車間儀器設備管理制度

車間儀器設備管理制度

車間儀器設備管理制度11、每臺設備設立一個點檢卡，每臺設備的操作人員對該點檢卡負責。點檢卡由指定人員填寫。2、要求生產(chǎn)工段設備操作人員必須在當班啟動設備后，立即按照點檢卡規(guī)定進行設備各方面的檢查工作。如有異常，立即停機并通知設備維修人員進行處理。如啟動設備后未進行點檢，但設備未出現(xiàn)故障，操作者罰款100元，當班班長100元。如設備出現(xiàn)故障，影響生產(chǎn)，操作者罰款200~400元，當班班長罰款400元。對于點檢時發(fā)現(xiàn)問題，未及時上報的操作者，視情節(jié)輕重給予100~500元的罰款處理。3、要求生產(chǎn)工段班長必須檢查當班設備點檢情況。4、各設備的點檢卡要保持干凈、完整，無破損。如不能達到要求，對該設備的所有操作人員給予50元/人的罰款。5、設備點檢卡由設備管理組技術員每月發(fā)放，并隨之將上月的點檢卡收回，以作為設備檔案的一部分。如技術員未按時發(fā)放或收回點檢卡，給予100元罰款。6、設備點檢時發(fā)現(xiàn)的問題，點檢人員標明后，設備維修工應及時解決，如不能及時解決，應立即填寫點檢問題跟蹤單，并通知相關技術員。7、點檢卡發(fā)放日期每月30日。

車間儀器設備管理制度2一、目的設備是生產(chǎn)的物質基礎，潤滑是保證設備正常運轉的`必要條件。為減少設備磨損，降低動力消耗，延長設備使用壽命，保證設備安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行，特制定本制度。二、范圍1、本制度內容包括設備潤滑管理職責，油品的貯存與保管,潤滑用具的管理使用與過濾標準，潤滑油品的使用，設備潤滑油（脂）標準和廢油品的回收。2、本制度適用于硫磺車間設備的潤滑管理。三、職責1、車間職責1.1車間設備員負責全車間的設備潤滑專業(yè)技術管理工作，負責建立潤滑相關臺賬。1.2負責組織本車間職工認真學習設備潤滑手冊，貫徹執(zhí)行設備潤滑管理制度，提高操作人員的潤滑管理水平，并定期或不定期檢查操作人員對潤滑管理規(guī)定的執(zhí)行情況。1.3負責制定本單位的潤滑油品消耗定額，按時提出年、季、月潤滑油品的使用計劃。1.4認真填寫設備潤滑檔案和“五定”，負責提出有關潤滑油方面的改造措施和革新方案。經(jīng)設備部審核后組織落實。1.5嚴格執(zhí)行“三級過濾”和潤滑“五定”，負責本單位潤滑油品及用具的管理和使用，按規(guī)定時間對在用油品提出檢驗分析申請。本裝置的潤滑必須有專人管理。1.6經(jīng)常檢查設備的潤滑情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向有關部門報告處理。1.7負責本單位不合格油品的回收工作。2、班組長職責2.1認真組織班組成員學習車間潤滑管理制度，提高班組人員的設備潤滑管理水平。2.2檢查督促本班設備操作人員做好設備潤滑及潤滑器具的保管維護，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并作好記錄。2.3保證本班一級過濾潤滑油桶油位在1/2以上并做好交接班。3、操作人員職責3.1嚴格執(zhí)行設備潤滑管理制度。做到“三級過濾”和潤滑“五定”。3.2妥善保管并認真維護好潤滑器具，做到經(jīng)常檢查，嚴格做到專油專具，定期清掃，并納入交接班內容。3.3按規(guī)定定期補加或更換潤滑油（脂），認真做好加、換油記錄，做到無油不啟動、低油位不開車。3.4按時檢查濾網(wǎng)、油位、油壓、油溫和油質，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和報告。3.5經(jīng)常檢查潤滑部位的溫度情況，軸承溫度應保持在規(guī)定指標內。3.6對自存自用油品要定時檢查，認真交接，對固定式油桶（箱）應按時脫水。3.7常用閥門絲桿螺母之間，要定期注油〔脂）潤滑，不常用的要用油脂封閉。3.8按規(guī)定將廢油回收到指定位置的指定容器，認真做好廢油回收工作。四、潤滑油（脂）儲存和保管1、車間下設潤滑站，潤滑油站由當班保證潤滑器具和地面的衛(wèi)生清潔2、潤滑油站要采取通風措施，冬季做好保溫3、潤滑油站內嚴禁動火，潤滑油站附近要有消防器材并做好標示4、入庫油品必須有合格證，庫存三個月以上時應檢驗，不合格油品應及時進行處理，直到再次檢驗合格為止。對車間入庫的油（脂）要及時建立臺賬，注明名稱、代號、入庫時間，并作好分類、分組保管。