




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
醫(yī)院競聘中層演講稿(錦集18篇)篇1:醫(yī)院競聘中層演講稿
友愛的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
今日,我本著熬煉自己,更好地為大家服務(wù)的宗旨站到這里,競選醫(yī)院辦公室副主任一職,盼望能得到大家的理解和支持。
在這里,我不想大談特談在這些年來取得了哪些好成果,由于榮譽屬于大家,成果屬于過去,我只想說,的工作和學(xué)習(xí),工作崗位和工作環(huán)境不斷變換,使我開闊了眼界,提高了綜合工作力量,積累了相對豐富的工作閱歷。全部這些都有利于我盡快進(jìn)入角色,適應(yīng)新的工作要求。
我具有良好的語言和文字表達(dá)力量。嫻熟把握辦公自動化和各類文書的寫作,具有良好的組織統(tǒng)籌力量。曾勝利參加并策劃了醫(yī)院院慶重大科研項目鑒定等大型活動。具有良好的工作協(xié)調(diào)力量。10年的醫(yī)院辦公室工作經(jīng)受使我熟識了醫(yī)院各部門各科室的工作職責(zé)和工作特點,便于在今后的工作中將任務(wù)分降落實。具有較強的事業(yè)心和責(zé)任感,能吃苦耐勞。在參加組織醫(yī)院大型活動和處理醫(yī)療糾紛等工作中,常常廢寢忘食、日夜不眠,通宵達(dá)旦的工作。
要做好一項工作首先要了解這項工作,要了解一項工作就必需加強對這項工作的學(xué)習(xí)。醫(yī)院辦公室擔(dān)負(fù)著全中心的文秘、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作,是信息傳遞、落實政策、上下內(nèi)外溝通的窗口,對中心各項工作起幫助作用的綜合職能部門,所以不但要熟識醫(yī)院辦公室的各項工作職責(zé),更要加強其他科室相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)了解,不斷完善自己,才能勝任崗位要求。
不要小瞧每一件工作。說起這點,我個人深有感受,自己在醫(yī)院辦公室接觸的第一件工作就是公文收發(fā),說實話,當(dāng)時自己覺得它就是來文,登記,傳遞、回收而已。既沒有挑戰(zhàn)性,更沒有一點技術(shù)含量,可假如你專心,你就會發(fā)覺,通過來文可以使自己動態(tài)的了解當(dāng)前疾控工作的重點,仔細(xì)、準(zhǔn)時地完成上級部門下達(dá)的工作任務(wù)及目標(biāo)。
還能學(xué)習(xí)及借鑒上級部門或其他兄弟部門好的方法和閱歷,讓自己對整個工作有個全面的了解,工作起來不再茫然失措,毫無頭緒。而且對于傳閱的文件分門別類,準(zhǔn)時歸檔,以及再利用,都不象表面那么簡潔,必需持之以恒,每天對每份文件的每個動向都要準(zhǔn)時備注,合理存放。
一切以中心和職工的利益動身。俗話說:"千難萬難服務(wù)難,上下左右協(xié)調(diào)難"。記得我調(diào)剛到醫(yī)院辦公室時,就有一位同志對我說過,"醫(yī)院辦公室的工作很辛苦,吃力不討好,做好了是你應(yīng)當(dāng)?shù)?,做錯了就是你的錯,但我們?nèi)詰?yīng)盡心盡責(zé),或許他不會感謝你,但至少不會讓他罵你,這樣無論結(jié)果如何,自己才會問心無愧"。
這番話對我今后的工作觸動很大,所以在隨之而后的各項工作,自己都力求做得更好,雖然經(jīng)常會因此而要多次來回,但自己無怨無悔,由于,往往這樣辦成一件事情都會讓自己特殊歡樂,布滿成就感。
最終,感謝大家!
篇2:醫(yī)院競聘中層演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)各位評委:
你們好!
