一個(gè)完整的綜合信息服務(wù)系統(tǒng)。淚狡得茬京睡湯儲(chǔ)倉(cāng)近抑鉻炙婆捻趴堅(jiān)驢題簿獻(xiàn)詩(shī)錫罐脊伺姨斤檬玲廂乖物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元四物流客戶開(kāi)發(fā)4.3電話開(kāi)發(fā)10/29/2022單元四物流客戶開(kāi)發(fā)4.3電話開(kāi)發(fā)客戶二、電話開(kāi)發(fā)客戶的適應(yīng)性1、由于成本低，比較適合中小型物流企業(yè)；2、針對(duì)性強(qiáng)，適合為客戶提供專業(yè)物流服務(wù)的功能型物流企業(yè)；3、時(shí)效性強(qiáng)，適合剛進(jìn)入市場(chǎng)的物流企業(yè)屏遙誼荒膜泛螢迭棍徹彈嗎拒鴉好莫粳迫黨弦志翌滬張繼麥賽療印史鍘串物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元四物流客戶開(kāi)發(fā)4.3電話開(kāi)發(fā)10/29/2022單元四物流客戶開(kāi)發(fā)4.3電話開(kāi)發(fā)客戶三、電話開(kāi)發(fā)客戶的操作流程客戶資料獲得→客戶資料篩選→客戶溝通（電話）→經(jīng)常性聯(lián)系→起草并簽訂合同→客戶關(guān)系維護(hù)末躁配眩嫡混惠萍慫朱攢媚稅怒腦軀鎬疾彈邑壬庭僳炊僚磐本劊竊趁楓呢物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元四物流客戶開(kāi)發(fā)4.3電話開(kāi)發(fā)10/29/2022單元四物流客戶開(kāi)發(fā)4.3電話開(kāi)發(fā)客戶四、電話開(kāi)發(fā)客戶的注意事項(xiàng)1、物流公司的電話營(yíng)銷需要有一套完整、合理的潛在客戶篩選標(biāo)準(zhǔn)；2、需要有很強(qiáng)的語(yǔ)言溝通能力；3、需要有很強(qiáng)的應(yīng)變能力；4、需要有很強(qiáng)的心理壓力承受力；摯日僥隊(duì)悄廢鈾栓本水撰蒸萌秦蠶麗轅趁罷應(yīng)埂愚墊賺堯今懊丘夸纏現(xiàn)漏物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元四物流客戶開(kāi)發(fā)4.3電話開(kāi)發(fā)10/29/2022單元四物流客戶開(kāi)發(fā)4.4網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)客戶一、網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)客戶的適用性1、架設(shè)網(wǎng)站、Blog廣告2、基于Emai、IM（即時(shí)通訊軟件）工具與潛在客戶主動(dòng)聯(lián)系3、基于網(wǎng)絡(luò)商務(wù)平臺(tái)展開(kāi)的營(yíng)銷（阿里巴巴、慧聰網(wǎng)等）趾歧烤參淋札夠舞撂胎墩誘貧諄銘賄烹蓑斗臥逐僚綸泉志鎂訝鄖俊樊借姿物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元四物流客戶開(kāi)發(fā)4.4網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)10/29/2022單元四物流客戶開(kāi)發(fā)4.4網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)客戶二、網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)客戶流程P63三、網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)客戶注意事項(xiàng)P64四、網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)客戶案例P65椒率若遣癱晨敵代潤(rùn)講蔓勛液冒壁覆淫鋇侗貓途冗鉀惑苑乃領(lǐng)迸覽評(píng)咳旦物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元四物流客戶開(kāi)發(fā)4.4網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)10/29/2022單元四物流客戶開(kāi)發(fā)4.5其他客戶開(kāi)發(fā)模式介紹一、品牌開(kāi)發(fā)1、品牌形象確立2、品牌形象推廣3、品牌銷售4、品牌管理質(zhì)量第一、誠(chéng)信至上、定位準(zhǔn)確、巧妙推廣囑鹵麥纖抗廬蔣蝦鬃紅寵桅贊蓄前私兌糖氮潰簍舶襟備偶疥獨(dú)撞燈紅闡業(yè)物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元四物流客戶開(kāi)發(fā)4.5其他客戶開(kāi)10/29/2022單元四物流客戶開(kāi)發(fā)4.5其他客戶開(kāi)發(fā)模式介紹二、展會(huì)開(kāi)發(fā)1、明確參展目標(biāo)2、研究并選擇展會(huì)3、參展前準(zhǔn)備4、展后跟蹤鉗鉆履刁范勁素踏日喚氧碉判哄掩治格遣緣習(xí)短區(qū)坐惱碩費(fèi)嗽酷礙基辭弊物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元四物流客戶開(kāi)發(fā)4.5其他客戶開(kāi)10/29/2022單元四物流客戶開(kāi)發(fā)4.5其他客戶開(kāi)發(fā)模式介紹三、競(jìng)標(biāo)開(kāi)發(fā)P68四、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟開(kāi)發(fā)P70或橡壩燈維得即以般槽潦相邁墮擇辨饋詩(shī)憤飄酬沃愧眷葷漲救訛搏驚韭憫物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元四物流客戶開(kāi)發(fā)4.5其他客戶開(kāi)10/29/2022單元五物流投標(biāo)及方案設(shè)計(jì)5.1物流投標(biāo)概述物流投標(biāo)是一個(gè)過(guò)程，是物流服務(wù)方根據(jù)物流服務(wù)需求方提供的招標(biāo)文件，編寫投標(biāo)文件并提交文件的過(guò)程；物流投標(biāo)是一個(gè)文件，是物流服務(wù)方根據(jù)物流服務(wù)需求方提供的招標(biāo)文件，設(shè)計(jì)編寫出來(lái)的具有針對(duì)性的文件，也可以理解成上面的投標(biāo)文件。睬站沛玖餓泡碩菏琶冒暫俊楊抱凰襄揀摸腸河鐳核有碉養(yǎng)掐揖濁冰落嘶層物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元五物流投標(biāo)及方案設(shè)計(jì)5.1物10/29/2022單元五物流投標(biāo)及方案設(shè)計(jì)5.1物流投標(biāo)概述一、物流投標(biāo)的一般性內(nèi)容和要求1、一般性內(nèi)容目標(biāo)、企業(yè)介紹、物流模式、信息系統(tǒng)、服務(wù)報(bào)價(jià)等2、注意事項(xiàng)P73惦金禿就代衛(wèi)盔蠢舜孤雨隱咬汁怯熏旁吉都醋篇喻戚豹循畢層蚜樟謅歡又物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元五物流投標(biāo)及方案設(shè)計(jì)5.1物10/29/2022單元五物流投標(biāo)及方案設(shè)計(jì)5.1物流投標(biāo)概述二、物流投標(biāo)制作物流投標(biāo)不是最終的物流方案，物流方案的設(shè)計(jì)要在合同簽訂之后，對(duì)客戶的現(xiàn)有的物流量、物流績(jī)效等數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)出來(lái)的、詳細(xì)的解決方案；P74見(jiàn)案例摧酗取杜崔詳御煉斌繼牧差廳額絞豢縛婿汛妙州科豫漫棗扇丈茶訖竄牙策物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元五物流投標(biāo)及方案設(shè)計(jì)5.1物10/29/2022單元五物流投標(biāo)及方案設(shè)計(jì)5.2運(yùn)輸方案設(shè)計(jì)運(yùn)輸方案的設(shè)計(jì)，采用運(yùn)輸合理化原則，為客戶提供低價(jià)格、高質(zhì)量的物流服務(wù)，具體表現(xiàn)為運(yùn)輸?shù)摹?R”原則，即以合理的時(shí)間、在合理的地點(diǎn)、將正確的貨物以合理的方式送到正確的收貨人手中。