項(xiàng)目部日常管理制度

..PAGEPAGE5/5項(xiàng)目部日常管理制度1、嚴(yán)格遵守日常考勤制度,做到有事請(qǐng)假.請(qǐng)假時(shí)須保證不影響工地正常工作,且做好現(xiàn)場(chǎng)與內(nèi)業(yè)工作交接后方可離開(kāi).平時(shí)外出,必須提交請(qǐng)假條,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可離開(kāi).回工地后與時(shí)銷假,否則按曠工處理.2、自覺(jué)遵守作息時(shí)間制度,工作期間必須儀容整潔,用語(yǔ)謙虛文雅,,3、嚴(yán)禁酗酒鬧事,聚眾賭博.,戴兇器、凡出現(xiàn)以上情況時(shí),責(zé)任自負(fù),涉與到法律時(shí),交由公安機(jī)關(guān)依法處理.4、業(yè)主、監(jiān)理等領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入辦公場(chǎng)所時(shí),應(yīng)起身站立以示尊重.做到主動(dòng)、熱情.對(duì)施工隊(duì)來(lái)項(xiàng)目部辦理事務(wù)時(shí),須耐心、文明服務(wù).對(duì)待來(lái)電、來(lái)訪人員均需使用規(guī)X文明的禮貌用語(yǔ).5、衛(wèi)生清理工具、文件資料、檔案等應(yīng)定置定位擺放,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,保持辦公、宿舍區(qū)域干凈整潔.6、愛(ài)護(hù)公物,節(jié)約糧食,就餐時(shí)根據(jù)自己的飯量用餐,節(jié)約用水、用.備后方可離開(kāi).禁止長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈.7、車輛使用實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一安排使用,晚上工地加班確需使用車輛時(shí),提前報(bào)請(qǐng)安排,并且實(shí)行使用登記制度,由使用人如實(shí)填寫所去的工地以與使用時(shí)間,個(gè)人因私外出原則上不安排車輛,未經(jīng)批準(zhǔn),任何人不得私自將車輛開(kāi)出項(xiàng)目部,凡是私自將車輛開(kāi)出去辦事,除承擔(dān)可能造成的事故或違章罰款外,另外每次罰款500元,并且提出警告.8、主動(dòng)鉆研業(yè)務(wù),堅(jiān)守工作崗位,服從工作安排,廉潔自律,不謀私利,團(tuán)結(jié)同事,不挑撥是非,不造謠生事.不擾亂正常的工作秩序.深入施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)所管轄的工作盡職盡責(zé),認(rèn)真負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與時(shí)解決.對(duì)于解決不了的要與時(shí)匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo).9、尊重當(dāng)?shù)氐拿袼酌耧L(fēng).自覺(jué)處理好與當(dāng)?shù)氐木用耜P(guān)系,不做有損于當(dāng)?shù)鼐用窀星楹屠娴氖虑?項(xiàng)目部施工管理流程與工作職責(zé)一．施工管理流程圖：二．項(xiàng)目部人員工作職責(zé)：1、施工單位：路基,橋梁各施工隊(duì)將自己上報(bào)的報(bào)告、資料、申請(qǐng),包括材料使用計(jì)劃,工程報(bào)驗(yàn),原材料檢驗(yàn),施工測(cè)量放線,工程變更申請(qǐng)等有關(guān)事項(xiàng),上報(bào)主管專業(yè)工程師,由專業(yè)工程師按照實(shí)際情況給予處理,凡未經(jīng)報(bào)請(qǐng)主管專業(yè)工程師的所有請(qǐng)示報(bào)告,項(xiàng)目部一律不予受理.2、各主管專業(yè)工程師職責(zé)：,并提出實(shí)際需要的時(shí)間、數(shù)量、規(guī)格等,做出計(jì)劃提前三天上報(bào)生產(chǎn)副經(jīng)理,由生產(chǎn)副經(jīng)理做出安排.失的材料做出統(tǒng)計(jì),交由材料主管在工程結(jié)束時(shí)按照購(gòu)買價(jià)格予以扣回.〔消耗材料除外〕3,.對(duì)變更部位的工程數(shù)量作出報(bào)告計(jì)劃,有權(quán)處理現(xiàn)場(chǎng)施工工序的調(diào)整、安排、機(jī)械調(diào)遣.有權(quán)對(duì)圖紙以外臨時(shí)性工程數(shù)量做出認(rèn)定.4.對(duì)監(jiān)理下達(dá)的指令作出回復(fù)和整改安排并落實(shí).有權(quán)處罰施工隊(duì)不按規(guī)定要求施工的行為.處罰通知一旦下達(dá)后,罰款通知復(fù)印后交由財(cái)務(wù)主管在工程結(jié)算時(shí)予以扣回..對(duì)處理不了的問(wèn)題,請(qǐng)區(qū)域主管領(lǐng)導(dǎo).6〕、測(cè)量、試驗(yàn)檢測(cè)人員根據(jù)各專業(yè)工程師的要求做好配合工作,同時(shí)做好資料、數(shù)據(jù)收集工作.7〕項(xiàng)目部安全員獨(dú)立開(kāi)展工作,對(duì)施工隊(duì)不按照安全規(guī)定要求施工行為有權(quán)做出處罰.3、項(xiàng)目副經(jīng)理工作職責(zé)：1〕、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)段內(nèi)路基施工管理工作.處理施工中出現(xiàn)的問(wèn)題.2〕、審核各專業(yè)工程師上報(bào)的材料計(jì)劃和其他請(qǐng)示報(bào)告,并作出回復(fù)安排.3〕、做好資金使用計(jì)劃、落實(shí)、調(diào)配.4〕、主持召開(kāi)項(xiàng)目部生產(chǎn)例會(huì).54、總工程師工作職責(zé)：12〕、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程質(zhì)量、安全管理工作.3〕、根據(jù)施工進(jìn)度安排,制定各分項(xiàng)工程施工方案..執(zhí)行項(xiàng)目部做出的集體決策并遵照實(shí)施.5、項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)：.對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃作出統(tǒng)一安排,工程師與施工隊(duì)提出具體管理要求并布置新的任務(wù).中出現(xiàn)的問(wèn)題.3〕、對(duì)項(xiàng)目部做出的決策根據(jù)實(shí)際情況提出調(diào)整.項(xiàng)目部管理人員分工一覽表####職務(wù)分管區(qū)域林烈稿項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)堰塘灣、車東坪、肖家拗橋梁施工管理工作向繼興項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)的路基施工管理工作戴靜楊博X

項(xiàng)目總工師師師施工員施工員測(cè)量工程師安全員后勤供應(yīng)協(xié)調(diào)

負(fù)責(zé)王家灣、龍?zhí)梁?、牛鼻子洞、丟草坡橋施工管理工作負(fù)責(zé)標(biāo)段內(nèi)路基施工管理、指揮工作負(fù)責(zé)王家灣、龍?zhí)梁?、牛鼻子洞、丟草坡橋施工管理、指揮工作負(fù)責(zé)堰塘灣、車東坪、肖家拗橋施工管理、指揮工作K0+000-K8+952.5導(dǎo)管理工作協(xié)助向清貴負(fù)責(zé)K9+052