五、潤滑器具管理與過濾標準1、車間按照各崗位用油實際情況配齊應有的潤滑油具，基本用具有：領油大桶、固定式油捅（箱）、抽油器、提油桶、油壺、接油盤、過濾漏斗、油脂桶、油脂鏟、油脂槍等。2、各潤滑用具應標記清晰，專油專用，定期清掃。一般情況下，領油大桶、固定式油捅（箱）每三個月清掃一次；其余各用具每周清洗一次；用具各部的過濾網(wǎng)要班班檢查，及時清洗。各用具使用或清洗后，應按指定地點放置整齊，嚴禁隨意放置，以免丟失或損壞。3、各崗位的潤滑油具由當班班長及使用人員負責管理和維護，交接班時做好交接4、在用的潤滑器具一定要保護好過濾網(wǎng)，由車間定期每月指定當班清洗過濾網(wǎng)5、設備潤滑的潤滑油（脂）必須符合裝置的潤滑工工藝條件要求，不得亂用、混用；容器換裝不同種類、不同牌號的油品時，必須按規(guī)定徹底沖洗干凈，方可改裝別的油品。6、潤滑油的濾網(wǎng)要符合規(guī)定：壓縮機油、機械油所用過濾網(wǎng)，一級過濾網(wǎng)為60目，二級過濾網(wǎng)為80目，三級過濾網(wǎng)為100目。六、潤滑油使用1設備必須按規(guī)定要求用油，不得任意濫用和混用，不合格油品不準使用。設備潤滑用油見附錄A(補充件)或設備說明書。設備所用潤滑油的規(guī)格、數(shù)量、潤滑點、加油時間及加油周期等，必須嚴格按照“三濾五定規(guī)定”執(zhí)行2因操作條件改變或規(guī)定油品缺乏，需變更油品時，應報有關部門及主管領導審批，車間不得隨意更改。3潤滑油品代用必須符合同等質量或以優(yōu)代劣的原則，規(guī)定油品得到供應后應停止代用。4如需要更換不同型號的潤滑油品或油品經(jīng)檢驗不合格需要更換時，應先將原油品清除干凈，然后再加入新油品。5新安裝設備第一次（跑合期）投入運轉的一般設備，應在15～30天內更換一次新油；正常運轉時，換油周期應根據(jù)工作條件、潤滑油檢驗報告而定。6具有獨立潤滑油系統(tǒng)的大型機組檢修后，潤滑油循環(huán)一定時間，經(jīng)檢驗合格，方可試車或投入運行。7運行中的大型機組潤滑油應每月檢驗一次，條件惡劣或運行后期應適當增加檢驗頻次，應化驗黏度、水分、機械雜質、閃點、酸質，如有一項指標不合格，應及時處理。潤滑油的檢驗報告要妥善保管，以備查詢。8、發(fā)現(xiàn)漏油、跑油時要及時查出原因，上報車間，立即消除并作好記錄，禁止跑油、漏油9、主要、大型運轉設備換油時，應該在車間設備管理人員監(jiān)督下進行，并按規(guī)定記錄在設備檔案。

車間儀器設備管理制度31.點檢人員在工作中要嚴格遵行三大規(guī)程和四項制度。2.點檢人員要按“四定”（定日期、定路線、定設備、定項目）和“噴煤車間設備點檢流程圖”對所轄區(qū)域設備進行巡檢，并如實、認真、準確、完整地填寫設備檔案、檢修記錄和潤滑記錄。3.點檢人員要按規(guī)定上報各種計劃。4.設備事故必須查明原因并及時上報。5.點檢人員要主動做好設備改造與更新和技術進步工作。6.點檢人員負責備品備件的管理和質量檢驗工作。7.每周五、每月底每人提交一份設備缺陷整改項目。8.點檢人員要求參加每天的早調會和早例會以及16:00的點檢工作匯報會。9.點檢人員工作時間內必須隨身攜帶手機、對講機、手電和測溫槍。10.點檢人員負責對檢修項目的復查驗收。具體問題與檢修方面協(xié)商解決，必要時給予技術指導。11.對于工作中出現(xiàn)的疑難問題，點檢人員應及時上報車間和設備部區(qū)管員，請求技術支援。12.點檢人員按照設備ABC分級定期分批分點進行巡檢。13.本制度未涉及內容，參照噴煤車間已頒布制度執(zhí)行。如與已頒布制度沖突，則以本制度為準。14.本制度的解釋權和修改權歸噴煤車間所有。15.本制度自公布之日起執(zhí)行。

車間儀器設備管理制度4一、適用范圍本辦法適用于常年使用的采編播設備、器材和大宗辦公設備的采購管理。二、申購程序和采購管理辦法1、制訂計劃設備器材采購應有計劃，避免盲目性和零敲碎打。每年底，各有關部門應將第二年擬采購的設備器材的計劃報設備采購小組;年中需添置的設備器材，有關部門也應預先擬定計劃報設備采購小組。2、申購計劃單應寫清以下主要內容：1)儀器名稱(包括附件、備件);2)型號、規(guī)格、數(shù)量、預計單價;3)生產(chǎn)廠商及其地址、郵政編碼、傳真電話;4)申請購置理由;5)技術質量標準程度;6)本單位有否此儀器設備;3、審查批準1)申購計劃由設備采購小組匯總并簽注意見，大宗設備需黨組研究決定后由采購小組采購并報辦公室備案。2)凡屬國家?？氐膬x器設備，經(jīng)黨組研究批準后由設備采購小組負責向有關部門辦理申報手續(xù)。