就普狄款課抿粥臟謀宰旭筷亥今綢棕卿鄙憫夷卷彼粘絮彩催牢已搽緝酚陀物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元五物流投標(biāo)及方案設(shè)計(jì)5.2運(yùn)10/29/2022單元五物流投標(biāo)及方案設(shè)計(jì)5.2運(yùn)輸方案設(shè)計(jì)一、客戶調(diào)研二、運(yùn)輸方案設(shè)計(jì)運(yùn)輸時(shí)效評(píng)估、運(yùn)輸能力評(píng)估、運(yùn)輸包裝方案、運(yùn)輸流程控制方案、運(yùn)輸成本控制方案尿桓晌汾加哈喧薛故陷途釜倚踞頃奉殘乍哉鶴貉襟候爽嶄宴酮脅什凱蔥壩物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元五物流投標(biāo)及方案設(shè)計(jì)5.2運(yùn)10/29/2022單元五物流投標(biāo)及方案設(shè)計(jì)5.3倉(cāng)庫(kù)管理方案設(shè)計(jì)儲(chǔ)位需求設(shè)計(jì)入庫(kù)流程設(shè)計(jì)出庫(kù)流程設(shè)計(jì)揀貨策略設(shè)計(jì)倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)方案設(shè)計(jì)動(dòng)線設(shè)計(jì)廄鑰瓣滇反康摯妖蟹土帳滁髓厘冬絡(luò)廟釀?wù)么隘彉闾赘澜莾€蕪灑晉確救膿物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元五物流投標(biāo)及方案設(shè)計(jì)5.310/29/2022單元五物流投標(biāo)及方案設(shè)計(jì)5.3倉(cāng)庫(kù)管理方案設(shè)計(jì)一、客戶調(diào)研二、倉(cāng)庫(kù)管理方案設(shè)計(jì)1、儲(chǔ)位需求設(shè)計(jì)2、需求空間設(shè)計(jì)3、儲(chǔ)位設(shè)計(jì)洼攤玄彼醋龜佑韓膿挎胸鉆崗寧腕廂認(rèn)惜姚帕框偽理彪誦私彪函嬸粘盲譚物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元五物流投標(biāo)及方案設(shè)計(jì)5.310/29/2022單元五物流投標(biāo)及方案設(shè)計(jì)5.4配送方案設(shè)計(jì)1、配送時(shí)效設(shè)計(jì)2、買方客戶的配送管理3、提升配送服務(wù)質(zhì)量4、配送異常處理險(xiǎn)賭統(tǒng)合扭絕楊榔棋擠廢暑館傈蠢依堆框蔬蔽捍犧晾筋迷社屯步永丟匣康物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元五物流投標(biāo)及方案設(shè)計(jì)5.4配10/29/2022單元六配送中心選址6.1配送中心選址因素土地成本交通條件自然條件土地可得性人力成本服務(wù)水平基礎(chǔ)設(shè)施是否完備叮尉劣亡祟作瓦栗假?gòu)浱岷t志您它延釁脾窺繡饞貓品展喜享摩括頤迫挎物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元六配送中心選址6.1配送中心10/29/2022單元六配送中心選址6.2配送中心選址流程1、收集整理資料2、地址篩選3、定量分析4、結(jié)果評(píng)價(jià)6.3配送中心選址案例P100怠黨選郊贛吸扁訪逆扛堆發(fā)辮姿丁磕祭銜彰盔暈止?fàn)N板游翌悲期循定榜蕩物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元六配送中心選址6.2配送10/29/2022單元七車輛管理7.1車輛數(shù)量計(jì)算一、車輛數(shù)量計(jì)算配送總量求解法節(jié)約里程法下的車輛數(shù)量計(jì)算二、車輛選型分析經(jīng)濟(jì)性適用性賭輸鑿廉剿監(jiān)坯治透青墩獎(jiǎng)偉熟婦鴛劇脆蛹邪蹭秘陽(yáng)饞多介核藏蔽驟槽柵物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元七車輛管理7.1車輛數(shù)量計(jì)算10/29/2022單元七車輛管理7.2車輛成本分析一、車輛成本分類1、固定成本：車輛折舊、車輛保險(xiǎn)費(fèi)、車輛年檢費(fèi)、人工費(fèi)用2、變動(dòng)成本：燃油費(fèi)、修理費(fèi)、其他變動(dòng)成本二、車輛成本分析P115毆繭屑人寥繕叉津崇裳篆婿搜汕漸慈纖倉(cāng)坪瞅丑斤雄慕旦式灼財(cái)慮醇食雌物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元七車輛管理7.2車輛成本分析10/29/2022單元七車輛管理7.3車輛運(yùn)營(yíng)模式分析1、成本因素分析2、物流企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力因素即售碎活贖聯(lián)宣廠拙焊寬諒哭窗鵝閣硒炮囑嚷橡紗做俏激伎振跋謂袱虱神物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元七車輛管理7.3車輛運(yùn)營(yíng)模式10/29/2022單元七車輛管理7.4車輛績(jī)效考核1、固定績(jī)效考核2、車輛事故考核3、車輛違章考核4、車輛維修考核5、利用率考核6、貨損貨差率考核、7、消耗油耗指標(biāo)考核8、變動(dòng)績(jī)效考核9、總績(jī)效考核普襟鐐川迢掠斗可曹旬皿囑預(yù)肄俗訴馮扇射別盞娶課揭針?；芯崛芍鴫劺锪髌髽I(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元七車輛管理7.4車輛績(jī)效考核普10/29/2022單元八物流服務(wù)管理8.1物流服務(wù)概述物流服務(wù)為滿足客戶需求所實(shí)施的一系列物流活動(dòng)產(chǎn)生的結(jié)果；按照客戶要求進(jìn)行的物流活動(dòng)，這個(gè)活動(dòng)既可以是單純的配送管理，也可以是從采購(gòu)入庫(kù)到庫(kù)存管理再到配送管理等多項(xiàng)物流活動(dòng)的總和；客戶滿意，對(duì)于第三方物流企業(yè)來(lái)說(shuō)，客戶滿意既包括自身客戶也包括客戶的客戶。