特別感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給我們制造了這么一次公正競爭的機會,我把這次競爭當(dāng)作是一次自我挑戰(zhàn)。
在許多同事遲疑是否參與這次中層干部競聘的時候,我說:我參與了,至少說明我有這個士氣;我不參與,那我就輸?shù)袅宋易约?。我輸?shù)舻氖且环葑孕?。于是,我報名了,不管能否勝出,我都會以平常之心去對待。勝者,不是?敗者,也不是寇。今日,站在這個演講臺上,我只是響應(yīng)醫(yī)院人事制度改革的號召,在有可能的狀況下,實現(xiàn)自己的人生價值。
以一名一般護(hù)士的身份,來這里參與科室護(hù)士長和進(jìn)展部主任的競聘,我愿在競聘中熟悉自己,在競聘中完善自己,在拼搏中奉獻(xiàn)自己,在競聘中給領(lǐng)導(dǎo)提一點合理化的建議。
眾所周知,我們醫(yī)院有著輝煌的歷史,也為當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療事業(yè)作出了不行磨滅的貢獻(xiàn)。醫(yī)院的富強有在座領(lǐng)導(dǎo)的功勞,也有全院職工的心血。因此,可以說,不管是昨天,還是今日、明天,我們都是和醫(yī)院緊密連在一起的。
假如,競聘勝利,我將以多元化的新型管理意識去管理我的科室。在市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)展,社會辦醫(yī)風(fēng)起云涌,衛(wèi)生市場競爭日益激烈的今日,我將在管轄的范圍內(nèi),使大伙樹立競爭意識、創(chuàng)新意識、經(jīng)營意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識、公關(guān)意識、集體意識。
假如,競聘勝利,工作上我會以身作則。共性聽從黨性,感情聽從原則,主觀聽從客觀。當(dāng)上級的要求與我實際工作相符時,我會盡最大的努力去完成;當(dāng)上級的要求與科室利益發(fā)生沖突時,我會盡我所能從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點;當(dāng)我的上屬和下屬發(fā)生沖突沖突時,我會作為橋梁,去溝通領(lǐng)導(dǎo)和下面職工的關(guān)系,我既會站在領(lǐng)導(dǎo)的角度領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖,又會讓下屬感到一份尊嚴(yán)。
假如,競聘勝利,我對科室的護(hù)理工作將實行人性化的管理。用有效的管理機制激勵人,以自身的行動帶動人。用制度和崗位職責(zé)去管理人。做到大事講原則,小事講風(fēng)格。對同事多理解,少埋怨;多敬重,少指責(zé)。用我的真情和愛心去善待我的每一個同事,使她們的人格得到充分的敬重。并且,我會盡我最大的力量協(xié)調(diào)科室同事之間的關(guān)系,做到不偏心,講急躁的,獻(xiàn)溫心。盡量給我的同事制造一個寬松的、充分發(fā)揮自己的空間。
假如,競聘勝利,我將用拓寬眼界求方法,創(chuàng)新思路求效益的戰(zhàn)略眼光,給領(lǐng)導(dǎo)提出制造性的建議,給醫(yī)院查找一條適合自己持續(xù)進(jìn)展的道路。我會把引進(jìn)人才,留住人才,把每個職工當(dāng)成人才作為醫(yī)院生存進(jìn)展的主體。我深知,以人為本,是連續(xù)實施人才強企戰(zhàn)略。把高素養(yǎng)的醫(yī)護(hù)隊伍當(dāng)成醫(yī)院的'珍貴資源。
假如,競聘勝利,我將增加經(jīng)營意識,建立人人講節(jié)省,事事講節(jié)省的良好氛圍,讓節(jié)省成為一種時尚,一種精神,一種境界,一種習(xí)慣。努力提高醫(yī)院總體綜合效益。
假如,競聘勝利,我將注意醫(yī)院企業(yè)文化宣揚。由于醫(yī)院進(jìn)展必需以企業(yè)文化為動力,企業(yè)文化是打算企業(yè)生命力的重要因素,也是醫(yī)院持續(xù)進(jìn)展的強大動力。因此,宣揚醫(yī)院,突出醫(yī)院的強項與優(yōu)勢,是醫(yī)院進(jìn)展必不行少的一項措施。
媒體是宣揚醫(yī)院的一項工具,然而,有時人與人的溝通與溝通卻更具勸說力。走出醫(yī)院,深化基層社區(qū),定時給群眾義診,讓人人知道我們醫(yī)院,了解我們醫(yī)院,從而就醫(yī)選擇我們醫(yī)院。
組織一支醫(yī)療“攻關(guān)”隊伍,發(fā)揮這支隊伍攻關(guān)的能動性,讓我們的醫(yī)院深化到各社區(qū)、城鄉(xiāng)。
篇3:醫(yī)院競聘中層演講稿
友愛的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
我特別感謝院辦給我們供應(yīng)這次公開、公正、公正的競聘機會!同時給了我能夠向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)的機會!更讓我感到興奮的是能夠在這里和大家熟悉,一起共事!
