2022年設(shè)施設(shè)備部管理方案

第39頁(yè)共39頁(yè)2022年設(shè)施設(shè)備部管理方案一、概述我們將力求從各個(gè)區(qū)域由接管開(kāi)始，對(duì)各項(xiàng)工作精細(xì)化、規(guī)范化管理，為公司品牌建設(shè)和延續(xù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我們將以最大限度的為客戶(hù)物業(yè)服務(wù)支持為己任，加強(qiáng)品質(zhì)監(jiān)控，用良好的管理與真誠(chéng)的服務(wù)，合理解決微利潤(rùn)與高標(biāo)準(zhǔn)之間的矛盾，爭(zhēng)取做到兼顧的同時(shí)，達(dá)成公司的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。另一方面著手現(xiàn)在、放眼將來(lái)。不僅僅把接管項(xiàng)目作為我們?cè)O(shè)施設(shè)備部服務(wù)規(guī)范化、精細(xì)化的重要開(kāi)始，更看重的是將來(lái)更深層次、更長(zhǎng)遠(yuǎn)、更廣泛的品質(zhì)提升。我們殷切的希望通過(guò)我們的不斷溝通與攜手努力，共同來(lái)打造和維護(hù)公司品牌，樹(shù)立公司形象。希望能夠依托公司良好的品牌優(yōu)勢(shì)和社會(huì)影響力，使我公司品牌能夠得到提升和發(fā)展。二、設(shè)備設(shè)施部?jī)?nèi)部統(tǒng)籌管理1內(nèi)部管理1)負(fù)責(zé)工程設(shè)備及人員的管轄和調(diào)配，培養(yǎng)、鞏固骨干隊(duì)伍，切實(shí)保障設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行與完好；2)深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握人員和設(shè)備狀況；3)定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平；4)制訂并完善崗位職責(zé)、工作程序與標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度，并督導(dǎo)實(shí)施；5)制訂部門(mén)工作計(jì)劃；6)主持召開(kāi)班級(jí)別以上部門(mén)工作會(huì)議，落實(shí)層級(jí)管理，責(zé)任到人的管理模式；7)每月總結(jié)工程維修質(zhì)量，分析原因，落實(shí)解決措施；8)審核部門(mén)報(bào)表、請(qǐng)示和報(bào)告；9)制定工作計(jì)劃，對(duì)部門(mén)基層管理員工作質(zhì)量進(jìn)行檢查，并做出評(píng)估；10)整理上報(bào)部門(mén)合理化建議；11)處理下級(jí)上報(bào)的各類(lèi)問(wèn)題；12)處理____；13)____本部門(mén)評(píng)優(yōu)活動(dòng)。2、協(xié)作其它部門(mén)(1)協(xié)助物管部做好安全防范及跟蹤落實(shí)工作；(2)協(xié)作綜合管理部做好人員培訓(xùn)、員工生活工作；(3)協(xié)調(diào)外部門(mén)對(duì)設(shè)施設(shè)備部提出的其他工作要求。3、對(duì)客戶(hù)服務(wù)管理(1)及時(shí)處理客戶(hù)提出的問(wèn)題；(2)處理____。4、自我管理(1)根據(jù)公司要求制定學(xué)習(xí)計(jì)劃；(2)按照計(jì)劃和實(shí)際工作要求參加公司____的相關(guān)培訓(xùn)；(3)聽(tīng)取各層級(jí)管理方面意見(jiàn)，并逐條落實(shí)；(4)定期自我總結(jié)，總結(jié)管理中的不足。三、督促和落實(shí)部門(mén)內(nèi)部管理計(jì)劃1、部門(mén)班以上級(jí)別工作例會(huì)(1)主持部門(mén)工作例會(huì)；(2)傳達(dá)公司會(huì)議精神；(3)公布內(nèi)部自查中存在的問(wèn)題，表?yè)P(yáng)好人好事，做到獎(jiǎng)罰分明。2、學(xué)習(xí)與研究(1)每天利用部門(mén)例會(huì)時(shí)間學(xué)習(xí)公司文化；(2)____人員研究解決工作中存在的疑難問(wèn)題；3、督促基層管理人員培訓(xùn)部門(mén)員工(1)督促部門(mén)班組長(zhǎng)或?qū)I(yè)技術(shù)人員有對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行培訓(xùn)的職責(zé)；(2)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)；提升員工的服務(wù)意識(shí)，調(diào)動(dòng)員工的積極性，培養(yǎng)自豪感和凝聚力。職業(yè)道德規(guī)范和日常用語(yǔ)規(guī)范培訓(xùn)，員工通過(guò)訓(xùn)練有素的言行舉止，共同塑造恒益公司的公眾形象。(3)培訓(xùn)重點(diǎn)立足研究業(yè)務(wù)，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，力求一專(zhuān)多能，加強(qiáng)管理，培強(qiáng)責(zé)任感，提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)和解決問(wèn)題的能力；(4)培訓(xùn)做到結(jié)合實(shí)際工作中存在的問(wèn)題，分析事故發(fā)生的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；4、檢查與評(píng)估(1)檢查工作，定期做出評(píng)估；(2)檢查工作表格的填寫(xiě)情況；(3)檢查員工對(duì)公司企業(yè)文化學(xué)習(xí)情況；(4)對(duì)重要設(shè)備、機(jī)房每天至少巡視一次。5、溝通會(huì)(1)每周____一次例會(huì)，總結(jié)本周工作，針對(duì)存在的問(wèn)題，提出解決方案，并布置下周工作；(2)每周____一次“員工溝通會(huì)”，了解員工思想狀態(tài)、探討工作中的不足，發(fā)揮員工的創(chuàng)造性，鼓勵(lì)員工提供合理化建議，對(duì)上級(jí)管理人員的評(píng)估、個(gè)人具體問(wèn)題；(3)及時(shí)通報(bào)溝通會(huì)內(nèi)容；6、專(zhuān)題總結(jié)會(huì)(1)對(duì)重復(fù)發(fā)生的同類(lèi)問(wèn)題找出發(fā)生原因，并拿出整改措施；(2)追究相關(guān)人員的責(zé)任；7、“創(chuàng)新、合理化建議”制度的落實(shí)(1)收集合理化建議，審核建議匯總表；(2)審批后____實(shí)施創(chuàng)新合理化建議；8、設(shè)備安全運(yùn)行工作(1)制訂設(shè)備安全運(yùn)行責(zé)任制；(2)督導(dǎo)基層管理人員對(duì)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行不定期的抽查檢查工作。四、與其他部門(mén)協(xié)作1、配合公司其它部門(mén)工作積極做好與公司其它部門(mén)的溝通，做好配電、供水、強(qiáng)電維修工作。2、質(zhì)量跟蹤現(xiàn)場(chǎng)跟蹤重大質(zhì)量問(wèn)題，查明原因，提出解決措施。3、與行政部采購(gòu)管理負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)(1)保證各類(lèi)備品備件的及時(shí)供應(yīng)；(2)做好設(shè)備零配件的管理。4、與其他部門(mén)協(xié)作(1)與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，做好設(shè)備維修、改造工作；(2)做好使用設(shè)備部門(mén)的技術(shù)操作培訓(xùn)。五、對(duì)客戶(hù)服務(wù)管理1、閱讀報(bào)表(1)閱讀當(dāng)日工作日志，檢查＜設(shè)備巡查表＞，掌握設(shè)備運(yùn)行情況；(2)閱讀當(dāng)日＜設(shè)備維修登記表＞，掌握設(shè)備維修情況。2、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)(1)親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，及時(shí)解決協(xié)調(diào)問(wèn)題；(2)對(duì)督導(dǎo)過(guò)程中遇到的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救。3、處理客戶(hù)投訴或____(1)出現(xiàn)客戶(hù)投訴或____，第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，查找原因；(2)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)及時(shí)處理解決，關(guān)系到對(duì)客戶(hù)服務(wù)的要賠禮道歉，升級(jí)服務(wù)；(3)若屬人為原因造成，查找責(zé)任人，將落實(shí)情況匯總及時(shí)拿出處理意見(jiàn)。