九月下旬一級(jí)建造師考試《建設(shè)工程施工管理》沖刺檢測(cè)題含答案及解析

九月下旬一級(jí)建造師考試《建設(shè)工程施工管理》沖刺檢測(cè)題含答案及解析一、多項(xiàng)選擇題（共30題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有兩個(gè)或兩個(gè)以上的符合題意，有一個(gè)錯(cuò)選則本題不得分，少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）。1、在環(huán)境管理體系（GB/T24001）的一級(jí)要素“規(guī)劃”中，包含的二級(jí)要素有（）A、環(huán)境因素B、法律和其他要求C、信息交流D、目標(biāo)和指標(biāo)E、環(huán)境管理方案【參考答案】：ABDE2、下列工種中，除進(jìn)行一般安全教育外，還要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作證書(shū)后方可上崗的有（）。A、架子工B、電焊工C、木工D、鋼筋工E、混凝土工【參考答案】：AB【解析】：選項(xiàng)C、D、E不屬于特種作業(yè)人員。所以A、B正確。3、關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃繪圖規(guī)則的說(shuō)法，正確的有（）。A、網(wǎng)絡(luò)圖中必須要有虛工作B、網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)各工作間的邏輯關(guān)系C、網(wǎng)絡(luò)圖中一個(gè)節(jié)點(diǎn)只有一條箭線引入和一條箭線引出D、網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)沒(méi)有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒(méi)有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線E、單目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)【參考答案】：BDE【解析】：雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃繪圖規(guī)則。【解析】雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪圖規(guī)則包括：(1)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)已定的邏輯關(guān)系；(2)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路；(3)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，在節(jié)點(diǎn)之間嚴(yán)禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無(wú)箭頭的邊線；(4)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)沒(méi)有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒(méi)有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線；(5)當(dāng)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的某些節(jié)點(diǎn)有多條外向箭線或多條內(nèi)向箭線時(shí)，為使圖形簡(jiǎn)潔，可使用母線法繪制(但應(yīng)滿(mǎn)足一項(xiàng)工作用一條箭線和相應(yīng)的一對(duì)節(jié)點(diǎn)表示)；4、在國(guó)際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購(gòu)有多種模式，包括（）。A、業(yè)主方自行采購(gòu)B、與承包商約定某些物資的指定供貨商C、承包商采購(gòu)D、業(yè)主方委托監(jiān)理工程師進(jìn)行采購(gòu)E、業(yè)主方委托監(jiān)理工程師以外其他人進(jìn)行采購(gòu)【參考答案】：ABC5、利息的索賠通常發(fā)生的情況有（）。A、拖期付款的利息B、由于工程變更和工程延期增加投資的利息C、索賠款的利息D、錯(cuò)誤扣除的利息E、儲(chǔ)蓄的利息【參考答案】：ABCD【解析】：利息的索賠通常發(fā)生于下列情況：（1）拖期付款的利息；（2）由于工程變更和工程延期增加投資的利息；（3）索賠款的利息；（4）錯(cuò)誤扣款的利息。6、施工現(xiàn)場(chǎng)空氣污染的防治措施有（）。A、施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾渣土要及時(shí)清理出現(xiàn)場(chǎng)B、施工現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)指定專(zhuān)人定期灑水清掃，形成制度C、油氈、橡膠、塑料、皮革、樹(shù)葉、枯草、各種包裝物等廢棄物品及時(shí)焚燒D、車(chē)輛開(kāi)出工地要做到不帶泥砂，基本做到不灑土、不揚(yáng)塵E、拆除舊建筑物時(shí)，應(yīng)適當(dāng)灑水，防止揚(yáng)塵【參考答案】：ABDE7、下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)條件的表述正確的有（）。A、標(biāo)準(zhǔn)條件中應(yīng)明確監(jiān)理人的義務(wù)和權(quán)利B、標(biāo)準(zhǔn)條件中應(yīng)明確委托人的義務(wù)和權(quán)利C、標(biāo)準(zhǔn)條件中應(yīng)規(guī)定合同的生效、變更與終止D、標(biāo)準(zhǔn)條件中應(yīng)明確支付報(bào)酬的幣種和匯率E、標(biāo)準(zhǔn)條件中應(yīng)明確獎(jiǎng)勵(lì)的辦法【參考答案】：ABC8、在建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度應(yīng)包括（）等。A、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度B、施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度C、工程物資采購(gòu)工作進(jìn)度D、項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備工作進(jìn)度E、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作進(jìn)度【參考答案】：ABCD【解析】：在建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度應(yīng)包括：①設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度；②設(shè)計(jì)工作進(jìn)度；③招標(biāo)工作進(jìn)度；④施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度；⑤工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度；⑥工程物資采購(gòu)工作進(jìn)度；⑦項(xiàng)目動(dòng)用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等。9、“建設(shè)工程管理”涉及參與工程項(xiàng)目的各個(gè)方面對(duì)工程的管理，包括（）等的管理。A、政府主管部門(mén)B、投資方C、開(kāi)發(fā)方D、設(shè)計(jì)方E、供貨方【參考答案】：BCDE【解析】：“建設(shè)工程管理”涉及參與工程項(xiàng)目的各個(gè)方面對(duì)工程的管理，即包括投資方、開(kāi)發(fā)方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方和項(xiàng)目使用期的管理方的管理。10、施工合同交底的主要目的和任務(wù)有（）。A、將各種合同事件的責(zé)任分解到各工程小組或分包人B、明確各項(xiàng)工作或各個(gè)工程的工期要求C、明確各個(gè)工程小組（分包人）之間的責(zé)任界限D(zhuǎn)、爭(zhēng)取對(duì)自身有利的合同條款E、明確完不成任務(wù)的影響和法律后果【參考答案】：ABCE【解析】：合同交底的目的和任務(wù)包括：（1）對(duì)合同的主要內(nèi)容達(dá)成一致理解；（2）將各種合同事件的責(zé)任分解落實(shí)到各工程小組或分包人；（3）將工程項(xiàng)目和任務(wù)分解，明確其質(zhì)量和技術(shù)要求以及實(shí)施的注意要點(diǎn)等；（4）明確各項(xiàng)工作或各個(gè)工程的工期要求；（5）明確成本目標(biāo)和消耗標(biāo)準(zhǔn)；（6）明確相關(guān)事件之間的邏輯關(guān)系；（7）明確各個(gè)工程小組（分包人）之間的責(zé)任界限；（8）明確完不成任務(wù)的影響和法律后果；11、關(guān)于項(xiàng)目費(fèi)用偏差分析方法的說(shuō)法，正確的有（）。