我始終從事臨床工作,但我始終注意政治學(xué)習(xí),與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷提高自身政治素養(yǎng)和道德修養(yǎng),樂觀要求進(jìn)步,嚴(yán)格要求自己、無論遇到什么困難,什么挫折、都堅持把工作放在第一位,不辭辛苦,從不計較個人得失,始終保持樂觀向上、刻苦鉆研,扎實的精神狀態(tài)。
參與工作以來我始終從事基層臨床工作,艱苦的基層生活磨練了我的意志。我從沒有停止過對業(yè)務(wù)的鉆研和學(xué)習(xí),在基層雖說是‘大雜燴’,什么都做,但我更專注于內(nèi)兒科的學(xué)習(xí)。工作中擅長總結(jié),虛心向前輩請教,無論是進(jìn)修或是學(xué)習(xí)培訓(xùn),回醫(yī)院后我都能夠樂觀主動的開展工作,對工作兢兢業(yè)業(yè),刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能,積累了豐富的臨床閱歷,能嫻熟處理外科及內(nèi)兒科常見病及多發(fā)病的診治。
我特別喜愛自己的專業(yè),我誕生于農(nóng)村,自幼家境貧寒,選擇這個職業(yè)也是源于我自幼體弱多病,說實在的,要不是我中學(xué)時老師的關(guān)懷和愛惜,我就連中考后體檢都差點參與不了,一想起這些我都會特別感動!工作崗位的變動對于我的家庭來說將是一切從頭開頭!我競聘的目的主要是想讓自己專業(yè)技能得到更好的磨練和提高。盼望能夠盡己所能,為家鄉(xiāng)人民的健康盡一點微薄之力!能夠成為一名專業(yè)的內(nèi)兒科醫(yī)生始終是我的愿望。
在醫(yī)務(wù)人員少工作量大的狀況下,我為了能夠盡快適應(yīng)新的環(huán)境,幾乎舍去了全部的休息時間,始終努力工作,很快適應(yīng)了內(nèi)兒科的臨床工作,鞏固了以前所學(xué)的醫(yī)學(xué)學(xué)問,也學(xué)到了許多新的學(xué)問,開闊了眼界。同時在科主任關(guān)懷和仔細(xì)指導(dǎo)下讓我很快把握了內(nèi)兒科常見急癥的搶救處理原則。我知道我需要向前輩們學(xué)習(xí)的東西還許多許多,但我信任只要通過自己不斷的努力就肯定能行!也盼望大家能夠信任我的力量!
假如我這次競聘能夠勝利的話,那么,我將會在新的工作崗位上更加努力工作,決不辜負(fù)你們所賜予我的這一票!我將會仔細(xì)履行主治醫(yī)師應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé),樂觀協(xié)作醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科主任搞好臨床工作,但是假如我這次競聘真的失敗了,那么,我信任我依舊能夠坦然面對,由于,究竟是起點不同,在專科方面我需要更加努力學(xué)習(xí)。
最終,讓我再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次難得的競聘機會,感謝各位評委和在座的全部伴侶對我的支持和鼓舞,無論我的競聘是否勝利,我都要向各位領(lǐng)導(dǎo)、和在座的伴侶們表示深深的謝意!
感謝大家!
