建筑工程有限公司安全生產規(guī)劃書

194/194安全生產策劃書編制：張長發(fā)審核：李冬學審批：唐漢臣中建四局第三建筑工程有限公司安全生產策劃書審批表工程名稱成都市金牛區(qū)星輝西路8號B宗新建科研設計樓項目編制人張長發(fā)編制日期2016年7評審意見評審部門負責人企業(yè)評審部門工程部門技術部門安全部門質量部門人力資源部門財務資金部門審核企業(yè)安全總監(jiān)：審批企業(yè)主管生產領導：目錄第一章：概述…………………一、工程概況……………二、工程重點難點分析…………………第二章、編制依據……………第三章、安全治理操縱目標…………………一、治理目標……………二、目標分解……………三、目標考核……………四、目標操縱……………第四章、安全治理組織結構及治理流程……………………第五章、安全治理制度………………………一、安全生產責任制……………………二、安全生產教育培訓制度……………三、安全檢查制度………………………四、安全專項方案治理制度……………五、分包安全治理制度…………………六、安全技術交底和危險因數(shù)告知制度………………七、風險評估及危險源識不制度………八、持證上崗制度………………………九、設備治理制度………………………十、消防治理制度………………………第六章、安全治理措施………………………一、安全生產差不多規(guī)定…………………二、安全生產技術………………………第七章、安全專項方案操縱打算……………第八章、應急預案…………第九章、安全生產文明施工費用打算………一、費用組成……………二、安全生產費用監(jiān)督治理……………三、安全生產費用打算…………………第十章、公司文件……………第十一章、創(chuàng)建項目的具體做法……………第一章，工程概況一、工程總體概況工程名稱成都市金牛區(qū)星輝西路8號B宗新建科研設計樓項目工程地點金牛區(qū)星輝西路8號建設單位中國建筑西南設計研究院有限公司設計單位中國建筑西南設計研究院有限公司四川省建筑設計院設計監(jiān)理單位四川西南工程項目治理咨詢有限責任公司勘察單位中國建筑西南勘察設計研究院有限公司工期招標文件要求625天工程性質科研辦公樓2.2周邊環(huán)境條件2.2.1交通情況本工程位于成都市星輝西路8號，緊鄰城隍廟電子市場和人民北路交通擁堵，白天施工車輛無法進場，對施工阻礙嚴峻。2.2.2氣候條件場區(qū)屬亞熱帶濕潤氣候區(qū)，氣候和氣，空氣濕潤，夏熱而長，冬無嚴寒，少霜雪。雨量充沛，無霜期長，風力偏小，日照少。常年平均氣溫4.0-17.4℃，年平均降水量900-1200mm,集中于6-9月，占全年降水量的50-60%，年平均蒸發(fā)量650-950mm，年平均日照量為1001小時，年平均日照率24-30%，屬年平均風速1.2米/秒，無霜期平均287天。2.2.3現(xiàn)場施工條件現(xiàn)場施工條件見表2.3.3.1 表2.3.3.1現(xiàn)場施工條件序號項目現(xiàn)場情況1道路周邊進場道路便通2排水場地內雨水經沉淀后可就可排入管網，污水能夠排入市政管網3供水在場地的西面留有供水管網接口。4供電場地西北側建設單位提供兩個400A的供電容量，提供用于本工程施工電力供應，經計算現(xiàn)場需要450KVA的用電量，680A的用電需求。5場地土方開挖中、基坑護壁及降水井施工將結束，臨時圍墻已建好，需要修建一條寬6m*長15m的施工便道橋才能進入施工現(xiàn)場施工。2.3工程建筑設計概況1.設計講明1.1項目概況和設計范圍：總建筑面積約為41408.96㎡，地上建筑面積約為28278.83㎡，地下室建筑面積約為13130.13㎡（其中,人防建筑面積2192.24㎡）。主樓地上17層（其中，裙房5層），地下3層（局部1層），結構形式采納框架——剪力墻結構。地下3層部分為常規(guī)6級人防地下室。地上建筑面積：28278.83、地下建筑面積：13130.13。項目設計規(guī)模等級：大型。建筑設計使用年限：50年1.2建筑防火分類：高層公共建筑耐火等級為一級1.3人防工程類不：核六級常六級1.4屋面防水等級Ⅰ級1.5地下室防水等級二級(頂板一級)防水混凝土設計抗?jié)B等級0.6MPa1.6要緊結構類型框架，抗震設防烈度7度1.7本項目設計范圍：包括各子項建筑、結構、給排水、電氣、暖通、幕墻各專業(yè)施工圖設計。不含景觀及二裝。2工程結構概述2.1本工程位于成都市星輝西路8號，緊鄰府河和地鐵1號線，要緊功能為科研辦公。主樓地上17層（裙房5層），地下3層（局部1層），采納框架-剪力墻結構。平面呈"L"形，要緊柱網尺寸8.1X8.1m，總高度74.0m，為A級高度高層建筑?？傞L度為58.3m，總寬度為21.3m，高寬比為3.47，長寬比為2.74。2.2本工程地下3層部分為常規(guī)6級人防地下室，施工時應按該部分人防設計結施圖進行施工。若構件尺寸及配筋與本設計有出入，則以較大者實施。2.3本工程主體結構采納中國建筑科學研究院編制的PKPM軟件(2010版V2.2)進行整體分析計算，計算嵌固端為基頂。2.4本工程±0.00m標高相當于絕對高程502.500米，圖紙中標高以米為單位，尺寸以毫米為單位。3工程目標3.1工期目標依照合同約定，總工期為625天，具體開工日期以發(fā)包人下達通知之日為準，投標人需滿足招標人對節(jié)點工期的要求，其施工作業(yè)不得阻礙承包人的后續(xù)工作。3.2安全文明施工治理目標1治理目標（1）、傷亡、事故操縱目標：1、一般工傷事故頻率操縱在1.5‰以內，重傷事故為零，杜絕死亡事故的發(fā)生。2、杜絕重大機械設備事故的發(fā)生。3、杜絕火災事故的發(fā)生。4、嚴格操縱各種適應性違章（2）、安全、文明施工達標、創(chuàng)優(yōu)目標：爭創(chuàng)四川省安全、文明施工雙優(yōu)樣板工程；達到中國建筑股份有限公司級CI創(chuàng)優(yōu)示范工程。（3）、無社會、業(yè)主、職員、相關方的重大投訴。做到建設方、監(jiān)理方、設計方、地點各級政府及主管部門、周邊社區(qū)、分包方及供應商、總公司、四局、公司及全體職員中意。（4）、環(huán)境治理操縱目標：噪聲排施達到成都市相關規(guī)定；污水排放達到國家、四川省相關標準，有害廢物處理結合項目所地的情況符合相關要求。2、目標分解目標分解責任人項目總體安全目標施工人員入場安全教育達到100%；分部分項工程安全技術交底達到100%；安全隱患整改率100%；特種作業(yè)人員持證上崗達到100%；三寶、四口、五臨邊防護達100%；并符合JGJ80-91《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》要求在各專項施工方案中制定安全技術措施，并具有針對性和可操作性。模板工程按JGJ59-2011標準中模板工程安全檢查評分表檢查得分80分以上腳手架工程符合JGJ130-2001《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》要求得分85分以上施工用電符合JGJ46-2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》要求得分80分以上施工機具、外用電梯符合JGJ33-86《建筑機械使用安全技術規(guī)程》要求得分80分以上塔吊符合GB5144-94《建筑塔式起重機安全規(guī)程》要求得分80分以上安全標語、標牌布置合理施工現(xiàn)場無泥漿、積水、按季節(jié)綠化建筑材料、垃圾分類堆放整齊滅火器材配置、布置合理、動火審批手續(xù)齊全、監(jiān)護到位防環(huán)境污染措施、擾民措施得當，無投訴3、目標考核（1）、安全治理目標考核分級考核制度，即公司經理負責對工程項目經理、項目部考核，工程項目經理負責對各目標責任人和施工作業(yè)班組考核。（2）、安全治理目標的考核采納日?？己伺c定期安全檢查考核相結合，即公司每季度、工程項目每月進行一次考核，考核結果實行逐級審查，逐級上報。（3）、考核結果分為：a、傷亡指標：低于指標，超過指標二個等級。b、安全達標、文明施工目標考核分為：優(yōu)良、合格、不合格三個等級（同“建筑施工安全檢查標準”）。（4）、考核評定：a、年度內每次考核中傷亡操縱指標，低于指標、安全達標、文明施工目標達到合格（或優(yōu)良、雙優(yōu)）工程項目，目標責任人可入圍先進單位，先進個人的評比、職務晉升、獎金的評定等等。b、每一次考核不合格的工程項目或目標責任人，要限期整改并達到目標要求，如限期內仍達不到目標要求的，除要通報批語外，還要進行罰款。c、每二次考核仍然不合格的，視情節(jié)輕重給予撤職、調換崗位、降級使用或增倍罰款等。（4）、工程項目每月公布安全治理目標考核結果，工程項目部利用黑板報或圖表在工地公布。