2022年庫(kù)管員上半年工作總結(jié)

第11頁(yè)共11頁(yè)2022年?庫(kù)管員上半?年工作總結(jié)?___年?___月已?接近尾聲，?意味著緊張?忙碌的上半?年即將過(guò)去?，過(guò)去的半?年，在車間?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷?和各位同事?們的團(tuán)結(jié)合?作和幫助支?持下，我較?為順利的完?成了上半年?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?各項(xiàng)工作任?務(wù)，在業(yè)務(wù)?素質(zhì)和思想?政治方面都?有了___?的的提高。?現(xiàn)將半年來(lái)?的工作總結(jié)?如下：一?、工作總結(jié)?1、我的?本職崗位是?雜品分析，?主要對(duì)全廠?油品進(jìn)行每?月一次的全?分析，并對(duì)?臨時(shí)油樣進(jìn)?行及時(shí)分析?并報(bào)出結(jié)果?。油品分析?雖然頻次較?低，但分析?所需時(shí)間較?長(zhǎng)。且油品?分析所需玻?璃儀器的清?洗干燥所需?時(shí)間較長(zhǎng)。?在上半年，?為了提高工?作效率，根?據(jù)實(shí)踐總結(jié)?了部分節(jié)省?做樣時(shí)間的?方法：（?1）將全廠?油樣進(jìn)行集?中全分析，?針對(duì)同一項(xiàng)?目連續(xù)分析?，減少了儀?器開(kāi)關(guān)機(jī)次?數(shù)和預(yù)熱時(shí)?間。（2?）在清洗粘?度計(jì)時(shí)，利?用做機(jī)械雜?質(zhì)剩余的汽?油、石油醚?、無(wú)水乙醇?混合廢液進(jìn)?行第一次沖?洗，起到溶?解油脂的作?用，再用熱?洗潔精水進(jìn)?行第二次沖?洗，并震蕩?，以將粘度?計(jì)毛細(xì)管等?清洗徹底。?（3）抗?乳化測(cè)定儀?的清洗工作?一直是一個(gè)?較為頭疼的?問(wèn)題，水浴?內(nèi)壁掛油嚴(yán)?重，且未密?閉，因此儀?器水浴內(nèi)金?屬桿部分腐?蝕嚴(yán)重。近?期對(duì)抗乳化?測(cè)定儀用洗?潔精進(jìn)行清?洗，內(nèi)壁掛?油已清洗干?凈。但腐蝕?情況仍沒(méi)有?更好的辦法?，在以后的?分析中要注?意保護(hù)。?（4）油品?水分測(cè)定主?要用瑞士萬(wàn)?通831庫(kù)?侖法水分測(cè)?定儀進(jìn)行測(cè)?定，要注意?定期對(duì)__?_費(fèi)休溶液?及進(jìn)樣墊進(jìn)?行更換以及?電極的清潔?，保證水分?儀做樣穩(wěn)定?性。2、?在做油品分?析之余，我?還兼庫(kù)管一?職。主要負(fù)?責(zé)月度材料?計(jì)劃，辦公?用品計(jì)劃及?臨時(shí)緊急計(jì)?劃的統(tǒng)計(jì)申?報(bào)工作。對(duì)?每月材料及?備品備件來(lái)?貨情況進(jìn)行?清點(diǎn)入庫(kù)。?負(fù)責(zé)班組材?料領(lǐng)用出庫(kù)?并及時(shí)將出?入庫(kù)情況進(jìn)?行上賬。在?半年的庫(kù)管?工作中，總?結(jié)如下：?（1）為了?規(guī)范領(lǐng)料，?規(guī)定每周三?為車間統(tǒng)一?領(lǐng)料日期，?并對(duì)月度班?組物料領(lǐng)用?進(jìn)行定量。?定期領(lǐng)料要?求各班組提?前對(duì)班組物?料做到有預(yù)?見(jiàn)性的清點(diǎn)?統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)?了班組物資?管理，也方?便了車間物?料用量的統(tǒng)?