三、采購管理1、設備采購小組根據(jù)經(jīng)批準的申購計劃，確定專人，以單位各義盡快與廠商取得聯(lián)系，采取“貨比三家”，原則進行供方評定，在技術質量、價格、售后服務、付款方式、送貨方式等方面進行綜合比較，確定購買商家后報主管領導同意，再簽訂購貨合同，辦理財務手續(xù)。各部門不得自行簽訂購貨合同，否則財務將拒付款。2、驗收與入庫管理收到提貨通知單后，由設備采購小組安排提貨，通知有關職能部門組織人員進行驗收和安裝調試，驗收的內容包括：1)包裝有效性;2)整機完整性;3)配套材料;4)零配件數(shù)量;5)使用說明書、圖紙、有關資料及產(chǎn)品合格證書，并詳細填寫驗收單，根據(jù)發(fā)票辦理財務報銷、入庫手續(xù)和財產(chǎn)登記入冊。設備器材入庫必須由有關職能部門確定專人接收保管，明確保管責任。3、退貨設備器材在驗收和安裝調試中發(fā)現(xiàn)質量問題、殘缺零件及資料不全等由設備采購小組負責與生產(chǎn)廠家、外商、商檢等有關部門辦理退貨、索賠或追補等事宜。本辦法由本單位辦公室督查。

車間儀器設備管理制度5一、機修車間設立設備管理員，負責本廠全部機具設備的登記入冊，建立設備檔案，定期進行維修保養(yǎng)，做好記錄，保養(yǎng)完畢后，要履行簽字驗收手續(xù)。二、設備管理員要根據(jù)實際需要做好機具設備、儀器、儀表的購置計劃，經(jīng)主管審批后方能采購。三、本廠所有的機具設備、工具、儀器、儀表要確定使用年限，根據(jù)價值大小列入固定資產(chǎn)或低值易耗品。在使用年限內，如有丟失、損壞應予以賠償，經(jīng)管理員檢驗，確屬質量問題的需由設備管理員和主管鑒定后方可減免賠償。四、固定不能移動的專用工具設備，如車床、磨床、油泵試驗臺等，由專門操作人員保管、維修、保養(yǎng)。其他人一律不得上臺操作。電焊設備由鈑金工人專門使用、保養(yǎng)。五、一般公用的工具，如絞刀、前輪定位儀等，由倉庫保管員保管，使用借出、歸還要登記，辦理交接手續(xù)。由于使用中違反操作而損壞的，由使用者賠償；由于保管不當引起的損壞，由保管員承擔責任。六、舉升機之類的重大公用設備，廠部指定專門班組保管維修，并由設備管理員巡查監(jiān)督。如發(fā)現(xiàn)違章操作，要給予30--50元罰款。造成損壞的，應予以賠償。七、要提高設備的利用率，對長期閑置不用的設備，要妥善保管好。八、廠部每季度要對機具、設備、儀器、儀表進行一次檢查。平時要進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理。對于保管好的要予以表揚，如發(fā)現(xiàn)丟失、損壞的要追究責任。九、設備管理員要認真履行崗位職責，如發(fā)生失職引起設備損壞，造成損失的要追究責任。

車間儀器設備管理制度61.車間每天早上和16：00分別召開點檢例會和點檢工作匯報會，以了解和掌握設備狀況，同時與一檢修技術組取得聯(lián)系溝通。點檢人員無故不得缺席。2.每天的計劃檢修項目，網(wǎng)上發(fā)往一檢修技術組。如遇網(wǎng)絡故障，必須及時告知一檢修技術組。3.點檢人員每天上報當日已處理項目和計劃檢修項目，內容要求完整、詳實、準確，不得謊報瞞報漏報。4.每天的匯報內容包括已處理項目的完成情況和設備狀況，以及計劃檢修項目和存在缺陷的設備狀況。5.計劃檢修項目應標明計劃完成期限，特殊要求另外注明。6.計劃檢修項目應根據(jù)設備狀況、生產(chǎn)要求和備件材料的準備情況等因素綜合考慮上報。7.點檢人員每天、每周五統(tǒng)計計劃檢修未完成的項目，做到心中有數(shù)，并及時與一檢修技術組聯(lián)系協(xié)調處理，不得對生產(chǎn)造成影響。8.檢修工作原則上要求日事日畢。當天沒有及時處理的或未能處理完畢的項目，要及時向車間匯報并說明緣由。9.如有必須停機才能檢修的設備問題，a)必須馬上停機處理的設備問題，點檢人員要立即向車間匯報請示，同時聯(lián)系當班工長和一檢修技術組，協(xié)調停機檢修事宜。b)可以等到高爐計劃休風時同步停機處理的設備問題，應及時寫入計劃檢修項目。c)以上兩種情況之外者，點檢人員應及時向車間匯報請示，同時聯(lián)系當班工長和一檢修技術組，協(xié)調停機檢修事宜。10.對于其他人員發(fā)現(xiàn)的設備問題，點檢人員要認真核實，原則上列入計劃檢修項目。急需處理者，點檢人員要及時向車間匯報請示，同時聯(lián)系當班工長和一檢修技術組，協(xié)調檢修事宜。11.