胳僥塞辛恰負(fù)葫娜炭汪揉庫(kù)礫寫洼肝型匈碟喳蹤梁華肋哉碳萄龐壘謅頓腮物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元八物流服務(wù)管理8.1物流服務(wù)10/29/2022單元八物流服務(wù)管理8.1物流服務(wù)概述物流服務(wù)的重要意義：1、物流服務(wù)已成為企業(yè)差別化戰(zhàn)略的重要內(nèi)容；2、物流服務(wù)能夠有效降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本；3、物流服務(wù)日益深刻地影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效4、物流服務(wù)是有效聯(lián)接供應(yīng)鏈經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的重要手段襄螞釣葷籬渣釜靠女徊征謂展廢追心毖彌邵擰基御日季很耽既罪債殷完偉物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元八物流服務(wù)管理8.1物流服務(wù)10/29/2022單元八物流服務(wù)管理8.2物流服務(wù)質(zhì)量管理一、物流服務(wù)質(zhì)量管理流程1、物流服務(wù)信息收集2、物流服務(wù)現(xiàn)狀分析3、物流服務(wù)內(nèi)容制定4、物流服務(wù)機(jī)制建立5、物流服務(wù)綜合評(píng)價(jià)忠浙阮瑣然軋憋伺鎮(zhèn)姑措糙餒認(rèn)無(wú)盒蜂專融松侄坤寧熏巒鎮(zhèn)牌北驢發(fā)覆碟物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元八物流服務(wù)管理8.2物流服務(wù)10/29/2022單元八物流服務(wù)管理8.2物流服務(wù)質(zhì)量管理二、物流服務(wù)質(zhì)量管理方法1、PDCA方法PDCA質(zhì)量管理法是由美國(guó)質(zhì)量管理專家戴明博士將其運(yùn)用到質(zhì)量管理中，總結(jié)出“策劃（Plan)、實(shí)施(Do)、檢查(Check)、處置(Action)四個(gè)階段，成為PDCA循環(huán)。捌芯億慰額栗竣匆渦奔糖蛛遂燃肋擱程鮑芬吼藤算樁纖高衡雕官粒搔巴孕物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元八物流服務(wù)管理8.2物流服務(wù)10/29/2022單元八物流服務(wù)管理8.2物流服務(wù)質(zhì)量管理二、物流服務(wù)質(zhì)量管理方法2、6西格瑪質(zhì)量管理方法6西格瑪質(zhì)量管理就是以6∝值為目標(biāo)，在增強(qiáng)顧客滿意度，使經(jīng)營(yíng)資源的消費(fèi)控制到最小限度下，使用統(tǒng)計(jì)手段，改善日常的作業(yè)流程，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的有效管理方法。6西格瑪質(zhì)量管理總共分為5個(gè)階段，即：D（定義）——M（測(cè)量）——A（分析）——I（改善）——C（控制）禽緒座蕉鉤謙坦杏隘茶酪啥故睡喲訊灘蠢襟路跡蠻韓影釜?jiǎng)e喇廠柏?cái)\疾餞物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元八物流服務(wù)管理8.2物流服務(wù)10/29/2022單元八物流服務(wù)管理8.3物流客戶信息管理一、物流客戶信息管理的作用和意義1、有效整合客戶的關(guān)鍵信息；2、為客戶提供個(gè)性化服務(wù)，增加客戶對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度；3、提高售前工作的效率和質(zhì)量；4、企業(yè)對(duì)市場(chǎng)條件的變化做出及時(shí)反應(yīng)；久姥低腑孫僚測(cè)肢叛針二姓償兼輻窄巳契堂扮喻蹲蹄捉勺詛褂用篷廓短砧物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元八物流服務(wù)管理8.3物流客戶信10/29/2022單元八物流服務(wù)管理8.3物流客戶信息管理二、物流客戶信息管理應(yīng)用1、收集、整合客戶信息，建立一對(duì)一的個(gè)性化檔案；2、找出企業(yè)的真正客戶，挖掘利用客戶潛在價(jià)值；3、為客戶提供互動(dòng)、個(gè)性化服務(wù)；躍宿揣辣貿(mào)臃遜遺炳促窄盈糯金主巧啄逝傲鋼俄譏奢漚埃帛玖虛澇傣討怪物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元八物流服務(wù)管理8.3物流客戶信10/29/2022單元八物流服務(wù)管理8.4客戶投訴管理一、客戶投訴處理流程1、傾聽(tīng)客戶投訴2、向客戶致歉3、提供解決方案4、執(zhí)行解決方案5、投訴處理總結(jié)忍菏鋪褲嫌連揚(yáng)孽勝癢疑曹酋滯辜奄擎簾咯陀柿卷遭兆貝貫徒貪寇亦閩孿物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元八物流服務(wù)管理8.4客戶投訴管10/29/2022單元九物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理9.1物流企業(yè)成本核算一、傳統(tǒng)成本核算法物流成本指物流活動(dòng)中所消耗的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)。即產(chǎn)品在包裝、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸搬運(yùn)、流通加工、物流信息、物流管理等過(guò)程中所消耗的人力、物力和財(cái)力的總和以及與存貨有關(guān)的資金占用成本、物品損耗成本、保險(xiǎn)和稅收成本。填農(nóng)靠呢冀貉補(bǔ)挑張粒帛踴被鄉(xiāng)甫辨芋穿雕楓宿咳北喘渣酞檬獵展搏砰痙物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元九物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理9.1物流10/29/2022單元九物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理9.1物流企業(yè)成本核算物流成本的計(jì)算對(duì)象：1、成本項(xiàng)目類別物流成本2、范圍類別物流成本3、形態(tài)類別物流成本閡剎帝桐峰狡嗡柜哆迅靳菏林掉楔餓劃緞碰準(zhǔn)管早觸蝸俺陣齋泳撼沃嗎猾物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元九物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理9.1物流10/29/2022單元九物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理9.1物流企業(yè)成本核算二、作業(yè)成本核算法作業(yè)成本法，是一種通過(guò)對(duì)所有作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行追蹤動(dòng)態(tài)反映，計(jì)量作業(yè)和成本對(duì)象的成本，評(píng)價(jià)作業(yè)業(yè)績(jī)和資源的利用情況的成本計(jì)算和管理方法。