工程名稱施工單位考核單位或部門考核日期責任部門責任人考核人職務考核內容存在問題考核結論4治理目標分解見圖4.2。管理目標管理目標綜合得分85分以上(優(yōu)良)杜絕重大人身傷亡和機械事故輕傷事故率操縱在1.5‰以下確保省建筑施工安全文明標準化工地圖4.2治理目標分解項目部制定切實可行的安全保證措施和，保證安全經費投入，通過嚴密的安全治理，確保施工現(xiàn)場無重大工傷事故，杜絕因工死亡事故，確保重傷率為0，輕傷率在1.5‰以下。4.3環(huán)境愛護和文明施工目標嚴格按照成都地區(qū)關于建筑工程施工的各項治理規(guī)定執(zhí)行，加強施工組織和現(xiàn)場安全文明施工治理，使本工程成為成都地區(qū)的“文明工地”“省標化工地”，確保不發(fā)生重大環(huán)境污染破壞事故；噪聲、粉塵、污水、有毒有害氣體的排放滿足相關法律法規(guī)及其它要求，現(xiàn)場文明施工達標率100%。4.4節(jié)能目標回收可再利用的廢棄物，最大限度節(jié)約能源資源。4.5企業(yè)CI目標設立專門的CI策劃、實施小組，嚴格按總公司CI手冊編制切實可行的CI實施打算書，并按實施打算書進行實施；建立CI維護制度，并安排專人進行維護，滿足企業(yè)差不多要求。4.6培訓和教育目標實現(xiàn)全員培訓教育，不僅包括治理層的培訓教育，尤其要加強對施工作業(yè)層的進一步強化培訓和教育，使全員樹立牢固的質量意識、安全意識、環(huán)境愛護和文明施工的意識、成品愛護的意識、為業(yè)主服務的意識以及相互合作相互協(xié)調的意識，強化施工治理和工程技術水平。二、項目組織機構2.2現(xiàn)場組織治理機構項目部組織機構圖商務經理商務經理項目經理項目執(zhí)行經理技術負責人工程治理部安全治理部物資設備部商務合約部設計技術部施工員質檢員安全員采購員材料員設備員預算員技術員測量員實驗員資料員綜合治理員綜合辦公室項目安全總監(jiān)XX專業(yè)分包單位XX專業(yè)分包單位XX專業(yè)分包單位XX專業(yè)分包單位XX作業(yè)隊XX作業(yè)隊XX作業(yè)隊XX作業(yè)隊施工現(xiàn)場組織機構框圖項目經理部直同意建設單位（監(jiān)理）指令并對建設單位負責,對專業(yè)分包商進行治理和協(xié)調。項目經理部為施工現(xiàn)場總指揮部，執(zhí)行經理、項目安全總監(jiān)、生產經理、技術負責人、施工員、質量員、安全員、測量員、試驗員、預算員、材料員等分工明確，緊密配合開展工作。項目經理、項目安全總監(jiān)對公司負責,其余人員對項目經理負責,經理部下設施工部、技術部、質量部、安全部、材設部、預算部、財務部七個工作部室,治理人員配置如下：職務姓名性不負責工作備注項目經理佘志堅男負責項目人員協(xié)調執(zhí)行經理唐漢臣男負責項目具體工作安排項目安全總監(jiān)張長發(fā)負責項目安全工作技術負責人李冬學男負責施工技術工作生產經理張樂標男負責項目生產工作后勤經理解雙慶男負責項目后勤治理施工員葉成男負責模板施工施工員葉聰男負責混凝土施工施工員張強男負責鋼筋施工測量主管鄧濤男負責測量操縱質檢員男負責質量檢查商務經理艾小文男負責項目預決算安全員謝輝男配合項目安全總監(jiān)治理項目安全資料員楊明男負責項目文件收發(fā)及資料整理資料員男負責項目文件收發(fā)及資料整理材料員李佳蔚男負責項目材料采購庫管員女材料庫管實驗員楊明男實驗，現(xiàn)場抽樣機電主管李斌男負責現(xiàn)場機電設備治理電工男協(xié)助機電主管第三章工程重點、危險及關鍵操縱部位序號重難點分析解決方案1基坑安全要求高基坑深，且周邊環(huán)境復雜，基坑監(jiān)測要求高。（1）編制科學合理的監(jiān)測方案。（2）加強基坑、周邊管線、道路和建筑物的監(jiān)測，采取預警制度：及時精確的監(jiān)控測量。如出現(xiàn)異常，及時預報并通知監(jiān)理、設計、業(yè)主方等相關人員，以便及時進行處理。（3）施工前預先對四周管線進行勘測，了解管線情況，在四周做到不堆載，不破壞并制定詳細的管線愛護方案，做好管線的愛護工作。（4）采取先進的信息施工技術，在監(jiān)測處設置無線電信息發(fā)送裝置，及時反饋數(shù)據。2地下室時期施工地下室施工材料加工、堆場、材料備料、通道便橋地下室材料加工;要緊場內加工鋼筋和場外輔助加工鋼筋。鋼筋半成品材料堆場分散堆放在基坑邊。備料提早打算進場。70噸通道施工便橋安裝?！对斒┕た偲矫娌贾梦恢谩?本工程地上為現(xiàn)澆混凝土框架結構，現(xiàn)場組織要求高混凝土構件大，層高高，各工種配合組織難。（1）、選定1臺大型塔吊，保證現(xiàn)場運輸正常。（2）、主樓安裝1臺人貨施工升降機，要緊是對材料進行運輸。（3）、對各專業(yè)的材料運輸進行事前打算，并結合運輸設備的功能特點綜合治理并合理分配各運輸設備給各專業(yè)的使用時刻。（4）、具體機械選型及機械布置位置見《施工總平面布置》。4外架搭設施工要求高本工程采納落地架和懸挑式腳手架（1）、將選擇和我司長期合作的專業(yè)分包單位進行設計、搭設。（2）、具體方案見《腳手架工程施工方案》。5大體積混凝土施工地下室底板混凝土厚度最大處為1900mm依照后澆帶將基礎底板分成多塊澆筑，跟商品混凝土廠家溝通，優(yōu)化混凝土配合比，添加粉煤灰、減水劑等措施，同時在混凝土原材料上選擇低熱水泥、含泥量達標的粗骨料和細骨料，從施工上做好過程施工質量操縱和覆蓋澆水養(yǎng)護等措施來預防混凝土裂縫的產生。同時采納電子測溫，對混凝土內外溫差進行監(jiān)控，一有異常及時采取措施6模板支設難度要求高部分區(qū)域采納高大支模體系。（1）、編制高大模板專項施工方案，且按要求請專家進行論證，按專家意見進行修改后，報企業(yè)技術負責人及監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審批同意后才能進行施工。（2）、施工過程中，嚴格按要求進行交底、架體搭設、模板體系的安裝，檢查及驗收。第三章、安全治理操縱目標一、治理目標（一）、傷亡、事故操縱目標：1、一般工傷事故頻率操縱在3‰以內，重傷事故為零，杜絕死亡事故的發(fā)生。2、杜絕重大機械設備事故的發(fā)生。3、杜絕火災事故的發(fā)生。4、嚴格操縱各種適應性違章（二）、安全、文明施工達標、創(chuàng)優(yōu)目標：爭創(chuàng)貴州省安全、文明施工雙優(yōu)樣板工程；達到中國建筑股份有限公司級CI創(chuàng)優(yōu)示范工程。（三）、無社會、業(yè)主、職員、相關方的重大投訴。做到建設方、監(jiān)理方、設計方、地點各級政府及主管部門、周邊社區(qū)、分包方及供應商、總公司、四局、公司及全體職員中意。（四）、環(huán)境治理操縱目標：噪聲排施達到遵義市相關規(guī)定；污水排放達到國家、貴州省相關標準，有害廢物處理結合項目所地的情況符合相關要求。二、目標分解目標分解責任人項目總體安全目標施工人員入場安全教育達到100%；分部分項工程安全技術交底達到100%；安全隱患整改率100%；特種作業(yè)人員持證上崗達到100%；三寶、四口、五臨邊防護達100%；并符合JGJ80-91《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》要求在各專項施工方案中制定安全技術措施，并具有針對性和可操作性。模板工程按JGJ59-2011標準中模板工程安全檢查評分表檢查得分80分以上腳手架工程符合JGJ130-2001《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》要求施工用電符合JGJ46-2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》要求施工機具、外用電梯符合JGJ33-86《建筑機械使用安全技術規(guī)程》要求塔吊符合GB5144-94《建筑塔式起重機安全規(guī)程》要求安全標語、標牌布置合理施工現(xiàn)場無泥漿、積水、按季節(jié)綠化建筑材料、垃圾分類堆放整齊滅火器材配置、布置合理、動火審批手續(xù)齊全、監(jiān)護到位防環(huán)境污染措施、擾民措施得當，無投訴三、目標考核（一）、安全治理目標考核分級考核制度，即公司經理負責對工程項目經理、項目部考核，工程項目經理負責對各目標責任人和施工作業(yè)班組考核。（二）、安全治理目標的考核采納日?？己伺c定期安全檢查考核相結合，即公司每季度、工程項目每月進行一次考核，考核結果實行逐級審查，逐級上報。（三）、考核結果分為：1、傷亡指標：低于指標，超過指標二個等級。2、安全達標、文明施工目標考核分為：優(yōu)良、合格、不合格三個等級（同“建筑施工安全檢查標準”）。（四）、考核評定：1、年度內每次考核中傷亡操縱指標，低于指標、安全達標、文明施工目標達到合格（或優(yōu)良、雙優(yōu)）工程項目，目標責任人可入圍先進單位，先進個人的評比、職務晉升、獎金的評定等等。2、每一次考核不合格的工程項目或目標責任人，要限期整改并達到目標要求，如限期內仍達不到目標要求的，除要通報批語外，還要進行罰款。3、每二次考核仍然不合格的，視情節(jié)輕重給予撤職、調換崗位、降級使用或增倍罰款等。（五）、工程項目每月公布安全治理目標考核結果，工程項目部利用黑板報或圖表在工地公布。工程名稱施工單位考核單位或部門考核日期責任部門責任人考核人職務考核內容存在問題考核結論四、目標操縱1、堅決貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產方針政策、法令、法規(guī)，樹立“安全第一，預防為主”的思想，做到制度清晰，責任明確。