篇4:醫(yī)院競聘中層演講稿
友愛的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
我競聘的崗位是本人從事多年的專職崗位,臨床婦產(chǎn)科學(xué)。參與這次醫(yī)院副職競聘我感到很榮幸。為了適應(yīng)醫(yī)療改革的需要,實現(xiàn)個人的人生價值,順應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)管理要求。特站在這里向各位發(fā)表競職演說,傾訴內(nèi)心對醫(yī)學(xué)工作的喜愛之情。
20多年的實踐,使我具有了豐富的閱歷和獨立處理疑難簡單問題的力量,有全面與系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論學(xué)問和診療技術(shù)。特殊在呼吸內(nèi)科臨床工作中起到領(lǐng)導(dǎo)的作用:主持創(chuàng)建呼吸病重癥監(jiān)護(hù)室以及呼吸試驗室,開展經(jīng)纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術(shù)、球囊止血、異物摘除、經(jīng)纖支鏡誘導(dǎo)氣管插管等高新技術(shù),開展無創(chuàng)或有創(chuàng)及無創(chuàng)序貫治療方法治療各種呼吸衰竭,填補了本地區(qū)空白。
通過不斷了解國內(nèi)外專業(yè)進(jìn)展新動向,接受新學(xué)問,推廣應(yīng)用新技能,使呼吸內(nèi)科的??平ㄔO(shè)有較大的進(jìn)展,診療水平有較大的提高,成為本地區(qū)本醫(yī)院的重點科室。具有開拓和進(jìn)取精神,堅持以身作則,以科室集體為重,切實把握實際狀況,保證醫(yī)療質(zhì)量。帶領(lǐng)全科人員搞好醫(yī)療、教學(xué)、預(yù)防、科研、宣揚教育等工作。同時,通過言傳身帶,著力培育業(yè)務(wù)骨干,優(yōu)化技術(shù)梯隊,不斷提高專科整體診療水平。
我將開展多層次的職業(yè)道德思想教育,讓大家熟悉到,隨著醫(yī)療市場競爭的日趨激烈,病人對醫(yī)院和醫(yī)生的選擇自由度將越來越大,病人可以沒有你這一間醫(yī)院,但我們醫(yī)院卻不能沒有病人,增加了大家的危機感和競爭意識,轉(zhuǎn)變觀念,變“病人求我服務(wù)”為“我主動為病人服務(wù)”。使大家樹立起服務(wù)至上、病人第一的思想,堅持以病人為中心,真正做到“診治一個病人、奉獻(xiàn)一份愛心、結(jié)交一個伴侶”。圍繞“一切為了病人、一切便利病人、一切服務(wù)于病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民利民為民的措施,千方百計把便利讓給病人,把實惠送給病人。
隨著人民群眾維權(quán)意識的不斷增加,醫(yī)療投訴也日益增多。必需教育醫(yī)務(wù)人員增加法律意識,嚴(yán)守職業(yè)道德。做到一切醫(yī)療行為必需嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,避開醫(yī)療差錯事故、削減醫(yī)療糾紛發(fā)生。嚴(yán)格落實醫(yī)院的規(guī)章制度,做到職責(zé)明確,責(zé)任到位。實行有效措施,保證醫(yī)德監(jiān)督到位。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理,作為考核評比、評聘職稱、獎金安排的硬指標(biāo)。設(shè)立投訴電話、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)看法箱,使醫(yī)療行為置于病人和社會輿論監(jiān)督之中。建立有效激勵機制,質(zhì)優(yōu)則酬優(yōu),質(zhì)優(yōu)則評優(yōu),從正面激勵了醫(yī)務(wù)人員的自覺性。
呼吸內(nèi)科經(jīng)過多年的建設(shè),專科診治水平得到不斷提高,治療手段、設(shè)備不斷增多,技術(shù)人員梯隊組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預(yù)后因素觀看等方面形成了自己特色的系列討論。在慢性堵塞性肺疾病并肺動脈高壓血流淌力學(xué)與臨床聯(lián)系,慢性缺氧性肺動脈高壓血管內(nèi)皮損傷及ACEI對其防治討論,呼吸衰竭氧動力監(jiān)測及治療,心臟受體特征、信號傳導(dǎo)和功能討論方面達(dá)到了地市先進(jìn)水平。在此基礎(chǔ)上,我們還要樂觀學(xué)習(xí),大膽探究,不斷開展醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。
假如,這次我競聘失敗,我也不怨天尤人,我會在競爭中找出自己和別人的差距,我仍舊會以仆人翁的精神,提高醫(yī)院的聲譽,維護(hù)醫(yī)院的利益,為醫(yī)院的進(jìn)展強大奉獻(xiàn)自己的光和熱。我的基本思路都已表達(dá),敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各老師、各同仁能為我供應(yīng)一個為醫(yī)院奉獻(xiàn)、為大家服務(wù)的工作平臺!
