趕工措施工期可行性分析

趕工措施工期可行性分析本工程保證工期最大的困難在于深基坑施工，通常深基礎(chǔ)施工，其工藝對工期有硬性的要求，壓縮空間小。而本工程場地屬于環(huán)渤?；靥畹?，土質(zhì)很差。臨海受潮汐影響大，基坑最大開挖深度到達(dá)11.2米，一般情況下至少需要設(shè)置至少兩道水平支撐。這種情況下，即使增加資源投入，在工序上也很難到達(dá)建設(shè)單位的要求。但經(jīng)過認(rèn)真分析，我們認(rèn)為3#樓11月30日施工至±0.000雖然面臨很大困難，但存在一些有利因素，只要采取適當(dāng)?shù)内s工措施，工期還是可以實(shí)現(xiàn)的：<1>本工程基坑施工時(shí)間很有利，9月下旬是基坑開挖比擬理想的時(shí)間，避開了雨季，枯水期淤泥表干較快。<2>本場地土質(zhì)為淤泥，雖然含水率高，難于開挖，但滲透性極差，這樣的土是天然的止水圍幕，臨海水頭雖高，但不容易滲透過來，降低了基坑滲漏的可能性。<3>在基坑支護(hù)設(shè)計(jì)方面，本工程作業(yè)面比擬大，允許大坡度分級自然放坡。而3#樓屬于坑中坑，相對深度大為減少，可選用工法樁進(jìn)行支護(hù)，支護(hù)樁與帷幕同時(shí)打設(shè)，型鋼樁也不需要等齡期。水平支撐方面，只需要在一側(cè)設(shè)置一道角撐，另一側(cè)自然放坡，不需要等封閉。這樣用基礎(chǔ)底板作為代撐，支撐就可以撤除。水平支撐的齡期可以采取加早強(qiáng)劑的方法保證，同時(shí)，先集中開挖有撐部位，支撐混凝土養(yǎng)護(hù)期間,其他部位尚在開挖淤泥，挖淤泥工期較長，安排得當(dāng)兩項(xiàng)工作同時(shí)完成，既不窩工，也不影響總工期。<4>樓座基礎(chǔ)與地庫存在后澆帶，可以看作一個(gè)獨(dú)立的單位工程，這樣雖然是地下二層，但工程量實(shí)際和標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)相差不大?？梢宰?號樓最先開挖，不待其他地庫土方工程完成就開始做墊層。以后澆帶為界,3#樓地庫先于其他部位地下結(jié)構(gòu)施工,按每周一層的速度，比其他部位早到達(dá)±0.000。綜上所述，我公司根據(jù)本工程特點(diǎn)和招標(biāo)文件要求采取以下措施，確保3#樓11月30日前到達(dá)±0.000。（6）加強(qiáng)保溫冬季施工的保溫重要性人皆共知，其方法措施較多，以外表覆蓋為例，用效果放熱系數(shù)B來評定。放熱系數(shù)越小其保溫效果越好。為加強(qiáng)保溫蓄熱，防止熱量外泄，減緩熱量損失的速度，實(shí)現(xiàn)熱平衡那么必須采取以下措施：1）加強(qiáng)保溫材料覆蓋可用導(dǎo)熱系數(shù)小的松土，稻麥草、高梁桿、鋸末、草席、珍珠巖、麻袋、草袋、塑料薄膜、塑料彩條布等，加厚蓋嚴(yán)，減少熱量損失。2）增強(qiáng)保溫材料的發(fā)熱量1、當(dāng)一般保溫材料不能滿足要求時(shí)，可用保溫性能好的鋸末與小塊石灰（粒徑20?30mm）混合后蓋在混凝土上面，或填充在雙層模板之間。當(dāng)需要補(bǔ)充熱量時(shí)，可在其上灑水，生石灰塊就漸漸發(fā)熱，減緩混凝土熱量散失。2、適當(dāng)提高混凝土澆筑時(shí)的溫度，保持適當(dāng)?shù)臒醿Σ亍?、必要時(shí)摻加適當(dāng)?shù)耐饧觿?，此法?jīng)濟(jì)、簡易、易行。根據(jù)不同的施工階段要求，需業(yè)主、設(shè)計(jì)認(rèn)可的材料、設(shè)備，在采購前提供樣品及時(shí)確認(rèn)，縮短不必要的非作業(yè)時(shí)間。第一節(jié)工期情況表達(dá)根據(jù)招標(biāo)文件2016年9月6日開標(biāo)，15天內(nèi)辦完前期施工手續(xù),2016年11月30日完成4-2-3樓地下室±0.00結(jié)構(gòu)層。此間共71日歷天。所以工期非常的緊張，根據(jù)計(jì)劃安排土方開挖、基坑支護(hù)、支撐梁及磚胎模施工時(shí)間僅31天，地下室主體結(jié)構(gòu)施工安排僅40天，需調(diào)動(dòng)投入的人、材、機(jī)、等相關(guān)生產(chǎn)因素將大幅度的增加，組織體系也將要求更完善。