保安部月工作總結(jié)1

保安部月工作總結(jié)保安部月工作總結(jié)1

20xx年一月份對酒店來說是承上啟下的一個月，保安部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有條不紊地開展安全保衛(wèi)工作，按規(guī)劃、有步驟的完成了本月工作規(guī)劃并仔細完成中心領(lǐng)導(dǎo)所交辦的各項任務(wù)。經(jīng)營收入超額完成，酒店安保工作穩(wěn)中有進，現(xiàn)將1月份主要工作總結(jié)如下：

一、收入完成狀況

一月份酒店保安部規(guī)劃完成收入5萬元，實際完成52600元，實際完成率105.2%。收入較去年年終增長的主要緣由是道路各項施工完成，道路通暢，來往車輛較多，加上春節(jié)將至，不管是服裝城商圈還是住宿、餐飲總體車流增多，收入狀況比擬可觀。

二、部門治理工作

1、完成20xx年部門年度工作總結(jié)。

2、做好本部門20xx年與20xx年的經(jīng)營分析，初步制定20xx年的任務(wù)規(guī)劃。1月份保安部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的指示下，通過財務(wù)、辦公室對20xx年、20xx年保安部經(jīng)營狀況科學(xué)分析、精確推斷，并定出本部門20xx年的部門規(guī)劃，進一步明確了新的一年保安部的主要工作和指標。

3、做好本部門員工年終考核相關(guān)工作。

4、做好部門四季度資料的整理，認真檢查部門工作還有那些缺乏，并進展積極整改，預(yù)備并順當完成20xx年的集團安保檢查相關(guān)工作。

三、安保消防工作

1、預(yù)備完畢微型消防站的消防器材。

2、清理東門口擺攤的商戶，確保酒店門口秩序。在道路通暢后有個別小商戶在酒店門口擺攤賣水果和其他商品，造成酒店入口處的擁堵，特殊是在春節(jié)前人流量較的的狀況下，對公司周邊的消防安全來說也是一種威逼，因此做出了對小商販進展清理，確保公司周邊環(huán)境安全，維護好酒店正常的營業(yè)環(huán)境。

3、與選購部聯(lián)系購置安裝車場進出口的減速帶。經(jīng)過去年有車

撞到車場進入起竿的啟發(fā)，另外修路完成后車場出口處有小陡坡，無論平常還是雨雪天氣都會有對進出車安全造成肯定的威逼，因此為了安全起見，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的指示下和選購部聯(lián)系購置減速帶設(shè)備，并聯(lián)系維保公司進展安裝。

4、通知并監(jiān)視空調(diào)機房的消防和衛(wèi)生整改工作。

5、一月上旬的會議團隊較多，做好保安部與其他部門的連接工作，提前安排保安人員幫助會議室布場工作、維護好車場秩序、引導(dǎo)參會人員安全安全乘坐電梯，確保安全。

6、與物業(yè)消防會同監(jiān)視無上滿意的消防整改工作。檢查南北樓消防器材，有問題的上報物業(yè)部修理。

7、協(xié)作郝莊消防隊對酒店消防設(shè)施和消防器材進展檢查，了解酒店的根本概況。依據(jù)消防隊的提示，重新調(diào)整了消火栓巡檢時間，暫定為一周巡檢一次。

8、培訓(xùn)部門員工消防疏散應(yīng)急預(yù)案。年底閑雜人員較多，保安部更要加強安全治理工作，年終回家的員工也要提示員工留意個人安全。

四、衛(wèi)生工作

1、聯(lián)系小吃街商戶對東側(cè)墻上的油煙進展清洗。小吃街局部商戶做飯產(chǎn)生的油煙泄漏，早場酒店東側(cè)墻體污染，不僅不利于廣告、網(wǎng)線、電纜的安裝，也嚴峻影響了公司的形象。在一月份著重對商戶們要求對墻體的油煙進展清理。饑餓后墻油煙清洗未準時完成，連續(xù)催促。

2、仔細檢查各自區(qū)域的衛(wèi)生狀況，做好四季度檢查的預(yù)備工作，協(xié)作工程部做好空調(diào)機房的衛(wèi)生整改工作。

3、完成停產(chǎn)場的日常清理工作、完成東西門衛(wèi)生維護工作。

五、其他工作

1、安排部門人員幫助銷售部布置會場，做好部門之間的相互協(xié)作工作，保證酒店各項事宜按時完成。

2、與鎮(zhèn)政府核對賬目，并檢點其退房事宜。做好今年鎮(zhèn)政府的結(jié)賬工作。

3、與新西城、西城、東辰房地產(chǎn)工作核對賬單，并做好結(jié)賬工

作。

4、安排人員幫助完成村民春節(jié)福利物品的搬運和治理工作。

5、將打招呼的車輛全部安排到地下室停車場，將地上停車場留給其他停車客人。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