計(jì)。而物料?定量也效控?制了物料領(lǐng)?用的隨意性?，一定程度?上降低了車?間消耗。?（2）建立?了玻璃儀器?消耗記錄，?要求對(duì)玻璃?儀器的破損?進(jìn)行記錄，?以督促各班?組人員精心?操作，對(duì)玻?璃儀器的使?用做到輕拿?輕放。在以?后的工作中?，玻璃儀器?的領(lǐng)用要與?消耗記錄相?符，避免班?組建立小庫(kù)?房的現(xiàn)象。?（3）合?理做好物資?出入庫(kù)臺(tái)賬?。每月材料?到貨，首先?根據(jù)月度計(jì)?劃進(jìn)行物料?數(shù)量，外觀?，型號(hào)的核?對(duì)，驗(yàn)貨完?畢后，根據(jù)?物料分類分?別入庫(kù)，并?及時(shí)上賬。?（4）對(duì)?常用的備品?備件及儀器?專用試劑單?獨(dú)建立臺(tái)賬?，并注明儀?器型號(hào)及廠?家，以便隨?時(shí)了解庫(kù)房?進(jìn)，出，存?的動(dòng)態(tài)（范?本），保證?儀器能夠正?常運(yùn)轉(zhuǎn)。?（5）在上?半年，配合?公司物資定?額編制工作?對(duì)化驗(yàn)室需?采購(gòu)的儀器?、試劑、備?品備件、玻?璃儀器及其?它物資名稱?及型號(hào)進(jìn)行?統(tǒng)計(jì)整理，?并對(duì)消耗定?額數(shù)量及單?價(jià)進(jìn)行核對(duì)?，提出反饋?意見(jiàn)。二?、存在的不?足總結(jié)上?半年的工作?，雖然取得?了一定成績(jī)?，自身也有?了很大的收?獲，但仍然?存在著許多?不足之處。?1、工作?質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)?與領(lǐng)導(dǎo)的要?求還有一定?差距。由于?個(gè)人能力及?經(jīng)驗(yàn)不足，?導(dǎo)致對(duì)庫(kù)房?管理不到位?，對(duì)精密儀?器備品備件?型號(hào)種類不?清，物料領(lǐng)?用仍存在諸?多漏洞。?2、工作敏?感性不強(qiáng)，?工作沒(méi)有提?前量，對(duì)工?作沒(méi)有全局?掌握，導(dǎo)致?有臨時(shí)任務(wù)?時(shí)理不清頭?緒，浪費(fèi)時(shí)?間，降低工?作效率。?三、下半年?工作計(jì)劃?本著公司安?全為天、以?人為本、控?制風(fēng)險(xiǎn)、科?學(xué)管理的安?全生產(chǎn)方針?，下半年我?將加強(qiáng)對(duì)危?化品和氣瓶?的管理并學(xué)?習(xí)相關(guān)法律?知識(shí)及規(guī)定?；合理細(xì)化?物資管理，?想方設(shè)法降?低消耗。進(jìn)?一步發(fā)揚(yáng)自?己的優(yōu)點(diǎn)，?改進(jìn)不足，?拓寬思路，?求真務(wù)實(shí)，?加強(qiáng)與同事?之間的溝通?與學(xué)習(xí)，把?各項(xiàng)工作有?機(jī)的結(jié)合起?來(lái)，理清工?作思路，增?強(qiáng)工作實(shí)效?，積極進(jìn)取?，全力做好?本職工作。?第二篇：?庫(kù)管員工作?總結(jié)從_?__年__?_月至今,?我因職位變?動(dòng)，有幸任?職庫(kù)區(qū)主管?。在這期間?，庫(kù)區(qū)配合?公司各部門(mén)?平穩(wěn)而有計(jì)?劃的完成了?公司旺季銷?售計(jì)劃及業(yè)?績(jī),在這過(guò)?程中,我對(duì)?庫(kù)區(qū)的工作?及其庫(kù)區(qū)管?理感觸甚多?,在此我只?淺談兩點(diǎn)?一、庫(kù)區(qū)的?工作難點(diǎn)?1、與往年?相比，庫(kù)區(qū)?人員___?結(jié)構(gòu)未達(dá)到?最基本的人?