本制度未涉及內容，參照噴煤車間已頒布制度執(zhí)行。如與已頒布制度沖突，則以本制度為準。12.本制度的解釋權和修改權歸噴煤車間所有。13.本制度自公布之日起執(zhí)行。車間衛(wèi)生管理制度11、要求當班對責任機臺及正在生產(chǎn)機臺衛(wèi)生進行打掃。2、每周不定時對各工段衛(wèi)生情況進行抽查，各工段要維持好。3、當天白班衛(wèi)生保持好，中班班長義務協(xié)助白班搞好現(xiàn)場管理工作，且中班接班后發(fā)現(xiàn)不到位的地方及時處理。4、車間地面灰塵較多，每班負責拖一遍。機器表面不得用水沖洗，防止水沖進機器的配電箱，要用濕布頭搽。5、交接班時交班人對工作臺上下進行整理，垃圾清理干凈，地面進行打掃，每班下班后將各班產(chǎn)生的垃圾拉到垃圾站，接班班長負責監(jiān)督。6、衛(wèi)生打掃要求機臺四周地面的衛(wèi)生要干凈、整潔，沒有垃圾、油跡、水跡;機臺底下要求打掃干凈，沒有雜物;上料梯要干凈，沒有粉塵、垃圾;機器的可見部位沒有灰塵、原料，對于停機狀態(tài)的機臺包括機器頂蓋要打掃干凈等。7、設備：模具等設備的擺放保養(yǎng)，工作完畢現(xiàn)場的設備回收等。車間衛(wèi)生管理制度2第一條總則為規(guī)范生產(chǎn)車間的現(xiàn)場衛(wèi)生管理、人員衛(wèi)生管理，特制定本規(guī)定。第二條適用范圍適用于生產(chǎn)車間的日常衛(wèi)生清理、維護和管理工作。第三條管理要求(一)每班生產(chǎn)結束后，必須徹底將生產(chǎn)設備、工器具、地面等打掃干凈，所用物品擺放整齊。一、生產(chǎn)過程中不間斷隨時清掃、整理。二、車間通道不得堆放雜物，保持通道潔凈、通暢。三、車間看板應每日擦拭，保持整潔，內容及時更新。四、不得將與生產(chǎn)無關的個人物品帶入車間，嚴禁在車間內吃零食、吸煙，不得隨地吐痰、閑聊、打斗、大聲喧嘩、玩手機、翻閱書報畫冊。五、車間整潔、無雜物、地面潔凈、無積水、設備無油污、無粉塵。六、車間內不得堆放廢棄物，報廢工件及時清理出生產(chǎn)區(qū)域。七、工藝圖紙應放在指定位置，并保持圖紙整潔、完好。八、工具廚內物品擺放整齊有序，保持工具廚內、工具廚上干凈、整潔，下班后工具廚上鎖。九、工作中產(chǎn)生的垃圾，必須放入車間內的垃圾筒中，每天下班前將生產(chǎn)區(qū)域的垃圾清理出車間。十、未用的原料、輔料及時清理、堆放整齊。十一、車間內代加工物料、待檢物料、合格待轉物料、不合格物料應分區(qū)域放置，所有物料要擺放整齊、有序。第四條管理權責和獎懲一、車間負責現(xiàn)場衛(wèi)生清掃工作的統(tǒng)籌協(xié)調及本制度的執(zhí)行，綜合部負責監(jiān)督執(zhí)行情況。(二)獎懲措施：(1)根據(jù)上述管理要求，生成《生產(chǎn)衛(wèi)生檢查表》，實行每日檢查。(2)每日檢查結果：①連續(xù)一個星期檢查結果為100分的班組，獎勵整個班組50元/周。②一周檢查結果，平均分90分以上的班組，不做獎懲(不包括同一問題點一周內重復出現(xiàn)兩次或兩次以上的班組)③一周的檢查結果中，同一問題重復出現(xiàn)兩次或兩次以上的，每多出現(xiàn)一次整個班組罰款20元/次，班組長對相關責任人提出處理意見。④一周檢查結果，平均分80——90分的班組，全場通報批評。⑤一周檢查結果，平均分80分以下的班組，全場通報批評，整個班組罰款30元/周，班組長提交相應整改措施，并限期整改完成，由公司進行復查。⑥考核結果公布后一日內，對考核結果有異議的員工可向班長提出異議，并提交書面申請，由班組進行初審，車間復審并裁決;對考核結果有異議的班組可向車間提出異議，并提交書面申請，由車間進行初審，綜合部復審并會同車間作出裁決。車間衛(wèi)生管理制度31、目的為加強車間衛(wèi)生管理制度，促進全面提升產(chǎn)品質量，根據(jù)相關國家法律法規(guī)及公司制度，特制定本規(guī)定。2、適用范圍適用于生產(chǎn)車間現(xiàn)場衛(wèi)生管理、車間設備工器具衛(wèi)生管理及車間員工個人衛(wèi)生管理三個方面工作。3、職責3.1生產(chǎn)部主管(副主管)及車間主任負責監(jiān)督車間衛(wèi)生工作實施情況。3.2品控員及衛(wèi)生員負責對各班組做好監(jiān)督及考核記錄，人力資源部及稽核組負責考評工作。3.3車間員工按要求做好分擔區(qū)域清潔衛(wèi)生工作。4、車間現(xiàn)場衛(wèi)生管理4.1地面清潔不打滑，無垃圾，無污跡，無大面積積水，無死角。