六、自我管理：月度總結(jié)進(jìn)行月度工作總結(jié)，必須包括本月工作進(jìn)展、存在問(wèn)題及原因、擬采取的解決方法；進(jìn)行個(gè)人總結(jié)，找出個(gè)人自身不足，言明下月努力方向。七、區(qū)內(nèi)各軟硬件設(shè)備設(shè)施維護(hù)巡查計(jì)劃和規(guī)范要求1.設(shè)備機(jī)房1)每月清潔____次，室內(nèi)無(wú)雜物。2)在明顯易取位置配備消防器材，每月檢查_(kāi)___次消防器材，確保完好有效。3)設(shè)施設(shè)備標(biāo)志、標(biāo)牌齊全。4)在顯著位置張貼或懸掛相關(guān)制度、證書(shū)。5)交接班記錄、工作日志等齊全、完整。2.1供水設(shè)施1每月檢修水泵一次，每天每班次巡視生活水泵房不少于____次。2生活水池(水箱)每年消毒次數(shù)不少于____次；并有消毒處理記錄；3機(jī)房需人走上鎖。2.2排水系統(tǒng)____排水設(shè)施每月對(duì)排水系統(tǒng)進(jìn)行檢查，____清理、疏通，確保暢通。每次降雨前后及過(guò)程中對(duì)主要排水口、管井進(jìn)行檢查。2污水泵汛期每日巡視____次，平時(shí)每日巡視____次，檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)；每周進(jìn)行____次手動(dòng)啟動(dòng)測(cè)試；每季度養(yǎng)護(hù)____次。2.3消防泵房1.每日檢查水泵控制柜的指示燈指示、觀(guān)察停泵時(shí)水泵壓力表指示。在正常情況下，生活水泵、消火栓泵、噴淋泵、潛水泵的選擇開(kāi)關(guān)應(yīng)置于“自動(dòng)”位置。2.消火栓泵、噴淋泵每月應(yīng)手動(dòng)點(diǎn)動(dòng)操作一次，確保消防泵在緊急狀態(tài)下的正常使用。3.維修人員每周對(duì)泵房地面和設(shè)備外表進(jìn)行一次清潔。4.按照水泵維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程定期對(duì)水泵進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并作好相關(guān)工作記錄。5.保證水泵房的通風(fēng)、照明設(shè)施完好。6.未經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人許可，非工作人員不得入內(nèi)，離____門(mén)。因工作原因必須進(jìn)入機(jī)房的人員，當(dāng)值人員必須詳細(xì)記錄在《機(jī)房外來(lái)人員登記表》上。2.4照明和電氣設(shè)備____樓內(nèi)照明每班巡視____次，一般故障____小時(shí)內(nèi)修復(fù)；復(fù)雜故障____日內(nèi)修復(fù)。____樓外照明每日巡視____次，一般故障____小時(shí)內(nèi)修復(fù)；復(fù)雜故障____日內(nèi)修復(fù)；每____周調(diào)整____次時(shí)間控制器。3應(yīng)急照明每日巡視____次，發(fā)現(xiàn)故障，即時(shí)修復(fù)。2.5變配電系統(tǒng)1每日巡視檢查設(shè)備房設(shè)施設(shè)備，并填寫(xiě)運(yùn)行記錄；2每月檢查緊固系統(tǒng)接線(xiàn)端子，保證接觸良好；3雷雨季節(jié)來(lái)臨前檢查系統(tǒng)防雷接地情況；2.6園林景觀(guān)水系統(tǒng)1開(kāi)啟景觀(guān)水前檢查系統(tǒng)管網(wǎng)及控制部件；每季度進(jìn)行防滲漏和防漏電檢查，保證用電安全。2使用期間每周巡查_(kāi)___次噴水池、水泵及其附屬設(shè)施。3每年進(jìn)行一次系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檢修，管道閥門(mén)油漆。4設(shè)置必要的安全警示標(biāo)志。2.7冷水機(jī)組的維護(hù)保養(yǎng)(8)檢查電氣控制部分有無(wú)異常；檢查各儀表、控制器的工作狀態(tài)(9)檢查機(jī)組潤(rùn)滑系統(tǒng)機(jī)油是否充足(10)檢查制冷設(shè)備安全保護(hù)裝置整定值(11)檢查并收緊電路上的各電線(xiàn)接點(diǎn)(1)對(duì)中間繼電器、信號(hào)繼電器做模擬實(shí)驗(yàn)，檢查二者的動(dòng)作是否可靠，輸出的信號(hào)是否正常，否則應(yīng)更換同型號(hào)的中間繼電器、信號(hào)繼電器；(1)轉(zhuǎn)動(dòng)水泵軸，觀(guān)察是否有阻滯、碰撞、卡住現(xiàn)象，如是軸承問(wèn)題則對(duì)軸承加注潤(rùn)滑油或更換軸承；如是水泵葉輪問(wèn)題則應(yīng)拆修水泵；(2)檢查盤(pán)根處是否漏水成線(xiàn)，如是則應(yīng)調(diào)整盤(pán)根。(1)檢查是否泄漏，如是則應(yīng)調(diào)整填料；(2)檢查閥門(mén)開(kāi)閉是否靈活，如阻力較大則應(yīng)對(duì)閥桿加注潤(rùn)滑油；(3)如閥門(mén)破裂或開(kāi)閉失效，則應(yīng)更換同規(guī)格閥門(mén)；(4)檢查法蘭連結(jié)處是否滲漏，如是則應(yīng)拆換密封膠墊。(1)檢查彈性聯(lián)軸器有無(wú)損壞，如損壞則應(yīng)更換彈性橡膠墊。(2)清洗水泵過(guò)濾網(wǎng)。(3)擰緊水泵機(jī)組所有緊固螺栓。(4)清洗水泵機(jī)組外殼，如脫漆或銹蝕嚴(yán)重，則應(yīng)重新油漆一遍。(5)檢查冷凍水管路、送冷風(fēng)管路、風(fēng)機(jī)盤(pán)管路處是否有大量的凝結(jié)水或保溫層已破損，如是則應(yīng)維修或更換保溫層。(2)檢查電動(dòng)機(jī)軸承有無(wú)阻滯現(xiàn)象，如有則應(yīng)加潤(rùn)滑油，如加潤(rùn)滑油后仍不行則應(yīng)更換同型號(hào)規(guī)格的軸承；(3)檢查電動(dòng)機(jī)風(fēng)葉有無(wú)擦殼現(xiàn)象，如有則應(yīng)修整處理。(1)用500Ｖ搖表檢測(cè)電機(jī)絕緣電阻應(yīng)不低于____mΩ，否則應(yīng)干燥處理電機(jī)線(xiàn)圈，干燥處理后仍達(dá)不到____mΩ以上時(shí)則應(yīng)拆修電機(jī)線(xiàn)圈。(2)檢查電機(jī)、風(fēng)扇是否轉(zhuǎn)動(dòng)靈活，如有阻滯現(xiàn)象則應(yīng)加注潤(rùn)滑油；如有異常磨擦聲則應(yīng)更換同型號(hào)規(guī)格的軸承(1)檢查布水器是否布水均勻，否則應(yīng)清潔管道及噴嘴(2)清洗冷卻塔(包括填料、集水槽)，清潔風(fēng)扇風(fēng)葉(3)檢查補(bǔ)水浮球閥是否動(dòng)作可靠，否則應(yīng)修復(fù)(4)擰緊所有緊固件(5)清潔整個(gè)冷卻塔外表2.10末端風(fēng)柜部分的維護(hù)保養(yǎng)(1)清潔風(fēng)機(jī)盤(pán)管外殼、冷凝水盤(pán)及暢通冷凝水管(2)清洗進(jìn)回風(fēng)初效空氣過(guò)濾網(wǎng)，排除盤(pán)管內(nèi)的空氣(3)檢查風(fēng)機(jī)是否轉(zhuǎn)動(dòng)靈活、皮帶松緊度。如有阻滯現(xiàn)象或皮帶過(guò)松，則應(yīng)加注潤(rùn)滑油和調(diào)整電機(jī)距離。如有異常摩擦響聲則應(yīng)更換風(fēng)機(jī)軸承。(4)用____v搖表檢測(cè)風(fēng)機(jī)電機(jī)線(xiàn)圈，絕緣電阻應(yīng)不低于____mΩ，否則應(yīng)整修處理。檢查電容有無(wú)變形、鼓脹或開(kāi)裂，如是則應(yīng)更換同規(guī)格電容；檢查各接線(xiàn)頭是否牢固，是否有過(guò)熱痕跡，如是則作相應(yīng)整修(1)清除滅弧罩內(nèi)的碳化物和金屬顆粒；(1)檢查熱繼電器的導(dǎo)線(xiàn)接頭處有無(wú)過(guò)熱或燒傷痕跡，如有則應(yīng)整修處理，處理后達(dá)不到要求的應(yīng)更換；(1)用____v搖表測(cè)量絕緣電阻應(yīng)不低于____mΩ，否則應(yīng)烘干處理；(1)檢查各信號(hào)燈是否正常，如不亮則應(yīng)更換同規(guī)格的小燈泡；(2)檢查各指示儀表指示是否正確，如偏差較大則應(yīng)作適當(dāng)調(diào)整，調(diào)整后偏差仍較大應(yīng)更換。(1)清潔控制柜內(nèi)外的灰塵、臟物(2)檢查、緊固所有接線(xiàn)頭，對(duì)于燒蝕嚴(yán)重的接線(xiàn)頭應(yīng)更換?？傊?，設(shè)施設(shè)備部的工作是講究團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)的一項(xiàng)工作，也是一項(xiàng)細(xì)水長(zhǎng)流的工作，更是一項(xiàng)需要我們不斷堅(jiān)持，不斷總結(jié)，不斷付出的一項(xiàng)工作。