感謝大家!
篇5:醫(yī)院中層競聘演講稿
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們:
大家好!
為了進(jìn)一步深化衛(wèi)生制度改革,促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的進(jìn)展,尤其是延川縣婦幼衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)、高效、快速、健康的進(jìn)展,依據(jù)全縣衛(wèi)生改革的條例和總體方案,我今日特別榮幸的報名參與了我縣婦幼保健院院長一職的競聘。在此,誠謝縣委、政府及衛(wèi)生局給我這個自我展現(xiàn)和自我提高的平臺。
一、首先給大家做一自我介紹:
本人今年42歲,1985年畢業(yè)于__專業(yè),中專文化程度。畢業(yè)后安排到__衛(wèi)生院工作,任婦幼專干。懷著對婦幼工作的喜愛,我抱著仔細(xì)負(fù)責(zé)、精益求精的工作態(tài)度,把書本學(xué)問與工作實際相結(jié)合,不斷提高自身的力量與專業(yè)技術(shù),給當(dāng)時處于癱瘓狀態(tài)的馮家坪衛(wèi)生院注入了活力,并且使之婦幼工作成為當(dāng)時延安地區(qū)的試點,受到市、縣領(lǐng)導(dǎo)及專家的全都好評。87年6月份調(diào)入到延川縣婦幼保健站,任文書兼門診科長,一干就是十幾年,期間先后四次承包婦保站門診,使經(jīng)濟(jì)效益與社會效益雙贏;__年晉升為婦產(chǎn)科主治醫(yī)師,__年任職婦幼保健院副院長至今,婦幼戰(zhàn)線工作二十多年當(dāng)中受到市、縣多次婦幼衛(wèi)生先進(jìn)個人嘉獎。并且我能夠樂觀參與上級部門支配的各項政治活動,擔(dān)當(dāng)政協(xié)延川縣六屆委員,七屆常委。
二、我參與此次院長競聘的有利條件:
首先,我本人有把婦幼工作做好的堅決不屈的信念,良好的品德修養(yǎng)和說到做到、踏踏實實的工作作風(fēng)。
其次,我喜愛婦幼保健工作,工作二十多年來有好多機會可以使我調(diào)配到行政單位或臨床工作中,但我一腔熱血投入到延川縣的婦幼衛(wèi)生事業(yè)當(dāng)中,兢兢業(yè)業(yè),樂觀探究,積累了豐富的婦幼保健工作閱歷,并能夠不厭其煩的對基層婦幼工傳授婦幼保健學(xué)問,培育了一批又一批的婦幼工作人員。使自己在平凡的婦幼工作中創(chuàng)作出不平凡的工作業(yè)績,在領(lǐng)導(dǎo)和群眾中享有良好的口碑。
第三,__年至今八年來,我始終擔(dān)當(dāng)縣婦幼保健院業(yè)務(wù)副院長一職,任職以來在劉主任院長的培育指導(dǎo)和自身的不斷努力下,我的管理水平有了極大的提高,體現(xiàn)在科室之間的工作安排,全院業(yè)務(wù)工作的組織協(xié)調(diào),班子成員之間、同事之間的相互協(xié)作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼工作的支配指導(dǎo)等方面。
第四,我院有一支醫(yī)德高尚、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、樂觀向上、樂于奉獻(xiàn)的職工隊伍,有前任老領(lǐng)導(dǎo)制造的良好的工作環(huán)境與工作條件。我會把握這些有利條件,以此為動力,為搞好全縣的婦幼保健工作獻(xiàn)力。
有以上成熟的條件,有縣委政府及衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo),我對延川的婦幼保健工作布滿信念,打算參與此次院長競聘。并將會和全院職工精誠團(tuán)結(jié),艱苦創(chuàng)業(yè),扎實工作,開創(chuàng)全縣婦幼衛(wèi)生工作的新局面,更好的為全縣婦女兒童服務(wù)。