4.2墻壁(角)及立柱清潔無污染，無蜘蛛網(wǎng)，無死角，如有破損及時修補。4.3門窗明亮干凈，無積灰，無污跡，無蜘蛛網(wǎng)。4.4照明燈具及滅蚊燈保持清潔，無灰塵積壓(位置在4米以上的燈具適度清潔)。4.5地溝保持清潔衛(wèi)生、無污跡、排水通暢，無阻塞現(xiàn)象，地溝蓋封蓋完好。4.6所有紗窗及對外的孔、通道關閉完好，防止蚊蟲、蠅進入車間，如有破損及時修補更換，未經(jīng)許可，任何人不得打開紗窗，窗戶在白班下班后或夜班時應關好鎖好。潔凈區(qū)域車間發(fā)現(xiàn)蒼蠅、昆蟲、蚊子或果蠅等應立即停工進行捕殺，之后再繼續(xù)生產(chǎn)。4.7生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢棄物，如包裝袋、包裝紙、包裝箱、繩、廢瓶(坯)、廢蓋、爛果肉、果皮、果核等等，生產(chǎn)過程中可指定位置分類擺放整齊，定時清理，至下班時清理干凈，不留死角。4.8所有設備(包含案面等工器具)與地面之間的空隙內及周邊不得存在瓶(坯)碎玻璃，油污及其他垃圾，設備(包含案面等工器具)在工作結束后不得殘留果肉、果屑等。4.9工作時盡量避免原料落地，落地原料必須及時清掃妥善處理(如用清水沖洗干凈并確認無食品危害再使用等)。4.10勿面對食品原料，生產(chǎn)器具咳嗽、打噴嚏、大聲說話，以免污染食品。4.11車間空氣消毒每天用500ppmNaClO噴灑1次。4.12塑料筐、臺案、推車、殺菌籃、瓶垛、產(chǎn)品垛、包裝物、原料果等等，在存放或使用中須保持整齊劃一，橫看成行，豎看成列;包裝物、產(chǎn)成品、原料果還應在離地10cm以上，隔墻30cm以上。4.13所有原、輔料及包裝瓶等必須由指定物料口進入車間。5、設備、工器具衛(wèi)生管理5.1不同車間因清潔要求不同，所用的塑料筐、推車等工器具應分別整齊擺放在各自車間，不能混用混放。盛放干凈物料、廢料、可使用玻璃瓶、報廢玻璃瓶的塑料筐應使用顏色或其他標志加以區(qū)分，不能混用，以免造成食品危害。5.2可正常使用的塑料筐及不銹鋼盆(桶)等在存放或使用時，下面應加其他顏色的墊底筐或不銹鋼架。5.3車間不使用的設備、工器具及其他雜物，包括安裝或維修工作結束后的遺留物品(工具及拆卸物等)及時清運走。日常設備維護用的機油、機布、工具等應整齊擺放在指定位置，不得隨意亂放或放在機器設備上。5.4所有設備在運行過程中不得存在油污、灰塵、結垢現(xiàn)象。檢查、維修、拆卸進行清潔時，不得污染食品。5.5工作臺、操作工具、容器、電子秤、物品架表面在使用后均應清潔后擦拭干凈，特別是臺案的棱角部位及地腳部位，電子秤的底盤及縫隙部位、小推車的車輪部位應加強清潔。5.6與食品直接接觸的工器具，如菜刀、菜板、筷子、漏子、水舀、小鋼桶(盆)等在下班后先刷洗干凈，再用82℃以上的熱水消毒10分鐘以上。5.7清潔工具使用后清潔干凈，然后按指定位置擺放。6、車間員工個人衛(wèi)生管理6.1所有員工須經(jīng)指定員工通道進出車間，不許走物流通道。清潔區(qū)員工與一般作業(yè)區(qū)員不許串崗：如精加工車間與殺菌車間不能互相竄崗;飲料包裝車間與灌裝車間不能互相竄崗;果漿線投料車間與灌裝車間不能互相竄崗等。6.2、進入潔凈工作區(qū)的員工必須更換整潔的工作服、工帽、工鞋及口罩。6.3工作服應衣扣整齊，工作帽應能達到將頭發(fā)全部覆蓋的目的，口罩也應佩戴標準。6.4工作服及里面的衣服上不能有小的裝飾物，工作服的口袋內不能存放與工作無關的物品，防止落入產(chǎn)品及設備中。6.5男士不能留長發(fā)，不留長胡須，女士不化濃妝，不噴香水，不涂指甲、口紅等。6.6進入工作區(qū)域內的工作人員不得佩戴手表、戒指、項鏈、耳環(huán)，不留長指甲等并且不可在工作帽上佩戴裝飾物。6.7進入工作區(qū)的員工按衛(wèi)生規(guī)范要求洗手：清水→洗手液→清水→消毒液→清水→烘手，洗手的同時包含清潔指甲。6.8工作服、帽、鞋不能穿出生產(chǎn)區(qū)域，需外出時應更換自己的服裝。6.9上廁所、處理被污染的物品及從事與生產(chǎn)無關的其他活動后必須按衛(wèi)生規(guī)范要求洗手、消毒。6.10不允許在工作區(qū)里隨地吐痰、挖鼻孔、掏耳朵、剔牙、抓頭等，咳嗽和打噴嚏時應當背對生產(chǎn)線并用衛(wèi)生紙掩住口鼻，然后徹底洗手消毒。6.11生產(chǎn)人員不得將與生產(chǎn)無關的`個人用品、雜物帶入生產(chǎn)車間。工作結束后不允許將圍裙、手套等個人物品放在車間內。6.12不允許在車間內吃藥、吃食品、喝水(飲料)等。