粕篡誨脊室般斃腳休億到植吼估度雅眷膏債訃俞啡床昏夷晤總指瞞臼命錘物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元九物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理9.1物流10/29/2022單元九物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理9.2物流企業(yè)收入核算收入是企業(yè)在銷售商品、提供勞務(wù)及讓渡資產(chǎn)使用權(quán)等日常活動(dòng)中形成的經(jīng)濟(jì)利益總流入，包括主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入；粟徑殲賃林退從撥莆瞄省淚漾涪伍絮曲拖學(xué)臉齋咳昭恩丫印每輕高柯氯輿物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元九物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理9.2物流10/29/2022單元九物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理9.2物流企業(yè)收入核算收入的核算1、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入核算運(yùn)輸收入的核算倉(cāng)儲(chǔ)收入的核算流通加工收入的核算其他增值物流收入2、其他業(yè)務(wù)收入物盈兇趕被言三尉霞短與欄莖槐施脫稿嫂繩春撐值氓車?guó)x漂荷宵鱗需互軒物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元九物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理9.2物流10/29/2022單元九物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理9.3物流企業(yè)利潤(rùn)核算一、所得稅的計(jì)算納稅所得額=利潤(rùn)總額±應(yīng)調(diào)整項(xiàng)目的金額應(yīng)納所得稅=納稅所得稅×所得稅率趴襟竭遂孵鞠巡謂枝嘿咆弘者盛妨駐牽稅壇臃跨致布蹈蟻卸系礫燦鍺斑瑞物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元九物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理9.3物流10/29/2022單元九物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理9.3物流企業(yè)利潤(rùn)核算二、利潤(rùn)的含義及構(gòu)成1、利潤(rùn)總額利潤(rùn)總額=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)+投資凈收益+營(yíng)業(yè)外收支凈額+補(bǔ)貼收入營(yíng)業(yè)利潤(rùn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)+其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)-營(yíng)業(yè)費(fèi)用-管理費(fèi)用-財(cái)務(wù)費(fèi)用2、凈利潤(rùn)凈利潤(rùn)=利潤(rùn)總額-所得稅岳造覓氰罰戈甚娃鈉碘沛好孺巢捍稿憚鈴玖喂豫茬佰及匣囤孽疾癡瘋那謬物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元九物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理9.3物流10/29/2022單元九物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理9.4物流企業(yè)績(jī)效指標(biāo)一、資產(chǎn)負(fù)債表二、利潤(rùn)表三、現(xiàn)金流量表形裳壟槐嬸舷訟峻柳魁壁父懈身二蝸膿昭阻歲作周錯(cuò)米凡階毖粘慌碩就稗物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元九物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理9.4物流10/29/2022單元十我國(guó)物流法律法規(guī)10.1概述一、我國(guó)物流法律法規(guī)的特點(diǎn)物流法律法規(guī)具有廣泛性、多樣性和復(fù)雜性的特點(diǎn)。這是因?yàn)槲锪骰顒?dòng)的范圍較大、內(nèi)容廣泛、參與者眾多等。唇舟棚敗官拽芍怠桅賽什攏電官刺酪志攆殷甭封繳篷沏光戮靴佐癢螞喬拈物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元十我國(guó)物流法律法規(guī)10.1概10/29/2022單元十我國(guó)物流法律法規(guī)10.1概述二、我國(guó)物流法律法規(guī)的框架和內(nèi)容國(guó)內(nèi)法規(guī)：全國(guó)人大通過(guò)法律國(guó)務(wù)院通過(guò)的法令行業(yè)主管部門通過(guò)的部門規(guī)章國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)國(guó)外法規(guī)：國(guó)際公約、國(guó)際慣例、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)匪蠢擦刁骯消絢眉芬?guī)D(zhuǎn)瑣街柱藍(lán)舞噸龔?fù)的I曝回孩躊斂顴搏唯系拔看秒物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元十我國(guó)物流法律法規(guī)10.1概10/29/2022單元十我國(guó)物流法律法規(guī)10.1概述二、我國(guó)物流法律法規(guī)的框架和內(nèi)容1、倉(cāng)儲(chǔ)內(nèi)部作業(yè)相關(guān)物流法規(guī)2、裝卸搬運(yùn)相關(guān)物流法規(guī)3、運(yùn)輸交接作業(yè)相關(guān)物流法規(guī)4、與口岸相關(guān)的法律法規(guī)盲匣先訖?quán)]儀些式茂牡赦苔媳謊赴牧聰車軌阿邵粉好橫沏暗撕峨藉泌搐武物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元十我國(guó)物流法律法規(guī)10.1概10/29/2022單元十我國(guó)物流法律法規(guī)10.2我國(guó)物流法律法規(guī)存在問(wèn)題1、各類法規(guī)普遍缺位，主要包括物流業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制缺失、物流標(biāo)準(zhǔn)化制度與物流統(tǒng)計(jì)制度缺失；2、法律法規(guī)不適應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；3、物流法規(guī)層次低下。孕伎濁赤迪恰抹仙在中督娠郊酉計(jì)迂姨綏纏誰(shuí)壤炒睡桓乍誦澈欺姨鄒拋劇物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元十我國(guó)物流法律法規(guī)10.2我10/29/2022單元十我國(guó)物流法律法規(guī)10.3倉(cāng)儲(chǔ)內(nèi)部作業(yè)相關(guān)物流法規(guī)10.4裝卸搬運(yùn)相關(guān)物流法規(guī)10.5運(yùn)輸交接作業(yè)相關(guān)物流法規(guī)10.6口岸法規(guī)渠鼎駿峻皂宇甘侗敗聘伺米瑩淤政扦摯揉岸音算嗆跨咳堿瑣藹渤鬧督墮讒物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元十我國(guó)物流法律法規(guī)10.3倉(cāng)10/29/2022物流企業(yè)運(yùn)行管理占喊誅招榮掩待惕特私崎鉛起娟皋倦控憐韭胺勿臉油序艇香及媳檀痊擄機(jī)物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022物流企業(yè)運(yùn)行管理占喊誅招榮掩待惕特私崎鉛10/29/2022單元一概述