一月份工作完成狀況總體較為順當，但部門夜班巡樓工作的仔細、認真度需要進一步提高。個別保安未按時巡樓、不能認真填寫值班記錄，有的甚至代簽，上班期間存在脫崗、睡崗不良現(xiàn)象。經(jīng)過批判教育，部門員工工作態(tài)度轉(zhuǎn)變，對工作也仔細負責起來了，后續(xù)的消防教育和安全意識的培育工作會進一步跟進。

一月份本月保安部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排和治理下，根據(jù)原規(guī)劃各項工作進展有序，酒店安全工作落到實處。春節(jié)接近，保安部工作相對更嚴峻、簡單，保安部將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的指示下，以更加嚴謹細致工作態(tài)度，確保2月酒店安保工作順當進展，以全新的形象完成規(guī)劃指標。

保安部

20xx年2月2日

保安部月工作總結(jié)2

隨著恒大名都開盤接近，我保安部結(jié)合部門八月份工作規(guī)劃在緊急而有序地進展著。保安部在公司上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)心指導(dǎo)下，在其他部門的協(xié)作下，我部本著對自己負責、讓公司放心的職業(yè)精神，經(jīng)過全體員工的努力，團結(jié)協(xié)作做好每一件事，比擬圓滿地完成了公司交給的各項安全保衛(wèi)工作，以及部門所擔當?shù)娜粘９ぷ骱鸵恍┡R時性任務(wù)。總體來說，進展趨勢良好，但在工作中還存在一些缺乏之處，現(xiàn)將本月以來的工作作以總結(jié)，以便揚長避短，為下月開盤工作做好良好的預(yù)備。

一、本月工作狀況

1、訓(xùn)練方面

依據(jù)月初部門的規(guī)劃和安排，各個中隊均能按規(guī)劃積極主動參與與實施訓(xùn)練，本月中的訓(xùn)練科目主要是隊列和消防。在每日的訓(xùn)練過程中，我部隊員都抱著不怕累的堅決信念與優(yōu)良作風，勇于吃苦，勤奮訓(xùn)練。在隊員之間、中隊之間共同營造出了趕、比、超的訓(xùn)練氣氛。通過這個月的訓(xùn)練，我部每個員工的根本素養(yǎng)有了很大的提高。

2、培訓(xùn)工作

雖然開盤在即，工作繁重，我部始終按規(guī)劃進展培訓(xùn)學(xué)習工作。特殊是對新入職的隊員進展了嚴格有規(guī)劃的培訓(xùn)，使他們?nèi)谌雸F隊，能擔當保安自己的工作。

3、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生方面

部門為了給每一員隊員供應(yīng)一個良好的居住環(huán)境，對宿舍內(nèi)務(wù)環(huán)境衛(wèi)生提出的軍事化要求，并根據(jù)“宿舍治理條例”、“物品擺放要求”等標準，不定期的對員工宿舍進展檢查并整改，通過不斷的嚴抓落實，現(xiàn)已有明顯的提高，根本到達標準要求。

4、穩(wěn)抓日常執(zhí)勤和接待工作

日常執(zhí)勤和接待工作做得好壞直接表達保安團隊的根本素養(yǎng)，因此本月對這項工作進展了大力的培訓(xùn)和嚴格的治理，堅持“優(yōu)質(zhì)效勞，顧客至上”的原則，站好每一班崗，主動為每位顧客效勞。現(xiàn)在每位隊員對日常工作的意識較強，已經(jīng)根本到達標準要求。

5、做好園區(qū)銷售的清理工作

為了維護園區(qū)及大門口路面的衛(wèi)生，我部實行見臟就清，見亂就收原則，對園區(qū)走道、廣場及門口路面進展了準時清理，保證給客戶一個良好的視覺效果。

6、保障園區(qū)消防工作，做到準時發(fā)覺和整改。

開盤在即，客服中心針對所轄區(qū)域消防安全現(xiàn)狀召開專題會議進展工作部署，成立安全巡查小組，對所轄區(qū)消防安全狀況進展全面檢查。對消火栓和干粉滅火器的配置和使用狀況、易燃易爆物品保管、消防安全警示標語園區(qū)圍蔽狀況、辦公區(qū)域用電狀況、施工現(xiàn)場施工消防和安全等等進展了全面檢查和整改。在檢查中發(fā)覺了許多問題，如園區(qū)內(nèi)部缺少疏散標示和消防安全警示標示的、施工現(xiàn)場沒有進展全面圍蔽的消防設(shè)施配備不完全的以及和保安部新招收員工較多消防器材不到位等。本月對存在的這些問題全部進展了整改。