2、層層落實安全生產分級責任制，做到每項工程開工前，對施工人員進行安全技術交底、班前安全交底和安全思想教育。

3、加強施工現(xiàn)場的安全治理和檢查力度，特不是季節(jié)性的安全檢查（如：每年的雨季），落實各項規(guī)章制度。定期或不定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)覺有違章作業(yè)、不安全隱患及時糾正、整改，并針對施工情況落實安全防范措施。

4、不為工程任務緊，趕工期而忽視安全工作的治理。做到當生產與安全發(fā)生矛盾時，生產必須服從安全，杜絕盲目性的生產。

5、把安全生產責任制分解到班組、個人，實行層層包保，層層治理，層層落實安全生產責任制。

6、組織施工人員開展安全活動，大力宣傳安全生產的重要性，利用廣播、橫幅標語、板報等形勢，宣傳安全生產，使施工人員正確處理安全與生產的關系。

7、指導施工人員正確使用勞動愛護用品，依照工程需要，購買各種防護用品供施工人員使用。落實各項安全防范措施，克服安全生產中出現(xiàn)的“常見病”。

8、對違章作業(yè)人員及時制止，并給予批判教育。若再不遵守規(guī)章制度，撤離工作崗位，不得從事該項工作。第四章、安全治理組織結構一、安全生產領導小組、要緊工作內容。項目安全生產領導小組負責具體組織和實施各項安全生產工作。貫徹落實各項安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度，組織、落實各項安全生產治理工作，完成各項考核指標；建立并完善項目部安全生產責任制度和自我監(jiān)督考核體系，積極開展各項安全活動，監(jiān)督、操縱分包隊伍執(zhí)行安全規(guī)定；建立項目部應急救援組織，及時、如實報告生產安全事故。組長：組長：余平副組長：唐漢臣成員：李冬學成員：張樂標成員：解雙慶成員：李斌成員：張強成員：鄧濤成員：謝輝成員：葉成分包單位負責人安全負責：張長發(fā)二、項目安全治理流程圖定期檢查、復查日常巡查、復查制定安全費用投入打算安全方案編制打算內業(yè)資料整理和歸檔應急治理消防治理設備治理教育培訓活動消防器材配備動火審批安全措施、操作規(guī)程制定安全專項方案編制審核安全技術交底、驗收小型機具登記大型設備備案、驗收應急救援隊伍、物資配備應急預案制定、交底預案演練、評涉及安全的材料驗收勞動防護用品配備評價分包企業(yè)安全生產條件簽訂總分包安全治理協(xié)議入場人員考核登記入場教育、班前教育安全知識宣傳活動危險源辨識、風險評價建立項目安全治理制度安全生產目標/工作打算事故報告查處制度風險告知、監(jiān)操縱度安全生產獎罰制度安全檢查制度驗收制度安全技術交底制度設備治理制度物資治理制度分包治理制度安全教育培訓制度安全員安全生產領導小組安全總監(jiān)、安監(jiān)部門事故操縱目標創(chuàng)優(yōu)目標建立項目安全組織機構分包治理明確項目各級安全責任需專家論證的分部分項危險性較大分部分項定期檢查、復查日常巡查、復查制定安全費用投入打算安全方案編制打算內業(yè)資料整理和歸檔應急治理消防治理設備治理教育培訓活動消防器材配備動火審批安全措施、操作規(guī)程制定安全專項方案編制審核安全技術交底、驗收小型機具登記大型設備備案、驗收應急救援隊伍、物資配備應急預案制定、交底預案演練、評涉及安全的材料驗收勞動防護用品配備評價分包企業(yè)安全生產條件簽訂總分包安全治理協(xié)議入場人員考核登記入場教育、班前教育安全知識宣傳活動危險源辨識、風險評價建立項目安全治理制度安全生產目標/工作打算事故報告查處制度風險告知、監(jiān)操縱度安全生產獎罰制度安全檢查制度驗收制度安全技術交底制度設備治理制度物資治理制度分包治理制度安全教育培訓制度安全員安全生產領導小組安全總監(jiān)、安監(jiān)部門事故操縱目標創(chuàng)優(yōu)目標建立項目安全組織機構分包治理明確項目各級安全責任需專家論證的分部分項危險性較大分部分項物資治理項目安全檢查項目安全治理策劃整改、采取糾正措施文明施工治理安全技術治理項目安全治理實施物資治理項目安全檢查項目安全治理策劃整改、采取糾正措施文明施工治理安全技術治理項目安全治理實施公司工程部三、項目安全治理組織機構圖：公司工程部項目經理：余平項目經理：余平唐漢臣\\成都分公司安全監(jiān)察部安全負責：安全負責：張長發(fā)項目商務經理：艾小文項目商務經理：艾小文項目總工程師：李冬學質量部：機電部：李斌材料部：李佳蔚技術部：質量部：機電部：李斌材料部：李佳蔚技術部：李冬學安全部：謝輝施工部：張樂標葉成葉聰張強各分包單位各分包單位裝修班機修班塔吊班架工班普工班泥工班水電班砼班鋼筋班木工班 裝修班機修班塔吊班架工班普工班泥工班水電班砼班鋼筋班木工班了解國家有關安全生產的法律、法規(guī)和制安全技術方案及驗收治理流程四、崗位安全治理流程了解國家有關安全生產的法律、法規(guī)和制安全技術方案及驗收治理流程明確崗位安全生產目標和工作要求明確崗位安全生產目標和工作要求同意崗前安全培訓（安全技術交底或專業(yè)培訓）同意崗前安全培訓（安全技術交底或專業(yè)培訓）了解本崗位安全注意事項及應急措施了解本崗位安全注意事項及應急措施履行本崗位工作職責，保證工作質量履行本崗位工作職責，保證工作質量進行安全自檢并同意安全監(jiān)督檢查進行安全自檢并同意安全監(jiān)督檢查進行崗位自評，針對存在問題，提出改進措施或安全合理化建議進行崗位自評，針對存在問題，提出改進措施或安全合理化建議第五章、安全治理制度一、安全生產責任制度（一）項目經理1.是項目安全生產第一責任人，對項目的安全生產工作負全面責任。2.嚴格執(zhí)行安全生產法規(guī)、規(guī)章制度，與項目治理人員簽訂安全生產責任書。3.按照相關規(guī)定建立項目安全治理機構和配備安全治理人員，并依據企業(yè)相關制度，建立和完善項目相關制度4.組織制訂項目安全生產目標和施工安全措施打算，并貫徹落實。5.參與或主持本項目安全治理策劃、安全工作打算和安全治理文件等工作6.負責安全生產措施費用的及時投入，保證專款專用。7.組織并參加對項目治理和作業(yè)工人的安全教育。8.組織并參加項目定期的安全生產檢查，落實隱患整改。9.參加對現(xiàn)場大型機械設備、專門防護設施的驗收。10.組織召開安全生產例會，研究解決安全生產中的重大問題。11.組織編制項目應急預案，并進交底和行演練。12.及時、如實報告生產安全事故，負責事故現(xiàn)場愛護和傷員搶救工作，配合事故調查和處理。（二）項目生產經理1.組織項目施工生產，對項目的安全生產負要緊領導責任。2.組織落實安全生產的法規(guī)、標準、規(guī)范及規(guī)章制度，定期檢查落實情況。3.組織實施安全專項方案和技術措施，檢查指導安全技術交底。4.組織對現(xiàn)場機械設備、安全設施和消防設施的驗收。5.組織進行安全生產和文明施工檢查，對發(fā)覺的問題落實整改。6.負責項目治理人員的安全教育，提高治理層的安全意識。7.組織項目積極參加各項安全生產、文明施工達標活動。8.發(fā)生傷亡事故，按照顧急預案處理，組織搶救人員、愛護現(xiàn)場。（三）項目商務經理1.確定工程合同中安全生產措施費，在業(yè)主支付工程款時確保安全生產措施費同時得到支付。2.在組織工程合同交底、簽訂分包合同時，明確安全生產、文明施工措施費范圍、比例（或數(shù)量）及支付方式。3.保證安全生產措施費的及時支付，做到?？顚Ｓ茫瑑?yōu)先保證現(xiàn)場安全防護和安全隱患整改的資金。4.審核項目安全生產措施費清單，對該費用的統(tǒng)籌、統(tǒng)計工作負責。（四）項目總工或技術負責人1.對項目安全生產負技術領導責任。2.嚴格落實安全技術標準規(guī)范，依照項目實際配備有關安全技術標準、規(guī)范。