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文檔簡介

保安部月工作總結(jié)保安部月工作總結(jié)1

20xx年一月份對酒店來說是承上啟下的一個月,保安部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,有條不紊地開展安全保衛(wèi)工作,按規(guī)劃、有步驟的完成了本月工作規(guī)劃并仔細完成中心領(lǐng)導(dǎo)所交辦的各項任務(wù)。經(jīng)營收入超額完成,酒店安保工作穩(wěn)中有進,現(xiàn)將1月份主要工作總結(jié)如下:

一、收入完成狀況

一月份酒店保安部規(guī)劃完成收入5萬元,實際完成52600元,實際完成率105.2%。收入較去年年終增長的主要緣由是道路各項施工完成,道路通暢,來往車輛較多,加上春節(jié)將至,不管是服裝城商圈還是住宿、餐飲總體車流增多,收入狀況比擬可觀。

二、部門治理工作

1、完成20xx年部門年度工作總結(jié)。

2、做好本部門20xx年與20xx年的經(jīng)營分析,初步制定20xx年的任務(wù)規(guī)劃。1月份保安部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的指示下,通過財務(wù)、辦公室對20xx年、20xx年保安部經(jīng)營狀況科學(xué)分析、精確推斷,并定出本部門20xx年的部門規(guī)劃,進一步明確了新的一年保安部的主要工作和指標。

3、做好本部門員工年終考核相關(guān)工作。

4、做好部門四季度資料的整理,認真檢查部門工作還有那些缺乏,并進展積極整改,預(yù)備并順當完成20xx年的集團安保檢查相關(guān)工作。

三、安保消防工作

1、預(yù)備完畢微型消防站的消防器材。

2、清理東門口擺攤的商戶,確保酒店門口秩序。在道路通暢后有個別小商戶在酒店門口擺攤賣水果和其他商品,造成酒店入口處的擁堵,特殊是在春節(jié)前人流量較的的狀況下,對公司周邊的消防安全來說也是一種威逼,因此做出了對小商販進展清理,確保公司周邊環(huán)境安全,維護好酒店正常的營業(yè)環(huán)境。

3、與選購部聯(lián)系購置安裝車場進出口的減速帶。經(jīng)過去年有車

撞到車場進入起竿的啟發(fā),另外修路完成后車場出口處有小陡坡,無論平常還是雨雪天氣都會有對進出車安全造成肯定的威逼,因此為了安全起見,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的指示下和選購部聯(lián)系購置減速帶設(shè)備,并聯(lián)系維保公司進展安裝。

4、通知并監(jiān)視空調(diào)機房的消防和衛(wèi)生整改工作。

5、一月上旬的會議團隊較多,做好保安部與其他部門的連接工作,提前安排保安人員幫助會議室布場工作、維護好車場秩序、引導(dǎo)參會人員安全安全乘坐電梯,確保安全。

6、與物業(yè)消防會同監(jiān)視無上滿意的消防整改工作。檢查南北樓消防器材,有問題的上報物業(yè)部修理。

7、協(xié)作郝莊消防隊對酒店消防設(shè)施和消防器材進展檢查,了解酒店的根本概況。依據(jù)消防隊的提示,重新調(diào)整了消火栓巡檢時間,暫定為一周巡檢一次。

8、培訓(xùn)部門員工消防疏散應(yīng)急預(yù)案。年底閑雜人員較多,保安部更要加強安全治理工作,年終回家的員工也要提示員工留意個人安全。

四、衛(wèi)生工作

1、聯(lián)系小吃街商戶對東側(cè)墻上的油煙進展清洗。小吃街局部商戶做飯產(chǎn)生的油煙泄漏,早場酒店東側(cè)墻體污染,不僅不利于廣告、網(wǎng)線、電纜的安裝,也嚴峻影響了公司的形象。在一月份著重對商戶們要求對墻體的油煙進展清理。饑餓后墻油煙清洗未準時完成,連續(xù)催促。

2、仔細檢查各自區(qū)域的衛(wèi)生狀況,做好四季度檢查的預(yù)備工作,協(xié)作工程部做好空調(diào)機房的衛(wèi)生整改工作。

3、完成停產(chǎn)場的日常清理工作、完成東西門衛(wèi)生維護工作。

五、其他工作

1、安排部門人員幫助銷售部布置會場,做好部門之間的相互協(xié)作工作,保證酒店各項事宜按時完成。

2、與鎮(zhèn)政府核對賬目,并檢點其退房事宜。做好今年鎮(zhèn)政府的結(jié)賬工作。

3、與新西城、西城、東辰房地產(chǎn)工作核對賬單,并做好結(jié)賬工

作。

4、安排人員幫助完成村民春節(jié)福利物品的搬運和治理工作。

5、將打招呼的車輛全部安排到地下室停車場,將地上停車場留給其他停車客人。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