員編織，廠?方到貨后無(wú)?法將《入庫(kù)?程序》完整?廷續(xù)。(卸?貨?驗(yàn)貨?-整理擺放?憑?單據(jù)“送貨?單”、“調(diào)?拔單”核對(duì)?產(chǎn)品?--開(kāi)據(jù)入?庫(kù)單?-記帳)更?談不上什么?6s、7s?管理。2?、到貨頻繁?，倉(cāng)管員無(wú)?法及時(shí)完成?驗(yàn)貨，記帳?工作。只能?做到核對(duì)實(shí)?物和簡(jiǎn)單的?整理3、?剛到貨,第?二天所為送?貨的急單特?多，更甚有?曲美到貨,?產(chǎn)品還在車?上(未辦任?何入庫(kù)手續(xù)?)而配送部?這邊已在等?著送貨4?、作為倉(cāng)儲(chǔ)?部，連基本?的統(tǒng)計(jì)員都?沒(méi)配置，也?就是說(shuō)連最?基本的進(jìn)銷?存帳都沒(méi)有?，這可以談?進(jìn)出一致，?帳實(shí)相符嗎??更談不上?各產(chǎn)品的銷?售統(tǒng)計(jì)曲線?圖及庫(kù)存報(bào)?表、產(chǎn)品流?向。5、?中華廣場(chǎng)轍?場(chǎng)的產(chǎn)品混?亂(具目前?的核對(duì)盤(pán)點(diǎn)?清單而言存?在以下幾種?情況)1?)、多數(shù)產(chǎn)?品是整體打?包回庫(kù)(有?的根本就是?“___”?進(jìn)庫(kù))，給?有限空間的?庫(kù)區(qū)造成整?理擺放難度?2)、打?包回庫(kù)的產(chǎn)?品有的未貼?打包單，倉(cāng)?管員無(wú)法識(shí)?別型號(hào)，?這何為單據(jù)?與實(shí)物相對(duì)?應(yīng)?3)?、有的打包?單同所貼的?實(shí)特根本就?是張三和李?四,完全不?是一家人?4)、有的?貼了打包單?，但核對(duì)人?員(倉(cāng)管員?)根本看不?出此種產(chǎn)品?一共有打了?幾個(gè)包裝?5)、有的?打包單編號(hào)?寫(xiě)重，有的?連型號(hào)都完?全錯(cuò)誤(因?為廠里面都?沒(méi)有這樣的?代碼編號(hào))?，有的。?6、配送部?到托運(yùn)站提?貨馬上送貨?的產(chǎn)品更是?離奇，貨早?都到了客戶?家，到月底?財(cái)務(wù)才說(shuō)倉(cāng)?庫(kù)還未開(kāi)進(jìn)?倉(cāng)單。7?、配送部因?排單失誤或?者客戶因種?種原因推遲?送貨，庫(kù)區(qū)?人員又再次?將拉出的產(chǎn)?品成批的拉?回倉(cāng)庫(kù)，更?有甚者本是?分兩車排單?出貨的，卻?合并成第二?天第一輪的?出貨，給庫(kù)?區(qū)早上出貨?造成不必要?的難度，可?倉(cāng)管員努力?備好貨后，?這第一輪出?貨的產(chǎn)品要?在中午一兩?點(diǎn)才裝完出?車，這工作?是在玩游戲?嗎?8、?售后部有時(shí)?。說(shuō)是經(jīng)上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意?拆原包裝，?未經(jīng)庫(kù)區(qū)人?員知曉同意?，大膽進(jìn)庫(kù)?私自拿補(bǔ)件?、拆包。?二、庫(kù)區(qū)管?理的盲點(diǎn)?綜合以上所?述，作為庫(kù)?區(qū)主管的我?不感到盲然?嗎?對(duì)庫(kù)區(qū)?的工作談得?上管理嗎??從何管理??我還是那句?說(shuō)臭了的老?話：做好各?部門(mén)的本職?工作(換句?話說(shuō)就是各?部門(mén)的崗位?職責(zé))就是?部門(mén)間最大?的配合與協(xié)?調(diào)!再重?申：配送部?人員從商場(chǎng)?打包產(chǎn)品回?庫(kù)時(shí)，配送?部打包人員?必須與倉(cāng)管?員辦理交接?