6.13嚴禁用腳踩、踏成品物料，嚴禁坐在成品及包裝物品上。7、檢查與考評各車間主任在本部門主管領導下監(jiān)督全體員工(含維修、電氣)認真做好衛(wèi)生清潔工作;各品控員、衛(wèi)生員及時做好監(jiān)督工作和相關記錄;人力資源部及稽核組根據(jù)記錄及不定期抽查結果對生產(chǎn)部的執(zhí)行工作進行監(jiān)督考評(同時對品控部的監(jiān)督工作進行考評)。出現(xiàn)不合格由車間主任(或直接上級領導)落實到具體責任人，每項次樂捐額：直接責任人10元，車間主任(或直接上級領導)20元，生產(chǎn)主管(副主管)20元;落實不到直接責任人的樂捐額同時由車間主任(或直接上級領導)承擔。車間衛(wèi)生管理制度4為了創(chuàng)造干凈、整潔、舒適的工作環(huán)境，特制定本制度。第一條、車間主任負責對車間所轄區(qū)域劃分成若干片區(qū)分配給各班組承包負責，班長負責指揮、協(xié)調、監(jiān)督、帶領本班員工隨時對自己負責區(qū)域進行日常清潔、整治;車間組織對各責任片區(qū)進行檢查、評比和考核。第二條、整理清潔標準可按本規(guī)定和其他專項規(guī)定要求執(zhí)行。第三條、車間工作人員應保持良好的衛(wèi)生習慣，工作服工作鞋必須保持整潔干凈，要防止交叉污染，發(fā)現(xiàn)或懷疑有傳染性疾病時，應及時就醫(yī)。第四條、要保持操作區(qū)地面和墻壁無垃圾、無污跡，門窗無積灰、無污跡，工作凳放置在制定位置并擺放整齊，電纜溝要保持清潔。第五條、控制臺無積灰，臺面干凈，臺面上只能放置與工作有關的記錄本、當班分析單和傳達文件等物品，不能堆放其他物品。第六條、通訊設備、飯盒、水杯等個人工作生活用品要收拾整齊，放在規(guī)定的位置上。第七條、各班工具箱要保持整齊干凈，公用工具要定位擺放，報廢工具要及時處理，無關物品不允許放在工具箱內。第八條、污水溝要保持清潔、通暢。第九條、車間油桶要在專屬的區(qū)域內擺放整齊，好油桶、廢油桶、空桶要區(qū)分放置。第十條、操作時產(chǎn)生的垃圾和灑落的物料當班人員交班時要清理干凈，禁止推至下一班。第十一條、各槽罐、機泵、管線等設備表面干凈無油污，操作中造成設備污染的要及時清理干凈。第十二條、各種操作工具、運送工具、輔助材料等均按指定地點整齊擺放，并保持其清潔。第十三條、未使用的工具、材料要堆放整齊，并且要與回收材料區(qū)分開。報廢的材料要送到指定地點整齊存放。車間衛(wèi)生管理制度5一、目的：為規(guī)范生產(chǎn)車間的現(xiàn)場衛(wèi)生管理、人員衛(wèi)生管理，特制定本規(guī)定。二、適用范圍：適用于生產(chǎn)車間的`日常衛(wèi)生清理、維護和管理工作三、管理要求：3.1、車間衛(wèi)生要求3.1.1、每班生產(chǎn)結束后，必須徹底將生產(chǎn)設備、工器具、地面、墻壁、排水溝等打掃干凈，所用物品擺放整齊，車間內不得堆放雜物，保持一個衛(wèi)生、干凈、整潔的環(huán)境。生產(chǎn)過程中不間斷隨時清掃、整理。3.1.2、車間內所有的門窗、玻璃、窗臺應隨時保持清潔干凈，每星期徹底清掃車間衛(wèi)生。3.1.3、車間應每天用水噴灑1次，以清潔空氣。3.1.4、不得將與生產(chǎn)無關的個人物品帶入車間，嚴禁在車間內吃零食、吸煙，不得隨地吐痰、閑聊、打斗、大聲喧嘩、玩手機、翻閱書報畫冊。3.1.5、車間整潔、無雜物、空氣新鮮、地面潔凈、無積水、設備無油污、無粉塵。3.1.6、車間內不得堆放廢棄物，裝溶液用的桶必須加蓋。3.1.7、工作時落地原料必須及時清掃妥善處理。3.1.8、生產(chǎn)車間所有的窗必須安裝紗窗，防止蚊、蠅等進入現(xiàn)場，紗窗如有損壞應及時修補或更換，未經(jīng)許可任何人不準打開紗窗。3.1.9、工作中產(chǎn)生的垃圾，必須放入車間內的臨時存放袋、箱中，每天上午、下午(下班前)二次將生產(chǎn)區(qū)域的垃圾清理出車間。3.1.10、未用的原料、輔料及時清理、堆放整齊。3.1.11、各種半成品用轉運箱、輸送平板及垃圾箱保持清潔。3.1.12、產(chǎn)品包裝(塑料包裝袋、產(chǎn)品標簽和紙板箱)保持清潔、擺放整齊。車間應做到：A、地面清潔、無灰塵、無垃圾、無污跡、無積水、無死角。B、墻壁(角)和天花板清潔、無污染、無蛛網(wǎng)、無死角。C、門窗明亮干凈、無積灰、無污跡、無蛛網(wǎng)。D、照明燈具保持清潔，無灰塵積壓。E、桌凳保持干凈，物品堆放整齊。