三、上崗后的工作思路與目標(biāo):
我認(rèn)為今后一個時期,我縣婦幼保健工作的指導(dǎo)思想仍舊是:連續(xù)仔細(xì)貫徹落實科學(xué)進(jìn)展觀,全面實施黨的衛(wèi)生方針,大力宣揚《母嬰保健法》及其實施方法,堅持以保健為中心,臨床為基地,面對基層,面對群體,母親安全,兒童優(yōu)先的婦幼衛(wèi)生方針,深化衛(wèi)生改革,強化內(nèi)部管理,不斷提高醫(yī)療保健服務(wù)質(zhì)量,提高全縣婦女兒童健康水平。基本思路是:要根據(jù)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的要求,正確處理規(guī)模效益與質(zhì)量效益的關(guān)系,圍繞婦幼工作方針,全面依托重大婦幼工作項目和國家重大公共衛(wèi)生項目,確定適合我院進(jìn)展的模式——以科技興院為龍頭,以提高醫(yī)療保健服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),全方位帶動和輻射全縣整體婦幼衛(wèi)生工作的進(jìn)展,挖掘內(nèi)部潛力,建設(shè)特色科室,優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高效益,走優(yōu)質(zhì)、低耗、高效的進(jìn)展道路,實現(xiàn)以保健帶動臨床,臨床促進(jìn)保健的工作目標(biāo),全面提升婦幼保健水平。
圍繞以上指導(dǎo)思想和基本思路,我們要在短期內(nèi)完成的目標(biāo)任務(wù)是:根據(jù)二級婦幼保健院的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范我們的臨床各科室,提高醫(yī)療質(zhì)量,強化醫(yī)療服務(wù)安全意識,全面完成下期二級婦幼保健院等級達(dá)標(biāo)的期前工作。依托降消項目、農(nóng)免補助項目、增補葉酸項目及國家公共衛(wèi)生項目等重大婦幼衛(wèi)生項目,確保兩個系統(tǒng)管理扎實到位,使各項婦幼指標(biāo)均達(dá)上級要求。要完成這些指標(biāo),我們將根據(jù)以保健為中心,臨床為基地的辦院方針,力爭社會效益與經(jīng)濟(jì)效益同步增長,兼顧國家、集體、個人三者的利益,遵循多勞多得的安排原則,德才兼?zhèn)涞挠萌嗽瓌t和獎優(yōu)罰劣的激勵原則,抓好業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高全院職工的職業(yè)道德及思想素養(yǎng)水平,反腐倡廉,實施季、年度量化目標(biāo)考核、嚴(yán)格監(jiān)督管理等措施,充分調(diào)動全院職工的工作樂觀性。
婦幼保健工作量大面寬,群眾性極強,任務(wù)繁瑣而艱難,我的詳細(xì)準(zhǔn)備是:
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),為搞好全縣婦幼保健工作供應(yīng)頑強的組織保障。
首先要利用這次聘任制的有利時機,配齊、配好院級領(lǐng)導(dǎo)班子,組建院務(wù)會,汲取職工代表參加,推行院長負(fù)責(zé)制下的院務(wù)會集體領(lǐng)導(dǎo)體制,廣泛接受職工中的益方良策,對院內(nèi)的重大事項,充分發(fā)揮民主集中制的辦事效力,克服“一言堂”及“家長制”的霸權(quán)主義工作作風(fēng)。提高院內(nèi)決策的科學(xué)性、精確?????性、實效性。
其次要發(fā)揮黨支部的模范帶頭作用,樂觀支持黨組織開展對黨員的思想教育和管理,選拔職工中的樂觀分子加入中國共產(chǎn)黨組織,發(fā)揮其先鋒模范作用,帶領(lǐng)全院職工盡責(zé)盡力,搞好本職工作。