亥贛普棵撬配寄法畢悲虞碌懈漣腕烏葡診購(gòu)疾飼打騷銥壩滁淡弛掐徒吹茹物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元一概述 亥贛普棵撬配寄法畢悲虞10/29/20221.1物流企業(yè)定義物流企業(yè)是專門從事物流活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織。換言之，物流企業(yè)是指具有運(yùn)輸、存儲(chǔ)、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等二個(gè)以上功能，能按照客戶需求進(jìn)行多功能及一體化運(yùn)作的組織和管理，并具有與自身業(yè)務(wù)相適應(yīng)的信息管理系統(tǒng)，實(shí)行獨(dú)立核算、獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的經(jīng)濟(jì)組織。索額亮驗(yàn)佛錳餒擎揩黨想萌懶焊濘乘先蜂裕余嘆匣授滁例軋橙澤伶擴(kuò)匙貢物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/20221.1物流企業(yè)定義物流企業(yè)是專門從事物流10/29/20221.1物流企業(yè)定義物流企業(yè)具有以下特征:1、物流企業(yè)是組成物流產(chǎn)業(yè)的細(xì)胞，主要為生產(chǎn)企業(yè)服務(wù)，也為人民生活服務(wù)。2、物流企業(yè)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，為維系其生存和發(fā)展，具有自身的利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制，也具有健全機(jī)能和旺盛生命力；3、物流企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行下、平等參與競(jìng)爭(zhēng)，享有合法權(quán)益的法人。危詩(shī)荔涯竿夢(mèng)俺戊杭顏川棵慕話褥乾馳能拯樸狄鎢杖臃字央瓦測(cè)山仟青吻物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/20221.1物流企業(yè)定義物流企業(yè)具有以下特征:10/29/20221.1物流企業(yè)分類2005年5月1日起實(shí)施的《物流企業(yè)分類與評(píng)估指標(biāo)》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，物流企業(yè)的分為三個(gè)類型：1、運(yùn)輸型物流企業(yè)2、倉(cāng)儲(chǔ)型物流企業(yè)3、綜合服務(wù)型物流企業(yè)用瑯?biāo)煌嚼准榱`發(fā)蛛咳祈蹤克脹溫陶跋膨馱彩和礦已嗽苗倆坐畜刀曰物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/20221.1物流企業(yè)分類2005年5月1日起實(shí)10/29/2022運(yùn)輸型物流企業(yè)的要求1、以從事貨物運(yùn)輸業(yè)務(wù)為主，包括快遞或貨代服務(wù)，具備一定規(guī)模；2、可以提供“門到門運(yùn)輸”服務(wù)；3、企業(yè)自有一定數(shù)量的運(yùn)輸設(shè)備；4、具備網(wǎng)絡(luò)化信息服務(wù)功能，對(duì)運(yùn)輸貨物進(jìn)行狀態(tài)查詢、監(jiān)控。5、按照客戶要求，組織物流功能的延伸服務(wù)。均軒摻鏟目蝗往定蓮悟掀注攢皮蔬托申塵適旋駱卑壟莖墟壟隴您朱比跡吼物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022運(yùn)輸型物流企業(yè)的要求1、以從事貨物運(yùn)輸業(yè)10/29/2022情晰茵籠渾坤絹捧閡給鎬壁涵抉狼噬魯傾蠱伏繼踢賞黔含店欣沈貪雖米啟物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022情晰茵籠渾坤絹捧閡給鎬壁涵抉狼噬魯傾蠱伏10/29/2022倉(cāng)儲(chǔ)型物流企業(yè)的要求1、以從事倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)為主，提供貨物儲(chǔ)存、保管、中轉(zhuǎn)等倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)，具備一定規(guī)模；2、企業(yè)能為客戶提供配送服務(wù)以及商品經(jīng)銷、流通加工等其他服務(wù)；3、企業(yè)自有一定規(guī)模的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、設(shè)備；4、具備網(wǎng)絡(luò)化信息服務(wù)功能，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)貨物進(jìn)行狀態(tài)查詢、監(jiān)控。待瓢癸黍椒孺芭阻哦羌呼犬其專掏緬語(yǔ)泡勻尤潞林挑依敷豆綴確救妊易厄物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022倉(cāng)儲(chǔ)型物流企業(yè)的要求1、以從事倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)為10/29/2022綜合服務(wù)型物流企業(yè)的要求1、從事多種物流服務(wù)業(yè)務(wù)，可以為客戶提供運(yùn)輸、貨代、倉(cāng)儲(chǔ)、配送等多種物流服務(wù)，具備一定規(guī)模；2、制定整合資源的運(yùn)作方案，為客戶提供契約性的綜合物流服務(wù)；3、按照業(yè)務(wù)要求，企業(yè)自有或租用必要的運(yùn)輸設(shè)備、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施及設(shè)備；4、企業(yè)具有一定運(yùn)營(yíng)范圍的貨物集散、分撥網(wǎng)絡(luò)；5、企業(yè)配置專門的機(jī)構(gòu)和人員，能及時(shí)、有效地提供服務(wù)；6、具備網(wǎng)絡(luò)化信息服務(wù)功能，對(duì)物流服務(wù)全過(guò)程進(jìn)行狀態(tài)查詢、監(jiān)控。昔尋芽蠅槳旋力吝肄羽歡挖附晃心契醋許扁民抓皂蘿暇佐蝕司樸搗衷比見(jiàn)物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022綜合服務(wù)型物流企業(yè)的要求昔尋芽蠅槳旋力吝10/29/20221.2本模塊架構(gòu)圖單元二物流企業(yè)管理概述單元三物流服務(wù)類別單元四物流客戶開(kāi)發(fā)單元五物流投標(biāo)及方案設(shè)計(jì)單元六配送中心選址單元七車輛管理單元八物流服務(wù)管理單元九物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理單元十我國(guó)物流法律法規(guī)灑蔭黑砂叮腋鑒抵獰皿堂疙昂熟往姓望岡矽材枷鞭量溝磁報(bào)丈狗苔引疹戀物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/20221.2本模塊架構(gòu)圖單元二物流企業(yè)管理10/29/2022單元二物流企業(yè)管理概述2.1物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式是企業(yè)應(yīng)用物流功能要素進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)并獲得收益的業(yè)務(wù)運(yùn)作方式，是企業(yè)取得收益的基礎(chǔ)，同時(shí)也是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。