7、消遣活動

八月一日，保安部進行慶“八一”活動。

二、本月存在的問題和缺乏之處

1、人員個人素養(yǎng)還有待提高。

2、禮節(jié)禮儀還不夠標準，效勞用語運用還有欠缺。

3、骨干帶隊伍的力量不夠。

4、隊員的思想還不是很穩(wěn)定。

5、工作落實質(zhì)量還不夠高。

6、請銷假制度落實不嚴格。

三、下月工作規(guī)劃

1、狠抓細節(jié)治理，提高效勞質(zhì)量。

2、加大禮儀及效勞理念培訓(xùn)，為開盤做好預(yù)備。

3、加強訓(xùn)練和培訓(xùn)學(xué)習，努力提高隊伍的整體綜合素養(yǎng)和骨干人員的力量。

4、嚴格落實各項規(guī)章制度。

5、努力抓好隊伍內(nèi)務(wù)整理工作。

6、嚴格治理各中隊交接班，保障班班之間工作順當進展。

八月份，雖然我部工作較上月有明顯的進步，但還有許多欠缺。在下步的工作中，我部將努力，嚴格治理與要求，針對本月所存在的問題，力求從實際動身，從根本上解決問題，力爭各項工作更上一層，努力保障開盤工作順當進展。

保安部月工作總結(jié)3

4月份我們經(jīng)受了清明季節(jié)的小長假過后，回憶全月的工作，在緊急、勞碌、充實、學(xué)習中4月過去了，回憶4月份的工作，全體員工精彩的完成部門交付的各項任務(wù)，在治安安全工作方面，我們的員工始終以腳踏實地的工作作風，求真務(wù)實的工作態(tài)度，立足本職、講求實效、積極進取。

總的看來，我們的工作還存在著很多明顯的缺乏，為了能在今后的.工作中，揚長避短，取得更大的成績，作如下總結(jié)：

一、加強員工培訓(xùn)力度，提升部門形象；增加員工效勞意識，提高工作質(zhì)量

抓緊培訓(xùn)不放松，由于部門新進員工增多，效勞意思比擬薄弱，部門為此保證員工堅固樹立效勞意識，在效勞水平和效勞技能上爭取有較大的提升，部門在班組上開展了有效的專業(yè)陪訓(xùn)。因此，部門全部員工得到了全面強化、細致化的培訓(xùn)，為使培訓(xùn)無處不在，無時不在。部門主要突出了對崗位效勞技能、效勞根底學(xué)問、愛崗敬業(yè)思想教育等內(nèi)容的培訓(xùn)。通過多樣的培訓(xùn)方式方法，開展崗位帶訓(xùn)、以老帶新、以強帶弱、部門指導(dǎo)。利用崗位執(zhí)勤前后，領(lǐng)導(dǎo)層走動式治理，現(xiàn)場培訓(xùn)，使培訓(xùn)工作更具實效性、針對性、可操作性，的確以培訓(xùn)帶動和促進部門各項工作順當完成，使得我們的員工效勞水平和效勞技能有了較大的進步，效勞質(zhì)量也得到了有效的提升。在治理處領(lǐng)導(dǎo)的提示下，部門領(lǐng)導(dǎo)層準時覺醒，集中了大量的時間和精力安排布署員工效勞意識、效勞技能的培訓(xùn)工作，為了使培訓(xùn)工作更系統(tǒng)、更詳細、更有目標，部門領(lǐng)導(dǎo)細化制訂安保部效勞標準和效勞流程。我們從員工進入園區(qū)的那一刻起到員工下班離開園區(qū)，員工都能較精確的把握自己在效勞方面應(yīng)當做到哪些，他們的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、走姿、站姿、坐姿、哪怕是一句細小的問候語言，我們都做了比擬具體的規(guī)定。提升了員工形象、直觀的把握了崗位效勞標準及效勞流程，為提高部門的全面工作打下扎實的根底。

