設備潤滑管理制度

設備潤滑管理制度一、潤滑工作采取分級管理方式(一)設備能源部負責各生產單位設備潤滑情況的檢查、監(jiān)督和業(yè)務指導工作。(二)各單位設備潤滑技術員工作職責：務指導，深入現場檢查、監(jiān)督。編制各類設備潤滑卡片、圖表和有關技術資料。工作。的潤滑油料計劃，并按期統(tǒng)計實際消耗數量。編制設備年、季、月清洗換油和檢修計劃。組織廢油回收及再生工作。監(jiān)督潤滑油的使用和審查油質量的化驗結果。進經驗。（三）潤滑人員的工作職責按照五定(定點、定質、定量、定期、定人)要求和有關規(guī)定認真做好設備潤滑工作。勤檢查、勤巡視，發(fā)現潤滑設備有異常情況或有滴漏現象及時處理或向有關人員報告。保持潤滑設備、器具和潤滑油嘴以及潤滑油（脂）凈清潔，不混用潤滑油（脂）牌號。按規(guī)定期限或實際情況及時清洗油箱和更換潤滑油（脂，需維修工人執(zhí)行的也應及時向有關人員提出實施。5.照潤滑卡片的規(guī)定，按時加換潤滑油（脂）錄，每張卡片用完后，交回潤滑技術員或設備主管技術員。6.根據潤滑卡片的實際消耗記錄，每月統(tǒng)計一次，交潤滑技術員或設備主管技術員，作為計劃依據。二、設備潤滑的“五定”工作內容（一）量，進行加油、換油，并要求熟悉它的結構和潤滑方法。（二）置要完整。防止塵土、鐵屑、粉末、水分等落入。（三）的原則規(guī)定油箱換油和各潤滑點每班用油的定額。（四（五）定人；按照專群結合的原則。規(guī)定什么潤滑部位油、換油。三、潤滑卡片及潤滑圖表的編制(一)潤滑卡片及潤滑圖表是組織設備潤滑的基本文件，由設備使用單位、部門的設備主管人員及潤滑技術員負責編制，并報設備能源部備案。(二)潤滑卡片是設備潤滑的檔案資料，它包括設備的換油部位、潤滑油脂的名稱及牌號、消耗定額、換油周期等，每張卡片用完后，交回潤滑技術員存入檔案，換取新卡片。(三)潤滑圖表是設備潤滑部位的指示圖，由潤滑技術員根據設備類別、型號分別繪制潤滑圖，圖表應標明潤滑點及部位、油品、加注周期及操作人員與潤滑人員負責的部位。（四）潤滑圖表可根據每種型號的設備說明書的規(guī)定進行繪制，繪制成圖紙后，用板、框制成銘牌裝訂在設備明顯處。四、潤滑油脂的管理(一)各設備使用單位應有專人或兼職人員負責潤滑油脂的統(tǒng)一管理，做好領用發(fā)放工作。（二）潤滑油脂要分類、分牌號設置明顯標牌，放置合理，嚴格控制混亂油脂牌號和類別。（三）雜質滲入。（四）入合格潤滑脂，待后回收。（五）續(xù)，方可執(zhí)行。五、設備的清洗換油規(guī)定（一）術員共同編制，報單位設備主管人員審查。（二中修理期相合，換下廢油時，應分別存放，以便統(tǒng)一處理。（三）加換潤滑油時，應加足到油標規(guī)定位置。（四）潤滑工應經常檢查設備油箱的油質及消耗情況，對尚未到期換的油箱，如發(fā)現油質已變黑或油面低于油標規(guī)定位置，應換新或添加補充。（五）油計劃表上。（六）油箱（室，修理完后，由潤滑人員加換新油。六、潤滑油脂的申請計劃及消耗定額（一）作編制潤滑油脂消耗計劃的依據。（二）申請計劃交設備主管人員審查匯總，報設能部按期供應。（三）進行編制，經單位主管負責人同意后，向設能部領用。（四）的潤滑技術員、單位設備主管人員根據設備復查系數和本單位、部門實際情況編制。七、廢油的回收及再生管理（一）潤滑油在使用過程中，由于受機械磨損和工作環(huán)境的影響會逐漸變質，主要是粘度增大、閃點降低、酸質、膠質增多和滲入雜質而造成油脂老化變質，成為廢油，設能部應負責組織回收，進行再生油利用。（二）部進行回收。（三）廢油回收率：一般應達到新油消耗量的35％～45（用濾油機回收）（四）廢油回收及再生工作應嚴格按下列要求進行：1.同一品種，不同牌號的廢油應收集在一