任何一個(gè)環(huán)節(jié)做得不到位，都會(huì)對(duì)整個(gè)工作帶來(lái)極大的影響，我們必須統(tǒng)一思想，上下一致，才能無(wú)微不致、無(wú)往不勝，真正把服務(wù)工作落到實(shí)處。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和大力支持下，圍繞以服務(wù)為主的發(fā)展思路，創(chuàng)新工作模式，強(qiáng)化內(nèi)部管理，外樹(shù)公司形象，努力適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)公司管理工作的發(fā)展要求，制定清晰的運(yùn)作路線(xiàn)，并展開(kāi)行之有效的工作。常州恒益資產(chǎn)管理有限公司設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理方案確保設(shè)施設(shè)備及場(chǎng)所處于良好的狀態(tài)，以提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的需要。(一)、設(shè)備設(shè)施分類(lèi)根據(jù)各類(lèi)設(shè)備設(shè)施的功能、用途、重要性等因素對(duì)其實(shí)行分類(lèi)管理，分a、b、c三類(lèi)如：a類(lèi)。監(jiān)視系統(tǒng)設(shè)備，配電房各屏柜，生活泵、消防水泵，消防報(bào)警系統(tǒng)，電梯及其它。b類(lèi)。排風(fēng)設(shè)備，水箱(池)，滅火器材，排污泵及其它。c類(lèi)。房屋本體照明設(shè)施、室內(nèi)外插座、各式燈具、水龍頭、排水設(shè)施、道路及其它。(二)、設(shè)備的運(yùn)行管理1、對(duì)a類(lèi)設(shè)備，根據(jù)業(yè)主委員會(huì)的要求、物業(yè)服務(wù)方案，項(xiàng)目電工人員巡回方式對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理。2、項(xiàng)目電工人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，熟悉所管理的性能、特點(diǎn)和操作規(guī)程，考核合格后上崗操作。3、項(xiàng)目電工按崗位職責(zé)及運(yùn)行操作規(guī)程，對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作和檢查，認(rèn)真作好運(yùn)行記錄。4、項(xiàng)目電工人員根據(jù)運(yùn)行管理有關(guān)制度，每月檢查監(jiān)督設(shè)備運(yùn)行操作人員崗位職責(zé)旅行情況，檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，注意設(shè)備運(yùn)行安全性、合理性、經(jīng)濟(jì)性，檢查運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)記錄、檢查后在有關(guān)記錄上簽字，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題應(yīng)詳細(xì)填表報(bào)告，工程主管監(jiān)督整改情況。(三)、設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)1、電工人員負(fù)責(zé)所管轄設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)，項(xiàng)目主任協(xié)調(diào)工程主管負(fù)責(zé)____本項(xiàng)目維修保養(yǎng)工作。2、設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)分日常維修保養(yǎng)和定期維護(hù)保養(yǎng)及年檢維護(hù)保養(yǎng)____個(gè)層次。(1)日常維護(hù)保養(yǎng)主要是巡視檢查和清潔方面的工作；定期維護(hù)保養(yǎng)主要工作就是性能狀態(tài)檢查和計(jì)劃性能修理的內(nèi)容；年檢維護(hù)保養(yǎng)主要是對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的調(diào)整。(2)日常維護(hù)保養(yǎng)通常由設(shè)備運(yùn)行操作，當(dāng)班電工負(fù)責(zé)，定期維護(hù)保養(yǎng)由主管負(fù)責(zé)操作安排，當(dāng)班電工人員進(jìn)行配合，某些設(shè)備外聘專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)行。(3)維護(hù)保養(yǎng)工作的項(xiàng)目由各類(lèi)設(shè)備具體規(guī)定，各設(shè)備主觀(guān)根據(jù)規(guī)程并結(jié)合設(shè)備具體技術(shù)狀況，做出年度、月維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。(4)設(shè)備年檢維護(hù)保養(yǎng)，由委托年檢單位實(shí)施。維護(hù)保養(yǎng)結(jié)束后以書(shū)面形式報(bào)告公司。(四)、設(shè)備設(shè)施維修1、設(shè)備設(shè)施的維修分計(jì)劃維修和故障維修兩類(lèi)(1)計(jì)劃維修是自在設(shè)備設(shè)施沒(méi)有發(fā)生問(wèn)題之前，對(duì)其劣化和缺陷部件進(jìn)行預(yù)先維護(hù)和修理；(2)故障維修是對(duì)設(shè)備設(shè)施受損設(shè)備故障后其失效、損壞部件進(jìn)行針對(duì)性維修。2、設(shè)備設(shè)施維修采用委托維修和派工維修兩種形式(1)委托維修主要用在故障維修。管理處設(shè)值班調(diào)度室，實(shí)行____小時(shí)待命值班，配置公司集團(tuán)電話(huà)短號(hào)，隨時(shí)接受住戶(hù)、公司管理人員的維修申報(bào)和故障報(bào)告，接報(bào)后，迅速在規(guī)定時(shí)間內(nèi)修復(fù)。(2)派工維修主要用在計(jì)劃維修、零星及小型的設(shè)備新裝、改裝專(zhuān)案處理。工程主管根據(jù)設(shè)備定期保養(yǎng)計(jì)劃，當(dāng)前對(duì)設(shè)備定期保養(yǎng)計(jì)劃，當(dāng)前設(shè)備運(yùn)行狀況的分析調(diào)查結(jié)果，以及住戶(hù)的要求填寫(xiě)派工單，派專(zhuān)人完成的特定工作。派工單的處理與跟進(jìn)流程按委托維修規(guī)定進(jìn)行。(五)、設(shè)備故障及事故1、凡因?yàn)椴僮饕?guī)程、操作使用不當(dāng)或設(shè)備發(fā)生非正常損壞而被迫停止運(yùn)轉(zhuǎn)。達(dá)到一定時(shí)間或造成損失的，稱(chēng)為設(shè)備事故。2、損失及影響不及事故嚴(yán)重程度的其它情況稱(chēng)之為故障。3、無(wú)論發(fā)生何種設(shè)備故障和事故，工程主管必須立即____力量迅速處理。若較重大事件，必須及時(shí)報(bào)告管理處主任以書(shū)面形式報(bào)公司協(xié)調(diào)處理。4、無(wú)論發(fā)生何種設(shè)備故障和事故，管理處主任、工程主管、電工人員必須詳細(xì)記錄，不得疏漏和隱瞞。(六)、設(shè)備的大修、更新1、管理處根據(jù)實(shí)際情況對(duì)設(shè)備進(jìn)行大修、更新和技術(shù)改造，使之更加安全、有效、經(jīng)濟(jì)、可行。2、設(shè)備及物業(yè)本體部分的大修、更新和技術(shù)改造費(fèi)用，需從維修資金中支出的。經(jīng)業(yè)主委員會(huì)審核、同意簽字后報(bào)公司簽字進(jìn)行修理、改造。3、大修改造的項(xiàng)目由各項(xiàng)目主任提出申請(qǐng)、工程主管簽字，經(jīng)公司討論形成《年度維修計(jì)劃申請(qǐng)報(bào)告》，報(bào)經(jīng)業(yè)主委員會(huì)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，項(xiàng)目實(shí)施按照：誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)“的原則，在工程主管指導(dǎo)下進(jìn)行。(七)、設(shè)備的報(bào)廢1、設(shè)備有下列情況下考慮報(bào)廢：(1)已經(jīng)超過(guò)使用年限，主要結(jié)構(gòu)及部件磨損破壞，設(shè)備效能達(dá)不到要求且不能修復(fù)。(2)設(shè)備技術(shù)陳舊落后，無(wú)形磨損嚴(yán)重，經(jīng)濟(jì)效果差，經(jīng)濟(jì)上分析結(jié)論更新勝于大修。(3)因以外災(zāi)害或事故使設(shè)備損壞嚴(yán)重而無(wú)法修復(fù)使用，建筑物改建不能拆裝的。