如未在2016年11月30日完成還面臨冬季施工，給施工帶來很多不便，對我們也是一個(gè)很大的考驗(yàn)，提高、改進(jìn)施工技術(shù)、加強(qiáng)管理克服困難是對工期的有力保證，雨雪天氣的到來的早晚也影響到施工的進(jìn)展,對趕工也是一個(gè)潛在的難題。因此，我司針對本工程招標(biāo)文件中對于本工程施工進(jìn)度的要求、工程資料及施工現(xiàn)場實(shí)際條件的分析并結(jié)合所選定的施工方法及技術(shù)措施，經(jīng)過細(xì)致周密的計(jì)劃安排，最終確定如下工期控制節(jié)點(diǎn)：2016年9月20日—2016年10月20日31日歷天完成地下室土方開挖、磚胎模及基坑支護(hù)工程2016年10月21日—2016年10月30日10日歷天完成地下室承臺混凝土施工（標(biāo)高-12.6）2016年11月1日—2016年11月10日11日歷天完成地下室底板施工（-10.0）2016年11月11日—2016年11月20日9日歷天完成地下室負(fù)一層板（-6.0）2016年11月21日—2016年11月30日9日歷天完成地下室頂板(±0.00)第二節(jié)具體趕工措施（一）趕工具體措施如下：1、增加施工機(jī)械、人工我公司除按照基坑支護(hù)方案中應(yīng)投入的機(jī)械設(shè)備之外，根據(jù)本單位工程趕工的特點(diǎn)，選用增加合理適用的施工機(jī)具，并在現(xiàn)場合理布置，以滿足趕工施工需要，24小時(shí)不間斷施工。（1）各階段機(jī)械設(shè)備配備說明1、施工準(zhǔn)備及土石方開挖階段，開工后立即組織相應(yīng)機(jī)械進(jìn)場，主要安排4臺履帶反鏟挖掘機(jī)、20把風(fēng)鎬、20輛自卸汽車進(jìn)行土方施工；地下室主體施工階段投入1臺TC6517B塔吊，臂長65米，能夠覆蓋整個(gè)場區(qū)，配置二臺50噸吊車進(jìn)行地下室主體材料垂直運(yùn)輸?，F(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備由專人負(fù)責(zé)操作，操作人員必須持證上崗作業(yè)。工程部組織技術(shù)精良的維修班組，嚴(yán)格按照機(jī)械操作規(guī)程及保養(yǎng)制度來進(jìn)行保養(yǎng)和維修，保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮機(jī)械優(yōu)勢，確保工程的機(jī)械完好率到達(dá)90%以上，利用率到達(dá)95%以上。在機(jī)械首次使用前做好調(diào)試，施工間歇期，做好機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，防止在施工中出現(xiàn)故障，影響工期。塔吊等設(shè)備都按晝夜運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)操工輪班作業(yè)，以充分發(fā)揮設(shè)備的效能。趕工階段機(jī)械設(shè)備配備表:序號機(jī)械或設(shè)備名稱增加數(shù)量1挖掘機(jī)4臺2運(yùn)輸車輛20輛3打樁機(jī)2臺4空壓機(jī)20臺5注漿設(shè)備2臺6噴漿機(jī)2臺基坑支護(hù)鋼筋、碎施工工人序號分項(xiàng)工程人員（人）備注1鋼筋工402混凝土工203普工40合計(jì)100地下室施工人員序號人員增加數(shù)量（人）1.鋼筋工802.模板工603.混凝土工304.防水工205.砌筑工406.普工407.合計(jì)2702、支護(hù)混凝土加注早強(qiáng)劑支護(hù)結(jié)構(gòu)一般需要養(yǎng)護(hù)兩周以上，為了趕工，適當(dāng)摻入早強(qiáng)劑后，養(yǎng)護(hù)時(shí)間可提前8?10天。3、大型工具投入增加為了縮短工期，地下室加大周轉(zhuǎn)材料投入，需大量的鋼管、模板、方木，不考慮材料周轉(zhuǎn)，為下道工序爭取時(shí)間。即一次性購買滿足負(fù)一、負(fù)二層地下室墻、柱、梁板所需要的全部模板和方木，一次性租賃兩層施工所需的鋼管、扣件、頂托等周轉(zhuǎn)材料。這樣不會(huì)因等拆模而浪費(fèi)時(shí)間和勞動(dòng)力，減少窩工。