3.組織編制危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案，組織超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的專項方案專家論證。4.組織施工組織設計（施工方案）技術交底，檢查施工組織設計或施工方案中安全技術措施落實情況。5.參加工程項目腳手架、模板支架、臨時用電、大型機械設備及專門結構防護的驗收，履行驗收手續(xù)。6.對施工方案中安全技術措施的變更或采納新材料、新技術、新工藝等要及時上報，審批后方可組織實施，并做好培訓和交底。7.參加安全檢查工作，對發(fā)覺的重大隱患提出整改技術措施。8.組織危險源的識不、分析和評價，編制危險源清單。9.參加事故應急和調查處理，分析技術緣故，制定預防和糾正技術措施（五）項目責任工程師（工長）1.對其治理的單位工程（施工區(qū)域或專業(yè)）范圍內的安全生產、文明施工全面負責。2.嚴格執(zhí)行制定的安全施工方案，按照施工技術措施和安全技術操作規(guī)程的要求，結合負責施工的工程特點，以書面方式逐條向班組進行安全技術交底，履行簽字手續(xù)，做好交底記錄。3.檢查施工人員執(zhí)行安全技術操作規(guī)程的情況，制止不顧人身安全、違章冒險蠻干的行為。4.參加管轄范圍內的機械設備、電力設施、安全防護設施和消防設施的驗收，并負責對設施的完好情況進行過程監(jiān)控。5.參加項目組織的安全生產、文明施工檢查，對管轄范圍內的安全隱患制訂整改措施并落實。6.在危險性較大工程施工中，負責現(xiàn)場指導和監(jiān)管。7.發(fā)生生產安全事故，要立即向項目經理報告，組織搶救傷員和人員疏散，并愛護好現(xiàn)場，配合事故調查，認真落實防范措施。（六）項目安全治理人員1.認真宣傳、貫徹安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范，檢查督促執(zhí)行；2.參與制定項目有關安全生產治理制度、安全技術措施打算和安全技術操作規(guī)程，督促落實并檢查執(zhí)行情況；3.每天進行安全巡查，及時糾正和查處違章指揮、違規(guī)操作、違反安全生產紀律的行為和人員，并填寫安全日志。對施工現(xiàn)場存在安全隱患有權責令糾正和整改，對重大安全隱患有權下達局部停工整改決定；4.對危險性較大工程安全專項方案實施過程進行旁站式監(jiān)督；5.對各類檢查中發(fā)覺的安全隱患督促落實整改，對整改結果進行復查；6.組織項目日常安全教育，督促班組開展班前安全活動；7.參加現(xiàn)場機械設備、安全設施、電力設施、消防設施的驗收；8.建立項目安全治理資料檔案，如實記錄和收集安全檢查、交底、驗收、教育培訓及其他安全活動資料；9.發(fā)生生產安全事故，要立即報告，參與搶救，愛護現(xiàn)場，并對事故的通過、應急、處理過程做好詳細記錄。（七）施工班組長1、認真做好新入場工人和換崗及歇業(yè)后重新上崗工人的崗前安全教育工作，并做好教育內容登記和同意教育人員的簽字工作；2、認真執(zhí)行國家和本企業(yè)安全生產規(guī)章制度及安全技術操作規(guī)程，合理安排本班組工人嚴格按本工種安全技術操作規(guī)程作業(yè)，不違章指揮，冒險作業(yè)，并對本班組人員在生產過程中的安全和健康負責；3、建立班前安全活動制度，認真開展班前安全活動，做好活動記錄，并監(jiān)督班組人員正確佩戴和合理使用個人勞動愛護用品；4、保證本班組特種作業(yè)人員必須持有效特種作業(yè)上崗證上崗；5、認真向本班組全部工人進行安全技術交底，并做好交底內容登記和同意交底人員的簽字工作；6、經常檢查本班組作業(yè)現(xiàn)場的安全生產狀況，發(fā)覺問題及時解決，如不能解決的要立即向施工員報告；7、發(fā)生傷亡事故或未遂事故要愛護好現(xiàn)場，并立即向項目安全員、施工員和項目負責人報告。（八）項目作業(yè)人員1.自覺遵守有關安全生產法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和勞動紀律，主動同意安全生產教育和培訓。2.特種作業(yè)人員必須同意專門的培訓，經考試合格取得操作資格證書，方可上崗作業(yè)。3.嚴格按照安全操作規(guī)程和安全技術交底進行操作，不違章作業(yè)、違反勞動紀律，有權拒絕違章指揮行為，做到“三不損害”（不損害自己、不損害他人、不被他人損害）。4.正確使用安全生產用具、佩帶勞動愛護用品。5.正確識不現(xiàn)場的安全警示標志，嚴禁破壞安全防護設施和消防設施，及時向現(xiàn)場治理人員反映施工現(xiàn)場不安全因素。6.發(fā)生事故立即報告，聽從指揮，按規(guī)定路線疏散，并積極參加搶險。（九）項目消防保衛(wèi)、后勤部門1.貫徹落實消防保衛(wèi)法規(guī)、規(guī)程，制定工作打算和消防安全治理制度，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。2.經常對職工進行消防安全教育，會同有關部門對特種作業(yè)人員進行消防安全考核。3.組織消防安全檢查，督促有關部門對火災隱患進行整改。4．負責施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，統(tǒng)計分析火災事故緣故，并提出防范措施。5.依照法律法規(guī)規(guī)定，負責有毒有害作業(yè)人員的健康檢查，配合有關部門，負責對職工進行體檢普查。6.監(jiān)測有毒有害作業(yè)場所的塵毒濃度和噪聲治理，做好職業(yè)病預防工作，負責施工現(xiàn)場防暑降溫工作。7.負責食堂的治理工作，對施工現(xiàn)場生活衛(wèi)生設施進行監(jiān)督治理，預防疾病、食物中毒的發(fā)生。8.依照施工現(xiàn)場具體情況，組建現(xiàn)場搶救隊，治理現(xiàn)場急救器械，并組織搶救隊成員的業(yè)務培訓工作。9.發(fā)生生產安全事故，及時組織搶救、治療，并協(xié)助事故的調查和處理。（十）項目安全總監(jiān)的崗位職責1.對項目的安全生產進行監(jiān)督檢查；2.認真執(zhí)行安全生產規(guī)定，監(jiān)督項目安全治理人員的配備和安全生產費用的落實；3.協(xié)助制定項目有關安全生產治理制度、生產安全事故應急預案；4.對危險源的識不進行審核，對項目安全生產監(jiān)督治理進行總體策劃并組織實施；5.參與編制項目安全設施和消防設施方案，合理布置現(xiàn)場安全警示標志；6.參加現(xiàn)場機械設備、安全設施、電力設施、消防設施的驗收；7.組織定期安全生產檢查，組織安全治理人員每天巡查，督促隱患整改。對存在重大安全隱患的分部分項工程，有權下達停工整改決定；8.落實職員安全教育、培訓、持證上崗的相關規(guī)定，組織作業(yè)人員入場三級教育；9.組織開展安全生產月、安全達標、安全文明工地創(chuàng)建活動，督促主責部門及時上報有關活動資料；10.發(fā)生事故應立即報告，并迅速參與搶救。二、安全生產教育培訓制度（一）工程項目經理部作業(yè)人員安全培訓教育包括：新工人入場三級安全教育、施工人員變換工種安全教育、特種作業(yè)人員安全教育、班前安全講話、應急預案演習等。（二）新工人入場三級安全教育1、新工人(包括合同工、外協(xié)隊伍施工人員、實習代培人員)入場必須進行公司、工程項目和班組三級安全教育，并經考試合格后方準上崗作業(yè)。2、安全培訓教育時刻必須達到以下規(guī)定，崗前培訓許多于24學時，每年再培訓許多于16學時3、公司級安全培訓教育是對新入場的工人（包括分包施工人員、勞務人員）在入場施工之前，進行公司級的安全培訓教育。公司級安全教育由公司安全治理部門具體負責，培訓教育內容：新工人入場教育意義和必要性；本單位安全生產情況及安全生產差不多知識；本單位安全生產規(guī)章制度和勞動紀律；從業(yè)人員安全生產權力和義務；有關事故案例等。4、項目級安全培訓教育是新工人進入到施工現(xiàn)場以后所進行的教育。由項目安全治理部門具體負責，培訓教育內容：工作環(huán)境及危險因素；所從事工種可能遭受的職業(yè)損害和傷亡事故；所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準；自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理；安全設備設施、個人防護用品的使用和維護；本項目安全生產狀況及規(guī)章制度；預防事故和職業(yè)危害的措施及應注意的安全事項；有關事故案例等。