A、橫道圖法形象、直觀B、表格法反映的信息量大C、橫道圖法是最常用的一種方法D、曲線法能夠直接用于定量分析E、表格法具有靈活、適用性強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)【參考答案】：ABE【解析】：橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點(diǎn)。但這種方法反映的信息量少，一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用（選項(xiàng)A和C）。表格法是進(jìn)行偏差分析最常用的一種方法。它項(xiàng)目編號(hào)、名稱(chēng)、各費(fèi)用參數(shù)以及費(fèi)用偏差數(shù)綜合歸納入一張表格中，并且直接在表格中進(jìn)行比較，因此具有靈活、實(shí)用性強(qiáng)以及信息量大的優(yōu)點(diǎn)（選項(xiàng)B和E）。12、建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中。關(guān)于勞務(wù)報(bào)酬最終支付的說(shuō)法，正確的有（）。A、全部工作完成，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后14天內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料B、工程發(fā)包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后14天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)C、工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后28天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)D、工程承包人確認(rèn)結(jié)算資料后14天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報(bào)酬尾款E、工程承包人和勞務(wù)分包人對(duì)勞務(wù)報(bào)酬結(jié)算價(jià)款發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，按合同有關(guān)爭(zhēng)議的約定處理【參考答案】：ADE13、施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容一般包括（）。A、質(zhì)量控制的方法和手段B、進(jìn)度控制方法和手段C、投資控制的方法和手段D、安全管理策略E、風(fēng)險(xiǎn)管理的策略【參考答案】：ABDE【解析】：設(shè)計(jì)單位、施工單位和供貨單位的項(xiàng)目管理規(guī)劃，一般只涉及項(xiàng)目實(shí)施的一個(gè)方面。投資控制是屬于業(yè)主方管理規(guī)劃的內(nèi)容。14、關(guān)于施工總承包模式的說(shuō)法，錯(cuò)誤的有（）。A、一般以部分完成的施工圖為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)B、建設(shè)周期會(huì)比較長(zhǎng)C、業(yè)主需進(jìn)行多次招標(biāo)D、招標(biāo)次數(shù)和合同管理工作量較大E、組織協(xié)調(diào)工作較平行發(fā)包少【參考答案】：ACD【解析】：施工任務(wù)委托的模式?！窘馕觥渴┕た偝邪Ｊ揭话阋允┕D設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)，故選項(xiàng)A錯(cuò)誤；由于一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，業(yè)主才進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)，因此，開(kāi)工日期不可能太早，建設(shè)周期會(huì)較長(zhǎng)，故選項(xiàng)B正確；業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與施工總承包商簽約，因此招標(biāo)及合同管理工作量將會(huì)減小，故選項(xiàng)CD錯(cuò)誤；由于業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，其組織與協(xié)調(diào)的工作量比平行發(fā)包會(huì)大大減少，這對(duì)業(yè)主有利，故選項(xiàng)E正確。因此，正確選項(xiàng)是ACD。15、承包人向發(fā)包人索賠時(shí)，所提交索賠文件的主要內(nèi)容包括（）。A、索賠證據(jù)B、索賠事件總述C、索賠合理性論述D、索賠要求計(jì)算書(shū)E、索賠意向通知【參考答案】：ABCD【解析】：索賠文件的主要內(nèi)容包括：①總述部分。概要論述索賠事項(xiàng)發(fā)生的日期和過(guò)程；承包人為該索賠事項(xiàng)付出的努力和附加開(kāi)支；承包人的具體索賠要求。②論證部分。論證部分是索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分，其目的是說(shuō)明自己有索賠權(quán)，是索賠能否成立的關(guān)鍵。③索賠款項(xiàng)（和／或工期）計(jì)算部分。如果說(shuō)索賠報(bào)告論證部分的任務(wù)是解決索賠權(quán)能否成立，則款項(xiàng)計(jì)算是為解決能得多少款項(xiàng)。前者定性，后者定量。④證據(jù)部分。要注意引用的每個(gè)證據(jù)的效力或可信程度，對(duì)重要的證據(jù)資料最好附以文字說(shuō)明，或附以確認(rèn)件。16、質(zhì)量驗(yàn)收的基本單元有（）。A、分項(xiàng)工程B、單項(xiàng)工程C、分部工程D、檢驗(yàn)批E、單位工程【參考答案】：AD【解析】：檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程是質(zhì)量驗(yàn)收的基本單元。分部工程是在所含全部分項(xiàng)工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)上進(jìn)行驗(yàn)收的，在施工過(guò)程中隨完工隨驗(yàn)收，并留下完整的質(zhì)量驗(yàn)收記錄和資料。單位工程作為具有獨(dú)立使用功能的完整的建筑產(chǎn)品，進(jìn)行竣工質(zhì)量驗(yàn)收。17、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000），屬于工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的有（）。A、建設(shè)工程概況B、監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值C、監(jiān)理工作制度D、監(jiān)理工程進(jìn)度計(jì)劃E、監(jiān)理設(shè)施【參考答案】：ACE【解析】：工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃一般包括以下內(nèi)容：（1）建設(shè)工程概況；（2）監(jiān)理工作范圍；（3）監(jiān)理工作內(nèi)容；（4）監(jiān)理工作目標(biāo)；（5）監(jiān)理工作依據(jù)；（6）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式；（7）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃；（8）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)；（9）監(jiān)理工作程序；（10）監(jiān)理工作方法及措施；（11）監(jiān)理工作制度；（12）監(jiān)理設(shè)施18、根據(jù)建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案制度，備案文件資料包括（）。A、工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告B、規(guī)劃部門(mén)出具的認(rèn)可文件C、工程竣工預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告D、環(huán)保部門(mén)出具的準(zhǔn)許使用文件E、公安消防部門(mén)出具的準(zhǔn)許使用文件【參考答案】：ABDE【解析】：本題考查的是竣工質(zhì)量驗(yàn)收。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi)，講建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和規(guī)劃，公安消防，環(huán)保等部門(mén)出具的認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用文件，報(bào)建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他相關(guān)部門(mén)備案。19、關(guān)于招標(biāo)信息修正的說(shuō)法，下列描述正確的有（）。