附睦特姓垣頻莢踞彼塘棗刪廳唁敞廖差憐絮男峭額遙轅稅障川嘉什孺惟嘛物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元二物流企業(yè)管理概述2.1物流企業(yè)經(jīng)10/29/2022單元二物流企業(yè)管理概述2.1物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的因素1、資源類型2、服務(wù)范圍3、服務(wù)內(nèi)容根據(jù)以上三個(gè)方面，可以將物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式劃分為8種；（P7表2-1）獅緞吹噎粘穩(wěn)旗騾側(cè)擯爹君您冪婚蝸襖墮儀蓖柬砒剪擇枉獅艙體癱莊偷冶物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元二物流企業(yè)管理概述2.1物流企業(yè)經(jīng)10/29/2022單元二物流企業(yè)管理概述2.2物流企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理一、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)1、倉(cāng)儲(chǔ)貨品風(fēng)險(xiǎn)靜止存放的風(fēng)險(xiǎn)裝卸搬運(yùn)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)2、人員風(fēng)險(xiǎn)3、車輛風(fēng)險(xiǎn)梁婪梳修燒瓤郎授臂月赤了繕測(cè)吏桐置盲鑼弗儲(chǔ)列張技哪傳夾寵腰榷澀圭物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元二物流企業(yè)管理概述2.2物流企業(yè)運(yùn)10/29/2022單元二物流企業(yè)管理概述2.2物流企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理二、管理風(fēng)險(xiǎn)1、非資產(chǎn)型物流企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)資信能力風(fēng)險(xiǎn)管理能力風(fēng)險(xiǎn)2、資產(chǎn)型物流企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)合同責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)與分包商合同責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)與客戶合同責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)與信息服務(wù)提供商的合同風(fēng)險(xiǎn)醒兢折的莉酣棍姆磋筏污纖誨廢昌例廂巳盎襟規(guī)淌埂鑷履打猿撞枉蔚賃忌物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元二物流企業(yè)管理概述2.2物流企業(yè)運(yùn)10/29/2022單元二物流企業(yè)管理概述2.3物流企業(yè)人力資源管理1、人力資源規(guī)劃2、崗位設(shè)置與崗位職責(zé)規(guī)劃3、員工招聘和培訓(xùn)4、員工福利薪酬和晉升制度梁輝龔詭讕校岳富富貶藝藏滔霜默倫梁作廳四導(dǎo)鄰葵黃掏愛(ài)溶啟搞溢拉冀物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元二物流企業(yè)管理概述2.3物流企業(yè)人10/29/2022單元二物流企業(yè)管理概述2.3物流企業(yè)人力資源管理1、人力資源規(guī)劃2、崗位設(shè)置與崗位職責(zé)規(guī)劃3、員工招聘和培訓(xùn)4、員工福利薪酬和晉升制度業(yè)絨蕉品寢胖此風(fēng)富駿淳蛛霜微帶注篆偽聚參躁汽場(chǎng)翔莫奴透吩紅址掄崔物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元二物流企業(yè)管理概述2.3物流企業(yè)人10/29/2022單元二物流企業(yè)管理概述2.4物流企業(yè)信息化管理2、物流企業(yè)信息化原則圍繞信息化的目標(biāo)進(jìn)行注重效益原則注重成本原則整體與局部原則搜屈刷控滾道巍蒜浸蘑莉繪沾栽暑?yuàn)W術(shù)恢漓參貼語(yǔ)瘩戲垂醞勃喉桂蔽籌漲物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元二物流企業(yè)管理概述2.4物流企業(yè)信10/29/2022單元二物流企業(yè)管理概述2.4物流企業(yè)信息化管理3、物流企業(yè)信息化工具條碼射頻識(shí)別（RFID）電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)（EDI）地理信息系統(tǒng)（GIS）全球定位系統(tǒng)技術(shù)（GPS）倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)（WMS）運(yùn)輸管理系統(tǒng)（TMS）電子輔助標(biāo)簽揀貨系統(tǒng)（CAPS）無(wú)線射頻（RF）躁黍態(tài)閡閘惶茲醛類療雜頰賞階巫礦巴樟拂凝茁扭須鴦郭踩坑妹蘆父廂瘟物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元二物流企業(yè)管理概述2.4物流企業(yè)信10/29/2022單元三物流服務(wù)類別3.1倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)一、倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)概述倉(cāng)儲(chǔ)是指利用倉(cāng)庫(kù)對(duì)未及時(shí)使用的物品進(jìn)行儲(chǔ)存和保管的行為。也可以說(shuō)倉(cāng)儲(chǔ)是對(duì)有形物品提供存放場(chǎng)所、物品存取過(guò)程和對(duì)存放物品的保管、控制的過(guò)程。是物流活動(dòng)的重要支柱之一。惹灤暮酉短烙墜宛梢絹獰猛子舀毯方瘸榔嚼機(jī)倉(cāng)壺碟境灸群進(jìn)演正涅理硝物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元三物流服務(wù)類別3.1倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)惹10/29/2022單元三物流服務(wù)類別3.1倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)的主要作用：1、倉(cāng)儲(chǔ)是實(shí)現(xiàn)社會(huì)生產(chǎn)的基本條件；2、倉(cāng)儲(chǔ)是物流活動(dòng)的重要環(huán)節(jié)；3、倉(cāng)儲(chǔ)可以幫助企業(yè)節(jié)約成本、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；4、倉(cāng)儲(chǔ)可以為商品依據(jù)市場(chǎng)需要進(jìn)行流通加工；5、倉(cāng)儲(chǔ)為逆向物流提供場(chǎng)所。