5、班組級安全培訓教育是新工人到班組后，開始工作之前的教育。培訓教育內容：本班組生產工作概況，工作性質及范圍。崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項。本工種的安全操作規(guī)程。容易發(fā)生事故的部位及勞動防護用品的使用要求。有關事故案例。班組安全生產差不多要求：牢固樹立“安全生產，人人有責”的思想；要有較強的自我愛護意識，不能只顧干活不顧安全。積極參加安全活動，遵守安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度。對不安全的作業(yè)要主動提出改進意見。必須熟悉施工要求，作業(yè)環(huán)境，認真執(zhí)行安全交底，不蠻干。對沒有安全技術交底的任務，有權拒絕同意，并有權抵制違章指令。發(fā)揚團結友愛精神，互相關照，制止他人違章行為。正確穿戴勞動愛護用品，進入施工現(xiàn)場戴好安全帽，高處作業(yè)掛好安全帶，使用手持和移動式電動工具穿好絕緣鞋，戴好絕緣手套。熟悉所使用工具的性能、操作方法，作業(yè)前和作業(yè)中注意檢查，不讓設備帶病運轉，發(fā)覺問題及時報告，經修復后再用。維護生產現(xiàn)場的一切防護措施，不得任意拆改，如腳手架、護身欄、孔洞防護等，若必須改動時，須經有關人員批準。機電設備發(fā)生故障，自己不得拆動，須報告機電責任工程師進行處理。發(fā)生重大傷亡事故和重大未遂事故，應立即向領導報告，愛護好現(xiàn)場。如實向調查人員匯報事故情況。6、公司級和工程項目級安全培訓教育考核由企業(yè)和工程項目經理部共同組織，統(tǒng)一命題、閱卷、建檔。（三）、變換工種安全教育凡改變工種或調換工作崗位的人員必須進行變換工種安全培訓教育。變換工種安全培訓教育內容包括：1、新工作崗位或生產班組安全生產概況、工作性質和職責；2、新工作崗位必要的安全知識，各種機具設備及安全防護設施的性能和作用；3、新工作崗位、新工種的安全技術操作規(guī)程；4、新工作崗位容易發(fā)生的事故及有毒有害的地點；5、新工作崗位個人防護用品的使用和保管。（四）特種作業(yè)人員安全培訓教育1、凡從事特種作業(yè)的操作人員，必須通過專門的安全技術理論和實際操作培訓，經考試合格后，取得特種作業(yè)操作證，方可上崗作業(yè)。2、在分包隊伍進場之前，必須要求分包隊伍提供一定數(shù)量持特種作業(yè)操作證的人員，并保證這些人員一定進駐工程項目。項目經理部需測算所需特種作業(yè)人員的最少人數(shù)。在評價合格分包商時，分包隊伍擁有特種作業(yè)人員情況作為考核必要條件；分包隊伍進場后，項目經理部必須對此項工作進行驗證。3、對從事特種作業(yè)的人員要進行經常性的安全培訓教育。4、特種作業(yè)人員安全培訓教育內容包括：特種作業(yè)人員所在崗位的工作特點，可能存在的危險、隱患和安全注意事項。特種作業(yè)崗位的安全技術要領及個人防護用品的正確使用方法。本崗位曾發(fā)生的事故案例及經驗教訓。（五）班前安全講話1、各作業(yè)班組長于每班工作開始前(包括夜間工作前)必須對本班組全體人員進行許多于15分鐘的班前安全活動交底。2、班組長應將安全活動交底內容記錄在專用的記錄本上，交底完成后，各成員應在記錄本上簽名確認。3、班前安全活動交底的內容應包括：本班組安全生產須知；本班工作中的危險點和應采取的對策；上一班工作中存在的安全問題和應采取的對策。4、遇有專門季節(jié)或危險性較大的作業(yè)前，專業(yè)責任工程師應參加班前安全講話并對工作中應注意的安全事項進行重點交底。5、工程項目安全治理部門應加強對各班組班前安全講話情況的監(jiān)督和檢查。（六）其他安全培訓教育活動定期開展消防保衛(wèi)演習、環(huán)境愛護教育、衛(wèi)生防疫及緊急搶救培訓教育活動，能夠采取看錄相、聽報告、分析事故案例、圖片展覽、急救示范、智力競賽、熱點辯論等形式進行。三、安全檢查制度（一）項目安全生產監(jiān)督治理部門應進行每日巡檢，并做好檢查記錄，發(fā)覺問題及時督促相關人員進行整改；項目各級治理人員遵循“管生產必須管安全”的原則，在檢查生產同時檢查安全，發(fā)覺問題及時落實整改；施工班組必須進行班前、班中、班后崗位安全檢查。（二）項目經理部成立包括項目經理、技術總工等各級治理人員在內的項目安全檢查小組，每周三進行一次綜合大檢查。檢查出的隱患及時向責任單位簽發(fā)《隱患整改通知單》。（三）項目部每月組織有關業(yè)務部門人員對施工用電、施工機械、高大腳手架、深基坑等危險性較大的專項工程在施工中存在的普遍性安全問題及預防慣性事故（如高處墜落、物體打擊、觸電、機械損害、起重損害等）進行一次專業(yè)性安全檢查。參加此類檢查的人員，要緊應由專業(yè)技術人員、安全技術人員和有實際操作、維修能力的技術工人參加。（四）項目部應該依照氣候特點進行季節(jié)性安全檢查。排除因氣候問題而產生的安全隱患。季節(jié)性安全檢查要緊有雨季汛期檢查、冬季冰凍雨雪檢查、干旱期防火檢查等。（五）安全檢查中發(fā)覺的隱患，應當建立事故隱患信息檔案，依照記錄的信息，進行安全分析，制定出指導安全治理的決策。項目部還應向責任單位簽發(fā)《隱患整改通知單》，要求責任單位對安全隱患定人、定措施、定期限完成整改。（六）責任單位必須按照項目部要求，按照“三定”（即定人、定期限、定措施）要求，立即進行整改。整改完成后應及時報項目部安全治理部門進行復查，經復查整改合格后，進行銷案。（七）對檢查發(fā)覺的重大安全隱患有可能立即導致人員傷亡或財產損失時，安全檢查人員有權責令立即全部或局部停工，由項目經理組織制定并落實事故隱患治理方案，責任單位必須立即整改，待整改驗收合格后方可恢復施工。（八）項目部依照檢查的結果，對存在的問題進行分析研究，提出改進的措施和要求，并與目標治理、責任制考核及獎罰等相結合。四、安全專項方案治理制度（一）本工程所包含的基坑支護工程、土石方工程、模板工程、腳手架工程、臨時用電、大型機械安拆等危險性較大的分部分項工程，應由項目技術負責人單獨編制安全技術措施及方案，安全技術措施及方案必須有設計、有計算、有詳圖、有文字講明等。（二）安全技術措施及方案應實行分級審批制度。審批流程如下：1、一般工程的安全技術措施及方案由項目經理部技術人員編制，項目經理部技術負責人審核審批。2、危險性較大的分部分項工程安全技術措施及方案由項目經理部技術部門組織編制，項目安全治理部門應參與編制。項目的安全專項方案一般由項目總工程師審批；專門情況，由企業(yè)技術部門組織審核，企業(yè)工程師（或其授權人）審批。3、超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程安全技術措施及方案應由項目總工程師會同企業(yè)的有關部門共同組織專家進行論證后報批。（三）未編制安全技術措施及方案，或安全技術措施及方案未獲得批準之前，相應工作不得進行。（四）在施工過程中，如發(fā)生設計變更或施工方案改變，必須及時變更或修改相應的安全技術措施及方案。（五）項目施工過程中應依照現(xiàn)場及外部環(huán)境實際情況的變動對原定安全技術措施及方案進行修訂變更。（六）原定安全技術措施及方案的修訂變更必須依照審批程序及時辦理修訂審批手續(xù)，否則應停止施工作業(yè)。（七）項目部必須嚴格按方案要求進行監(jiān)控，確保方案的實施。各安全專項方案完工后還應組織相關單位進行驗收。（八）項目安全治理部門應留存各項安全技術措施及方案的附件（九）安全技術方案及驗收治理流程如下；專家專家論證審批編制各類安全技術措施方案審核方案的交底審批方案的實施項目自檢及驗收企業(yè)驗收整改項目驗收備案不合格不合格合格合格五、分包安全治理制度；（一）各分包工程應選擇符合相應資質的分包單位承擔。（二）分包單位必須服從并積極配合項目部安全治理，全面履行安全職責，作好承包范圍內安全治理工作。（三）要求分包單位建立健全安全治理體系，制定安全生產責任制和安全規(guī)章制度，明確各級各類人員的安全生產責任，同時配齊專職（兼職）安全員。（四）分包單位應依照工程特點，合理地安排軀體素養(yǎng)、技術水平、安全意識都符合要求的人員上崗；不得使用童工。（五）分包單位應加強安全教育、培訓、考核和取證工作，特種作業(yè)應持證上崗，應依照工程特點對施工班組進行安全技術交底，指導并組織班組積極開展安全活動、安全檢查和安全學習；（六）分包單位必須為施工人員提供符合國家標準或行業(yè)標準的勞動防護用品，并教育、監(jiān)督施工人員正確佩戴、使用。（七）要求分包單位按新《勞動法》要求。與每個作業(yè)人員簽定勞務用工合同，并為其辦理意外損害保險等手續(xù)。（八）積極配合打算生育部門，作好打算生育工作。六、安全技術交底和危險因素告知制度（一）安全技術交底應向下分級進行，最終落實到操作人員。