(4)嚴(yán)重影響安全，繼續(xù)使用將會(huì)引起危險(xiǎn)事故的。(5)設(shè)備耗能大、污染環(huán)境嚴(yán)重，國(guó)家管理部門(mén)規(guī)定應(yīng)予淘汰的產(chǎn)品。2、設(shè)備報(bào)廢由項(xiàng)目主任提出申請(qǐng)，并填寫(xiě)《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單》，工程主管____有關(guān)人員進(jìn)行鑒定后報(bào)公司批準(zhǔn)，其中產(chǎn)權(quán)是屬于業(yè)主的設(shè)備，需報(bào)廢的還須報(bào)請(qǐng)業(yè)主委員會(huì)批準(zhǔn)。3、設(shè)備報(bào)廢后，報(bào)廢設(shè)備由(公司庫(kù)房或業(yè)委會(huì))進(jìn)行利用和處理，殘值回收憑據(jù)報(bào)財(cái)務(wù)部注銷(xiāo)設(shè)備資。產(chǎn)，同時(shí)注銷(xiāo)臺(tái)賬和卡片(八)、房屋外觀(guān)和圍墻護(hù)欄1、房屋外墻不得____任何使用或觀(guān)瞻飾物。2、嚴(yán)格裝修申請(qǐng)審核和裝修期間的巡視檢查工作，加強(qiáng)日常管理。治安巡邏人員每天將房屋圍墻和圍欄列入檢查項(xiàng)目，并進(jìn)行簽到資料形式存檔。3、對(duì)住戶(hù)擅自作主進(jìn)行的任何為歸____，管理處派人及時(shí)進(jìn)行勸阻；對(duì)已經(jīng)造成的事實(shí)，管理處派人上門(mén)與住戶(hù)協(xié)商，勸其整改，住戶(hù)整改有困難的，管理處免費(fèi)提供整改服務(wù)。(九)、記錄1、設(shè)備臺(tái)賬；【包括：序號(hào)、級(jí)別、品名、型號(hào)、功率、編號(hào)、出產(chǎn)地、廠(chǎng)家電話(huà)、質(zhì)保年限、備注】2、設(shè)備標(biāo)識(shí)卡；3、設(shè)備運(yùn)行記錄；【高壓室運(yùn)行記錄、低壓室運(yùn)行記錄、(發(fā)電機(jī)發(fā)電運(yùn)行記錄)(水泵房一次供水運(yùn)行記錄、水泵房二次供水記錄)、電梯機(jī)房運(yùn)行記錄、公共區(qū)域巡檢記錄、公共去云健身器材巡檢記錄】4、設(shè)備日常巡視保養(yǎng)項(xiàng)目及記錄；【高壓室設(shè)備保養(yǎng)記錄、低壓室設(shè)備保養(yǎng)記錄、(發(fā)電機(jī)設(shè)備保養(yǎng)記錄)(水泵房一次供水設(shè)備保養(yǎng)記錄、水泵房二次供水設(shè)備保養(yǎng)記錄)、電梯機(jī)房設(shè)備保養(yǎng)記錄、公共區(qū)域設(shè)備保養(yǎng)記錄、公共區(qū)域健身器材設(shè)備保養(yǎng)記錄】5、設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目及記錄；6、事故故障報(bào)告單；7、設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表；8、設(shè)備大修改造申報(bào)表；9、設(shè)備大修匯總表。10、安全部圍墻設(shè)施設(shè)備巡視簽到表11、公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施巡檢記錄表12、公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施維修申請(qǐng)表(十)、公共設(shè)備設(shè)施維修、保養(yǎng)程序：(1)各項(xiàng)目主任每天安排電工人員對(duì)區(qū)域內(nèi)的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡查，不論設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況如何都要作出詳細(xì)的公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施巡檢記錄表；(2)如果在檢查中發(fā)現(xiàn)有故障或損壞的，應(yīng)向項(xiàng)目主任提出修理申請(qǐng)交公司批準(zhǔn)，并填寫(xiě)公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施維修申請(qǐng)表；(3)經(jīng)工程主管認(rèn)定后，將工作交給項(xiàng)目電工，其完成安排和修復(fù)工作；(4)公司指定專(zhuān)人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)維修指導(dǎo)；(5)如果項(xiàng)目電工人員根本無(wú)法進(jìn)行維修的，根據(jù)維修材料和人工費(fèi)用等認(rèn)真核算大致維修費(fèi)用，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后派遣主管安排；(6)所有維修工作結(jié)束后，進(jìn)行試運(yùn)行合格，作好維修記錄并存檔。教學(xué)設(shè)施設(shè)備安全管理方案—校園安全與____應(yīng)急管理學(xué)校教學(xué)設(shè)施設(shè)備安全工作是學(xué)校工作的重要內(nèi)容，對(duì)于維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序具有重大的意義。學(xué)校教育教學(xué)設(shè)施的安全是學(xué)生校園全的重要保證。因此必須加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的管理和安全教育，加強(qiáng)教育教學(xué)設(shè)施的安全檢查，及時(shí)排除隱患，才能從根本上保證教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行，保證學(xué)生身心安全健康的發(fā)展。特制定本方案。一、____領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)設(shè)施設(shè)備安全工作，決定成立安全工作機(jī)構(gòu)，其組成人員如下：1、領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：劉艷萍副組長(zhǎng)：____小健周淑娟葉志文蔡國(guó)惠成員：____敏陳雨山吳丹劉春輝王雅蕊楊明劉營(yíng)劉爽范蕊康曉月周云梁維張佳高爽王迪邊麗麗李倩牛愛(ài)華侯麗2、安全保護(hù)小組：組長(zhǎng)：劉艷萍副組長(zhǎng)：____小健周淑娟葉志文蔡國(guó)惠成員：教導(dǎo)處全體成員；各年級(jí)組長(zhǎng)及各班班主任二、工作職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組。在上級(jí)政府和教育、安監(jiān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)小組全面貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全工作的法律法規(guī)，全面負(fù)責(zé)學(xué)校的安全工作，各成員分工負(fù)責(zé)，各司其職，各負(fù)其責(zé)，相互協(xié)調(diào)，相互配合，共同做好學(xué)校教學(xué)設(shè)施安全工作。安全保衛(wèi)小組按學(xué)校安排具體負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)設(shè)施及學(xué)生人身安全保護(hù)工作。教導(dǎo)處1、配合政教處做好學(xué)生的安全教育工作；2、負(fù)責(zé)檢查各班學(xué)生的考勤工作，制定學(xué)生考勤有關(guān)的規(guī)章制度；3、負(fù)責(zé)督促圖書(shū)閱覽室、各實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)教室、錄播教室、多功能教室、音樂(lè)教室、各辦公室、學(xué)生教室等，有關(guān)人員經(jīng)常性的檢查教學(xué)設(shè)施、器材、藥品的使用安全情況，4、負(fù)責(zé)處理與本處室有關(guān)的其它安全工作。年級(jí)組1、積極配合學(xué)校有關(guān)處室抓好本年級(jí)組安全教育宣傳工作；2、負(fù)責(zé)督促檢查本年級(jí)各班的安全紀(jì)律教育和考勤工作；3、負(fù)責(zé)處理本年級(jí)有關(guān)安全工作的其他問(wèn)題。班主任與科任教師在教導(dǎo)處的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面抓好學(xué)生的安全紀(jì)律教育，正確的引導(dǎo)和教育學(xué)生樹(shù)立強(qiáng)烈的安全意識(shí)，增強(qiáng)安全觀(guān)念，既注意身體安全，更要注意心理安全，保證身心得到安全健康發(fā)展。