配備了全部模板，在負(fù)二層結(jié)構(gòu)碎澆搗后，負(fù)一層的模板安裝不需要再等負(fù)二層模板撤除，也不用考慮砂的拆模強(qiáng)度。由于地下室面積大，需要的勞動(dòng)力也多，應(yīng)合理使用勞動(dòng)力，先滿足趕工地下室結(jié)構(gòu)施工期間所必需的勞動(dòng)力，在負(fù)一層頂板碎澆搗完畢后，開始上部結(jié)構(gòu)施工時(shí),再安排多余的木工進(jìn)行地下室模板的撤除，所以合理安排地下室模板撤除時(shí)間是負(fù)二層結(jié)構(gòu)稅澆搗后40天開始拆模。4、夜間施工趕工措施（1）24小時(shí)不間斷施工。（2）保證夜間施工有足夠的照明，并安排專門電工跟班，隨時(shí)排除線路及機(jī)械故障，盡量減少噪聲。（3）嚴(yán)格按規(guī)范施工，特別是指定嚴(yán)格的安全制度，確保安全生產(chǎn)，文明施工。（4）合理安排夜間施工的工序，連續(xù)施工。（5）夜間施工增加費(fèi)按照相關(guān)規(guī)定計(jì)算。5、獎(jiǎng)勵(lì)制度對作業(yè)隊(duì)伍實(shí)行提高相應(yīng)單價(jià)，另外在增加相應(yīng)的節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)。（1）對木工班組，按施工面積每平方30元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。（2）對鋼筋班組，按施工面積每平方20元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。（3）對混凝土班組，按施工面積每平方15元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。（4）如勞務(wù)公司按要求完成了施工任務(wù)，一次性獎(jiǎng)勵(lì)勞務(wù)公司300000元。（二）趕工技術(shù)措施1、首先必須組織工程技術(shù)人員和作業(yè)班組長熟悉施工圖紙，優(yōu)化施工方案，為加速施工創(chuàng)造條件；制定各分局部項(xiàng)工程施工工藝及技術(shù)保障措施（如基坑支護(hù)、土方開挖、地下室大體積碎施工及養(yǎng)護(hù)、地下室防水、后澆帶施工、型鋼柱安裝、模板支撐體系及拆模等的施工方法及程序），提前做好一切施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，從而保證嚴(yán)格按審定的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。2、落實(shí)施工方案，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與設(shè)計(jì)、建設(shè)方、監(jiān)理方溝通，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際,尋求妥善處理方法，遇事不拖，及時(shí)解決，加快施工進(jìn)度。3、地下室施工全面鋪開施工工作面，分段同時(shí)組織土方、鋼筋、模板、碎班組流水施工。4、建立準(zhǔn)確可靠的現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)質(zhì)檢控制，保證施工質(zhì)量，做好成品保護(hù)措施，減少不必要的返工、返修，以質(zhì)量保工期，加快施工進(jìn)度。5、施工班組人員多，所以每道工序施工前必須做好技術(shù)質(zhì)量交底，指定詳細(xì)而實(shí)施性強(qiáng)的措施保證各工序順暢銜接，減少窩工，提高功效。6、針對交叉作業(yè)多的情況，施工中統(tǒng)籌安排，合理安排工序之間的流水與搭接。7、實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃的有效動(dòng)態(tài)管理控制并適時(shí)調(diào)整，使周、月計(jì)劃更具有現(xiàn)實(shí)性。根據(jù)不同施工階段及專業(yè)特點(diǎn)，把握施工周期中的關(guān)鍵線路及關(guān)鍵工作，做到重點(diǎn)突出，兼顧全局，緊張有序，忙而不亂。