（二）安全技術交底必須有針對性、指導性及可操作性,交底雙方需要書面簽字確認。（三）安全技術交底必須定期或不定期地分工種、分施工部位進行交底。（四）工程開工前項目經理或項目技術負責人應組織將工程概況、施工方法、安全技術措施等向總包治理人員、各分包的負責人及其要緊治理人員進行詳細交底。（五）工程施工中存在重大安全隱患的技術措施及方案應由企業(yè)總工程師（或企業(yè)技術治理部門負責人）向項目經理部和分包商進行安全技術交底。（六）施工前，項目經理或技術負責人應向分包商的技術負責人、責任工程師及安全治理人員進行安全技術交底；項目經理部責任工程師應會同分包商的技術負責人、責任工程師及安全治理人員向作業(yè)班組進行詳盡的安全技術交底，并做好記錄。（七）各級安全技術交底工作必須按照規(guī)定程序進行，并履行書面交底簽字制度，同意交底人必須全員在書面交底上簽字確認，相關責任人各執(zhí)一份。（八）班組長每天要向工人進行班前安全講話，對當天作業(yè)的施工要求、作業(yè)環(huán)境等進行安全交底，并做好記錄，履行全員簽字手續(xù)。（九）當出現(xiàn)新技術、新工藝、實施重大和季節(jié)性技術措施、發(fā)生重大未遂事故等情況時，必須及時對班組進行新的安全技術交底：（十）項目安全治理部門負責監(jiān)督檢查安全技術交底的落實情況，并對安全技術交底書進行備案。（十一）安全技術交底中必須有針對性，明確講明有關的安全操作規(guī)程和防護標準、施工安全紀律、施工中危險點、危險源、針對危險點采取的防患措施、一旦發(fā)生事故如何采取避險和急救措施等內容：七、風險評估及危險源識不制度重大危險源清單單位：成都市金牛區(qū)星輝西路8號B宗新建科研設計樓項目日期：2016.7.16序號活動/人員/設施危險源可能的風險操縱措施責任部門相關部門①目標、指標②治理方案③運行操縱④應急響應1土方開挖施工機械有缺陷，施工機械的作業(yè)位置不符合要求，挖土機司機無證或違章作業(yè)機械損害、傾覆、觸電②、③項目部材設部門機電部門2腳手架立桿基礎不實，未按規(guī)定設置底座、墊木、掃地桿、剪刀撐、連墻件腳手架整體變形嚴峻，甚至倒塌②、③項目部施工部門技術部門3腳手架腳手架上堆物過多，或過于集中超過設計荷載腳手架局部或整體變形嚴峻，甚至倒塌②、③項目部施工部門技術部門4塔吊吊索、卡環(huán)等吊裝工具老化、質量不符合要求、吊物綁扎不牢機械損害、高空落物傷人③項目部材設部門機電部門5卸料平臺卸料平臺堆放超重坍塌、人員高處墜落②、③項目部施工部門技術部門6施工電梯上下限位、極限限位失靈，剎車無效、防墜安全器失靈高空墜落、機械損害③項目部材設部門機電部門7模板工程模板上施工荷載超過規(guī)定坍塌②、③項目部施工部門技術部門8施工用電插頭、插座、閘具損壞或不符合要求、用電設備亂搭亂接火災、觸電②、③項目部施工部門機電部門9重大危險源操縱目標和治理措施工程名稱：成都市金牛區(qū)星輝西路8號B宗新建科研設計樓項目序重大危險源目標技術治理措施責任部門相關部門完成時刻1塔吊限位、保險裝置失效起重鋼絲磨損、斷絲超標附墻裝置不符合要求漏電愛護裝置未設置或失效接地零線不符合要求垂直度偏差超標與架空線路防護不符合要求確保無傷亡事故、無設備事故加強檢查、確保限位、保險裝置齊全有效每日檢查、及時更換鋼絲繩每日檢查、及時個換鎖具按圖紙、方案要求施工每日檢查、及時更換按規(guī)范要求定期檢查，接好愛護零線定期檢測，及時調整；按方案設計做好防護。項目部機電部門技術部門2施工升降電梯安全裝置不符合要求鋼絲繩磨損、斷絲超標漏電未接愛護零線漏電愛護器失靈附墻裝置不符合要求垂直度偏差超標未安裝避雷裝置確保無傷亡事故、無設備事故1、 加強檢查、確保限位、保險裝置齊全有效2、 每日檢查、及時更換鋼絲繩3、 按規(guī)范要求定期檢查，接好愛護零線4、 每日檢查、及時更換5、 按圖紙、方案要求施工6、 按要求搭設平臺、防護門（棚）7、 定期檢測，及時調整8、 按設計要求安裝避雷裝置項目部機電部門技術部門3電焊機漏電未接愛護零線漏電愛護器失靈無二次空載降壓愛護器或防觸電裝置防護裝置不符合要求焊接式產生的熔珠無防護措施確保無傷亡事故、無設備事故定期檢查按規(guī)范要求接好愛護零線定期檢查及時更換使用二次空載降壓愛護器或防觸電裝置定期檢查確保防護裝置齊全有效焊接時有防護措施配備滅火器項目部機電部門4配電室配電柜未設愛護零線未安裝漏電愛護器確保無傷亡事故、無設備事故按照規(guī)范要求接好愛護零線按照規(guī)范要求安裝漏電愛護器按方案制定防護措施并落實按規(guī)范制定防護措施并落實項目部機電部門5配電箱開關箱未達到“三級配電、兩級愛護”要求漏電愛護器失靈未接愛護零線電器元件損壞或配備不符合要求確保無傷亡事故、無設備事故按照要求實行“三級配電、兩級愛護”及時檢查跟換及時檢查，按照規(guī)定要求接好愛護零線定期檢查及時更換損壞器件項目部機電部門6宿舍用電私接、私拉電線使用大功率電器確保無傷亡事故、加強檢查杜絕私拉現(xiàn)象加強檢查杜絕使用大功率電器項目部機電部門7現(xiàn)場照明手持照明燈具或潮濕作業(yè)場所未使用安全電壓確保無傷亡事故、無設備事故1、安照規(guī)范使用安全電壓項目部機電部門9高處作業(yè)臨邊無防護確保無傷亡事故按要求采取防護措施項目部施工部門10夏季露天作業(yè)額中暑未采取防暑措施確保無傷亡事故分時作業(yè)避開高溫時段配送防暑用品項目部施工部門11腳手架鋼管、扣件材質不合格螺絲擰緊力矩不夠架體下部無掃地桿基礎積水基礎不平、不實、無墊木未張掛密目網密目網封閉不嚴作業(yè)層未掛平網作業(yè)層未設防護欄桿拉結點數(shù)量不足或不牢固未設置剪刀撐剪刀撐設置不符合要求腳手板未滿鋪腳手板材質不符合要求腳手板存在探頭私自拆除桿件、扣件載荷超過核定值卸料平臺和腳手架連接確保無傷亡、倒塌事故材料進場時嚴格驗收，嚴禁不合格產品進場加強檢查，確保扭力力矩應符合要求按方案要求搭設掃地桿；采取有效排水措施找平、夯實、加墊木按要求張掛密目網加強檢查，確保密目網全封閉按要求張掛水平網按規(guī)定設防護欄桿按要求設置剪刀撐按要求滿鋪腳手板加強檢查、杜絕出現(xiàn)探頭板加強教育、對工人進行安裝技術交底，嚴禁私拆加強檢查，嚴禁載荷超過規(guī)定嚴禁卸料平臺同腳手架連接項目部材料部門技術部門施工部門12基坑及臨邊未設置防護欄桿堆放材料距離基坑邊不足1米未放坡或未作防護周圍建筑物離基坑較近確保無傷亡、倒塌事故按要求搭設防護欄桿按要求堆放材料按方案放坡、錨噴支護按照方案施工、定期沉降觀測項目部技術部門施工部門13四口防護樓梯口為設防護欄桿預留洞口未按要求搭設安全網電梯井口未按要求設置防護門通道口未按要求搭設防護通道確保無傷亡按照要求搭設防護欄桿按照要求搭設安全網、板、欄桿按要求設置防護門按要求搭設防護通道項目部施工部門14臨邊防護未按要求搭設防護欄桿確保無傷亡1、按照要求搭設防護欄桿項目部施工部門16鋼結構安裝操作面下方未搭設安全水平網電焊作業(yè)無防護起重吊裝超載作業(yè)操作平臺安裝不符合要求操作平臺超載或堆放不均勻臨邊與四口防護措施有缺陷電纜架設或埋設不符合要求鋼平臺上氣瓶的使用治理不符合要求確保無傷亡、倒塌事故加強教育按要求搭設安全網清除易燃物，配備滅火器。電焊產生的熔珠濺落應有防護措施加強教育、檢查、嚴禁超載作業(yè)按要求搭設操作平臺加強教育、檢查、材料堆放均勻按要求搭設防護欄桿等防護措施按規(guī)范要求鋪設電纜氣瓶放置平穩(wěn)，加強防護配備滅火器項目部技術部門施工部門17吊籃吊籃支架錨固或配重等抗傾覆裝置不合格鋼絲繩磨損斷絲超標安全鎖、行程開關破損失靈確保無傷亡、倒塌事故支架及其配重按要求安裝并固定牢固每日檢查及時更換鋼絲繩定期檢查確保安全裝置符合要求項目部技術部門施工部門18模板立桿接頭在同一水平面立桿底部無墊板或用磚塊墊高未設置剪刀撐未設置掃地桿立桿間距大于設計要求模板上施工載荷超過要求立桿材料不符合要求大模板存放無防傾倒措施高架支模無專項方案無專家論證2米以上模板工程施工作業(yè)時無可靠立足點模板拆除砼強度達不到要求作業(yè)面及臨邊無防護措施垂直交叉作業(yè)無防護措施確保無傷亡、坍塌事故按方案施工按要求設置墊板按要求設置剪刀撐按要求設置掃地桿按方案施工按方案要求禁止超載使用合格的材料制定可靠的防傾倒措施制定專項方案、進行專家論證搭設操作平臺，制定可靠的防護措施設置警戒區(qū)，由專人監(jiān)護達到設計強度，經審批后拆除制定可靠的防護措施制定可靠的防護措施項目部技術部門施工部門19沉降未按施工方案施工確保無坍塌事故1、按方案施工定期進行沉降觀測項目部技術部門20基坑支護深度超過2米的基坑無臨邊防護支護產生變形未采取有效排水措施確保無坍塌事故制定基坑臨邊防護措施并實施及時檢查采取措施現(xiàn)場及時調整制定排水措施并