二、增加安全意識，時刻牢記責任使命

部門始終懷著以抓安全，賽過抓一切工作的高度責任感，增加安全防范措施、落實安全治理制度，確保園區(qū)安全治理。把“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責任重于泰山”的警示時刻牢記在心。要對中心領(lǐng)導(dǎo)提出“抓安全就是抓成效”的指示精神熟悉到位。部門在安全工作治理上，從不懈怠，嚴厲仔細狠抓落實。嚴格執(zhí)行相關(guān)治理規(guī)章制度，落實安全責任制、切實的把安全防范工作落實到日常的工作治理中。要充分利用視屏監(jiān)控設(shè)備的作用對樓層，重點區(qū)域、重點時段。對可疑狀況的監(jiān)視巡查力度，確保園區(qū)每個區(qū)域都是安全的，給業(yè)主制造一個良好的工作環(huán)境，給員工一個安全的生活環(huán)境。在中心領(lǐng)導(dǎo)對消防工作的大力支持下，準時訂正消防安全隱患，在4月13日、4月14日保安部和工程部伴隨凱安人員對中心園區(qū)22#、31#、30#、35#、29#、24#、38#、40#樓層內(nèi)及地下室的煙感、溫感進展測試，對各樓宇內(nèi)的消防設(shè)施進展了消防聯(lián)動測試(如煙感、溫感、手動報警器掌握測試、防火卷簾聯(lián)動測試、正壓排煙抽風機聯(lián)動測試、室內(nèi)消火栓遠程水泵啟動測試、消防播送啟動測試)本次測試結(jié)果正常。在4月29日、4月30日凱安人員對中心園區(qū)23#樓進展消防設(shè)備的檢測。以保證23#機房樓的消防設(shè)施設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)，確保園區(qū)工作正常運營。在對部門員工安全治理上，嚴格根據(jù)消防安全工作要求，利用各類器材設(shè)施，強化專業(yè)學(xué)問技能的學(xué)習。使每一名員工都能了解設(shè)施設(shè)備根本性能和用途，嫻熟操作使用，確保全部隊員遂行各種突發(fā)急難險重任務(wù)的力量。

三、安全工作的根底，勞動紀律工作

要使部門工作正常進展，必需將違紀違規(guī)現(xiàn)象消退在萌芽狀態(tài)。這首先要使我們的隊員端正態(tài)度，統(tǒng)一思想，嚴格遵守勞動紀律。4月9日的白班，一名新進保安隊員在小木橋崗位執(zhí)勤時玩手機沒有站好自己的工作崗位被中心行政部戎經(jīng)理發(fā)覺，部門經(jīng)理李平及當班領(lǐng)班調(diào)查清晰此事后，對其進展了口頭嚴厲批判和相應(yīng)的懲處，當值領(lǐng)班為其指出了問題的嚴峻性，責令其對比員工手冊進展書面檢查和罰款的處理。通過部門的爭論，認為其行為雖然已到達了懲罰的程度，而他們已做了深刻的檢查，又主動的向部門治理層成認了自己的錯誤，部門依據(jù)他們認錯態(tài)度，究竟懲罰是一種手段而不是目的，所以按員工手冊的條款對他進展了經(jīng)濟懲罰；通過這件大事的發(fā)生和懲處措施對大家的震驚很大，在肯定程度上也教育了廣闊員工，使大家引以為戒。

四、存在的問題

1、個別員工效勞意識不強，效勞技能水平較低，履行職責力量差。

2、在培育保安員應(yīng)對突發(fā)大事的力量方面做的不夠。

3、基層領(lǐng)班對班組成員的培訓(xùn)力量有所欠缺。

五、五月部門工作規(guī)劃

1.加強各班組人員的業(yè)務(wù)學(xué)問的培訓(xùn)，尤其是新員工的技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2.高溫季節(jié)降臨之際,做好防暑降溫工作,關(guān)懷生活條件困難的員工,并進展家訪。

3.協(xié)作各部門做好工作，同負責人多溝通，共同完成上級交給的各項工作任務(wù)。

4.根據(jù)中心行政部要求，落實安全措施，做好6號樓的安全接收工作，仔細負責完成搬運工作。

5.積極響應(yīng)治理處的工作安排，完成臨時的指派任務(wù)。

主管領(lǐng)班崗位檢查共計142次保安隊員日常巡邏共計480次城市經(jīng)典一期巡察共計12次重要崗位錄像檢查共計30次周界報警共計69次滅火器點檢共計1次

40+1培訓(xùn)共計1次消火栓點檢共計1次

部門治理層例會共計1次部門經(jīng)理查夜共計1次

治理處總經(jīng)理查夜共計1次非辦公時間人員出入登記97人次大件物品出門單共計22張郵件掛號收發(fā)共計536件

保安部月工作總結(jié)4

進入黃梅季節(jié),接下來是雨不止的日子,所謂“黃梅季節(jié)家家雨”，但部門有全體員工辛勤的付出，圓滿完成各項任務(wù)指標，安全工作我們的員工以腳踏實地的工作作風，務(wù)實慎重的工作態(tài)度，部門始終站在高標準、高質(zhì)量的態(tài)度，從部門的根本利益動身，解決部門存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題，摸索制定切實可行的有效措施，扎扎實實抓好園區(qū)的安全工作，以確保園區(qū)各類工作活動的順當進展和園區(qū)無重大安全責任事故。部門現(xiàn)將六月份安全工作匯報如下：