（三）趕工組織措施我公司從公司領(lǐng)導(dǎo)到工程部全體管理人員都十分重視，經(jīng)認(rèn)真分析和研究，施工單位將采取如下組織措施：1、加大組織力度，由工程現(xiàn)經(jīng)理全面組織和協(xié)調(diào)施工管理工作，各工種主管負(fù)責(zé)現(xiàn)場落實(shí)，各專業(yè)施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)實(shí)施，工程全體管理人員無條件配合；優(yōu)化施工進(jìn)度計(jì)劃，人力資源重新整合，與各專業(yè)施工隊(duì)簽定工期責(zé)任狀；加大管理力度，增加專業(yè)施工工長跟班作業(yè)；加大經(jīng)濟(jì)投入，調(diào)動(dòng)施工班組的積極性；采取立體交叉作業(yè),以空間贏得時(shí)間。2、及時(shí)同有關(guān)分項(xiàng)隊(duì)組互通信息，掌握施工動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)工序的準(zhǔn)備，布置工序之間的交接，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各類問題,促成各專業(yè)幾近同步地完成各自的施工任務(wù)。并成立快速應(yīng)變工作小組，發(fā)現(xiàn)問題，當(dāng)場解決，不推不拖，化解矛盾，減少工期損失。3、訂立進(jìn)度控制工作制度，在施工中，定期檢查，隨時(shí)監(jiān)控施工過程的信息流,實(shí)現(xiàn)連續(xù)、動(dòng)態(tài)的全過程進(jìn)度目標(biāo)控制，比照計(jì)劃，分析進(jìn)度執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整人力、物力、資金及機(jī)械的投入量。并及時(shí)總結(jié)前一段或借鑒兄弟單位的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)優(yōu)化施工工藝與程序，上下發(fā)動(dòng)，齊心協(xié)力，出謀獻(xiàn)策，共同把工作做到最好。4、落實(shí)各層次進(jìn)度控制人員的具體任務(wù)和工作職責(zé)，實(shí)行節(jié)日期間不停工，合理安排班組工作作息，以經(jīng)濟(jì)嘉獎(jiǎng)作為鼓勵(lì)。重點(diǎn)部位進(jìn)行不間斷連續(xù)施工，主要施工人員日夜值班，采用二班或三班工作制。5、重視現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)制度，分外部工程例會(huì)和內(nèi)部工程例會(huì)兩種形式。外部工程例會(huì)主要匯報(bào)工程進(jìn)展情況，聽取業(yè)主，監(jiān)理、質(zhì)檢站及設(shè)計(jì)院等各方面的指導(dǎo)和意見，針對施工中的問題研討處理方案措施，協(xié)調(diào)與業(yè)主外包專業(yè)工程施工單位的矛盾、協(xié)作關(guān)系；內(nèi)部工程例會(huì)主要總結(jié)工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況，傳達(dá)外部工程會(huì)議精神，明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及責(zé)任，全面分析施工進(jìn)度狀況，找出問題根源，提出調(diào)整措施，加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，保證施工順利進(jìn)行。每周定期召開例會(huì)。（四）材料計(jì)劃及保證措施1、鋼筋、碎、水泥、砂石及早聯(lián)系，根據(jù)實(shí)際情況編制各項(xiàng)材料計(jì)劃表，按計(jì)劃分批進(jìn)場，適應(yīng)施工進(jìn)度的需要，并根據(jù)計(jì)劃落實(shí)各種工程材料、成品半成品等材料貨源，以保證其相應(yīng)的運(yùn)作周期。2、地方材料采購，充分做好市場調(diào)查工作，落實(shí)貨源，確保工程對材料的需求。