A、招標(biāo)人在招標(biāo)文件發(fā)布后，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題可以按有關(guān)原則進(jìn)行進(jìn)一步的澄清和修改B、招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行澄清和修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少15日前發(fā)出C、所有澄清文件必須以書(shū)面形式進(jìn)行D、澄清和修改的內(nèi)容與招標(biāo)文件沒(méi)有關(guān)系E、所有澄清文件沒(méi)有必要通知所有招標(biāo)文件的收受人【參考答案】：ABC【解析】：招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少15日前發(fā)出；所有澄清文件必須直接通知所有招標(biāo)文件收受人。所以A、B、C正確。20、對(duì)于索賠爭(zhēng)執(zhí)的解決，需要分析（）。A、索賠的程序B、爭(zhēng)執(zhí)的解決方式和程序C、仲裁條款，包括仲裁所依據(jù)的法律、仲裁地點(diǎn)、方式和程序、仲裁結(jié)果的約束力等D、爭(zhēng)執(zhí)中涉及的政府有關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)E、提請(qǐng)行政復(fù)議的可能性【參考答案】：ABC21、施工現(xiàn)場(chǎng)空氣污染的防治措施有（）。A、施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾渣土要及時(shí)清理出現(xiàn)場(chǎng)B、施工現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)指定專(zhuān)人定期灑水清掃，形成制度C、油氈、橡膠、塑料、皮革、樹(shù)葉、枯草、各種包裝物等廢棄物品及時(shí)焚燒D、車(chē)輛開(kāi)出工地要做到不帶泥砂，基本做到不灑土、不揚(yáng)塵E、E拆除舊建筑物時(shí)，應(yīng)當(dāng)適當(dāng)灑水，防止揚(yáng)塵【參考答案】：ABDE22、下列建設(shè)工程項(xiàng)目信息中，屬于技術(shù)類(lèi)信息（）A、進(jìn)度計(jì)劃B、施工方案C、隱蔽驗(yàn)收記錄D、樁基檢測(cè)報(bào)告E、工程量清單【參考答案】：BCD【解析】：建設(shè)工程項(xiàng)目有各種信息。具體的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)為：(1)組織類(lèi)信息：編碼信息，單位組織信息，項(xiàng)目組織信息，項(xiàng)目管理組織信息。(2)管理類(lèi)信息：進(jìn)度控制信息，合同管理信息，風(fēng)險(xiǎn)管理信息，安全管理信息。(3)經(jīng)濟(jì)類(lèi)信息：投資控制信息，工作量控制信息。(4)技術(shù)類(lèi)信息：前期技術(shù)信息，設(shè)計(jì)技術(shù)信息，質(zhì)量控制信息，材料設(shè)備技術(shù)信息，施工技術(shù)信息，竣工驗(yàn)收技術(shù)信息。23、根據(jù)我國(guó)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全衛(wèi)生基本要符合的要求包括（）。A、辦公區(qū)和生活區(qū)應(yīng)設(shè)密閉式垃圾容器B、辦公室內(nèi)布局合理，文件資料宜歸類(lèi)存放，并應(yīng)保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生C、施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)法律、法規(guī)的規(guī)定，制定施工現(xiàn)場(chǎng)的公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案D、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)全職保潔員，負(fù)責(zé)衛(wèi)生清掃和保潔E、施工現(xiàn)場(chǎng)必須建立環(huán)境衛(wèi)生管理和檢查制度，并應(yīng)做好檢查記錄【參考答案】：ABCE【解析】：D項(xiàng)，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)專(zhuān)職或兼職保潔員，負(fù)責(zé)衛(wèi)生清掃和保潔。24、編制施工成本計(jì)劃的主要依據(jù)有（）。A、施工預(yù)算B、簽訂的工程合同C、資源市場(chǎng)價(jià)格D、分包合同E、施工圖預(yù)算【參考答案】：ABCD【解析】：編制施工成本計(jì)劃的主要依據(jù)有：（1）投標(biāo)報(bào)價(jià)文件；（2）企業(yè)定額、施工預(yù)算；（3）施工組織設(shè)計(jì)或施工方案；（4）已簽訂的工程合同、分包合同（或估價(jià)書(shū)）；（5）人工、材料、機(jī)械臺(tái)班的市場(chǎng)價(jià)格。25、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319—2013），編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)遵循的程序和依據(jù)是（）。A、在收到設(shè)計(jì)文件后開(kāi)始編制B、在簽定委托監(jiān)理合同前編制完成C、完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)D、應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制E、依據(jù)項(xiàng)目審批文件編制【參考答案】：ACD【解析】：工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開(kāi)始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，并應(yīng)在召開(kāi)第一次工地會(huì)議前報(bào)送業(yè)主。編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)有：①建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項(xiàng)目審批文件；②與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料；③監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的合同文件。26、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》（GB/T19000-2008/ISO9000：2005），質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿(mǎn)足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)。這些活動(dòng)主要包括（）。A、設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)B、測(cè)量結(jié)果C、評(píng)價(jià)D、質(zhì)量策劃E、糾偏【參考答案】：ABCE【解析】：質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿(mǎn)足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)，包括：（1）設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，即規(guī)定要求，確定需要控制的區(qū)間、范圍、區(qū)域；（2）測(cè)量結(jié)果，測(cè)量滿(mǎn)足所設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的程度；（3）評(píng)價(jià)，即評(píng)價(jià)控制的能力和效果；（4）糾偏，對(duì)不滿(mǎn)足設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的偏差，及時(shí)糾偏，保持控制能力的穩(wěn)定性。27、某分部工程時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，當(dāng)執(zhí)行到第4周末及第8周末時(shí)，檢查實(shí)際進(jìn)度如圖前鋒線所示，該圖表明（）。A、第4周末檢查時(shí)預(yù)計(jì)工期將延長(zhǎng)１周B、第4周末檢查時(shí)工作A上有總時(shí)差1周C、第4周末檢查時(shí)只有工作D拖后而影響工期D、第8周檢查時(shí)工作E實(shí)際進(jìn)度不影響工期E、第8周檢查時(shí)工作G進(jìn)度拖后并影響工期【參考答案】：ADE【解析】：實(shí)際進(jìn)度前鋒線的應(yīng)用?！窘馕觥吭摼W(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路為A—F—H，A為關(guān)鍵工作，第四周檢查時(shí)A工作拖后一周，預(yù)計(jì)影響總工期一周，A工作沒(méi)有總時(shí)差，不僅只有D工作拖后，第8周檢查時(shí)，E工作拖后一周，但是有兩周的總時(shí)差，因此不影響總工期，G工作拖后3周，其總時(shí)差只有兩周，因此影響總工期。