一、防暑降溫工作

六月份是真正高溫酷暑天氣的接近，這對室外崗是個嚴峻的考研。部門針對這類天氣，根據(jù)往年工作慣例工作日氣溫在35度以上做好防暑降溫，我們的室外崗隊員不懼高溫，一個小時的跨立站崗，就能使渾身汗流浹背，但我們的隊員想到的是治理處和個人的聲譽，部門領(lǐng)導(dǎo)也針對防暑降溫、防臺防汛作了專項工作，每日發(fā)放鹽汽水和防暑降溫用品。并結(jié)合中心實際，對大門崗等室外崗實行了敏捷性調(diào)動，部門主管在巡檢時，親密留意當值隊員的狀態(tài)，嚴防中暑現(xiàn)象的發(fā)生。

二、做好防臺防汛工作

夏季也是防臺防汛的季節(jié)，我們部門也是治理處指定的防臺防汛工作的主要職能部門，俗話說：“兵馬未動，糧草先行”。為了使中心整個園區(qū)及城市經(jīng)典，一期辦公區(qū)域、外灘辦公樓在潮汛臺風季節(jié)能始終保證正常的運作狀態(tài)，部門經(jīng)過摸、排、查，和各樓宇的特點，中心園區(qū)配備的潛水泵、沙袋、抹布、水桶、拖把、毛巾等防汛物資進展汛前清點，真正做到未雨綢繆、防范于未然，還對中心31號防汛倉庫進展了徹底的整理，對貨架上的每一類物品標上品名，并登記造冊。針對此項工作的重視，我們面對6月的兩次強降雨，都化險為夷順當度過強降雨時段，特殊是在25日那次強降雨的突然攻擊，正值是工作日下班期間此次降雨來的很猛烈時值降雨度為35到50毫米，當天物業(yè)保安部馬上著派保安部人手檢查各樓宇的地漏和樓層內(nèi)有無積水，經(jīng)過保安部領(lǐng)導(dǎo)及當值領(lǐng)班共同指揮下快速對各樓宇進展了全面的排查，結(jié)果發(fā)覺地下室有積水，保安部當即派遣部門員工感到現(xiàn)場進展疏通和堵漏工作，并對新樓各樓宇進展有無滲水現(xiàn)象，確保樓宇的工作正常化。

三、消防安全工作

在6月12日的中心領(lǐng)導(dǎo)牽頭的安全排查中，暴露出我們部門在消防設(shè)施設(shè)備點檢上存在著缺失。如消防點檢工作要有針對性，中心領(lǐng)導(dǎo)提出要對中心機房的消防安全點檢要仔細認真，不僅有領(lǐng)班的月檢記錄，還要有主管的季檢記錄特殊是機房要點檢全掩蓋。針對這種問題的發(fā)生部門也作出相應(yīng)的培訓(xùn)規(guī)劃并附加卷面考核，時刻要求我們的中控人員包括領(lǐng)班要牢牢把握技能的同時也要仔細做好每月消防工作。在我們的每月消防點檢工作中，我們要重點檢查各樓宇根底消防設(shè)備(如ABC干粉滅火器與二氧化碳滅火器的壓力和室內(nèi)消火栓運行狀況。)、消防安全通道(消防安全通道有無物品擁堵現(xiàn)象和樓層防火門是否正常關(guān)起)等。發(fā)覺問題準時向有關(guān)部門單位反響，并跟蹤詢問事態(tài)結(jié)果。

四、積極應(yīng)對內(nèi)審工作

東湖物業(yè)總公司原定6月內(nèi)審的要求，部門依據(jù)公司的ISO9001和ISO14001規(guī)定和實際操作狀況，依據(jù)制定各崗工作流程與要求制定相關(guān)工作要求，進一步標準了部門安保人員的形象、禮節(jié)禮貌、工作職責。在此部門依據(jù)年度培訓(xùn)規(guī)劃劃分到各班組培訓(xùn)，內(nèi)審的接近部門要求各崗位隊員要仔細做好以下幾點要求：

1、崗位記錄標準化培訓(xùn)；a各崗位值班記錄表使用要求頁面干凈，不允許在記錄表上涂改亂畫，b頁面字跡清楚，c使用統(tǒng)一的編號記錄。

2、崗位制度標準化；