F、水池及地下水道清潔、排水暢通、無阻塞現(xiàn)象。G、車間四周責任區(qū)內清潔、無垃圾、無煙蒂。H、設備、線路每周進行一次日常保養(yǎng)，含清潔清理的內容，做到表面目視無灰塵、油漬、污漬等異物。I、工具、容器、模具、搬運工具等按指定地點擺放整齊，并保持其清潔。3.2、人員衛(wèi)生管理的要求3.2.1、未經(jīng)允許，非生產(chǎn)人員一律不得私自進入車間。3.2.2、進入車間人員(包括車間管理人員)穿戴整齊，執(zhí)行三不進制度，即：“不穿工作服、不穿工作鞋、不戴工作帽一律不得進入車間”。3.2.3、新入職的車間員工必須到正規(guī)的醫(yī)院進行體檢，體檢合格并經(jīng)衛(wèi)生知識培訓，考試合格后方可上崗，在職員工每年必須進行一次體檢。3.2.4、車間工作人員應保持良好的個人衛(wèi)生。3.2.5、著裝正確，頭發(fā)不外露，衣帽整潔干凈，做到勤洗勤換。

第一篇：采煤機械實訓車間管理制度采煤機械實訓車間管理制度一、實訓指導教師職責：1、負責建立實訓室現(xiàn)用電工教學設備、儀器、儀表等設施，登記管理臺帳，做到卡實相符。2、負責設備、儀器、儀表的維護保養(yǎng)工作，并編制提出設備設施和教學耗材的購置、更新和維護保養(yǎng)計劃。3、負責對實習學員組織安全紀律教育，不斷提高其安全意識，嚴格遵守安全技術操作規(guī)程。4、指導教師及操作人員對所使用的設備，要通過不斷的學習，做到“三懂、三會”（懂結構、懂性能、懂用途；會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障），并享有“三項權利”，即：有權制止他人私自動用自已操作的設備；未采取防范措施或未經(jīng)主客部門審批超負荷使用設備，有權停止使用，發(fā)現(xiàn)設備運轉不正常，超期不檢修，安全裝置不符合規(guī)定應立即上報，如不立即處理和采取相應措施，有權停止使用。二、學員實訓安全守則1、學員進入實訓車間必須衣冠整潔，穿好工作服、戴好工作帽。女學員頭發(fā)不得超出帽沿外，嚴禁穿拖鞋、背心；不準戴手套、首飾；不準穿裙子、高根鞋。2、學員進入實訓車間應保持安靜，不得大聲喧嘩、不準打鬧、不準吸煙、不準吃零食、不做與實訓無關的事情。3、學員要尊敬老師，相互關心，服從管理，不遲到，不早退，不中途離崗、串崗，有事請假。4、學員應愛護實訓室的設備設施，做到文明安全實訓學習，嚴禁違規(guī)操作，設備出現(xiàn)故障，應及時報告實訓指導老師處理，學員不得私自拆卸，如有人為損失，應照價賠償，情節(jié)嚴重者，要給予紀律處分。5、必須聽從教師或實驗員的指導和管理，不擅離工位。對車間內各種課題以外的實習設備、配電盤，不準亂摸，亂拆，設備電器開關，不準隨便停、送電，如需送電，必須有教師在場，得到允許后，按崗位規(guī)程進行，確保安全送電。嚴禁操作高壓電源。6、離開設備前應先關機、關燈，切斷電源并閉鎖電源。如有損壞和異響立即停機報告指導教師，請專職人員進行維修，不得私自拆動。7、實習工具，拆卸的零件，導線，螺絲墊圈，銷子等要集中妥善存放，不準亂扔亂放，更不準帶出車間，對精密面，隔爆面，不得損傷，裝配時注意順序，避免誤裝、漏裝、導線連接要符合要求，鍵和軸承裝卸不能猛打、硬敲。8、工作場地要保持整潔，每天下班時應清理好個人使用的工、量、器具，刀具和材料、輔料及成品，打掃好設備、場地和公共地段的衛(wèi)生，經(jīng)檢查合格后方可整隊離開。新汶礦業(yè)集團公司職工安全技術培訓學校2012年2月20日

第二篇：實訓車間管理制度實訓車間管理制度一、進入實訓車間所有人員嚴格遵守《實訓車間管理制度》二、實訓車間是操作考核場所，除相關管理員、指導教師外，任何人進入實訓車間需有相關管理員、指導教師陪同并仔細閱讀《實訓車間管理制度》、《實訓車間安全管理制度》、《機械加工車間多媒體教室管理制度》，否則一切后果自負三、實訓指導教師應有安全第一的意識，做好學前安全教育。學員及其他進入實訓車間人員應配合實訓指導教師做好安全教育學習工作四、操作實訓設備，必須服從安排，定人定機嚴格執(zhí)行設備、設施安全操作規(guī)程，愛護設施設備五、實訓車間教學結束后，應在實訓指導教師的組織下，做好設備的維護及衛(wèi)生清理。其他人員使用機床后，應做好設備的維護及衛(wèi)生清理六、愛護實訓車間設備、工具、量具，使用后做好設備的維護，工具、量具用完歸位，如有損耗及時上報實訓車間管理員，配合管理員做好設備設施的管理七、實訓車間內任何人員做好防火、防電工作，嚴格執(zhí)行實訓車間操作管理制度，以免機床傷人八、未經(jīng)管理員允許，任何人不得在實訓車間內私拉亂接其他用電設備，不準拆卸機械設備，不準將實訓車間內工具、量具、材料等其他設備帶離實訓車間，違者產(chǎn)生的經(jīng)濟損失按原價賠償九、進入實訓車間的人員應服從管理員及實訓指導教師的安排十、違反《實訓車間管理制度》產(chǎn)生的一切后果由當事人自負