實施項目部技術部門施工部門21不安全行為未經同意開動關停移動及其設備不使用安全設備設施確保無傷亡事故進行安全教育加強現(xiàn)場治理進行安全教育加強現(xiàn)場監(jiān)督項目部施工部門22治理缺陷未對專門作業(yè)編制專項方案或方案有效性差安全設施配備不足危險作業(yè)無人員現(xiàn)場監(jiān)護安全設備設施未按規(guī)定驗收大型設備安拆單位無資質確保無傷亡事故按要求編制專項方案按照規(guī)范要求配足安全設備加強教育培訓危險作業(yè)時必須配專人監(jiān)護加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查按要求進行驗收按要求選用有安拆資質的單位進行作業(yè)項目部施工部門技術部門材設部門機電部門23氣瓶氣瓶間距不符合要求、防護裝置不符合要求無防曬措施存放區(qū)域未遠離住宅、火源確保無安全事故定期檢查加強教育定期檢查確保防護裝置齊全按要求采取防暴曬措施存放區(qū)域遠離住宅和火源項目部材設部門24油漆涂料未遠離火源確保無安全傷亡事故1、定期檢查加強安全教育遠離火源項目部材設部門25電氣焊作業(yè)未清理工作區(qū)域可燃物確保安全無傷亡事故1、及時清理周圍可燃物，配備滅火器項目部施工部門26庫房未遠離火源確保安全無傷亡事故1、遠離火源配置滅火器采取有效操縱措施項目部后勤部門27油料未遠離火源確保安全無傷亡事故1、遠離火源配置滅火器采取有效操縱措施項目部材設部門八、持證上崗制度（一）特種作業(yè)人員是指依照規(guī)定，在勞動過程中，易發(fā)生職業(yè)危害和傷亡事故，對操作者本人，尤其對他人及周圍設施的安全有重大危害的作業(yè)。從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員。（二）本工程特種作業(yè)人員要緊包含以下幾種：電工、機修工、焊工、塔吊司機及指揮、架子工、爆破工、挖掘機司機、汽車駕駛員等。（三）特種作業(yè)人員必須年滿18周歲以上，應軀體健康，無阻礙從事本工種的疾病和生理缺陷，對工作認真負責，遵章守紀（四）進行特種作業(yè)的人員，必須通過安全技術培訓，考試合格，取得操作證后，方可上崗作業(yè)，無操作證者，嚴禁上崗作業(yè)。（五）特種作業(yè)人員要佩證上崗，并要按“操作證”限定的作業(yè)內容操作，不得強迫非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)。（六）《特種作業(yè)人員操作證》是從事特種作業(yè)人員的資格證，要妥善保管，不準涂改、轉借。操作證如有遺失要及時向公司報告，聲明作廢，進行補發(fā)證工作。（七）特種作業(yè)人員必須服從本項目部的治理。（八）建立特種作業(yè)人員檔案，進行動態(tài)治理，保證特種作業(yè)人員相對穩(wěn)定。九、設備治理制度（一）貫徹執(zhí)行國家和上級有關建筑機械設備治理的方針、法規(guī)、規(guī)程和標準。（二）項目機械設備治理人員對項目機械設備安全使用治理負責；項目機械設備作業(yè)人員對項目機械設備安全操作負責。（三）機械設備依照需用打算進場后，項目部機械治理人員應對進場的機械設備認真做好驗收交接及安裝驗收工作，并做好驗收記錄，建立現(xiàn)場機械設備臺帳（臺賬包括：設備名稱、規(guī)格型號，出廠日期、設備編號、生產廠家、設備來源（出租單位）、安裝時刻、安裝單位及資質、安裝方案及審批情況、檢測備案時刻等內容）。（四）嚴格按照設備操作使用規(guī)定做好機械設備使用安全技術交底，治理好機械設備操作人員的治理，并監(jiān)督作業(yè)人員持證上崗按設備操作規(guī)程操作。（五）施工現(xiàn)場所使用的機械設備應每天進行檢查，發(fā)覺并排除機械設備安全隱患，同時每月定期對大型機械設備進行全面檢查，及時進行維修保養(yǎng)。（六）做好機械設備使用、維修保養(yǎng)的原始記錄，及時收集整理機械設備有關安全技術資料，并建檔治理。（七）大型機械設備必須及時進行報備、檢驗及備案等工作。十、消防治理制度（一）貫徹“預防為主、防消結合”的方針，依照“誰主管、誰負責”的原則，建立項目消防治理體系，配備消防監(jiān)督人員，成立義務消防隊。并定期進行演練。（二）嚴格執(zhí)行各級防火責任制及三級動火審批制度，現(xiàn)場動火必須事先提出申請，經現(xiàn)場防火負責人審核消防安全措施后批準實施。動火作業(yè)點要有監(jiān)護人，并增配消防器材。（三）項目上使用的易燃、易爆及有毒物品的運輸、入庫驗收、存放、領用等，嚴格執(zhí)行安全技術方案（措施）。（四）經常利用黑板報、圖片資料等進行消防宣傳，定期向職工進行防火安全教育和普及消防知識，提高職工防火警惕性。（五）依照施工組織設計防火措施要求，配置相應種類數(shù)量的消防器材設備設施，并按規(guī)定設置警告標志施工。（六）滅火器材必須是合格產品，并在有效期內使用，現(xiàn)場應設專人治理消防器材設備設施。（七）在樓層中應設置消防水源，水源壓力、水管直徑等應符合規(guī)定。施工現(xiàn)場通道必須保持暢通無阻。（八）焊割作業(yè)點與氧氣瓶、乙炔發(fā)生器保持至少10米距離。（九）施工現(xiàn)場的焊割作業(yè)，必須符合防火要求，嚴格執(zhí)行“十不燒”的規(guī)定。（十）定期實行防火安全檢查，發(fā)覺火災隱患必須立即消除，關于難以消除的隱患要限期整改。（十一）發(fā)生火警時，應迅速準確的報警，并積極參加撲救。（十二）建立防火救災工作檔案。第六章、安全治理措施一、安全生產差不多規(guī)定（一）貫徹“安全第一，預防為主”方針，管生產必須管安全，做到安全工作與生產任務同時打算、同時布置、同時檢查、同時總結、同時評比，安全防護措施提早施工，經驗收合格后交付使用。（二）不得攜帶匕首和其他兇器，不得酗酒、賭博、斗毆和搞流氓活動。（三）文明禮貌，工地內不得隨地大小便，不得亂吐痰。不得隨意損壞公共財物，否則按?工地治安綜合治理獎罰制度?處理。（四）職工上崗前必須學習本工種安全技術操作規(guī)程，未經安全知識教育并經考核合格，不得進入施工現(xiàn)場操作（五）主動同意三級安全教育（公司、項目部、班組），對分包發(fā)方人員要進行三級教育，并收集發(fā)包方《勞務用工合同》。按要求參加安全知識考核。并和項目部實行勞務人員實名制治理《勞務用工合同》、《安全生產合同書》（六）進入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽，扣好帽帶（七）在沒有防護設施的2米以上高處、臨邊、陡坡施工時，必須按要求系好安全帶。遇有六及風力時，必須禁止高處作業(yè)。（八）施工現(xiàn)場嚴禁穿拖鞋、高跟鞋、赤腳及其它易滑帶釘?shù)男?，嚴禁赤膊操作（九）嚴禁帶小孩及其它閑雜人員進入現(xiàn)場。（十）嚴禁酒后操作，操作中應堅守工作崗位。（十一）不準坐在腳手架欄桿上休息,不準在腳手架上午睡（十二）施工現(xiàn)場的腳手架（及腳手架與墻體拉結）、防護設施、安全標志、警示牌等不得擅自拆除，需拆除時必須經施工負責人同意后才能實施（十三）嚴禁腳手架鋼、竹混搭、腳手板兩端要扎牢，防止出現(xiàn)探頭板。（十四）施工中任何人不準往下或向上拋材料和工具等材料；操作中思想集中，不準開玩笑，做私活（十五）嚴禁爬井架、腳手架等，施工人員上下要通過樓梯、施工斜道等（十六）從事高處作業(yè)的人員，必須軀體健康并要定期體檢，嚴禁患有高血壓、貧血癥、心臟病、精神病、深度近視等病癥的工人從事高處作業(yè)（十七）高處作業(yè)不要用力過猛，防止失去平衡而墜落：在平臺等處拆模板，撬棒要朝里，不要向外；在平臺、屋檐口操作時，面部要朝外。（十八）井架（或龍門架）吊藍內嚴禁乘人，不準在吊藍提升后到吊藍下方去清理砂漿、混凝土等物；吊藍不準久?？罩校掳嗪蟮跛{必須放在地面處，且切斷電源（十九）工具、物件用好后隨時裝入工具袋或放穩(wěn)固，腳手架上霜、雪、泥等要及時清掃（二十）建筑材料和構件堆放要整齊穩(wěn)妥，不要過高，腳手架上堆放標準（二十一）專門工種（電工、焊工、架子工、起重及打樁工、指揮、爆破工等）必須經有關部門專業(yè)培訓考試合格給操作證，方準上崗操作（二十二）拆除井架、腳手架等應設警戒標志，并設專人看管，禁止無關人員入內：拆除順序應由上而下，一步一清，不準上、下同時作業(yè)（二十三）對領導的違章指揮、強令冒險作業(yè)，工人有權拒絕執(zhí)行。（二十四）易燃易爆場所，電源裝置和危險地帶，設置護欄，夜間設紅燈示警。（二十五）暑期施工，有相應的十滴水，清涼油等，防暑藥品，爆曬地點，應有遮蔭措施。對粉塵，有毒氣體有愛護措施。（二十六）若發(fā)生安全事故，除積極挽救傷員和上報外，必須按“四不放過”原則，查明緣故，明確責任，切實整改。