手續(xù)，而不?是商場(chǎng)同庫(kù)?管員辦交接?手續(xù)，中間?不能脫節(jié)。?以上有不?敬之處，望?各部門(mén)及上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)諒解?!同時(shí)提出?改善方法!?第三篇：?庫(kù)管員工作?總結(jié)庫(kù)管?員總結(jié)在?___公司?工作已經(jīng)有?三個(gè)月的時(shí)?間了，在這?三個(gè)月里，?在領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)、關(guān)心培?養(yǎng)下，在同?事的支持幫?助、密切配?合下，我不?斷加強(qiáng)思想?政治學(xué)習(xí)，?對(duì)工作精益?求精，較為?圓滿地完成?了自己所承?擔(dān)的各項(xiàng)工?作任務(wù)，個(gè)?人思想政治?素質(zhì)和工作?能力都取得?了一定的進(jìn)?步，為今后?的工作和學(xué)?習(xí)打下了良?好的基礎(chǔ)。?剛來(lái)公司?事，新的工?作環(huán)境，新?的工作崗位?讓我很不適?應(yīng)，整個(gè)陌?生的人群和?陌生的操作?方式，讓我?不知道應(yīng)該?著手。在公?司的安排下?，我參加了?庫(kù)管員培訓(xùn)?班。庫(kù)管員?的主要培訓(xùn)?內(nèi)容為物流?基礎(chǔ)知識(shí)、?倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃、?倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流?程、倉(cāng)儲(chǔ)裝?卸搬運(yùn)系統(tǒng)?、庫(kù)存成本?控制、貨物?學(xué)等。我十?分珍惜這次?難得的培訓(xùn)?機(jī)會(huì)，滿懷?學(xué)習(xí)的__?_，帶著渴?求知識(shí)、提?高工作能力?的愿望，在?老師的精心?講解下，認(rèn)?真聽(tīng)講，仔?細(xì)記筆記，?做到了全身?心的投入，?不遲到，不?早退，不曠?課。相信一?個(gè)人只有通?過(guò)學(xué)習(xí)，才?能提高自己?的知識(shí)水平?和能力。只?有認(rèn)真學(xué)習(xí)?，掌握本領(lǐng)?，提高技能?，樹(shù)立良好?的(在好范?文網(wǎng)搜索更?多的文章：?)職業(yè)素質(zhì)?，養(yǎng)成良好?的職業(yè)風(fēng)范?，忠誠(chéng)企業(yè)?，敬業(yè)愛(ài)崗?，把“開(kāi)拓?、求實(shí)、拼?搏、奉獻(xiàn)”?的精神實(shí)實(shí)?在在地體現(xiàn)?在自己的崗?位工作上，?充分發(fā)揮自?己的才干，?才能為企業(yè)?的發(fā)展做出?更大的貢獻(xiàn)?。在日常?的工作中，?嚴(yán)格做到按?采購(gòu)單、收?貨單的名稱?、規(guī)格、數(shù)?量、金額，?驗(yàn)收貨物。?對(duì)貨物尺寸?進(jìn)行測(cè)量，?選擇科學(xué)、?合理的堆碼?方式，保證?貨物橫、豎?成一，通道?出口保持順?暢，提高倉(cāng)?庫(kù)利用率。?1發(fā)貨前?嚴(yán)格審單，?按出庫(kù)單的?名稱、規(guī)格?、數(shù)量，逐?項(xiàng)發(fā)貨，嚴(yán)?謹(jǐn)口頭或白?條出貨。準(zhǔn)?確、快速收?發(fā)貨，在收?貨的同時(shí)認(rèn)?真檢查貨物?狀態(tài)，把不?合格產(chǎn)品單?獨(dú)存放作好?標(biāo)識(shí)，并作?好記錄。監(jiān)?督裝卸作業(yè)?質(zhì)量，嚴(yán)禁?