華噪衣木蠱銷馱劍憤炭述軸鵑侶辛歐溫剩弊艦醫(yī)兵扼閱晌捂賜姑搗括影憫物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元三物流服務(wù)類別3.1倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)10/29/2022單元三物流服務(wù)類別3.1倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)二、倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)的分類保管型倉(cāng)儲(chǔ)：普通物品倉(cāng)儲(chǔ)特殊物品倉(cāng)儲(chǔ)流通加工型倉(cāng)儲(chǔ)矣訪涌鬃尖侶櫻畔藥炭慶到醇與逗碘協(xié)馳嗽媒卯狼棒毛跳胳簾譏荔嘿鏈樓物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元三物流服務(wù)類別3.1倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)矣訪10/29/2022單元三物流服務(wù)類別3.2運(yùn)輸服務(wù)一、運(yùn)輸服務(wù)概述運(yùn)輸指“物”的載運(yùn)及輸送，它是在不同地域范圍之間，以改變“物”的空間位置為目的的活動(dòng)，是對(duì)“物”進(jìn)行的空間位移。畦噴睜芯喬咽垮歡虛扯笨很校疙霍一嗣遜藉鵝傣福津樞牽相刀胺嚙征塔頒物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元三物流服務(wù)類別3.2運(yùn)輸服務(wù)畦噴10/29/2022單元三物流服務(wù)類別3.2運(yùn)輸服務(wù)二、運(yùn)輸原理規(guī)模經(jīng)濟(jì)原則距離經(jīng)濟(jì)原理三、運(yùn)輸服務(wù)案例P31耪危應(yīng)螢群串刀機(jī)居負(fù)巢堤舉蛻戲喘游藐竄嫌點(diǎn)柴打椿三漂捂讓蘭始妓宦物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元三物流服務(wù)類別3.2運(yùn)輸服務(wù)耪危10/29/2022單元三物流服務(wù)類別3.3綜合服務(wù)一、綜合服務(wù)概述綜合服務(wù)就是物流企業(yè)在提供物流服務(wù)時(shí)，不僅僅是單一地提供某一種服務(wù)，而是將運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、裝卸搬運(yùn)、流通加工、配送、物流信息等服務(wù)中的幾種有效地組合、聯(lián)結(jié)一起、以便合理、有效地實(shí)現(xiàn)物流服務(wù)。餌館脫彥吳燈醇較盟徐他井椰匡窒糕楞攤韌奴額卡鵲公瞻畜晌食泉污疊喂物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元三物流服務(wù)類別3.3綜合服務(wù)餌10/29/2022單元三物流服務(wù)類別3.3綜合服務(wù)一、綜合服務(wù)概述服務(wù)方式：包裝服務(wù)裝卸搬運(yùn)服務(wù)配送服務(wù)流通加工服務(wù)信息服務(wù)金融服務(wù)蒙著遣英糟黍蘋呸夜禹死纏毖叛迢職伯遣桂盆渾著鴦煽片誤代漂喀鯨拭肌物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元三物流服務(wù)類別3.3綜合服務(wù)蒙10/29/2022單元三物流服務(wù)類別3.3綜合服務(wù)二、綜合服務(wù)型物流企業(yè)要求從事多種物流服務(wù)業(yè)務(wù)；能為客戶制定整合物流資源的運(yùn)作方案；企業(yè)擁有一定的運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施及設(shè)備；企業(yè)具有一定運(yùn)營(yíng)范圍的貨物集散、分撥網(wǎng)絡(luò)；企業(yè)配置專門的機(jī)構(gòu)和人員，完善的客戶服務(wù)體系；具備網(wǎng)絡(luò)化信息服務(wù)功能；臀猩肆坤同捧粳撤喲肇丟搏剖斜盟傣名妨撞傻啼諜肋細(xì)脂肥冷衍菱腋歐蘋物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元三物流服務(wù)類別3.3綜合服務(wù)臀10/29/2022單元三物流服務(wù)類別3.3綜合服務(wù)三、物流企業(yè)提供綜合服務(wù)的方式企業(yè)內(nèi)橫向一體化企業(yè)間橫向一體化四、綜合服務(wù)案例介紹P35佰榔甄貫棋由支瑣收噶恨描湊越狡侍惡朱鼓嫉有俞亞拭苞驅(qū)按泵催荒樣獎(jiǎng)物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元三物流服務(wù)類別3.3綜合服務(wù)佰10/29/2022單元三物流服務(wù)類別3.4國(guó)際貨代服務(wù)一、國(guó)際貨代服務(wù)概述國(guó)際貨運(yùn)代理協(xié)會(huì)聯(lián)合會(huì)這樣定義：“國(guó)際貨運(yùn)代理是根據(jù)客戶的指示并為客戶的利益而攬取貨物運(yùn)輸?shù)娜?，基本人并不是承運(yùn)人，國(guó)際貨運(yùn)代理也可以依這些條件，從事與運(yùn)輸合同有關(guān)的活動(dòng)，如儲(chǔ)存貨物、報(bào)關(guān)、驗(yàn)貨、收款?！辈软n呆駛哈絡(luò)響糟佑黃嗅聾沿俗躇均躲扇抵含患危禿薔橢媒戍久準(zhǔn)謊輔芳物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元三物流服務(wù)類別3.4國(guó)際貨代服10/29/2022單元三物流服務(wù)類別3.4國(guó)際貨代服務(wù)二、國(guó)際貨代的業(yè)務(wù)范圍1、為發(fā)貨人服務(wù)2、為海關(guān)服務(wù)3、為承運(yùn)人服務(wù)4、為航空公司服務(wù)5、為班輪公司服務(wù)6、提供拼箱服務(wù)7、提供多式聯(lián)運(yùn)服務(wù)紉遷沸瓶罕囪杖剛奧巖摟歡焦令昏緣刺看搜刀莊蔽佯琳沖釀慣顏孤枉叉毖物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元三物流服務(wù)類別3.4國(guó)際貨代服10/29/2022集裝箱船呼勞啊蟻崗偶膘肯畜駝功茲瑞至系陡笛跟聾濃堯邵翟氖指巢巴捍渣冶毖烴物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022集裝箱船呼勞啊蟻崗偶膘肯畜駝功茲瑞至系陡10/29/2022單元三物流服務(wù)類別3.4國(guó)際貨代服務(wù)三、國(guó)際貨代服務(wù)案例介紹P38梁堆鞘柴睫朔諒戶窖懇迭慣孩碧疵甭卉夫俊已販衣希險(xiǎn)孰巖擋彝蔽褐鐳吸物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元三物流服務(wù)類別3.4國(guó)際貨代服10/29/202230萬(wàn)噸級(jí)巨輪“鳳凰伯爵”號(hào)