二、安全生產技術（一）、腳手架工程安全技術1、一般規(guī)定腳手架搭設前必須依照工程的特點按照規(guī)范、規(guī)定，制定施工方案和搭設的安全技術措施。腳手架搭設或拆除人員必須由符合勞動部頒發(fā)的《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核治理規(guī)定》經考核合格，領取《特種作業(yè)人員操作證》的專業(yè)架子工進行。操作人員應持證上崗。操作時必須配戴安全帽、安全帶、穿防滑鞋。腳手架與高壓線路的水平距離和垂直距離必須按照“施工現(xiàn)場對外電線路的安全距離及防護的要求”有關條文要求執(zhí)行。大霧及雨、雪天氣和6級以上大風時，不得進行腳手架上的高處作業(yè)。雨、雪天后作業(yè)，必須采取安全防滑措施。腳手架搭設作業(yè)時，應按形成差不多構架單元的要求逐排、逐跨和逐步地進行搭設，矩形周邊腳手架宜從其中的一個角部開始向兩個方向延伸搭設。確保已搭部分穩(wěn)定。搭設作業(yè)，應按以下要求作好自我愛護和愛護好作業(yè)現(xiàn)場人員的安全：在架上作業(yè)人員應穿防滑鞋和佩掛好安全帶。保證作業(yè)的安全，腳下應鋪設必要數(shù)量的腳手板，并應鋪設平穩(wěn)，且不得有探頭板。當臨時無法鋪設落腳板時，用于落腳或抓握、把（夾）持的桿件均應為穩(wěn)定的構架部分，著力點與構架節(jié)點的水平距離應不大于0.8m，垂直距離應不大于1.5m。位于立桿接頭之上的自由立桿（尚未與水平桿聯(lián)接者）不得用作把持桿。架上作業(yè)人員應作好分工和配合，傳遞桿件應掌握好重心，平穩(wěn)傳遞。不要用力過猛，以免引軀體或桿件失衡。對每完成的一道工序，要相互詢問并確認后才能進行下一道工序。作業(yè)人員應佩戴工具袋，工具用后裝于袋中，不要放在架子上，以免掉落傷人。架設材料要隨上隨用，以免放置不當時掉落。每次收工往常，所有上架材料應全部搭設上，不要存留在架子上，而且一定要形成穩(wěn)定的構架，不能形成穩(wěn)定構架的部分應采取臨時撐拉措施予以加固。在搭設作業(yè)進行中，地面上的配合人員應避開可能落物的區(qū)域。架上作業(yè)時的安全注意事項：作業(yè)前應注意檢查作業(yè)環(huán)境是否可靠，安全防護設施是否齊全有效，確認無誤后方可作業(yè)。作業(yè)時應注意隨時清理落在架面上的材料，保持架面上規(guī)整清潔，不要亂放材料、工具，以免阻礙作業(yè)的安全和發(fā)生掉物傷人。在進行撬、拉、推等操作時，要注意采取正確的姿勢，站穩(wěn)腳根，或一手把持在穩(wěn)固的結構或支持物上，以免用力過猛軀體失去平衡或把東西甩出。在腳手架上拆除模板時，應采取必要的去托措施，以防拆下的模板材料掉落架外。當架面高度不夠、需要墊高時，一定要采納穩(wěn)定可靠的墊高方法，且墊高不要超過50cm；超過50cm，應按搭設規(guī)定升高鋪板層。在升高作業(yè)面時，應相應加高防護設施。在架面上運送材料通過正在作業(yè)中的人員時，要及時發(fā)出“請注意”、“請讓一讓”的信號。材料要輕擱穩(wěn)放，不許采納傾倒、猛磕或其他匆忙卸料方式。嚴禁在架面上打鬧戲耍、退著行走和跨坐在外防護橫桿上休息。不要在架面上搶行、跑跳，相互避讓時應注意軀體不要失衡。在腳手架上進行電氣焊作業(yè)時，要鋪鐵皮接著火星或移去易燃物，以防炎星點著易燃物。并應有防火措施。一旦著火時，及時予以撲滅。其他安全注意事項：運送桿配件應盡量利用垂直運輸設施或懸掛滑掛滑輪提升，并綁扎牢固。盡量幸免用人工層層傳遞。搭設過程中開始的1-2步架的上下時，作業(yè)人員不得攀緣腳手架上下，應走房屋樓梯或另設安全人梯。在搭設腳手架時，不得使用不合格的架設材料。作業(yè)人員要服從統(tǒng)一指揮，不得自行其是。鋼管腳手架的高度超過周圍建筑物或在雷暴較多的地區(qū)施工時，應安設防雷裝置。其接地電阻應不大于4Ω。架上作業(yè)應按規(guī)范或設計規(guī)定的荷載使用，嚴禁超載。并應遵守如下要求：作業(yè)面上的荷載，包括腳手板、人員、工具和材料，當施工組織設計無規(guī)定時，應按規(guī)范的規(guī)定值操縱，即結構腳手架不超過3kn/m2。腳手架的鋪腳手板層和同時作業(yè)層的數(shù)量不得超過規(guī)定。垂直運輸設施（如物料提升架等）與腳手架之間的轉運平臺的鋪板層數(shù)和荷載操縱應按施工組織設計的規(guī)定執(zhí)行，不得任意增加鋪板層的數(shù)量和在轉運平臺上超載堆放材料。架面荷載應力求均勻分布，幸免荷載集中于一側。過梁等墻體構件要隨運隨裝，不得存放在腳手架上。較重的施工設備（如電焊機等）不得放置在腳手架上。嚴禁將模板支撐、纜風繩、泵送混凝土及砂漿的輸送管等固定在腳手架上及任意懸掛起重設備。架上作業(yè)時，不要隨意拆除差不多結構桿件和連墻件，因作業(yè)的需要必須拆除某些桿件和連墻點時，必須取得施工主管和技術人員的同意，并采取可靠的加固措施后方可拆除。架上作業(yè)時，不要隨意拆除安全防護設施，未有設置或設置不符合要求時，必須補設或改善后，才能上架進行作業(yè)。腳手架拆除作業(yè)時，應制訂詳細的拆除施工方案和安全技術措施。并對參加作業(yè)全體人員進行技術安全交底，在統(tǒng)一指揮下，按照確定的方案進行拆除作業(yè)，注意事項如下：一定要按照先上后下、先外后里、先架面材料后構架材料、先輔件后結構件和先結構件后附墻件的順序、一件一件地松開聯(lián)結、取出并隨即吊下（或集中到毗鄰的未拆的架面上，扎捆后吊下）。拆除腳手板、桿件、門架及其他較長、較重、有兩端聯(lián)結的部件時，必須要兩人或多人一組進行。禁止單人進行拆卸作業(yè)，防止把持桿不穩(wěn)、失衡而發(fā)生事故。拆除水平桿件時，松開聯(lián)結后，水平托持取下。拆除立桿時，在把穩(wěn)上端后，再松開下端聯(lián)結取下。多人或多組進行拆卸作業(yè)時，應加強指揮，并相互詢問，嚴禁不按程序進行的任意拆卸。因拆除上部或一側的附墻拉結而使架子不穩(wěn)時，應加設臨時撐拉措施，以防因架子晃動阻礙作業(yè)安全。拆卸現(xiàn)場應有可靠的安全圍護，并設專人看管，嚴禁非作業(yè)人員進入拆卸作業(yè)區(qū)內。嚴禁將拆卸下的桿部件和材料向地面拋擲。已吊至地面的架設材料應隨時運出拆卸區(qū)域，保持現(xiàn)場文明。2、安全技術要求構架結構，在滿足使用要求的構架尺寸的同時，應確保以下安全要求：構架結構穩(wěn)定：構架單元不缺差不多的穩(wěn)定構造桿部件；整體按規(guī)定設置斜桿、剪刀撐、連墻桿或撐、拉件；在通道、洞口以及其他需要加大尺寸（高度、跨度）或承受超規(guī)定荷載的部位，依照需要設置加強桿件或構造。腳手架上的安全防護設施應能有效地提供安全防護，防止架上的人員和物品發(fā)生墜落。聯(lián)結節(jié)點可靠：桿件相交位置符合節(jié)點構造規(guī)定；聯(lián)接件的安裝和緊固力符合要求?；A（地）和拉撐承受結構腳手架立桿的基礎（地）應平坦夯實，具有足夠的承載力和穩(wěn)定性。設于坑邊或臺上時，立桿距坑、臺的上邊緣不得小于1m，且邊坡的坡度不得大于土的自然安息角，否則，應作邊坡的愛護和加固處理。腳手架立桿之下必須設置墊座和墊板。腳手架的連墻點、撐拉點和懸空掛（吊）點必須設置在能可靠地承受撐拉荷載的結構部位，必要時應進行結構驗算。安全防護搭設和拆除作業(yè)中的安全防護：作業(yè)現(xiàn)場應設安全圍護和警示標志，禁止無關人員進入危險區(qū)域。對尚未形成或已失去穩(wěn)定結構的腳手架部位加設臨時支撐或拉結。在無可靠的安全帶扣掛物時，應拉設安全網。設置材料提上或吊下的設施，禁止投擲。作業(yè)面的安全防護：腳手架的作業(yè)面的腳手板必須滿鋪，不得留有空隙和探頭板。腳手板與墻面之間的距離一般不應大于20cm。腳手板應與腳手架可靠拴結。作業(yè)面的外側立面的防護設施視具體情況可采納：擋腳板加二道防護欄桿;二道防護欄桿綁掛高度不小于1m的竹笆;二道防護橫桿滿掛安全網;其他可靠的圍護方法。臨街防護視具體情況可采納：采納安全立網、竹笆板或蓬布將腳手架的臨街面完全封閉。視臨街情況設安全通道。通道的頂蓋應滿鋪腳手板或其他能可靠承接落物的板篷材料。篷頂臨街一側應設高于篷頂不小于1m的墻，以免落物又反彈到街上。人行和運輸通道的防護：貼近或穿過腳手架的人行和運輸通道必須設置板篷。上下腳手架有高度差的入口應設坡度或踏步，并設欄桿防護。吊掛架子的防護。當?shù)酢炷_手架在移動至作業(yè)位置后，應采取撐、拉措施將其固定或減少其晃動。3、卸料平臺安全技術卸料平臺必須通過單獨專門設計，在使用前必須通過驗收，合格后才能投入使用。卸料平臺應自成受力