一月份工作完成狀況總體較為順當,但部門夜班巡樓工作的仔細、認真度需要進一步提高。個別保安未按時巡樓、不能認真填寫值班記錄,有的甚至代簽,上班期間存在脫崗、睡崗不良現(xiàn)象。經(jīng)過批判教育,部門員工工作態(tài)度轉(zhuǎn)變,對工作也仔細負責起來了,后續(xù)的消防教育和安全意識的培育工作會進一步跟進。

一月份本月保安部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排和治理下,根據(jù)原規(guī)劃各項工作進展有序,酒店安全工作落到實處。春節(jié)接近,保安部工作相對更嚴峻、簡單,保安部將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的指示下,以更加嚴謹細致工作態(tài)度,確保2月酒店安保工作順當進展,以全新的形象完成規(guī)劃指標。

保安部

20xx年2月2日

保安部月工作總結(jié)2

隨著恒大名都開盤接近,我保安部結(jié)合部門八月份工作規(guī)劃在緊急而有序地進展著。保安部在公司上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)心指導(dǎo)下,在其他部門的協(xié)作下,我部本著對自己負責、讓公司放心的職業(yè)精神,經(jīng)過全體員工的努力,團結(jié)協(xié)作做好每一件事,比擬圓滿地完成了公司交給的各項安全保衛(wèi)工作,以及部門所擔當?shù)娜粘9ぷ骱鸵恍┡R時性任務(wù)。總體來說,進展趨勢良好,但在工作中還存在一些缺乏之處,現(xiàn)將本月以來的工作作以總結(jié),以便揚長避短,為下月開盤工作做好良好的預(yù)備。

一、本月工作狀況

1、訓(xùn)練方面

依據(jù)月初部門的規(guī)劃和安排,各個中隊均能按規(guī)劃積極主動參與與實施訓(xùn)練,本月中的訓(xùn)練科目主要是隊列和消防。在每日的訓(xùn)練過程中,我部隊員都抱著不怕累的堅決信念與優(yōu)良作風,勇于吃苦,勤奮訓(xùn)練。在隊員之間、中隊之間共同營造出了趕、比、超的訓(xùn)練氣氛。通過這個月的訓(xùn)練,我部每個員工的根本素養(yǎng)有了很大的提高。

2、培訓(xùn)工作

雖然開盤在即,工作繁重,我部始終按規(guī)劃進展培訓(xùn)學(xué)習工作。特殊是對新入職的隊員進展了嚴格有規(guī)劃的培訓(xùn),使他們?nèi)谌雸F隊,能擔當保安自己的工作。

3、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生方面

部門為了給每一員隊員供應(yīng)一個良好的居住環(huán)境,對宿舍內(nèi)務(wù)環(huán)境衛(wèi)生提出的軍事化要求,并根據(jù)“宿舍治理條例”、“物品擺放要求”等標準,不定期的對員工宿舍進展檢查并整改,通過不斷的嚴抓落實,現(xiàn)已有明顯的提高,根本到達標準要求。

4、穩(wěn)抓日常執(zhí)勤和接待工作

日常執(zhí)勤和接待工作做得好壞直接表達保安團隊的根本素養(yǎng),因此本月對這項工作進展了大力的培訓(xùn)和嚴格的治理,堅持“優(yōu)質(zhì)效勞,顧客至上”的原則,站好每一班崗,主動為每位顧客效勞。現(xiàn)在每位隊員對日常工作的意識較強,已經(jīng)根本到達標準要求。

5、做好園區(qū)銷售的清理工作

為了維護園區(qū)及大門口路面的衛(wèi)生,我部實行見臟就清,見亂就收原則,對園區(qū)走道、廣場及門口路面進展了準時清理,保證給客戶一個良好的視覺效果。

6、保障園區(qū)消防工作,做到準時發(fā)覺和整改。

開盤在即,客服中心針對所轄區(qū)域消防安全現(xiàn)狀召開專題會議進展工作部署,成立安全巡查小組,對所轄區(qū)消防安全狀況進展全面檢查。對消火栓和干粉滅火器的配置和使用狀況、易燃易爆物品保管、消防安全警示標語園區(qū)圍蔽狀況、辦公區(qū)域用電狀況、施工現(xiàn)場施工消防和安全等等進展了全面檢查和整改。在檢查中發(fā)覺了許多問題,如園區(qū)內(nèi)部缺少疏散標示和消防安全警示標示的、施工現(xiàn)場沒有進展全面圍蔽的消防設(shè)施配備不完全的以及和保安部新招收員工較多消防器材不到位等。本月對存在的這些問題全部進展了整改。