因此，正確選項(xiàng)是ADE。28、應(yīng)用建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的主要意義體現(xiàn)在（）。A、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的集中存儲(chǔ)B、有利于項(xiàng)目各參與方之間的信息交流和協(xié)同工作C、有利于項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的檢索和查詢(xún)D、確保項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性E、可方便地形成各種項(xiàng)目管理需要的報(bào)表【參考答案】：ACDE【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是應(yīng)用建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的主要意義。應(yīng)用建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的主要意義有：①實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的集中存儲(chǔ)；②有利于項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的檢索和查詢(xún)；③提高項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)處理的效率；④確保項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性；⑤可方便地形成各種項(xiàng)目管理需要的報(bào)表。29、投標(biāo)人須知是招標(biāo)文件的重要組成部分，投標(biāo)人須知包括的內(nèi)容有（）。A、招標(biāo)文件的組成B、投標(biāo)文件的組成C、招投標(biāo)時(shí)間安排D、評(píng)標(biāo)辦法E、投標(biāo)報(bào)價(jià)的原則【參考答案】：ABCE【解析】：施工投標(biāo)的內(nèi)容?！窘馕觥俊巴稑?biāo)人須知”是招標(biāo)人向投標(biāo)人傳遞基礎(chǔ)信息的文件，包括工程概況、招標(biāo)內(nèi)容、招標(biāo)文件的組成、投標(biāo)文件的組成、報(bào)價(jià)的原則、招標(biāo)投標(biāo)時(shí)間安排等關(guān)鍵的信息。因此，正確選項(xiàng)是ABCE。30、在工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要工作任務(wù)有（）。A、審查施工單位提交的竣工結(jié)算申請(qǐng)B、督促和檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料，并提出意見(jiàn)C、組織工程預(yù)驗(yàn)收，參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收，并簽署竣工驗(yàn)收意見(jiàn)D、編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件并提交給業(yè)主E、審查施工單位提交的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告【參考答案】：BCDE【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是竣工驗(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)。竣工驗(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)包括：①督促和檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料，并提出意見(jiàn)；②審查施工單位提交的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；③組織工程預(yù)驗(yàn)收，參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收，并簽署竣工驗(yàn)收意見(jiàn)；④編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件并提交給業(yè)主。二、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最正確或最符合題意。選對(duì)每題得一分，沒(méi)選或選錯(cuò)均不得分）。1、根據(jù)《環(huán)境保護(hù)法》和《環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》，包含防治污染設(shè)施的建設(shè)工程項(xiàng)目，其防治污染的設(shè)施必須經(jīng)（）驗(yàn)收合格后，該項(xiàng)目方可投入生產(chǎn)或使用。A、環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)B、建設(shè)單位的上級(jí)主管部門(mén)C、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)D、安全生產(chǎn)行政管理部門(mén)【參考答案】：A【解析】：建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的要求?！窘馕觥糠乐挝廴镜脑O(shè)施必須經(jīng)原審批環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)驗(yàn)收合格后，該建設(shè)工程項(xiàng)目方可投入生產(chǎn)或者使用。防治污染的設(shè)施不得擅自拆除或者閑置，確有必要拆除或者閑置的，必須征得所在地的環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)同意。因此，正確選項(xiàng)是A。2、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N最早完成時(shí)間為第l7天，持續(xù)時(shí)間為5天。該工作有三項(xiàng)緊后工作，它們的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第25天、第27天和第30天，則工作N的自由時(shí)差為（）天。A、13B、8C、3D、5【參考答案】：B3、計(jì)劃管理是承包人國(guó)際工程實(shí)施階段的中心，也是項(xiàng)目（）的具體化。A、實(shí)施方案B、組織活動(dòng)C、管理目標(biāo)D、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)【參考答案】：D4、預(yù)警體系是以（）導(dǎo)向的。A、警報(bào)B、矯正C、免疫D、糾錯(cuò)【參考答案】：A【解析】：預(yù)警體系是以事故現(xiàn)象的成因、特征及其發(fā)展作為研究對(duì)象，運(yùn)用現(xiàn)代系統(tǒng)理論和預(yù)警理論，構(gòu)建對(duì)災(zāi)害事故能夠起到“免疫”，并能夠預(yù)防和“矯正”各種事故現(xiàn)象的一種“自組織”系統(tǒng)，它是以警報(bào)為導(dǎo)向，以“矯正”為手段，以“免疫”為目的的防錯(cuò)、糾錯(cuò)系統(tǒng)。5、單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)不包括（）。A、資源配置情況B、建設(shè)單位的意圖和要求C、合同文件D、工程的施工圖紙及標(biāo)準(zhǔn)圖【參考答案】：C6、下列不屬于施工預(yù)算編制依據(jù)的是（）。－－A、施工圖預(yù)算書(shū)B(niǎo)、材料預(yù)算價(jià)格，人工工資標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用定額C、建筑材料手冊(cè)D、招標(biāo)文件和已簽訂的工程合同、分包合同【參考答案】：D7、下列進(jìn)度控制措施中，屬管理措施有（）。A、分析影響項(xiàng)目工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)B、制定項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程C、選用有利的設(shè)計(jì)和施工技術(shù)D、建立進(jìn)度控制的會(huì)議制度【參考答案】：A【解析】：本題考核的是進(jìn)度控制的措施。制定項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程與建立進(jìn)度控制的會(huì)議制度屬于組織措施，分析影響項(xiàng)目工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)屬于管理措施，選用有利的設(shè)計(jì)和施工技術(shù)屬于技術(shù)措施。8、建設(shè)工程履約擔(dān)保的有效期是指（）。