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工程工程工地場(chǎng)所生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援方案的實(shí)施方法1、本方案是根據(jù)上級(jí)應(yīng)急救援方案的要求,并根據(jù)本工地的實(shí)際環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)編制。2、方案編寫(xiě)完成后,報(bào)公司、監(jiān)理、甲方及質(zhì)監(jiān)部門審核和審批。3、審核批復(fù)后,根據(jù)審核和審批意見(jiàn)進(jìn)行內(nèi)容調(diào)整和補(bǔ)充,重新進(jìn)行優(yōu)化整理。使方案更加合理,更加可行,更加有針對(duì)性和更加可實(shí)施性。4、組織工程全體管理人員學(xué)習(xí)方案,使參與工程的管理者詳細(xì)地了解本工程的地質(zhì)情況、場(chǎng)地情況及周圍的環(huán)境情況。了解本工程的管理架構(gòu)、勞動(dòng)力的安排、機(jī)械設(shè)備的配備、材料供應(yīng)等的施工部署和各工序、各工種、各環(huán)節(jié)、各部位的施工方法。了解工程的質(zhì)量管理要求和管理目標(biāo)、安全管理要求及目標(biāo)、工程環(huán)境的安全情況。了解參建單位情況和文明施工的管理目標(biāo)和要求。5、對(duì)方案中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),主要內(nèi)容要進(jìn)行逐級(jí)交底。6、通過(guò)方案的學(xué)習(xí)和了解,制定有針對(duì)性的管理制度和管理措施。明確安全管理的目標(biāo)。7、明確各職能部門和各崗位的管理責(zé)任和管理權(quán)力。使各職能部門、各崗位人員根據(jù)自己的責(zé)任,做好救援任務(wù),各崗位的責(zé)任如下。(1)工程經(jīng)理:負(fù)責(zé)組織成立應(yīng)急救援小組,向上級(jí)申請(qǐng)資金、人員、設(shè)備、物資、通訊和交通工具等的配備。配合上級(jí)部門的應(yīng)急救援工作。制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和要求;(2)工程副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人(工長(zhǎng)):負(fù)責(zé)施工中的安全生產(chǎn),排除安全隱患,做到安全生產(chǎn)防治于未然。發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援小組人員的分配、分工、協(xié)調(diào)、設(shè)備的分配使用救援現(xiàn)場(chǎng)指揮、搶險(xiǎn)救災(zāi)等工作;(3)總務(wù)、材料員:負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、設(shè)施、器材、運(yùn)輸、工具等搶險(xiǎn)救援物資的現(xiàn)場(chǎng)管理和平時(shí)的養(yǎng)護(hù)、保管及檢查等的管理工作。發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí),如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的搶險(xiǎn)救援物資缺乏時(shí),負(fù)責(zé)馬上向上級(jí)申請(qǐng)調(diào)、購(gòu)場(chǎng)外的物資進(jìn)場(chǎng)。負(fù)責(zé)與醫(yī)院、公安、消防、勞動(dòng)局等單位的接洽、接待工作,協(xié)助衛(wèi)生員進(jìn)行救援和護(hù)送傷員的工作,保障搶險(xiǎn)救援工作順利進(jìn)行。(4)質(zhì)量、安全員:負(fù)責(zé)施工過(guò)程中負(fù)責(zé)工地及周圍房屋的安全檢查、安全施工指導(dǎo)、設(shè)備器材及人力的計(jì)劃、組織測(cè)量,記錄、催促整改和風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估,給工程提供安全生產(chǎn)的情況依據(jù)。發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的直接搶險(xiǎn)救災(zāi)的指揮,險(xiǎn)情的評(píng)估,提供制定搶險(xiǎn)救災(zāi)方案的依據(jù),防止事故的擴(kuò)大工作。(5)施工員:施工過(guò)程中負(fù)責(zé)協(xié)助質(zhì)量、安全員進(jìn)行安全管理,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)中的測(cè)量工作,保證自己管轄范圍內(nèi)做到安全生產(chǎn),嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,杜絕違章操作。發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí),帶著各班組工人以最快的速度進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)中去,直接指揮工人進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)。(6)資料、預(yù)算員:施工過(guò)程中負(fù)責(zé)協(xié)助質(zhì)量、安全員做好安全資金、物資、人力、消防器材等的預(yù)算工作。發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí),負(fù)責(zé)立即如實(shí)報(bào)告公司、分公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,必要時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門。并隨時(shí)保持聯(lián)系,向公司及有關(guān)單位報(bào)告事故的原因和現(xiàn)場(chǎng)救援、搶險(xiǎn)工作的進(jìn)展情況。同時(shí),立即與公安消防等單位取得聯(lián)系,做到需要增援時(shí)隨時(shí)得到援助,并積極協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行全方位的救援、搶險(xiǎn)和處理。(7)機(jī)電員:負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的機(jī)械、設(shè)備和電器、電路的檢查、記錄和維修保養(yǎng)工作,保證機(jī)械、設(shè)備和電器、電路的安全使用。發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí),負(fù)責(zé)機(jī)械、設(shè)備和電器、電路的安全處理,保證安全救災(zāi)的順利進(jìn)行,防止事故擴(kuò)大。(8)地勤、倉(cāng)管員:負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、設(shè)施、器材、器具、工具等搶險(xiǎn)救援物資的保管和平時(shí)的養(yǎng)護(hù)等工作。發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí),堅(jiān)守崗位,及時(shí)提供所有搶險(xiǎn)救災(zāi)所需物,并協(xié)助工程的搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。(9)保衛(wèi)員:施工過(guò)程中負(fù)責(zé)工地的生產(chǎn)和生活的安全巡查和安全保衛(wèi)工作。發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí),負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場(chǎng)秩序,引導(dǎo)和疏散人員,防止由于慌亂造成傷亡事故和不法分子借機(jī)進(jìn)行犯罪活動(dòng)。(10)班組長(zhǎng)及其他管理人員工:施工過(guò)程中負(fù)責(zé)工人的安全生產(chǎn)班前教育,提高工人的安全生產(chǎn)意識(shí)。負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患檢查和排除,工人違章施工的管理整改。發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí),立即組織人員、機(jī)械設(shè)備、設(shè)施、器材、運(yùn)輸、工具等投入搶險(xiǎn)工作和搬取相關(guān)的救援器具協(xié)助衛(wèi)生員進(jìn)行救援工作。(11)參加工地建設(shè)的全體管理人員:都有預(yù)防安全生產(chǎn)事故發(fā)生和在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)的搶險(xiǎn)救災(zāi)的責(zé)任。所以,施工過(guò)程中必須遵守公司的規(guī)章制度,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作,做好班前班后的檢查杜絕留下隱患。發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)積極、及時(shí)地全力投入搶險(xiǎn)救災(zāi)中去。注:以上管理人員的具體名單見(jiàn)工程施工人員管理架構(gòu)
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