7、消遣活動

八月一日,保安部進行慶“八一”活動。

二、本月存在的問題和缺乏之處

1、人員個人素養(yǎng)還有待提高。

2、禮節(jié)禮儀還不夠標準,效勞用語運用還有欠缺。

3、骨干帶隊伍的力量不夠。

4、隊員的思想還不是很穩(wěn)定。

5、工作落實質(zhì)量還不夠高。

6、請銷假制度落實不嚴格。

三、下月工作規(guī)劃

1、狠抓細節(jié)治理,提高效勞質(zhì)量。

2、加大禮儀及效勞理念培訓(xùn),為開盤做好預(yù)備。

3、加強訓(xùn)練和培訓(xùn)學(xué)習,努力提高隊伍的整體綜合素養(yǎng)和骨干人員的力量。

4、嚴格落實各項規(guī)章制度。

5、努力抓好隊伍內(nèi)務(wù)整理工作。

6、嚴格治理各中隊交接班,保障班班之間工作順當進展。

八月份,雖然我部工作較上月有明顯的進步,但還有許多欠缺。在下步的工作中,我部將努力,嚴格治理與要求,針對本月所存在的問題,力求從實際動身,從根本上解決問題,力爭各項工作更上一層,努力保障開盤工作順當進展。

保安部月工作總結(jié)3

4月份我們經(jīng)受了清明季節(jié)的小長假過后,回憶全月的工作,在緊急、勞碌、充實、學(xué)習中4月過去了,回憶4月份的工作,全體員工精彩的完成部門交付的各項任務(wù),在治安安全工作方面,我們的員工始終以腳踏實地的工作作風,求真務(wù)實的工作態(tài)度,立足本職、講求實效、積極進取。

總的看來,我們的工作還存在著很多明顯的缺乏,為了能在今后的.工作中,揚長避短,取得更大的成績,作如下總結(jié):

一、加強員工培訓(xùn)力度,提升部門形象;增加員工效勞意識,提高工作質(zhì)量

抓緊培訓(xùn)不放松,由于部門新進員工增多,效勞意思比擬薄弱,部門為此保證員工堅固樹立效勞意識,在效勞水平和效勞技能上爭取有較大的提升,部門在班組上開展了有效的專業(yè)陪訓(xùn)。因此,部門全部員工得到了全面強化、細致化的培訓(xùn),為使培訓(xùn)無處不在,無時不在。部門主要突出了對崗位效勞技能、效勞根底學(xué)問、愛崗敬業(yè)思想教育等內(nèi)容的培訓(xùn)。通過多樣的培訓(xùn)方式方法,開展崗位帶訓(xùn)、以老帶新、以強帶弱、部門指導(dǎo)。利用崗位執(zhí)勤前后,領(lǐng)導(dǎo)層走動式治理,現(xiàn)場培訓(xùn),使培訓(xùn)工作更具實效性、針對性、可操作性,的確以培訓(xùn)帶動和促進部門各項工作順當完成,使得我們的員工效勞水平和效勞技能有了較大的進步,效勞質(zhì)量也得到了有效的提升。在治理處領(lǐng)導(dǎo)的提示下,部門領(lǐng)導(dǎo)層準時覺醒,集中了大量的時間和精力安排布署員工效勞意識、效勞技能的培訓(xùn)工作,為了使培訓(xùn)工作更系統(tǒng)、更詳細、更有目標,部門領(lǐng)導(dǎo)細化制訂安保部效勞標準和效勞流程。我們從員工進入園區(qū)的那一刻起到員工下班離開園區(qū),員工都能較精確的把握自己在效勞方面應(yīng)當做到哪些,他們的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、走姿、站姿、坐姿、哪怕是一句細小的問候語言,我們都做了比擬具體的規(guī)定。提升了員工形象、直觀的把握了崗位效勞標準及效勞流程,為提高部門的全面工作打下扎實的根底。

