業(yè)績改善計劃表

業(yè)績改善計劃表業(yè)績改善計劃表業(yè)績改善計劃表xxx公司業(yè)績改善計劃表文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準審核制定方案設(shè)計，管理制度 業(yè)績改善計劃表姓名： 部門： 職位： 部門負責(zé)人：業(yè)績改善期：從年月日到年月日說明：1、本表的制定旨在幫助月度績效考核連續(xù)2個季度為D級或以下的人員設(shè)定業(yè)績改善目標，從而適合工作要求，在部門負責(zé)人協(xié)助下共同制定計劃。若被考核人不接受改善計劃，可以視為被考核人自動放棄公司為其提供的改善機會。2、改善期為3個月，在改善期結(jié)束前1周，部門負責(zé)人對被考核人業(yè)績改善期內(nèi)的工作業(yè)績進行評估。3、被考核人業(yè)績改善期的等級評定分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格。第一部分進行業(yè)績改善的原因（該部分由部門負責(zé)人填寫，門店執(zhí)總確認）部門負責(zé)人填寫部門負責(zé)人簽字：日期：年月日門店執(zhí)總確認：日期：年月日

第二部分業(yè)績改善計劃及評定（該部分由部門負責(zé)人填寫）改善項目改善目標計劃采取的行動業(yè)績改善等級評定優(yōu)秀良好合格不合格注：1、該頁填寫不下可另加附頁。2、在業(yè)績改善期開始1周內(nèi)，雙方就“改善項目”、“改善目標”以及“計劃采取的行動”進行溝通并簽字確認。3、業(yè)績改善期結(jié)束后，所在部門負責(zé)人就業(yè)績改善人員采取的業(yè)績改善行動進行回顧，并對改善結(jié)果評定等級（在相應(yīng)的欄內(nèi)劃“√”）。被考核人簽字：日期：年月日部門負責(zé)人簽字： 日期：年月日

第三部分業(yè)績改善綜合評定姓名： 部門： 職位： 現(xiàn)職任期：從年月日開始部門負責(zé)人：業(yè)績改善期：從年月日到年月日業(yè)績改善人的所在部門負責(zé)人根據(jù)對其各改善項目的等級評定，參考以下定義，對被考核人的業(yè)績改善結(jié)果進行綜合評價。綜合評定等級定義優(yōu)秀工作業(yè)績改善明顯，超過工作業(yè)績改善目標的要求。良好工作業(yè)績部分改善，達到工作業(yè)績改善目標。合格工作業(yè)績有所改善，勉強完成改善目標。不合格工作業(yè)績沒有變化，多數(shù)工作無法完成。說明：如果被考核人業(yè)績改善期的綜合評定等級為合格以上的，則表明被考核人通過業(yè)績改善期的努力已經(jīng)符合了公司要求。被考核人在業(yè)績改善期滿后，綜合評定等級為不合格，作崗位調(diào)動或解除勞動合同處理。部門負責(zé)人對被考核人業(yè)績改善結(jié)果的綜合評定等級是被考核人簽名：日期：年月日部門負責(zé)人簽名：