A、從收到中標(biāo)通知書(shū)到保修期結(jié)束B(niǎo)、從工程開(kāi)工之日到工程竣工交付之日C、從簽訂合同之日到工程竣工交付之日D、從收到預(yù)付款之日到保修期結(jié)束【參考答案】：B【解析】：履約擔(dān)保的有效期?！窘馕觥克^履約擔(dān)保．是指招標(biāo)人在招標(biāo)文件中規(guī)定的要求中標(biāo)的投標(biāo)人提交的保證履行合同義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保。這是工程擔(dān)保中最重要也是擔(dān)保金額最大的工程擔(dān)保。履約擔(dān)保的有效期始于工程開(kāi)工之日，終止日期則可以約定為工程竣工交付之日或者保修期滿(mǎn)之日。由于合同履行期限應(yīng)該包括保修期，履約擔(dān)保的時(shí)間范圍也應(yīng)該覆蓋保修期，如果確定履約擔(dān)保的終止日期為工程竣工交付之日，則需要另外提供工程保修擔(dān)保。因此，正確選項(xiàng)是B。9、下列關(guān)于專(zhuān)項(xiàng)成本分析方法的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A、“三同步”檢查是提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)核算水平的有效手段，但它僅適用于盈虧異常的檢查，而不適用于月度成本的檢查B、工期成本分析是計(jì)劃工期成本和實(shí)際工期成本的比較分析C、工程成本分析一般先采用比較法，再用“因素分析法”D、進(jìn)行資金成本分析通常應(yīng)用“成本支出率”指標(biāo)【參考答案】：A【解析】：三同步檢查是提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)核算水平的有效手段，不僅適用于成本盈虧異常的檢查，也可用于月度成本的檢查。10、下列現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法中，屬于無(wú)損檢測(cè)方法的是（）。A、拖線板掛錘吊線檢查B、鐵錘敲擊檢查C、留置試塊試驗(yàn)檢查D、超聲波探傷檢查【參考答案】：D11、銀行履約保函是由商業(yè)銀行開(kāi)具的擔(dān)保證明，通常為合同金額的（）左右。A、2%B、5%C、10%D、20%【參考答案】：C【解析】：履約保函額度。【解析】銀行履約保函是由商業(yè)銀行開(kāi)具的擔(dān)保證明，通常為合同金額的10%左右。銀行保函分為有條件的銀行保函和無(wú)條件的銀行保函。因此，正確選項(xiàng)是C。12、下列屬于施工成本計(jì)劃質(zhì)量指標(biāo)的是（）。A、工程項(xiàng)目計(jì)劃總成本指標(biāo)B、責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低額C、各生產(chǎn)要素計(jì)劃成本指標(biāo)D、責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低率【參考答案】：D【解析】：工程項(xiàng)目計(jì)劃總成本指標(biāo)及各生產(chǎn)要素計(jì)劃成本指標(biāo)屬于成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)，責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低額屬于成本計(jì)劃的效益指標(biāo)。13、承包人或發(fā)包人不能接受工程師對(duì)索賠答復(fù)的，則（）。A、即進(jìn)入仲裁或訴訟程序B、即進(jìn)行持續(xù)索賠C、只能進(jìn)入仲裁程序D、只能進(jìn)人訴訟程序【參考答案】：A14、在工程進(jìn)度受阻時(shí)，應(yīng)分析是否存在施工技術(shù)的影響因素，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無(wú)改變（）的可能性。A、施工人員、施工環(huán)境和施工機(jī)械B、施工技術(shù)、施工方法和施工機(jī)械C、施工技術(shù)、施工方法和施工條件D、施工人員、施工技術(shù)和施工機(jī)械【參考答案】：B【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施。在工程進(jìn)度受阻時(shí)，應(yīng)分析是否存在施工技術(shù)的影響因素，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無(wú)改變施工技術(shù)、施工方法和施工機(jī)械的可能性。15、盡量采用低噪聲設(shè)備和加工工藝替代高噪聲設(shè)備與加工工藝，如低噪聲振搗器風(fēng)機(jī)、電動(dòng)空壓機(jī)、電鋸等，這是從（）進(jìn)行噪聲控制。A、聲源B、傳播途徑C、接收者D、隔聲【參考答案】：A16、某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量為3200m3，預(yù)算單價(jià)為550元/m3。計(jì)劃4個(gè)月內(nèi)均衡完成。開(kāi)工后，混凝土實(shí)際采購(gòu)價(jià)格為560元/m3。施工至第二個(gè)月月底，實(shí)際累計(jì)完成混凝土工程量為1800m3，則此時(shí)的進(jìn)度偏差為（）萬(wàn)元。A、11.8B、11.2C、11.0D、-1.8【參考答案】：C【解析】：SV=BCWS-BCWP=1800*550-1600*550=200*550=11萬(wàn)17、施工過(guò)程的質(zhì)量驗(yàn)收是以（）的施工質(zhì)量為基本驗(yàn)收單元。A、檢驗(yàn)批B、分部工程C、分項(xiàng)工程D、單位工程【參考答案】：A【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是施工過(guò)程的基本驗(yàn)收單元。施工過(guò)程的質(zhì)量驗(yàn)收是以檢驗(yàn)批的施工質(zhì)量為基本驗(yàn)收單元。18、下列建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)活動(dòng)中，屬于合同要約行為的是（）。A、提交投標(biāo)文件B、訂立承包合同C、發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)D、發(fā)布招標(biāo)公告【參考答案】：A【解析】：投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在約定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件為要約。19、下列進(jìn)度計(jì)劃中，不屬于按照不同深度編制的進(jìn)度計(jì)劃的是（）。A、總進(jìn)度規(guī)劃B、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃C、建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃D、子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃【參考答案】：C【解析】：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)?！窘馕觥拷ㄔO(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)示例的第二平面是多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同項(xiàng)目參與方的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)；其第三和第四平面是多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同計(jì)劃深度的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)。由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，包括：(1)總進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)；(2)項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)；(3)項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃等。由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，包括：(1)控制性進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)；20、下列不屬于安全措施計(jì)劃范圍的是（）。A、安全技術(shù)措施B、職業(yè)衛(wèi)生措施C、輔助用房間及設(shè)施D、安全管理措施【參考答案】：D【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是安全措施計(jì)劃的范圍。安全措施計(jì)劃的范圍應(yīng)包括改善勞動(dòng)條件、防止事故發(fā)生、預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒等內(nèi)容，具體包括：安全技術(shù)措施、職業(yè)衛(wèi)生措施、輔助用房間及設(shè)施、安全宣傳教育措施。