野蠻裝卸。?監(jiān)督裝卸工?具的合理使?用和擺放。?裝卸結(jié)束后?安排裝卸工?對(duì)貨物進(jìn)行?整理，對(duì)工?作場(chǎng)所、庫(kù)?區(qū)周圍等進(jìn)?行清掃，隨?時(shí)保證現(xiàn)場(chǎng)?干凈、整齊?。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)?的防盜、防?雨、防漏、?防蟲(chóng)、防鼠?的檢查，保?證貨物的安?全。負(fù)責(zé)收?發(fā)貨后單據(jù)?的及時(shí)傳遞?，并對(duì)當(dāng)月?的單據(jù)、記?錄卡整理裝?訂存檔。填?制存貨記數(shù)?帳。編制月?度貨物進(jìn)出?庫(kù)明細(xì)表。?做好盤(pán)點(diǎn)和?存檔工作。?完成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他工?作任務(wù)。想?想時(shí)間過(guò)的?真快，轉(zhuǎn)眼?間三個(gè)月的?時(shí)間就過(guò)去?了。在這三?個(gè)月的工作?里，培養(yǎng)了?我運(yùn)用專業(yè)?所學(xué)的基礎(chǔ)?理論，獨(dú)立?分析和解決?實(shí)際問(wèn)題的?能力，提高?專業(yè)意識(shí)，?增強(qiáng)專業(yè)技?能。使我明?白了只有在?自己親自完?成的作業(yè)才?知道什么叫?成就感。從?低層做起，?踏踏實(shí)實(shí)的?走好每一步?，才能切實(shí)?的明白其之?道理。我們?在實(shí)踐中了?解了社會(huì)，?學(xué)到了很多?在課堂上根?本學(xué)不到的?知識(shí)，也打?開(kāi)了視野，?增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)?，為我們以?后更好地服?務(wù)社會(huì)打下?了堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)。回想自?己在這段期?間的工作情?況，不盡如?意?？偙е?學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的?心理自然是?一個(gè)因素，?然而更重要?的是心態(tài)的?轉(zhuǎn)變沒(méi)有做?到位。我的?人生才剛剛?啟程，現(xiàn)在?我明白了何?謂工作，在?接下來(lái)的日?子里，我會(huì)?朝這個(gè)方向?努力，在新?的崗位上，?我應(yīng)該以新?的面貌、更?加積極主動(dòng)?的態(tài)度去迎?接新的挑戰(zhàn)?，在崗位上?發(fā)揮更大的?作用，盡力?把自己的工?作做得更好?，取得更大?的進(jìn)步。?第四篇：庫(kù)?管員工作總?結(jié)時(shí)間過(guò)?的真快，轉(zhuǎn)?眼___年?已經(jīng)過(guò)去，?迎來(lái)了__?_年新的開(kāi)?始?，F(xiàn)在回?想我由包裝?庫(kù)調(diào)到原料?庫(kù)，這一年?的工作，心?中有許多感?慨，由于我?個(gè)人的原因?出現(xiàn)過(guò)兩次?大的失誤，?心中對(duì)公司?有一種負(fù)罪?的感覺(jué)。?第一次由于?我個(gè)人一些?事情，沒(méi)有?把全部心思?用在工作中?，那段時(shí)間?長(zhǎng)期處于矛?盾選擇的思?想狀態(tài)甚至?好幾天失眠?，才出現(xiàn)了?工人推錯(cuò)料?而自己不知?道的情況，?錯(cuò)把辛硫磷?當(dāng)成高錄加?入罐中，倒?置生產(chǎn)出的?成品失去了?它原有的藥?效，給公司?造成了一筆?不小的損失?。第二次?是我沒(méi)有給?