二、增加安全意識,時刻牢記責任使命

部門始終懷著以抓安全,賽過抓一切工作的高度責任感,增加安全防范措施、落實安全治理制度,確保園區(qū)安全治理。把“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責任重于泰山”的警示時刻牢記在心。要對中心領(lǐng)導(dǎo)提出“抓安全就是抓成效”的指示精神熟悉到位。部門在安全工作治理上,從不懈怠,嚴厲仔細狠抓落實。嚴格執(zhí)行相關(guān)治理規(guī)章制度,落實安全責任制、切實的把安全防范工作落實到日常的工作治理中。要充分利用視屏監(jiān)控設(shè)備的作用對樓層,重點區(qū)域、重點時段。對可疑狀況的監(jiān)視巡查力度,確保園區(qū)每個區(qū)域都是安全的,給業(yè)主制造一個良好的工作環(huán)境,給員工一個安全的生活環(huán)境。在中心領(lǐng)導(dǎo)對消防工作的大力支持下,準時訂正消防安全隱患,在4月13日、4月14日保安部和工程部伴隨凱安人員對中心園區(qū)22#、31#、30#、35#、29#、24#、38#、40#樓層內(nèi)及地下室的煙感、溫感進展測試,對各樓宇內(nèi)的消防設(shè)施進展了消防聯(lián)動測試(如煙感、溫感、手動報警器掌握測試、防火卷簾聯(lián)動測試、正壓排煙抽風機聯(lián)動測試、室內(nèi)消火栓遠程水泵啟動測試、消防播送啟動測試)本次測試結(jié)果正常。在4月29日、4月30日凱安人員對中心園區(qū)23#樓進展消防設(shè)備的檢測。以保證23#機房樓的消防設(shè)施設(shè)備處于良好的工作狀態(tài),確保園區(qū)工作正常運營。在對部門員工安全治理上,嚴格根據(jù)消防安全工作要求,利用各類器材設(shè)施,強化專業(yè)學(xué)問技能的學(xué)習。使每一名員工都能了解設(shè)施設(shè)備根本性能和用途,嫻熟操作使用,確保全部隊員遂行各種突發(fā)急難險重任務(wù)的力量。

三、安全工作的根底,勞動紀律工作

要使部門工作正常進展,必需將違紀違規(guī)現(xiàn)象消退在萌芽狀態(tài)。這首先要使我們的隊員端正態(tài)度,統(tǒng)一思想,嚴格遵守勞動紀律。4月9日的白班,一名新進保安隊員在小木橋崗位執(zhí)勤時玩手機沒有站好自己的工作崗位被中心行政部戎經(jīng)理發(fā)覺,部門經(jīng)理李平及當班領(lǐng)班調(diào)查清晰此事后,對其進展了口頭嚴厲批判和相應(yīng)的懲處,當值領(lǐng)班為其指出了問題的嚴峻性,責令其對比員工手冊進展書面檢查和罰款的處理。通過部門的爭論,認為其行為雖然已到達了懲罰的程度,而他們已做了深刻的檢查,又主動的向部門治理層成認了自己的錯誤,部門依據(jù)他們認錯態(tài)度,究竟懲罰是一種手段而不是目的,所以按員工手冊的條款對他進展了經(jīng)濟懲罰;通過這件大事的發(fā)生和懲處措施對大家的震驚很大,在肯定程度上也教育了廣闊員工,使大家引以為戒。

四、存在的問題

1、個別員工效勞意識不強,效勞技能水平較低,履行職責力量差。

2、在培育保安員應(yīng)對突發(fā)大事的力量方面做的不夠。

3、基層領(lǐng)班對班組成員的培訓(xùn)力量有所欠缺。

五、五月部門工作規(guī)劃

1.加強各班組人員的業(yè)務(wù)學(xué)問的培訓(xùn),尤其是新員工的技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2.高溫季節(jié)降臨之際,做好防暑降溫工作,關(guān)懷生活條件困難的員工,并進展家訪。

3.協(xié)作各部門做好工作,同負責人多溝通,共同完成上級交給的各項工作任務(wù)。

4.根據(jù)中心行政部要求,落實安全措施,做好6號樓的安全接收工作,仔細負責完成搬運工作。

5.積極響應(yīng)治理處的工作安排,完成臨時的指派任務(wù)。

主管領(lǐng)班崗位檢查共計142次保安隊員日常巡邏共計480次城市經(jīng)典一期巡察共計12次重要崗位錄像檢查共計30次周界報警共計69次滅火器點檢共計1次

40+1培訓(xùn)共計1次消火栓點檢共計1次

部門治理層例會共計1次部門經(jīng)理查夜共計1次

治理處總經(jīng)理查夜共計1次非辦公時間人員出入登記97人次大件物品出門單共計22張郵件掛號收發(fā)共計536件

保安部月工作總結(jié)4

進入黃梅季節(jié),接下來是雨不止的日子,所謂“黃梅季節(jié)家家雨”,但部門有全體員工辛勤的付出,圓滿完成各項任務(wù)指標,安全工作我們的員工以腳踏實地的工作作風,務(wù)實慎重的工作態(tài)度,部門始終站在高標準、高質(zhì)量的態(tài)度,從部門的根本利益動身,解決部門存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題,摸索制定切實可行的有效措施,扎扎實實抓好園區(qū)的安全工作,以確保園區(qū)各類工作活動的順當進展和園區(qū)無重大安全責任事故。部門現(xiàn)將六月份安全工作匯報如下:

一、防暑降溫工作

六月份是真正高溫酷暑天氣的接近,這對室外崗是個嚴峻的考研。部門針對這類天氣,根據(jù)往年工作慣例工作日氣溫在35度以上做好防暑降溫,我們的室外崗隊員不懼高溫,一個小時的跨立站崗,就能使渾身汗流浹背,但我們的隊員想到的是治理處和個人的聲譽,部門領(lǐng)導(dǎo)也針對防暑降溫、防臺防汛作了專項工作,每日發(fā)放鹽汽水和防暑降溫用品。并結(jié)合中心實際,對大門崗等室外崗實行了敏捷性調(diào)動,部門主管在巡檢時,親密留意當值隊員的狀態(tài),嚴防中暑現(xiàn)象的發(fā)生。

二、做好防臺防汛工作

夏季也是防臺防汛的季節(jié),我們部門也是治理處指定的防臺防汛工作的主要職能部門,俗話說:“兵馬未動,糧草先行”。為了使中心整個園區(qū)及城市經(jīng)典,一期辦公區(qū)域、外灘辦公樓在潮汛臺風季節(jié)能始終保證正常的運作狀態(tài),部門經(jīng)過摸、排、查,和各樓宇的特點,中心園區(qū)配備的潛水泵、沙袋、抹布、水桶、拖把、毛巾等防汛物資進展汛前清點,真正做到未雨綢繆、防范于未然,還對中心31號防汛倉庫進展了徹底的整理,對貨架上的每一類物品標上品名,并登記造冊。針對此項工作的重視,我們面對6月的兩次強降雨,都化險為夷順當度過強降雨時段,特殊是在25日那次強降雨的突然攻擊,正值是工作日下班期間此次降雨來的很猛烈時值降雨度為35到50毫米,當天物業(yè)保安部馬上著派保安部人手檢查各樓宇的地漏和樓層內(nèi)有無積水,經(jīng)過保安部領(lǐng)導(dǎo)及當值領(lǐng)班共同指揮下快速對各樓宇進展了全面的排查,結(jié)果發(fā)覺地下室有積水,保安部當即派遣部門員工感到現(xiàn)場進展疏通和堵漏工作,并對新樓各樓宇進展有無滲水現(xiàn)象,確保樓宇的工作正常化。

三、消防安全工作

在6月12日的中心領(lǐng)導(dǎo)牽頭的安全排查中,暴露出我們部門在消防設(shè)施設(shè)備點檢上存在著缺失。如消防點檢工作要有針對性,中心領(lǐng)導(dǎo)提出要對中心機房的消防安全點檢要仔細認真,不僅有領(lǐng)班的月檢記錄,還要有主管的季檢記錄特殊是機房要點檢全掩蓋。針對這種問題的發(fā)生部門也作出相應(yīng)的培訓(xùn)規(guī)劃并附加卷面考核,時刻要求我們的中控人員包括領(lǐng)班要牢牢把握技能的同時也要仔細做好每月消防工作。在我們的每月消防點檢工作中,我們要重點檢查各樓宇根底消防設(shè)備(如ABC干粉滅火器與二氧化碳滅火器的壓力和室內(nèi)消火栓運行狀況。)、消防安全通道(消防安全通道有無物品擁堵現(xiàn)象和樓層防火門是否正常關(guān)起)等。發(fā)覺問題準時向有關(guān)部門單位反響,并跟蹤詢問事態(tài)結(jié)果。

四、積極應(yīng)對內(nèi)審工作

東湖物業(yè)總公司原定6月內(nèi)審的要求,部門依據(jù)公司的ISO9001和ISO14001規(guī)定和實際操作狀況,依據(jù)制定各崗工作流程與要求制定相關(guān)工作要求,進一步標準了部門安保人員的形象、禮節(jié)禮貌、工作職責。在此部門依據(jù)年度培訓(xùn)規(guī)劃劃分到各班組培訓(xùn),內(nèi)審的接近部門要求各崗位隊員要仔細做好以下幾點要求:

1、崗位記錄標準化培訓(xùn);a各崗位值班記錄表使用要求頁面干凈,不允許在記錄表上涂改亂畫,b頁面字跡清楚,c使用統(tǒng)一的編號記錄。

2、崗位制度標準化;

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