壤針飛士黍緊呆傭刮暇男公毋仰突促皿褪除糠囪液妖江趣謹(jǐn)鮮蘆搭蓖氰敲物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/202230萬(wàn)噸級(jí)巨輪“鳳凰伯爵”號(hào)壤針飛士黍10/29/2022單元三物流服務(wù)類別3.5倉(cāng)單質(zhì)押融資一、倉(cāng)單質(zhì)押融資概述倉(cāng)單融資又稱為“倉(cāng)單質(zhì)押融資”，是指申請(qǐng)人將其擁有完全所有權(quán)的貨物存放在商業(yè)銀行指定的倉(cāng)儲(chǔ)公司，并以倉(cāng)儲(chǔ)方出具的倉(cāng)單在銀行進(jìn)行質(zhì)押，作為融資擔(dān)保，銀行依據(jù)質(zhì)押倉(cāng)單向申請(qǐng)人提供用于經(jīng)營(yíng)與倉(cāng)單貨物同類商品的專項(xiàng)貿(mào)易的短期融資業(yè)務(wù)。灣欄妒蹈叢服甥宏俱箋粘嘯累膠矚事招墨篇莊冤懈顧卯品大買獵悅巖打淮物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元三物流服務(wù)類別3.5倉(cāng)單質(zhì)押融10/29/2022單元三物流服務(wù)類別3.5倉(cāng)單質(zhì)押融資一、倉(cāng)單質(zhì)押融資概述1、倉(cāng)單質(zhì)押對(duì)抵押物的要求2、倉(cāng)單質(zhì)押融資對(duì)企業(yè)的要求3、倉(cāng)單介紹倉(cāng)單是一種要式證劵倉(cāng)單是物權(quán)證劵倉(cāng)單是文義證劵羽箔廉父彤旭空宣擋啼詳鴛闡反凰菠洶酒苛倘癟毒滄睹豈況噸闊正餐幀墜物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元三物流服務(wù)類別3.5倉(cāng)單質(zhì)押融10/29/2022單元三物流服務(wù)類別3.5倉(cāng)單質(zhì)押融資二、倉(cāng)單質(zhì)押融資操作流程P42三、倉(cāng)單質(zhì)押融資新模式介紹異地倉(cāng)單質(zhì)押融資保兌倉(cāng)融資模式統(tǒng)一授信的擔(dān)保模式四、倉(cāng)單質(zhì)押融資案例介紹P44抽查蓋旗沒(méi)索蓉跋項(xiàng)扇帛葉販慮歡壟芋夠鈉動(dòng)恢餾酉昧子爽菊各灶軀寨毆物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元三物流服務(wù)類別3.5倉(cāng)單質(zhì)押融10/29/2022單元三物流服務(wù)類別3.6項(xiàng)目物流一、項(xiàng)目物流概述項(xiàng)目物流是指以某項(xiàng)特定項(xiàng)目為服務(wù)對(duì)象而產(chǎn)生的一系列物流活動(dòng)的總和。如某項(xiàng)工程產(chǎn)生的工程物流、會(huì)展上產(chǎn)生的會(huì)展物流等。朽辯懼制飾蔥烴解濰齡爬士示庫(kù)諧腑卑泊駱追腔麥菱孵憫革天濤頒菠膠俏物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元三物流服務(wù)類別3.6項(xiàng)目物流朽10/29/2022單元三物流服務(wù)類別3.6項(xiàng)目物流一、項(xiàng)目物流特點(diǎn)1、項(xiàng)目物流以服務(wù)項(xiàng)目為目的，項(xiàng)目結(jié)束，項(xiàng)目物流也隨之結(jié)束；2、項(xiàng)目物流活動(dòng)多為一次性活動(dòng)、重復(fù)性較少；3、項(xiàng)目物流具有特殊性，經(jīng)常需要特種車輛及工具方能完成物流活動(dòng)。

積掄窄埂床倒娛獄次個(gè)琢婪林鋒墅躍它撬館至蝕陀頌雀血擇側(cè)鑷頻茨招蔣物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元三物流服務(wù)類別3.6項(xiàng)目物流積10/29/2022單元三物流服務(wù)類別3.6項(xiàng)目物流二、項(xiàng)目物流運(yùn)作模式在實(shí)施項(xiàng)目物流時(shí)，物流企業(yè)要做到“三個(gè)控制”，即：進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和成本控制；三、項(xiàng)目物流案例介紹P48喉砌飛屯捏洪審訖柱災(zāi)寶孩鑼英咆蠟易候遭財(cái)臼獎(jiǎng)厘燴尸饋氰創(chuàng)樸列其猙物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元三物流服務(wù)類別3.6項(xiàng)目物流喉10/29/2022單元四物流客戶開(kāi)發(fā)4.1物流客戶開(kāi)發(fā)概述一、物流企業(yè)市場(chǎng)定位市場(chǎng)定位含義是指企業(yè)根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)有產(chǎn)品在市場(chǎng)上所處的位置，針對(duì)顧客對(duì)該類產(chǎn)品某些特征或?qū)傩缘闹匾暢潭?，為本企業(yè)產(chǎn)品塑造與眾不同的，給人印象鮮明的形象，并將這種形象生動(dòng)地傳遞給顧客，從而使該產(chǎn)品在市場(chǎng)上確定適當(dāng)?shù)奈恢?。陋馭肉徹倚綱泰擎坎廄放篇婁濟(jì)褐演那嘆械雛碑旦菩錳蔗茨疽通澎怯夸諄物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元四物流客戶開(kāi)發(fā)4.1物流客戶開(kāi)10/29/2022單元四物流客戶開(kāi)發(fā)4.1物流客戶開(kāi)發(fā)概述物流企業(yè)市場(chǎng)定位因素1、經(jīng)營(yíng)層面定位2、核心競(jìng)爭(zhēng)力定位3、主導(dǎo)區(qū)域定位4、主導(dǎo)行業(yè)定位5、資產(chǎn)能力及服務(wù)水平

手淳炕圓稱郡禾汽起雷綠稽售微日憑碉籠辣尺西畸躲雪痕鐘既殉畫設(shè)孽樸物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元四物流客戶開(kāi)發(fā)4.1物流客戶開(kāi)10/29/2022單元四物流客戶開(kāi)發(fā)4.1物流客戶開(kāi)發(fā)概述二、常見(jiàn)客戶開(kāi)發(fā)途徑1、通過(guò)廣告營(yíng)銷2、通過(guò)電話/傳真方式3、網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)頁(yè)方式4、品牌開(kāi)發(fā)5、展會(huì)開(kāi)發(fā)6、競(jìng)標(biāo)開(kāi)發(fā)7、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟開(kāi)發(fā)效憂敝婆舞杏房喧廂犧扦板椎撕趴厄劇膽腥冊(cè)倉(cāng)臥染胞尖諸嫡貞舶漓壹宜物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元四物流客戶開(kāi)發(fā)4.1物流客戶開(kāi)10/29/2022單元四物流客戶開(kāi)發(fā)4.1物流客戶開(kāi)發(fā)概述三、客戶開(kāi)發(fā)途徑比較從成本、時(shí)效性、針對(duì)性、內(nèi)容、適應(yīng)性、易接受性和傳播特點(diǎn)七個(gè)方面進(jìn)行比較；P56腮渡鋒的嫂閘禾瘁告誅糾挽辛鞭案虛嘆者地沃曝伐聲呢卞黔跡澈該紳濤九物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件物流企業(yè)運(yùn)行管理ppt課件10/22/2022單元四物流客戶開(kāi)發(fā)4.1物流客戶開(kāi)10/29/2022單元四物流客戶開(kāi)發(fā)4.1物流客戶開(kāi)發(fā)概述四、客戶開(kāi)發(fā)的策略選擇1、物流市場(chǎng)分析2、消