1、利用晨讀、校會(huì)、主題班會(huì)、參觀(guān)展覽等，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育；2、利用板報(bào)、專(zhuān)欄、小報(bào)等多種形式加強(qiáng)安全知識(shí)的宣傳；3、加強(qiáng)安全紀(jì)律考勤和保持經(jīng)常性的與家長(zhǎng)的聯(lián)系，及時(shí)了解掌握每日學(xué)生的活動(dòng)情況，與家長(zhǎng)相互配合共同做好學(xué)生安全教育工作；4、做好學(xué)生心理安全教育咨詢(xún)，及時(shí)向?qū)W生提供心理安全信息，加強(qiáng)心理安全教育指導(dǎo)；5、負(fù)責(zé)本班學(xué)生傷害事件的報(bào)告。凡發(fā)生重大的危及學(xué)生人身安全的事件都應(yīng)向?qū)W校報(bào)告，屬于嚴(yán)重傷害(亡)事件的應(yīng)在第一時(shí)間報(bào)告。6、科任教師協(xié)助班主任老師做好學(xué)生的安全教育工作，加強(qiáng)與班主任老師聯(lián)系；加強(qiáng)當(dāng)堂學(xué)生的考勤，對(duì)于無(wú)故缺課的要及時(shí)報(bào)告班主任。三、紀(jì)律與要求1、對(duì)學(xué)校的教育教學(xué)設(shè)施、實(shí)驗(yàn)器材、藥品，要定期進(jìn)行檢查，及時(shí)報(bào)告、及時(shí)維修，及時(shí)更換，及時(shí)排除隱患。2、班主任是學(xué)生安全第一責(zé)任人和安全事件的第一報(bào)告人。若事件發(fā)生時(shí)，班主任不在而其他教師在場(chǎng)時(shí)，第一目擊人有責(zé)任及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。四、應(yīng)急工作實(shí)施細(xì)則1、“統(tǒng)一指揮，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則學(xué)校發(fā)生突發(fā)事故時(shí)，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，由校長(zhǎng)室統(tǒng)一指揮，各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)，快速妥善處置，并及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。若重大突發(fā)性事故的處理，超出學(xué)校處理能力時(shí)，請(qǐng)求教體局出面協(xié)調(diào)，多方聯(lián)動(dòng)，形成合力，確保突發(fā)事故得到有效控制和快速處置，將損失減到最低程度。2、“系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，群防群控”原則。學(xué)校發(fā)生重大突發(fā)性事故后，學(xué)校處置重大突發(fā)事故領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)成員及相關(guān)負(fù)責(zé)同志要緊急行動(dòng)，立即深入現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展工作。年級(jí)、班級(jí)等負(fù)責(zé)教師要按照學(xué)校應(yīng)急預(yù)案的要求始終防守一線(xiàn)，積極做好協(xié)作工作。3、“快速反應(yīng)、果斷處置”的原則。進(jìn)一步完善突發(fā)事故的快速反應(yīng)機(jī)制，對(duì)各種影響穩(wěn)定的苗頭性、傾向性問(wèn)題及安全隱患，要立足防范，抓小、抓早、以快制快。一旦發(fā)生重大事故，要確保發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、指揮、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接，做到快速反應(yīng)，及時(shí)應(yīng)對(duì)，力爭(zhēng)把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，解決在校內(nèi)。4、“教育疏導(dǎo)，化解矛盾”的原則。學(xué)校若發(fā)生突發(fā)群體性事故，堅(jiān)持“動(dòng)之以情，曉之以理，可散不可聚，可順不可激，可分不可結(jié)”的工作方法，加強(qiáng)正面宣傳，積極教育引導(dǎo)，穩(wěn)定師生情緒，及時(shí)化解矛盾，有效防止事態(tài)擴(kuò)大。5、“措施得力，救人第一”的原則。學(xué)校發(fā)生重大安全事故，應(yīng)采取一切得力措施，確保師生人身安全。發(fā)生重大事故，在迅速報(bào)警的同時(shí)，應(yīng)緊急____師生安全有序疏散，救護(hù)受傷學(xué)生；發(fā)生重大車(chē)禍，迅速撥打交通事故、緊急救護(hù)電話(huà)，開(kāi)展自護(hù)自救；發(fā)生食物中毒、衛(wèi)生防疫等重大事故，在迅速報(bào)告衛(wèi)生監(jiān)督、疾病預(yù)防控制部門(mén)的同時(shí)，應(yīng)緊急將中毒、受傷學(xué)生送往醫(yī)院搶救；發(fā)生校舍安全事故，應(yīng)積極____搶險(xiǎn)，救護(hù)受傷師生。學(xué)校發(fā)生安全事故，要堅(jiān)持“救人第一”的原則，在____搶險(xiǎn)救災(zāi)時(shí)，嚴(yán)禁學(xué)生參加。五、應(yīng)急處置程序發(fā)生突發(fā)事故應(yīng)按以下步驟處置：1.____發(fā)生后，校應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組及有關(guān)部門(mén)，負(fù)責(zé)____對(duì)____進(jìn)行調(diào)查處理。通過(guò)對(duì)____調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)，采取控制措施等，對(duì)事件的危害程度做出初步評(píng)估。2.____發(fā)生后，在進(jìn)行事件調(diào)查和現(xiàn)場(chǎng)處理的同時(shí)，學(xué)校應(yīng)當(dāng)在第一時(shí)間將____所致的傷亡人員送往就近醫(yī)院或向120急救中心求助。受傷人員較多、情況比較復(fù)雜時(shí)，應(yīng)同時(shí)向110求助。3.____發(fā)生后，____應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)____人員立即保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，采取疏散、隔離等措施，加強(qiáng)學(xué)生管理，并做好學(xué)生思想政治工作，確保學(xué)生心態(tài)和情緒穩(wěn)定。4.____發(fā)生后，____應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)需要，可以采取中止活動(dòng)、疏散等措施，并及時(shí)向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)事件情況以及采取的應(yīng)急措施。5.____發(fā)生后，在首先做好應(yīng)急處置工作的情況下，應(yīng)及時(shí)與涉及事件的學(xué)生家長(zhǎng)、教師家屬聯(lián)系，告知事件原因、處理辦法和可能的結(jié)果。六、后期處置協(xié)同各部門(mén)采取措施恢復(fù)學(xué)校教育教學(xué)秩序，協(xié)同各主管部門(mén)處理善后工作，進(jìn)行應(yīng)急救援能力評(píng)估，重新修訂應(yīng)急預(yù)案。制定完善應(yīng)急與演練的計(jì)劃、方式和要求。七、責(zé)任與獎(jiǎng)罰突發(fā)性事故應(yīng)急處置工作實(shí)行責(zé)任追究制，強(qiáng)化工作責(zé)任制，強(qiáng)化行政負(fù)責(zé)制，各小組要明確職責(zé)責(zé)任，應(yīng)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)情況，在事故處理中，要積極會(huì)同有關(guān)部門(mén)，對(duì)事故危害進(jìn)行科學(xué)監(jiān)測(cè)，制定科學(xué)救護(hù)措施，實(shí)施正確的處理辦法，對(duì)事故情況進(jìn)行調(diào)查處理。對(duì)于由于工作不力，措施不到位，沒(méi)盡到責(zé)任而導(dǎo)致發(fā)生重大安全衛(wèi)生事故或重大財(cái)產(chǎn)損失，形成一定影響的，要實(shí)行考核評(píng)優(yōu)選先一票否決制，情節(jié)嚴(yán)重者將追究責(zé)任人的行政責(zé)任和法律責(zé)任。2022年設(shè)施設(shè)備部管理方案（二）設(shè)備設(shè)施方案根據(jù)水府發(fā)[____]____《水城縣人民____對(duì)玉舍鄉(xiāng)銅廠(chǎng)溝等____對(duì)煤礦實(shí)施關(guān)閉____》精神，特制定水城縣埡口煤礦礦井拆除設(shè)備設(shè)施方案。