21、在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)（）。A、制定項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施B、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行總體部署C、分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性D、編制施工總進(jìn)度規(guī)劃【參考答案】：C【解析】：在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。22、在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受（）對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)，并對(duì)其提供的文件資料進(jìn)行審查，審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件。A、施工單位B、建設(shè)單位C、監(jiān)理單位D、總承包單位【參考答案】：B23、為了保證保險(xiǎn)的有效性和連貫性，國(guó)內(nèi)工程通常由（）辦理保險(xiǎn)。A、監(jiān)理人B、承包人C、項(xiàng)目經(jīng)理D、項(xiàng)目法人【參考答案】：D【解析】：本題考核的是工程一切險(xiǎn)的相關(guān)知識(shí)。為了保證保險(xiǎn)的有效性和連貫性，國(guó)內(nèi)工程通常由項(xiàng)目法人辦理保險(xiǎn)，國(guó)際工程一般要求承包人辦理保險(xiǎn)。24、建筑造型、立面外觀、文化內(nèi)涵、時(shí)代表征以及裝修裝飾、色彩視覺(jué)等，反映的是建設(shè)工程項(xiàng)目的（）的質(zhì)量特性。A、使用功能B、安全可靠C、文化藝術(shù)D、建筑環(huán)境【參考答案】：C【解析】：反映文化藝術(shù)的質(zhì)量特性是指建筑產(chǎn)品具有深刻的社會(huì)文化背景，歷來(lái)人們都把建筑產(chǎn)品視同藝術(shù)品。其個(gè)性的藝術(shù)效果，包括建筑造型、立面外觀、文化內(nèi)涵、時(shí)代表征以及裝修裝飾、色彩視覺(jué)等，不僅使用者關(guān)注，而且社會(huì)也關(guān)注；不僅現(xiàn)在關(guān)注，而且未來(lái)的人們也會(huì)關(guān)注和評(píng)價(jià)。25、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中（）。A、總時(shí)差為零的工作B、總時(shí)差最小的工作C、自由時(shí)差為零的工作D、自由時(shí)差最小的工作【參考答案】：B【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵工作的確定。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作是關(guān)鍵工作。26、在施工過(guò)程中，因承包商原因?qū)е铝诉M(jìn)度拖延，承包商按監(jiān)理工程師的指示提出并實(shí)施了加快進(jìn)度的趕工措施，則（）。A、甲承包商有權(quán)就趕工措施要求追加合同價(jià)款，監(jiān)理工程師對(duì)趕工措施的效果負(fù)責(zé)B、甲承包商無(wú)權(quán)就趕工措施要求追加合同價(jià)款，監(jiān)理工程師不對(duì)趕工措施的效果負(fù)責(zé)C、甲承包商無(wú)權(quán)就趕工措施要求追加合同價(jià)款，但監(jiān)理工程師對(duì)趕工措施的效果負(fù)責(zé)D、業(yè)主承擔(dān)趕工措施所追加合同價(jià)款，監(jiān)理工程師對(duì)趕工措施的效果負(fù)責(zé)【參考答案】：B【解析】：工期索賠的計(jì)算?！窘馕觥坎豢伤髻r延誤是指因承包商原因引起的延誤，承包商不應(yīng)向業(yè)主提出索賠，而且應(yīng)該采取措施趕工，否則應(yīng)向業(yè)主支付誤期損害賠償。因此，正確選項(xiàng)是B。27、某工程10月份擬完工程計(jì)劃施工成本50萬(wàn)元，已完成工程計(jì)劃施工成本45萬(wàn)元，已完成工程實(shí)際施工成本48萬(wàn)元，該工程10月底施工成本偏差和進(jìn)度偏差分別是（）。A、成本超支3萬(wàn)元；進(jìn)度拖延5萬(wàn)元B、成本超支3萬(wàn)元；進(jìn)度拖延3萬(wàn)元C、成本節(jié)約2萬(wàn)元；進(jìn)度提前5萬(wàn)元D、成本節(jié)約2萬(wàn)元；進(jìn)度提前3萬(wàn)元【參考答案】：A【解析】：成本偏差=已完工程計(jì)劃施工成本-已完工程實(shí)際施工成本=45-48=-3，成本偏差為負(fù)，表示項(xiàng)目運(yùn)行超支3萬(wàn)元；進(jìn)度偏差=已完工作計(jì)劃成本-計(jì)劃工作計(jì)劃成本=45-50=-5，計(jì)劃成本為負(fù)，表示進(jìn)度延誤5萬(wàn)元。28、在某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，計(jì)算工期等于計(jì)劃工期為52天，所有經(jīng)過(guò)工作P的線路的持續(xù)時(shí)間分別為46、45、39天，則工作P的總時(shí)差為（）天。A、4B、6C、12D、8【參考答案】：B【解析】：雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。【解析】總時(shí)差指不影響總工期的前提下，工作可利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間，由于工期為52天，所以工作P最多只能延遲52－max{46，45，39)=6天。因此，正確選項(xiàng)是B。29、指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件是（）。A、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃B、施工組織設(shè)計(jì)C、項(xiàng)目管理職能分工表D、項(xiàng)目管理任務(wù)分工表【參考答案】：A30、FIDIC系列合同條件中，采用固定總價(jià)方式計(jì)價(jià)、只有在出現(xiàn)某些特定風(fēng)險(xiǎn)時(shí)才能調(diào)整價(jià)格的合同是（）。A、施工合同條件B、EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件C、永久設(shè)備和設(shè)計(jì)—建造合同條件D、簡(jiǎn)明合同格式【參考答案】：B【解析】：《EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件》(Conditions“ContractforEPCTurnkeyProjects”簡(jiǎn)稱(chēng)“銀皮書(shū)”)。適用于在交鑰匙的基礎(chǔ)上進(jìn)行的工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工，承包商要負(fù)責(zé)所有的設(shè)計(jì)、采購(gòu)和建造工作，在交鑰匙時(shí)，要提供一個(gè)設(shè)施配備完整、可以投產(chǎn)運(yùn)行的項(xiàng)目。合同計(jì)價(jià)采用固定總價(jià)方式，只有在某些特定風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)才調(diào)整價(jià)格。在該合同條件下，沒(méi)有業(yè)主委托的工程師這一角色，由業(yè)主或業(yè)主代表管理合同和工程的具體實(shí)施。與前兩種合同條件相比，承包商要承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn)。31、下列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于管理原因的是（）。A、材料檢驗(yàn)不嚴(yán)B、施工工藝錯(cuò)誤C、盲目追求利潤(rùn)，偷工減料D、操作者選用不合適施工方法【參考答案】：A32、對(duì)職業(yè)健康與安全管理體系的內(nèi)部審核理解正確的一項(xiàng)是（）。A、內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制B、內(nèi)部審核是對(duì)體系按照上級(jí)要求進(jìn)行的檢查和評(píng)價(jià)C、內(nèi)部審核是最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)D、內(nèi)部審核是管理體系接受外部監(jiān)督的一種機(jī)制【參考答案】：A33、（）必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，并為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)用。——A、勞務(wù)分包人B、承包人C、發(fā)包人D、工程師【參考答案】：A34、某高層建筑施工中，由于項(xiàng)目經(jīng)理工作失誤，致使施工人員傷亡并造成重大經(jīng)濟(jì)損失。