第三篇：汽修實訓車間管理制度懷化市文武職業(yè)技術學校汽修實訓車間管理制度為加強汽修實訓車間管理，防止意外事故的發(fā)生，保質保量地完成汽修實訓任務，保證教學、設備財產(chǎn)安全，結合本校實際情況，特制定本制度：一、認真學習國家及有關行業(yè)管理部門制定的法律法規(guī)，刻苦鉆研汽修實訓技術，加強安全意識，防止意外事故發(fā)生；二、車間內的設施設備必須有專人管理，嚴格按照操作規(guī)程使用，做到勤清洗、勤保養(yǎng)，嚴禁其他外來人員擅自動用機工具，以免發(fā)生事故和造成機工具損壞；三、嚴禁在車間內吸煙和使用明火，廢油等易燃物品應與作業(yè)場所保持安全距離，并有專門的保管和安全防范措施，禁止外來人員在車間內閑談；四、加強對車間內電源管理，嚴禁電線裸露在外，及時更換老化線路，拆除不用的舊電路，下班時必須鎖門，關閉所有電閘，防止漏電及火險情況發(fā)生；五、汽修車間管理員每天督促實訓教師組織學生對實訓車間的衛(wèi)生進行徹底清掃，并在下班前巡查各實訓室設備、電源等，保證無安全隱患。六、汽車博物館的開放嚴格按照規(guī)定程序進行，并做好記錄，安全管理同實訓車間。七、認真執(zhí)行學校其他安全規(guī)定，若出現(xiàn)安全事故，對有關責任人進行嚴肅查處。懷化市文武職業(yè)技術學校車間工具、設備管理制度一、車間設立設備管理員。負責車間全部工具設備的登記入冊，建立設備檔案，定期進行維護保養(yǎng)，做好記錄，保養(yǎng)完畢后，履行簽字驗收手續(xù)。二、設備管理員要根據(jù)實際需要做好工具設備、儀器、儀表的購置計劃，經(jīng)主管審批后方能采購。三、新購進的設備、工具、儀器、儀表經(jīng)過設備管理員、倉庫管理員的驗收、調試合格后方能交付使用。四、車間內所有的機具設備、工具、儀器、儀表確定使用年限，根據(jù)相關規(guī)定列入固定資產(chǎn)或低值易耗品。在使用年限內，如有丟失、損壞應予以賠償，經(jīng)管理員檢驗，確屬質量問題的需由設備管理員和主管鑒定后方可減免賠償。五、精密機具指定專人保管使用，其它人不得隨便使用。六、固定不能移動的專用工具設備，如大梁校正儀、烤漆房等，由專門操作人員保管、維護、保養(yǎng)。其它人一律不得擅自操作。七、一般公用的工具，如專用工具等，由設備保管員保管，使用借出、歸還要登記，辦理交接手續(xù)。由于使用中違反操作規(guī)程而損壞的，由使用者賠償；八、機具設備、儀器、儀表使用壽命到期的，經(jīng)設備管理員審核檢驗，可以交舊領新。九、舉升機之類的重大設備，由設備管理員保管維修、巡查監(jiān)督。造成損壞的，應予以賠償。十、提高設備的利用率，對長期閑置不用的設備，要妥善保管好。十一、設備管理員要定期對機具、設備、儀器、儀表進行檢查。平時要進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。如發(fā)現(xiàn)丟失、損壞的追究責任。十二、設備管理員認真履行崗位職責，如發(fā)生失職引起設備損壞，造成損失的根據(jù)學校相關規(guī)定追究責任。

第四篇：車工實訓車間管理制度校舍安全管理制度一、為進一步加強學校安全管理，保障學校、學生及教職工的人身、財產(chǎn)安全，特制定本管理制度。二、本制度所指的校舍是：學校的建筑物（如教學樓、辦公樓、學生宿舍樓、圖書館、室外廁所、、學生食堂、亭、廊、教師宿舍等）；構筑物（如田徑場、景石、假山、雕塑等）。三、學校校舍安全是學校安全工作的重要組成部分，要把校舍安全工作落到實處，責任到人。四、管理常規(guī)1、總務處主任、事務員、校產(chǎn)管理員要堅持每日巡查學校校舍。發(fā)現(xiàn)問題，及時報告，安排維修，并作好記錄。2、總務處接到報告，必須到現(xiàn)場，查明情況。涉及安全的項目立即作出處理，一般問題及時安排維修。3、全校教職工，特別是處（室）班主任、教研組長、班主任發(fā)現(xiàn)所轄范圍校舍安全隱患，應及時報告。發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，應報告后勤主管校長，再報錦江區(qū)教育局，同時采取保護措施。五、學校應根據(jù)校舍的特點，