工人交待清?楚就去干別?的工作，讓?工人自己配?料多加了甲?醇，又一次?給我廠造成?了成本損失?，我恨我自?己?；叵?這一切我覺(jué)?的很對(duì)不起?公司的各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)，也給?自己留下了?很多遺憾，?辜負(fù)了廠領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我的期?望，所以在?下半年的工?作中，我下?定決心做到?善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題、把握問(wèn)?題、并在第?一時(shí)間解決?問(wèn)題，不斷?地學(xué)習(xí)提升?庫(kù)管的經(jīng)驗(yàn)?增加新人的?知識(shí)來(lái)提高?自己的能力?，使自己時(shí)?刻保持清醒?的頭腦，從?頭開(kāi)始轉(zhuǎn)變?觀念堅(jiān)持踏?踏實(shí)實(shí)做事?、認(rèn)認(rèn)真真?做人，不斷?積累工作經(jīng)?驗(yàn)，只有這?樣才會(huì)得心?應(yīng)手才能把?損失降到最?低甚至消減?為零。并在?做好本職工?作的同時(shí)，?也要反思自?己工作上的?不足和失誤?、也是今后?應(yīng)該時(shí)刻注?意和逐步改?進(jìn)的。1?倉(cāng)庫(kù)計(jì)劃?認(rèn)真負(fù)責(zé)備?貨、收貨、?下貨、確保?主要庫(kù)存貨?物的充足供?應(yīng)，零星貨?物及時(shí)上報(bào)?采購(gòu)，定期?上報(bào)庫(kù)存貨?物缺損與積?壓情況，合?理調(diào)整、減?少新增積壓?庫(kù)存。充分?發(fā)揮后備軍?的作用2?材料入庫(kù)?物資進(jìn)庫(kù)時(shí)?，必須憑送?貨單檢查單?辦理入庫(kù)手?續(xù)，拒絕不?合格或手續(xù)?不全的物資?入庫(kù)，杜絕?只見(jiàn)___?不見(jiàn)實(shí)物的?現(xiàn)象，必須?查點(diǎn)物資數(shù)?量、規(guī)格、?型號(hào)、合格?證件等項(xiàng)目?，如發(fā)現(xiàn)物?資數(shù)量、質(zhì)?量、單據(jù)等?不全時(shí)不得?辦理入庫(kù)手?續(xù)，檢查不?合格的物資?一律退回。?發(fā)貨單的填?寫(xiě)必須正確?完整，供應(yīng)?單位名稱應(yīng)?寫(xiě)全稱并與?送貨單一致?，收貨單上?必須有倉(cāng)庫(kù)?保管員及經(jīng)?手人簽字，?并且字跡清?楚。3材?料出庫(kù)各?類材料的發(fā)?出，必須由?車間主任（?或指定人員?）統(tǒng)一領(lǐng)取?，領(lǐng)料員和?庫(kù)管員都應(yīng)?該對(duì)物品的?名稱、規(guī)格?、數(shù)量核對(duì)?正確后方可?領(lǐng)取，領(lǐng)取?后及時(shí)更改?電腦數(shù)，使?賬目準(zhǔn)確無(wú)?誤，牢牢把?握每一道關(guān)?。4倉(cāng)庫(kù)?管理倉(cāng)庫(kù)?內(nèi)要保持清?潔衛(wèi)生、物?品堆放合理?，貴重原材?料要特殊保?管，嚴(yán)防失?火、爆炸、?失盜等事故?發(fā)生，對(duì)保?管的物品平?時(shí)要做到勤?檢查、勤核?對(duì)、保證做?到帳、物相?符，如有盤(pán)?贏、盤(pán)虧要?提出書(shū)面材?料說(shuō)明原因?并進(jìn)行相應(yīng)?處理，如屬?短缺及需要?報(bào)廢處理時(shí)?，必須經(jīng)領(lǐng)?導(dǎo)核查批準(zhǔn)?后才可進(jìn)行?處理不得自?