施工企業(yè)對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)理的處理方式是（）。A、追究法律責(zé)任B、吊銷(xiāo)其建造師資格證書(shū)C、追究社會(huì)責(zé)任D、追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任【參考答案】：D【解析】：項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限?！窘馕觥宽?xiàng)目經(jīng)理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。政府主管部門(mén)將追究的主要是其法律責(zé)任，企業(yè)將追究的主要是其經(jīng)濟(jì)責(zé)任，但是，如果由于項(xiàng)目經(jīng)理的違法行為而導(dǎo)致企業(yè)的損失，企業(yè)也有可能追究其法律責(zé)任。因此，正確選項(xiàng)是D。35、“職業(yè)健康安全管理方案”是組織尋求實(shí)現(xiàn)（）的途徑和方法。A、職業(yè)健康安全管理總要求B、職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)C、法規(guī)和其他要求D、持續(xù)改進(jìn)【參考答案】：B36、項(xiàng)目管理班子中各個(gè)工作部門(mén)的管理工作都與信息處理有關(guān)，而信息管理部門(mén)的主要工作任務(wù)不包括（）。A、負(fù)責(zé)編制信息管理手冊(cè)B、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項(xiàng)目各參與方的信息處理工作C、負(fù)責(zé)信息處理工作平臺(tái)的建立和運(yùn)行維護(hù)D、負(fù)責(zé)工程檔案管理【參考答案】：B【解析】：信息管理部門(mén)是負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項(xiàng)目管理班子中各個(gè)工作部門(mén)的信息處理工作。所以B正確。37、某工程實(shí)行施工總承包模式，承包人將基礎(chǔ)工程中的打樁工程分包給某專(zhuān)業(yè)分包單位施工，施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況與勘察報(bào)告不符而導(dǎo)致打樁施工工期拖延。在此情況下，（）可以提出索賠。A、分包人向發(fā)包人B、發(fā)包人向監(jiān)理人C、承包人向發(fā)包人D、承包人向勘察單位【參考答案】：C【解析】：本題考核的是工程延期索賠。工程延期索賠，因?yàn)榘l(fā)包人未按合同要求提供施工條件，或者發(fā)包人指令工程暫停或不可抗力事件等原因造成工期拖延的，承包人向發(fā)包人提出索賠；如果由于承包人原因?qū)е鹿て谕涎?，發(fā)包人可以向承包人提出索賠；由于非分包人的原因?qū)е鹿て谕涎?，分包人可以向承包人提出索賠。38、對(duì)總量1000萬(wàn)元的工程項(xiàng)目進(jìn)行期中檢查，截止檢查時(shí)已完成工作預(yù)算費(fèi)用410萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為400萬(wàn)元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為430萬(wàn)元，則其費(fèi)用績(jī)效指數(shù)為（）。A、0.430B、0.930C、0.953D、1.075【參考答案】：C【解析】：本題考查的是施工成本控制。費(fèi)用績(jī)效指數(shù)（CPI）=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）/已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）=410/430=0.953。39、單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)的時(shí)間參數(shù)計(jì)算時(shí)，若某項(xiàng)中間工作的最早開(kāi)始時(shí)間為負(fù)值，則應(yīng)當(dāng)（）。A、將該工作與最后一項(xiàng)工作聯(lián)系起來(lái)B、增大該工作的時(shí)間間隔C、調(diào)整其緊前工作的持續(xù)時(shí)間D、在該工作與起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)之間添加虛箭線【參考答案】：D【解析】：?jiǎn)未?hào)搭接網(wǎng)絡(luò)的時(shí)間參數(shù)計(jì)算時(shí)，若某項(xiàng)中間工作的最早開(kāi)始時(shí)間為負(fù)值，則應(yīng)當(dāng)在該工作與起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)之間添加虛箭線。40、以下不屬于索賠依據(jù)的有（）。——A、合同文件B、法律、法規(guī)C、工程建設(shè)慣例D、現(xiàn)場(chǎng)記錄【參考答案】：D41、（）系列合同條件立足于工程實(shí)踐，主要條款都用非技術(shù)性語(yǔ)言編寫(xiě)。A、FIDICB、NECC、AIAD、EPC【參考答案】：B42、在施工過(guò)程中，工程師發(fā)現(xiàn)曾檢驗(yàn)“合格”的工程部位仍存在施工質(zhì)量問(wèn)題，則修復(fù)該部位工程質(zhì)量缺陷時(shí)，應(yīng)（）。A、由承包人承擔(dān)費(fèi)用，工期不予順延B、由發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用，工期給予順延C、由承包人承擔(dān)費(fèi)用，工期給予順延D、由發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用，工期不予順延【參考答案】：A【解析】：在施工過(guò)程中，工程師發(fā)現(xiàn)曾檢驗(yàn)“合格”的工程部位仍存在施工質(zhì)量問(wèn)題，則修復(fù)該部位工程質(zhì)量缺陷時(shí)，應(yīng)由承包人承擔(dān)費(fèi)用，工期不予順延。43、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織的第一責(zé)任人是（）。A、監(jiān)理工程師B、業(yè)主代表C、項(xiàng)目總工程師D、項(xiàng)目經(jīng)理【參考答案】：D44、GB/T28001《職業(yè)健康安全管理體系—規(guī)范》中的一級(jí)要素“4．4實(shí)施與運(yùn)行”所包含的二級(jí)要素有（）。A、結(jié)構(gòu)和職責(zé)B、記錄和記錄管理C、審核D、管理評(píng)審【參考答案】：A45、全面了解工程情況和特點(diǎn)，掌握承包合同中工程質(zhì)量控制的合同條件，屬于施工質(zhì)量控制過(guò)程的（）環(huán)節(jié)。A、施工準(zhǔn)備B、工程調(diào)研和項(xiàng)目承接C、施工生產(chǎn)D、質(zhì)量回訪及保修【參考答案】：B46、下列影響施工質(zhì)量的生產(chǎn)要素中，只能通過(guò)采取預(yù)測(cè)預(yù)防的控制方法以消除其對(duì)施工質(zhì)量不利影響的是（）。A、施工人員B、環(huán)境因素C、材料設(shè)備D、施工機(jī)械【參考答案】：B【解析】：環(huán)境的因素主要包括施工現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境因素、施工質(zhì)量管理環(huán)境因素和施工作業(yè)環(huán)境因素。環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜多變和不確定性的特點(diǎn)。要消除其對(duì)施工質(zhì)量的不利影響，主要是采取預(yù)測(cè)預(yù)防的控制方法。A項(xiàng)，對(duì)施工人員的質(zhì)量控制通過(guò)擇優(yōu)錄用、加強(qiáng)思想教育及技能方面的教育培訓(xùn)，合理組織、嚴(yán)格考核，并輔以必要的激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行；C項(xiàng)，對(duì)材料設(shè)備的質(zhì)量控制通過(guò)貫徹執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量程序文件中關(guān)于材料和設(shè)備封樣、采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、抽樣檢測(cè)及質(zhì)保資料提交等方面明確規(guī)定的一系列控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行；D項(xiàng)，對(duì)施工機(jī)械的質(zhì)量控制通過(guò)合理選擇和正確47、在國(guó)際工程承包合同中，根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模和復(fù)雜程度，DAB爭(zhēng)端裁決委員會(huì)的任命有多種方式，只在發(fā)生爭(zhēng)端時(shí)任命的是（）。