3、現(xiàn)場分別建立足夠大的各種建材及周轉(zhuǎn)材料儲藏倉庫、堆場，防止災(zāi)害天氣影響供貨中斷，保證工程正常施工。4、隨時(shí)了解材料供應(yīng)動(dòng)態(tài)，對缺口物資要做到心中有數(shù)，并積極協(xié)調(diào)，如對工程進(jìn)度產(chǎn)生影響時(shí)，要提出調(diào)整局部進(jìn)度計(jì)劃和有效的補(bǔ)救措施，使總進(jìn)度計(jì)劃得以順利實(shí)施。（五）勞動(dòng)力配置及保障措施1、施工人員是施工進(jìn)度最直接的保證者，故我公司在選擇勞務(wù)操作人員時(shí)的原那么為具有較高的技術(shù)等級及有過類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。2、對進(jìn)場后的勞動(dòng)力進(jìn)行優(yōu)化組合，使各施工區(qū)段上作業(yè)隊(duì)的人員素質(zhì)基本相當(dāng)，采用齊頭并進(jìn)的作業(yè)思路，各工種提前做好準(zhǔn)備，按進(jìn)度及時(shí)插入，減少柱、墻施工對進(jìn)度的影響；對于大體積、大面積結(jié)構(gòu)或必須連續(xù)施工的工作安排好加班作業(yè)人員和后繼人員，為防止人員疲勞作業(yè)，實(shí)行輪班制，保證停人不停工。（六）冬季施工混凝土質(zhì)量控制1、本工程計(jì)劃在2016年11月30日完成地下室頂板，雨雪天氣的到來的早晚也影響到施工的進(jìn)展，對趕工也是一個(gè)潛在的難題。應(yīng)充分考慮冬季碎施工裂縫控制技術(shù)和對策及優(yōu)化措施2、冬季是混凝土工程質(zhì)量事故的多發(fā)季節(jié)，而且有明顯的滯后性，即冬季澆筑的混凝土出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，多在春融或后期呈現(xiàn)。由于事故發(fā)現(xiàn)較晚，所以處理難度較大。冬季混凝土施工關(guān)鍵是控制混凝土的裂縫。裂縫危害性很大，平行于構(gòu)件及貫穿裂縫或深層裂縫，一旦形成以后，他的危害性是十分嚴(yán)重的。這些裂縫破壞了結(jié)構(gòu)的整體性，改變了設(shè)計(jì)安排的應(yīng)力分布圖形，改變了混凝土建筑物的受力條件，從而有使局部甚至整體結(jié)構(gòu)發(fā)生破壞的可能，即使是一般的外表裂縫對混凝土的耐久性也是有損害的，溫度應(yīng)力和結(jié)構(gòu)應(yīng)力迭加，對整體結(jié)構(gòu)的應(yīng)力狀態(tài)，在運(yùn)行階段具有不可忽視的影響，所以控制裂縫的產(chǎn)生，對于冬季混凝土施工具有深遠(yuǎn)影響。1、冬季施工混凝土的裂縫控制（1）控制結(jié)構(gòu)內(nèi)外溫差梯度1、當(dāng)混凝土澆成后的2?3d,由于水化熱使溫度上升，形成外冷內(nèi)熱，出現(xiàn)自然約束力，如拉應(yīng)力大于自身強(qiáng)度時(shí)那么出現(xiàn)裂縫。為此，當(dāng)澆筑大體積混凝土?xí)r，要采取保溫措施，嚴(yán)格控制內(nèi)外存在的溫度梯度不高于25℃，許多大體積硅結(jié)構(gòu)施工成功的經(jīng)驗(yàn)證明了各種措施的成效。主要采取以下措施：2、澆筑前對混凝土或其組成材料加熱升溫，使混凝土既能早強(qiáng)，又不易凍結(jié)；澆筑后對混凝土進(jìn)行保溫或加熱，人為地造成對混凝土養(yǎng)護(hù)的溫濕條件。安排澆筑工序合理3、當(dāng)一次澆筑量較大時(shí)必須考慮施工程序。如采用薄層澆筑的密實(shí)度有保證，也不會(huì)降低溫差，對強(qiáng)度有利。為此如采取分層澆筑時(shí)每層的厚度不超過400mm,裂縫會(huì)少。假設(shè)分層大，間隙施工接茬要認(rèn)真處理。一次澆筑整體性好、無接茬，但下部振搗和內(nèi)部高溫需采取保證措施。(2)延長拆模時(shí)間1、為保證質(zhì)量和外觀不損傷冬季施工不應(yīng)考慮模板的周轉(zhuǎn)次數(shù)，時(shí)間越長會(huì)越有利(所以需增加周轉(zhuǎn)材料的投入)?；炷猎?0d以后收縮量就很少了。在的預(yù)留空洞處，可