行調(diào)整，發(fā)?現(xiàn)物資失少?或質(zhì)量上的?問(wèn)題（如受?潮、過(guò)期）?要如實(shí)上報(bào)?，做好倉(cāng)庫(kù)?盤(pán)店工作及?時(shí)結(jié)出庫(kù)存?數(shù)。在新?的一年里我?將努力學(xué)習(xí)?，增加電腦?知識(shí)。總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)、克服?不足、再接?再厲、一如?既往的做好?我的本職工?作，努力使?我在庫(kù)管員?的位置上有?更大的起色?，與同事勁?往一出使、?心往一出想?，不計(jì)較得?失，只希望?把工作圓滿?完成，決不?辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我的信任和?期待。這份?庫(kù)管員的職?業(yè)是我人生?很大的財(cái)富?，我真心地?感謝那些曾?指導(dǎo)和幫助?過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)?和同事們，?謝謝您們。?今后我還?要繼續(xù)腳踏?實(shí)地、勤勤?懇懇、認(rèn)認(rèn)?真真、努力?完成各項(xiàng)工?作。要自覺(jué)?地做好每一?項(xiàng)工作，就?必須正視自?己的工作，?無(wú)論工作是?繁重、繁忙?還是清閑，?都要適應(yīng)這?里的環(huán)境，?要用積極的?態(tài)度去完成?領(lǐng)導(dǎo)交給的?每一份工作?，使自己在?普通的崗位?上發(fā)揮自己?的光和熱！?第五篇：?庫(kù)管員工作?總結(jié)工作?總結(jié)時(shí)間?過(guò)的真快，?轉(zhuǎn)眼___?年上半年已?經(jīng)過(guò)去，迎?來(lái)了下半年?新的開(kāi)始。?現(xiàn)在回想我?這上半年的?工作，心中?有許多感慨?。工作中?要做到善于?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、?把握問(wèn)題、?并在第一時(shí)?間解決問(wèn)題?，不斷地學(xué)?習(xí)提升庫(kù)管?的經(jīng)驗(yàn)增加?新人的知識(shí)?來(lái)提高自己?的能力，使?自己時(shí)刻保?持清醒的頭?腦，堅(jiān)持踏?踏實(shí)實(shí)做事?、認(rèn)認(rèn)真真?做人，不斷?積累工作經(jīng)?驗(yàn)，只有這?樣才會(huì)得心?應(yīng)手才能把?損失降到最?低甚至消減?為零。并在?做好本職工?作的同時(shí)，?也要反思自?己工作上的?不足和失誤?、也是今后?應(yīng)該時(shí)刻注?意和逐步改?進(jìn)的。1?倉(cāng)庫(kù)計(jì)劃?認(rèn)真負(fù)責(zé)備?貨、收貨、?下貨、確保?主要庫(kù)存貨?物的充足供?應(yīng)，零星貨?物及時(shí)上報(bào)?采購(gòu)，定期?上報(bào)庫(kù)存貨?物缺損與積?壓情況，合?理調(diào)整、減?少新增積壓?庫(kù)存。充分?發(fā)揮后備軍?的作用2?材料入庫(kù)?物資進(jìn)庫(kù)時(shí)?，必須憑送?貨單檢查單?辦理入庫(kù)手?續(xù)，拒絕不?合格或手續(xù)?不全的物資?入庫(kù)，杜絕?只見(jiàn)___?不見(jiàn)實(shí)物的?現(xiàn)象，必須?查點(diǎn)物資數(shù)?量、規(guī)格、?型號(hào)、合格?證件等項(xiàng)目?，如發(fā)現(xiàn)物?資數(shù)量、質(zhì)?量、單據(jù)等?不全時(shí)不得?辦理入庫(kù)手?續(xù)，檢查不?合格的物資?一律退回。?發(fā)貨