A、常任爭(zhēng)端裁決委員會(huì)B、特聘爭(zhēng)端裁決委員會(huì)C、工程師兼任的委員會(huì)D、業(yè)主指定爭(zhēng)端裁決委員會(huì)【參考答案】：B【解析】：特聘爭(zhēng)端裁決委員會(huì)，由只在發(fā)生爭(zhēng)端時(shí)任命的一名或三名成員組成。48、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立過(guò)程中，（）是對(duì)組織過(guò)去和現(xiàn)在的職業(yè)健康安全與環(huán)境的信息、狀態(tài)進(jìn)行收集、識(shí)別和獲取現(xiàn)有的適用的法律法規(guī)和其他要求，進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、環(huán)境因素識(shí)別和重要環(huán)境因素評(píng)價(jià)。A、領(lǐng)導(dǎo)決策B、人員培訓(xùn)C、初始狀態(tài)評(píng)審D、管理體系策劃【參考答案】：C【解析】：本題考核的是職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的初始狀態(tài)評(píng)審。初始狀態(tài)評(píng)審是對(duì)組織過(guò)去和現(xiàn)在的職業(yè)健康安全與環(huán)境的信息、狀態(tài)進(jìn)行收集、調(diào)查分析、識(shí)別和獲取現(xiàn)有的適用的法律法規(guī)和其他要求，進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、環(huán)境因素識(shí)別和重要環(huán)境因素評(píng)價(jià)。49、根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況，運(yùn)用一定的專(zhuān)門(mén)方法，對(duì)未來(lái)的成本水平及其可能發(fā)展趨勢(shì)做出科學(xué)的估計(jì)，這是（）。A、施工成本控制B、施工成本計(jì)劃C、施工成本預(yù)測(cè)D、施工成本核算【參考答案】：C50、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中，（）是消除隱患、防止事故、改善勞動(dòng)條件的重要手段。A、安全監(jiān)察制度B、傷亡事故報(bào)告處理制度C、“三同時(shí)”制度D、安全檢查制度【參考答案】：D【解析】：安全檢查制度是清除隱患、防止事故、改善勞動(dòng)條件的重要手段，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過(guò)安全檢查可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)及生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素，以便有計(jì)劃地采取措施，保證安全生產(chǎn)。51、下列擔(dān)保中，擔(dān)保金額在擔(dān)保有效期內(nèi)逐步減少的是（）。A、預(yù)付款擔(dān)保B、投標(biāo)擔(dān)保C、履約擔(dān)保D、支付擔(dān)?！緟⒖即鸢浮浚篈【解析】：預(yù)付款擔(dān)保的主要形式是銀行保函。預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額通常與發(fā)包人的預(yù)付款是等值的。預(yù)付款一般逐月從工程付款中扣除，預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額也相應(yīng)逐月減少。52、關(guān)于建筑施工企業(yè)勞動(dòng)用工的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A、建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)按相關(guān)規(guī)定辦理用工手續(xù)，不得使用零散工B、建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將每個(gè)工程項(xiàng)目中的施工管理、作業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實(shí)填報(bào)C、勞動(dòng)合同應(yīng)一式三份，雙方當(dāng)事人各持一份，勞動(dòng)者所在工地保留一份備查D、建筑施工企業(yè)與勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)自試用期滿(mǎn)后，按照勞動(dòng)合同法規(guī)的規(guī)定簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同【參考答案】：DD、建筑施工企業(yè)與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系，應(yīng)當(dāng)自用工之日起按照勞動(dòng)合同法規(guī)的規(guī)定訂立書(shū)面勞動(dòng)合同。53、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF一2003—0214)，正確的是（）。A、勞務(wù)分包人在施工開(kāi)始前。為施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財(cái)產(chǎn)辦理保險(xiǎn)，保險(xiǎn)費(fèi)由勞務(wù)分包人支付B、分包人負(fù)責(zé)編制勞務(wù)分包合同項(xiàng)下的施工組織設(shè)計(jì)C、分包人未經(jīng)承包人授權(quán)或允許，不得擅自與發(fā)包人及有關(guān)部門(mén)建立工作聯(lián)系D、分包人可以把勞務(wù)分包合同項(xiàng)下的勞務(wù)作業(yè)轉(zhuǎn)包【參考答案】：C54、在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的是（）。A、組織結(jié)構(gòu)模式B、任務(wù)分工表C、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖D、工作流程圖【參考答案】：D【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是工作流程圖的概述。工作流程圖是一個(gè)重要的組織工具，用矩形框表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系，菱形框表示判別條件。55、物體打擊事故指的是：落物、滾石、錘擊、碎裂、崩塊以及（）等造成的人身傷害。A、砸傷B、碾壓C、擠壓D、墜落【參考答案】：A56、施工合同風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)型不包括（）。A、項(xiàng)目外界環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B、項(xiàng)目組織成員資信風(fēng)險(xiǎn)C、管理風(fēng)險(xiǎn)D、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)【參考答案】：D【解析】：施工合同風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)型有：①項(xiàng)目外界環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)；②項(xiàng)目組織成員資信和能力風(fēng)險(xiǎn)；③管理風(fēng)險(xiǎn)。57、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，投標(biāo)文件要求投標(biāo)人提交的投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過(guò)勘察設(shè)計(jì)費(fèi)投標(biāo)報(bào)價(jià)的2%，最高不超過(guò)（）萬(wàn)元人民幣。A、10B、20C、40D、80【參考答案】：A58、施工成本控制是通過(guò)（）提供的每一時(shí)刻工程實(shí)際完成量等重要信息，并與施工成本計(jì)劃相比較，找出二者之間的差別，分析偏差產(chǎn)生的原因，從而采取糾偏措施。A、施工圖B、工程承包合同C、進(jìn)度報(bào)告D、施工方案【參考答案】：C59、檢查成本盈虧異常的原因，應(yīng)從經(jīng)濟(jì)核算的（）入手。A、預(yù)算成本B、資源消耗C、三同步D、成本支出率【參考答案】：C【解析】：檢查成本盈虧異常的原因，應(yīng)從經(jīng)濟(jì)核算的“三同步”入手。因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)濟(jì)核算的基本規(guī)律是：在完成多少產(chǎn)值、消耗多少資源、發(fā)生多少成本之間，有著必然的同步關(guān)系。如果違背這個(gè)規(guī)律，就會(huì)發(fā)生成本的盈虧異常。60、通過(guò)（）的分析，可看出量、本、利的關(guān)系，從而為尋求降低成本的途徑指明方向。A、相關(guān)比率法B、構(gòu)成比率法C、動(dòng)態(tài)比率法D、靜態(tài)比率法【參考答案】：B【解析】：構(gòu)成比率法又稱(chēng)比重分析法或結(jié)構(gòu)對(duì)比分析法。通過(guò)構(gòu)成比率，可以考察成本總量的