第一節(jié)概況：水城縣雞場(chǎng)鄉(xiāng)埡口煤礦目前開(kāi)采____號(hào)煤層。503采煤工作面走向長(zhǎng)____米，傾斜長(zhǎng)____米，煤厚____米，單一結(jié)構(gòu)。有可采煤____萬(wàn)噸。單體____棵、鉸接頂梁450根。602回風(fēng)巷已停掘待貫通，602溜子道正在掘進(jìn)。全井一掘一采。第二節(jié)礦井拆除設(shè)備設(shè)施計(jì)劃(____月25—____月25)1回收503采面單體液壓支柱____棵，鉸接頂粱450根，需____天，____月____日至____月____日2、回收503運(yùn)輸巷工字鋼____米，軌道____米，回收503回風(fēng)巷工字鋼____米需____天(____月____日至____月____日)。3、回收北人行上山工字鋼____米，需____天。(____月____日至____月____日)4、回收南人行上山工字鋼____米，需____天。(____月____日至____月____日)5、回收全井機(jī)電設(shè)備和電纜同時(shí)同步進(jìn)行。(____月____日至____月____日)6、回收602回風(fēng)巷____米，602運(yùn)輸巷____米工字鋼軌1道，刮板運(yùn)輸機(jī)一臺(tái)與采面同時(shí)同步進(jìn)行。(____月____日至____月____日)計(jì)劃從____月____日起至____日____日需____天時(shí)間。因設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)埡口煤礦現(xiàn)系統(tǒng)為新建井材料提升和回風(fēng)井使用，所以不計(jì)劃封井，保持通風(fēng)、排水。第三節(jié)礦井拆除設(shè)備設(shè)施安全措施：(一)礦成立拆除設(shè)備設(shè)施領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：陳忠林(法人)黃世軍(礦長(zhǎng))副組長(zhǎng)：歐定榮(煤管站督查員)____禮(縣駐礦督查員)李再堂(生產(chǎn)礦長(zhǎng))席詩(shī)明(工程師)成員：張年品(安全礦長(zhǎng))劉繼春(安全礦長(zhǎng))李學(xué)路(后勤礦長(zhǎng))王昌偉(機(jī)電礦長(zhǎng))李所根(生產(chǎn)科長(zhǎng))陳橋發(fā)(調(diào)度員)(二)回收材料時(shí)間：____年____月____日—____月____日(三)通風(fēng)排水時(shí)間：至新建系統(tǒng)開(kāi)工。(四)拆除設(shè)備設(shè)施安全技術(shù)措施：1、嚴(yán)格按施工措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求施工。2、每班下井回收材料人員不超過(guò)____人。3、回收出來(lái)的設(shè)備和材料，按指定地點(diǎn)堆碼好，不得2妨礙行人、運(yùn)輸和通風(fēng)。4、帶班礦長(zhǎng)必須同進(jìn)同出，并將當(dāng)班巡查路線(xiàn)，處理安全隱患的情況報(bào)告調(diào)度室，出班后必須填寫(xiě)下井登記檔案。5、施工前，由帶班礦長(zhǎng)____召開(kāi)班前會(huì)，檢身員要清點(diǎn)入井人數(shù)。班前會(huì)上要向職工講清楚井下安全狀況及回收材料要求。不參加班前會(huì)的職工不準(zhǔn)入井作業(yè)。6、每班按要求配齊安全員和瓦斯檢查員。7、開(kāi)工前，安全員和瓦斯檢查員，班組長(zhǎng)首先檢查作業(yè)地點(diǎn)的瓦斯、頂板、煤壁、支架等安全情況，做到不安全不回收材料。8、每條巷道回收完畢，必須在巷道口用磚石砌墻，按密閉要求施工，必須嚴(yán)密不透風(fēng)。9、一次只準(zhǔn)一個(gè)點(diǎn)回收，嚴(yán)禁多頭點(diǎn)同時(shí)回收。10、回收材料時(shí)，必須從內(nèi)往外，從采空區(qū)往煤壁逐一進(jìn)行回收，不得分段回收。11、使用手搖回柱器回柱。12、回收材料施工中，嚴(yán)禁大聲喧嘩，保證回收材料人員精力集中。13、回收材料施工中，有下列情況之一時(shí)，不準(zhǔn)施工：(1)微風(fēng)或無(wú)風(fēng)時(shí)；(2)浮煤、浮矸沒(méi)有清理干凈、退路不暢通時(shí)；(3)回收地點(diǎn)____米范圍內(nèi)支架架設(shè)不合格，頂板破碎3又臨時(shí)支護(hù)時(shí)；(4)難回柱、梁或壓死支柱沒(méi)有處理時(shí)；(5)回孤柱沒(méi)有架設(shè)臨時(shí)支柱時(shí)。(五)503采面回收材料安全技術(shù)措施1、回收范圍。503采煤工作面。2、回收順序。撤采煤溜槽→回收采面柱→梁→回收回風(fēng)巷托梁→回收運(yùn)輸巷超前托梁。3、回收方法。采用手搖回柱器人工直接回收。4、回收前的安全技術(shù)措施：(1)回收前的最后一個(gè)生產(chǎn)班必須嚴(yán)格加強(qiáng)采面的工程質(zhì)量，排距、柱距必須符合作業(yè)規(guī)程的規(guī)定。(2)回收前的最后一個(gè)生產(chǎn)班，必須保證采面回風(fēng)巷、下運(yùn)輸巷巷高度不小于____米，且無(wú)斷梁拆柱現(xiàn)象、無(wú)裝藥炮眼。(3)回收前的最后個(gè)生產(chǎn)班，必須保證503進(jìn)回風(fēng)巷道內(nèi)支護(hù)必須牢固可靠，并經(jīng)井下值班人員檢查，確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后方可進(jìn)行有關(guān)的回收工作。(4)采面回收前及在采面回收過(guò)程中，必須保證回風(fēng)巷、通風(fēng)上山上段及運(yùn)輸巷的支護(hù)良好，若發(fā)現(xiàn)有安全隱患，必須先處理后方可進(jìn)行采面的回收工作。(5)回收前的最后一個(gè)生產(chǎn)班必須保證采面無(wú)殘余瞎炮，煤壁刷直，片幫地點(diǎn)必須用木柱打成托棚加強(qiáng)支護(hù)，浮貨必須全清掃干凈，保證采面暢通。4(6)必須有待全采面基本柱全部打齊后，浮貨全部清掃干凈，由安全員和采面班長(zhǎng)對(duì)全采面的工程質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真檢查，確認(rèn)安全合格后方可回收才面柱，回收下來(lái)的多余柱梁必須即使運(yùn)出采面。5、撤采面溜子的安全技術(shù)措施(1)撤采面溜子前，必須待采面浮貨全部清掃干凈后方可進(jìn)行撤溜子工作。(2)撤溜子時(shí)先從機(jī)頭處掐開(kāi)大鏈的方式回收大鏈。然后從上逐塊進(jìn)行回收溜槽。(3)撤采面溜槽時(shí)，作業(yè)____嚴(yán)禁有人。(4)從上往下運(yùn)溜槽時(shí)，只能一人一塊將沿底板人工移動(dòng)逐塊運(yùn)走，嚴(yán)禁將溜槽放到溜槽末撤的溜槽上自由下滑。(5)大鏈拆出后，必須即使放到指定的地點(diǎn)碼放好。(6)待采面溜槽全部拆出結(jié)束后，方可從采面下部開(kāi)始進(jìn)行柱、梁的回收工作。6、回收采面支架(1)回收順序。采用手搖回柱器人工直接回收，按從下往上，由采空區(qū)到煤壁的順序逐架、逐棵回收，且手搖回柱器必須懸掛在回收地點(diǎn)____米以外的牢固支架上，回收時(shí)回迎頭、繩道內(nèi)及繩道牽引的后方嚴(yán)禁有人。(2)回收時(shí)只能單組進(jìn)行且只能用一臺(tái)回柱器回收，回收人員必須是有經(jīng)驗(yàn)的老工人，以2—____人為宜，嚴(yán)禁多人擠在回收地點(diǎn)。5(3)每班施工前，安全員、班組長(zhǎng)、瓦檢員、首先進(jìn)入工作面地點(diǎn)，認(rèn)真檢查頂板、煤壁、支護(hù)、瓦斯等安全情況，確認(rèn)無(wú)安全隱患，方可作業(yè)。(4)回柱順序必須是從下往上，由老塘到煤壁。(5)若遇采煤工作面下部頂板垮落，造成無(wú)風(fēng)或微風(fēng)時(shí)，必須采用局部通風(fēng)機(jī)供風(fēng)的方式進(jìn)行回收單體液壓支柱。(6)瓦斯超限，嚴(yán)禁作業(yè)，必須將瓦斯?jié)舛冉档絖___%以下，方準(zhǔn)作業(yè)。(7)采用5.5kw局部扇風(fēng)機(jī)向采面供風(fēng)，局部____在距回風(fēng)流____米以遠(yuǎn)的進(jìn)風(fēng)流中，不準(zhǔn)產(chǎn)生循環(huán)風(fēng)。(8)回收的支柱及頂梁立即運(yùn)出采煤工作面，不準(zhǔn)堆碼在回風(fēng)巷或工作面，不準(zhǔn)影響通風(fēng)和行人。(9)回收地點(diǎn)退路要保持暢通。回收地點(diǎn)____米范圍內(nèi)支柱必須完好、牢固可靠。(10)回收支柱前，加強(qiáng)頂板管理，認(rèn)真執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度。將浮煤及危巖及時(shí)刁找干凈，防止掉矸片幫傷人。(11)先回拆密集支柱，再拆戧柱，再回基本柱，從下往上，由老塘到煤壁逐棵回收。(12)回收后的上下口必須用木料擋好，不讓浮貨滑到上、下巷中。(13)必須等采煤面的全部柱、梁回收完畢后方可回收回風(fēng)巷超前托梁；回風(fēng)巷的超前托梁回收完畢，方可允許回收下運(yùn)輸巷的超前托梁。6(14)回收風(fēng)巷及下運(yùn)輸巷的超前托梁只能采用手搖回柱器人工直接回收，從里往外按先退后梁的順序逐架回收。7、其他注意事項(xiàng)(1)回收采面支柱前，必須保證乳化液正常運(yùn)轉(zhuǎn)，壓力達(dá)到要求，且必須把主管及____管接通至采面回收迎頭。(2)每班進(jìn)入采面回收前，必須檢查后路支護(hù)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須立即整改，方準(zhǔn)回收。(3)回收期間安全員現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格監(jiān)督，對(duì)“三違”現(xiàn)象要堅(jiān)決制止。(4)其他嚴(yán)格按《煤礦安全規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(5)回收期間現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：____點(diǎn)班：張年品黃世軍；____點(diǎn)班：劉繼春周?。籣___點(diǎn)班：李再堂楊細(xì)忠。(六)回收材料時(shí)的頂板管理安全措施：1、嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度，進(jìn)入工作地點(diǎn)要及時(shí)刁找危巖活矸。無(wú)法刁下時(shí)，應(yīng)采取措施臨時(shí)支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。2、回收材料時(shí)，采用一梁二柱支護(hù)頂板，支柱迎山有力，背幫背頂，嚴(yán)禁空幫空頂。3、在破碎地帶回收材料時(shí)，支護(hù)棚距縮小為_(kāi)___米。4、作業(yè)人員在挖柱窩前，應(yīng)先觀(guān)察危巖活矸的變化情況，確認(rèn)安全后，方可進(jìn)行回收。5、采煤工作面上下安全出口____米范圍內(nèi)要加強(qiáng)支護(hù)，發(fā)生支架斷梁折腿，必須及時(shí)更換。6、回收材料地點(diǎn)附近____米范圍內(nèi)的支架必須牢固，頂板必須安全，否則必須處理好安全后，方準(zhǔn)回收材料，始終保持退路暢通。7、回收材料必須是班組長(zhǎng)及一名有經(jīng)驗(yàn)的老工人負(fù)責(zé)，三人一組。二人回材料，一人觀(guān)山。發(fā)現(xiàn)頂板來(lái)壓，立即停止回柱，撤出人員，觀(guān)察頂板變化情況，待壓力穩(wěn)定后繼續(xù)回收材料。時(shí)刻注意頂板，防止頂板落石下滑傷人，每回一次材料，必須打好護(hù)身支柱，方準(zhǔn)施工。(七)回收材料時(shí)瓦斯管理安全措施：1、瓦斯檢查員必須做到無(wú)空班，無(wú)漏檢。2、嚴(yán)禁無(wú)風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)，回收運(yùn)輸巷和回風(fēng)巷、主井、副井材料時(shí)，風(fēng)機(jī)安放在距主(副)井____米以外的地表。3、安全員和班組長(zhǎng)每班必須佩帶便攜式瓦斯自動(dòng)報(bào)警儀，瓦斯自動(dòng)報(bào)警儀應(yīng)進(jìn)行調(diào)試、校正，達(dá)到靈敏可靠。4、堅(jiān)持出入井人員檢身制度，絕對(duì)不允許帶煙草點(diǎn)火物下井，禁止煙火。5、機(jī)電工井下作業(yè)時(shí)，必須佩帶便攜式瓦斯自動(dòng)報(bào)警儀。6、瓦斯檢查員檢查瓦斯范圍包括。所有采掘工作面，硐室、使用中的機(jī)電設(shè)備地點(diǎn)，總匯風(fēng)巷、密閉、擋風(fēng)墻。7、瓦斯檢查員必須執(zhí)行瓦斯巡回檢查和請(qǐng)示報(bào)告制度，8認(rèn)真填寫(xiě)瓦斯檢查手冊(cè)，瓦斯牌板，瓦斯記錄，檢____過(guò)必須“三對(duì)口”(瓦斯檢查手冊(cè)、瓦斯牌板、瓦斯紀(jì)錄、填寫(xiě)結(jié)果必須一致)。8、主要通風(fēng)機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)受停風(fēng)影響的地點(diǎn)，必須立即停止工作，切斷電源，全部人員撤到進(jìn)風(fēng)巷道中休息。待恢復(fù)通風(fēng)后，再作業(yè)。9、采掘工作面及其他作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到____%時(shí)，必須停止用電鉆孔打眼，采掘工作面及其他作業(yè)地點(diǎn)的瓦斯?jié)舛冗_(dá)到____%時(shí)，必須停止作業(yè)，切斷電源，撤出人員，進(jìn)行處理，對(duì)因瓦斯?jié)舛冉档絖___%以上時(shí)，方可通電開(kāi)動(dòng)。(八)在石門(mén)運(yùn)輸巷及回風(fēng)巷回收材料安全措施：在石門(mén)運(yùn)輸巷及回風(fēng)巷回收材料過(guò)程中，(或遇迎頭垮塌后形成獨(dú)頭時(shí))1、保持采用局扇供風(fēng)，采用ybt52—2型局扇通風(fēng)機(jī)供風(fēng)。風(fēng)機(jī)____在地面，距井口____米以外。膠質(zhì)風(fēng)筒____毫米，風(fēng)筒吊掛整齊，逢環(huán)必掛，風(fēng)筒接頭嚴(yán)密不漏風(fēng)，風(fēng)機(jī)下墊平穩(wěn)。風(fēng)筒損壞要及時(shí)維修或更換。無(wú)風(fēng)、微風(fēng)不準(zhǔn)作業(yè)。2、局扇停風(fēng)后必須立即停止回收材料，人員撤至地面，恢復(fù)通風(fēng)前，必須檢查瓦斯?jié)舛龋挥型咚節(jié)舛冉档絖___%時(shí)，方可恢復(fù)作業(yè)。3、每班回收地點(diǎn)____米范圍內(nèi)懸掛便攜式瓦斯自動(dòng)報(bào)警9儀。便攜式瓦斯自動(dòng)報(bào)警儀應(yīng)靈敏可靠，發(fā)現(xiàn)故障，立即處理。(九)主斜井回收材料安全措施1、主斜井回收材料時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車(chē)，行車(chē)不行人”的規(guī)定。2、絞車(chē)司機(jī)必須按信號(hào)提升，信號(hào)不清不開(kāi)絞車(chē)。3、擋車(chē)裝置必須保持關(guān)閉狀態(tài)，放車(chē)時(shí)才打開(kāi)。掛鉤工必須使用好保險(xiǎn)繩，不使用保險(xiǎn)繩不準(zhǔn)提升。4、如遇迎頭有積水，可安潛水泵抽出積水再施工。隨回收材料水泵上移。5、回收材料時(shí)，一次只準(zhǔn)提升一個(gè)礦車(chē)。6、礦車(chē)在斜井回收材料時(shí)，礦車(chē)____嚴(yán)禁站人，只準(zhǔn)兩方站人，礦車(chē)前方應(yīng)用十字木料阻攔礦車(chē)，嚴(yán)防礦車(chē)下滑。主井提升時(shí)，全部人員必須撤出施工地點(diǎn)至地面，回收材料地點(diǎn)不準(zhǔn)有人。(十)跟班管理安全措施：1、跟班管理人員為帶班礦長(zhǎng)，安全員，瓦斯檢查員。2、跟班管理人員必須參加入井前的班前會(huì)，班前會(huì)由跟班礦長(zhǎng)主持召開(kāi)。3、跟班管理人員首先進(jìn)入工作地點(diǎn)檢查頂板，煤壁、支架、瓦斯等安全狀況，認(rèn)為無(wú)危險(xiǎn)后，方準(zhǔn)工人進(jìn)入工作地點(diǎn)回收材料。4、跟班管理人員必須執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。5、跟班管理人員在帶班下井過(guò)程中，必須認(rèn)真____工人按章作業(yè)，監(jiān)督好工程質(zhì)量，并督促抓好安全。6、跟班管理人員升井后，嚴(yán)格按井下登記檔案進(jìn)行登記。7、跟班管理人員在下井過(guò)程中，對(duì)查出的隱患及整改落實(shí)情況必須在第二天生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)。(十一)其他需要說(shuō)明的事情1、回收完畢，礦井保持通風(fēng)、排水、供電。2、每班安排安全員、瓦斯員、抽水工、礦長(zhǎng)各一人下井巡視安全、排水。3、回收完畢，發(fā)放全部下崗人員工資。4、廠(chǎng)房、回收廢舊材料保留，待新井開(kāi)工后再利用。附。1、埡口基本情況統(tǒng)計(jì)表；2、采掘工程平面圖；3、井上下對(duì)照?qǐng)D4、通風(fēng)系統(tǒng)圖。水城縣埡口煤礦二00七年____月____日。房屋及公共設(shè)施設(shè)備管理方案房屋管理，尤其是共用設(shè)施設(shè)備的管理，直接影響到大廈的形象、物業(yè)的使用年限及使用安全，直接關(guān)系到業(yè)主及使用人的安全，是大廈管理的重中之重。(一)管理內(nèi)容：1、房屋公共部位管理。根據(jù)現(xiàn)狀，大廈內(nèi)房屋可分為已領(lǐng)房、空關(guān)房和公共用房。(1)業(yè)主已領(lǐng)房：□房屋交付時(shí)，及時(shí)與業(yè)主簽訂業(yè)主公約，書(shū)面告知房屋裝修管理規(guī)定，并建立業(yè)主檔案；□加強(qiáng)裝修管理，對(duì)違章裝修行為及時(shí)予以制止，情節(jié)嚴(yán)重者，提請(qǐng)有關(guān)行政管理部門(mén)依法處理；□裝修期間，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行房屋公共部位的保護(hù)，確保房屋的安全、美觀(guān)。(2)空關(guān)房(含業(yè)主托管房)：□管理處應(yīng)每月通風(fēng)打掃一次；□對(duì)房屋和設(shè)施定期檢查(包括墻面、管道、門(mén)窗、電源線(xiàn)路、水電表)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或盡快處理，或及時(shí)通知業(yè)主。(3)公共用房□做好公共用房(商務(wù)中心、公共設(shè)施用房等)的維護(hù)、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)破損，及時(shí)維修，確保房屋的安全、美觀(guān)。2、設(shè)備設(shè)施維護(hù)：(1)公共水電設(shè)施設(shè)備定期巡查，發(fā)現(xiàn)損壞，及時(shí)維修；(2)公共衛(wèi)生設(shè)施每周檢查一次；(3)水泵、鍋爐、純凈水等設(shè)備每天巡查兩次；(4)電梯機(jī)房，每周保養(yǎng)一次(半年保養(yǎng)和一年保養(yǎng)按規(guī)定進(jìn)行)；(5)中央空調(diào)機(jī)組設(shè)定專(zhuān)人管理，定期巡查，確保出風(fēng)口正常；(6)溫感、煙感、噴淋等定期抽查，確保正常有效；(7)智能化系統(tǒng)采用日常巡視與定期保養(yǎng)相結(jié)合，制實(shí)時(shí)運(yùn)行檔案；(8)對(duì)業(yè)主(租戶(hù))自用水電設(shè)施報(bào)修，應(yīng)按規(guī)定填寫(xiě)《有償服務(wù)聯(lián)系單》，確保維修及時(shí)率與合格率。(二)管理措施：1、加強(qiáng)裝修戶(hù)管理，督促業(yè)主做好裝修前期申報(bào)工作，并經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制止；2、對(duì)所有的管理人員進(jìn)行全面培訓(xùn)，清楚各隱蔽線(xiàn)路的具_(dá)___置，并對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，確保諳熟該系統(tǒng)的操作及維護(hù)；3、對(duì)系統(tǒng)中所有的器件、配件建立詳細(xì)技術(shù)檔案，以便最快的速度查得設(shè)備的各項(xiàng)參數(shù)，確保系統(tǒng)的最佳運(yùn)行狀態(tài)；4、對(duì)所有的設(shè)備幾配件建立詳細(xì)檔案，確保最快速度取得所需配件，并能跟蹤產(chǎn)品的更新?lián)Q代；5、建立維修人員值班制度，確保維修及時(shí)率與合格率達(dá)____%以上，且有回訪(fǎng)制度和記錄；6、采取日常巡視及定期保養(yǎng)相結(jié)合的辦法，確保房屋及配套設(shè)施完好率達(dá)____%以上。2022年設(shè)施設(shè)備部管理方案（三）一、幼兒園區(qū)角游戲內(nèi)容區(qū)角游戲的區(qū)域包括角色娃娃家、建構(gòu)區(qū)、閱讀區(qū)、音樂(lè)表演游戲區(qū)、美工區(qū)、科學(xué)發(fā)現(xiàn)區(qū)、自然角、益智區(qū)、操作區(qū)、玩沙玩水區(qū)等。二、區(qū)角游戲的設(shè)計(jì)與指導(dǎo)的原則區(qū)角游戲的設(shè)計(jì)與指導(dǎo)應(yīng)遵循以下三個(gè)原則：適宜性原則、發(fā)展性原則、整體化原則。三、各年齡層區(qū)角安排小班：娃娃家、建構(gòu)區(qū)、閱讀區(qū)、美工區(qū)、自然角、操作區(qū)。中班：娃娃家、建構(gòu)區(qū)、閱讀區(qū)、美工區(qū)、自然角、操作區(qū)。大班：娃娃家、建構(gòu)區(qū)、閱讀區(qū)、美工區(qū)、科學(xué)發(fā)現(xiàn)區(qū)、益智區(qū)。幼小銜接班：表演游戲區(qū)、建構(gòu)區(qū)、閱讀區(qū)、美工區(qū)、科學(xué)發(fā)現(xiàn)區(qū)、益智區(qū)。四、各年齡層進(jìn)區(qū)時(shí)間進(jìn)區(qū)時(shí)間：小班每天保證____小時(shí)，中班每天保證____個(gè)半小時(shí)，大班每天保證____小時(shí)，幼小銜接班每天保證____分鐘。進(jìn)區(qū)時(shí)間參考：餐前、餐后、下午游戲時(shí)間、離園活動(dòng)等等。五、區(qū)域活動(dòng)要求1.各班教師設(shè)計(jì)適合本班幼兒特點(diǎn)的區(qū)域活動(dòng)，并根據(jù)主題活動(dòng)的更換不斷更新區(qū)域材料。2.教師要保證每天幼兒進(jìn)區(qū)的活動(dòng)時(shí)間和活動(dòng)質(zhì)量，并做好相關(guān)的記錄。六、各年齡層區(qū)域活動(dòng)內(nèi)容參考、目的及教師指導(dǎo)2022年設(shè)施設(shè)備部管理方案（四）活動(dòng)目標(biāo)：1、通過(guò)自主選擇活動(dòng)材料與活動(dòng)伙伴，體驗(yàn)與同伴合作并獲得成功的情感。2、能專(zhuān)注、認(rèn)真地進(jìn)行活動(dòng)，善于探索材料的玩法。有良好的收拾整理的習(xí)慣。活動(dòng)重點(diǎn)：通過(guò)活動(dòng)體驗(yàn)與人交往的快樂(lè)。活動(dòng)難點(diǎn)：活動(dòng)結(jié)束后能收拾好各活動(dòng)材料。材料投放：能干的小手：做柳條、春天的花、打扮春天小小建筑師：建構(gòu)示意圖、各種積塑、建構(gòu)春天的公園纏繞的本領(lǐng)：各種材料做成的花、毛線(xiàn)、彩紙、皺紙發(fā)現(xiàn)秘密：觀(guān)察種子的變化并記錄聽(tīng)聽(tīng)講講：給字找朋友、圖書(shū)、兒歌的卡片、故事錄音動(dòng)動(dòng)腦筋：數(shù)字卡片、吸鐵石、圖形配對(duì)、量一量、稱(chēng)一稱(chēng)小舞臺(tái)：小話(huà)筒、表演頭飾、各種樂(lè)器、節(jié)奏卡活動(dòng)流程：激發(fā)興趣—實(shí)踐操作—分享快樂(lè)一、激發(fā)興趣我們又要開(kāi)始玩分區(qū)活動(dòng)了，今天我們又有一些新材料,小朋友可以去和你的好朋友一起玩?看誰(shuí)能玩得好，玩得開(kāi)心!二、實(shí)踐操作1、幼兒按意愿自選活動(dòng)區(qū)和玩伴。2、師觀(guān)察幼兒與新投入材料的互動(dòng)性，加以引導(dǎo)。3、重點(diǎn)觀(guān)察：美工區(qū)，鼓勵(lì)幼兒大膽嘗試與操作。三、分享快樂(lè)1、幼兒說(shuō)一說(shuō)，今天在哪里玩?玩了什么?怎么玩的?玩的時(shí)候有沒(méi)碰到困難?怎么解決的?2、幼兒評(píng)一評(píng)。你覺(jué)得他今天成功了嗎?什么地方最成功的?(為什么沒(méi)成功?你覺(jué)得可以怎么做?)3、教師對(duì)孩子的閃光點(diǎn)再次肯定，引發(fā)他們?cè)俅翁剿鞯呐d趣。2022年設(shè)施設(shè)備部管理方案（五）指導(dǎo)思想?yún)^(qū)域活動(dòng)是幼兒非常喜歡的一種學(xué)習(xí)活動(dòng)，是當(dāng)前幼兒園實(shí)施素質(zhì)教育，推動(dòng)幼教改革的一種重要的教育活動(dòng)形式，它能促進(jìn)幼兒全面素質(zhì)的形成，發(fā)展和提高。區(qū)域活動(dòng)是有目的有計(jì)劃的一種學(xué)習(xí)活動(dòng)，讓幼兒在自立、自由的探索活動(dòng)中學(xué)習(xí)、探索，掌握知識(shí)。而不是先教后玩，也不是邊教邊玩。我們把區(qū)域活動(dòng)看作是能給幼兒提供一個(gè)優(yōu)化的有利于幼兒活動(dòng)與表現(xiàn)的良好環(huán)境和機(jī)會(huì)，它可以合理地安排各項(xiàng)活動(dòng)，提供充足的能刺激幼兒活動(dòng)的材料，建立和諧、自由、輕松的氣氛，從而促進(jìn)幼兒各方面的發(fā)展。一、區(qū)域設(shè)置，適合幼兒根據(jù)幼兒健康、社會(huì)性、認(rèn)知、語(yǔ)言、藝術(shù)等方面發(fā)展的需要，站在幼兒的角度，從孩子的心理出發(fā)，為孩子創(chuàng)設(shè)了科學(xué)探索區(qū)、美工區(qū)、娃娃家、點(diǎn)心店、閱讀區(qū)、音樂(lè)表演區(qū)等不同形式的區(qū)域活動(dòng)。為幼兒提供了動(dòng)手、動(dòng)腦、并且能按照自己的興趣和能力進(jìn)行活動(dòng)的場(chǎng)所和施展才能的機(jī)會(huì)。本著合理布局便于流動(dòng)的原則，根