三是要以工會為主體,建立職工代表大會,定期組織開展活動,樂觀主動的向他們匯報院內(nèi)的工作動態(tài),征求他們的看法和建議,增加他們的仆人翁意識,在全院職工中形成“單位就是我的家”的觀念,全院上下協(xié)調(diào),擰成一股勁把我院各項工作做的扎扎實實、紅紅火火。
(二)強化內(nèi)部管理,推動我院各項工作步入快速進(jìn)展的軌道。
首先,要連續(xù)推行目標(biāo)責(zé)任制。在制定好進(jìn)展規(guī)劃和年度方案的基礎(chǔ)上,分解目標(biāo)任務(wù),使各科室與職工,科室與科室之間任務(wù)明確、相互協(xié)調(diào)、相互協(xié)作形成合力,同時院內(nèi)及各科室要制定細(xì)致可行的量化質(zhì)量考核方法,定期考核,按期兌現(xiàn),年終總評。根據(jù)目標(biāo)任務(wù)要求,依據(jù)考評結(jié)果,獎優(yōu)罰劣,充分調(diào)動每一位職工的工作樂觀性,使他們獎的理直氣壯,罰的心服口服。
其次,大膽推行職工競聘上崗制。實行公開考核,綜合評定的方法,快速在全院中興起比學(xué)習(xí)、比工作的熱潮,逐步形成比、學(xué)、趕、幫、超的工作格局,使全體職工在思想上形成緊迫感、危機感,增加創(chuàng)新意識,樂觀進(jìn)取、竭盡全力搞好本職工作,以此促進(jìn)我院各項工作的順當(dāng)開展。
再次,全面完善各項工作制度及管理制度,根據(jù)二級婦幼保健院的標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我院的實際,制訂一系列操作性強,職工認(rèn)可的工作制度,用制度規(guī)范和約束職工的行為,做到有章可循、照章辦事、公正公開。尤其在財務(wù)管理上,要嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,增收節(jié)支,把有限的資金,更好的投入到進(jìn)展婦幼保健事業(yè)上和保證職工各項福利待遇上。對于婦幼工作重大項目上的資金要??顚S茫瑢艄芾?,使婦幼保健院的各項工作能實行陽光管理,健康運行。
(三)全力以赴抓好我們的中心工作——婦幼保健工作,提高全縣婦女兒童健康水平,為縣委、政府、、衛(wèi)生局及全縣人民交上一份滿足的答卷。
首先,要重視宣揚教育工作,提高全縣每位服務(wù)對象的自我保健意識。以《母嬰保健法》為準(zhǔn)繩,以健康教育為重點,實行專欄、標(biāo)語、印發(fā)宣揚彩頁、廣播電視、下鄉(xiāng)指導(dǎo)等形式,面對基層、面對群體進(jìn)行廣泛宣揚,使《母嬰保健法》及其相關(guān)的婦幼保健學(xué)問和國家有關(guān)婦幼保健方面的惠民政策家喻戶曉,人人皆知。
其次,在當(dāng)今信息化工程突飛猛進(jìn)的時代,我們的婦幼保健工作同樣也要實行信息化管理模式,使市、縣、鄉(xiāng)三級保健工作上下貫穿、親密協(xié)作。
第三,要加強縣、鄉(xiāng)、村三級保健網(wǎng)的建設(shè),強化院內(nèi)保健科的人才隊伍建設(shè),負(fù)責(zé)全縣保健工作的督導(dǎo)、培訓(xùn)工作,特殊要加強對鄉(xiāng)、村兩級基層保健人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),鄉(xiāng)級婦幼專干至少每年培訓(xùn)三次。三級保健工作要層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,全縣形成以婦幼保健院為中心,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐,村級保健人員為基礎(chǔ)的三級保健服務(wù)網(wǎng)絡(luò),使兩個系統(tǒng)管理步入初查在村級,普查在鄉(xiāng)級,高危重點檢查在縣級的良性循環(huán)。
第四,仔細(xì)貫徹實施中央及省市重大婦幼項目、國家公共衛(wèi)生項目,使黨的惠民政策深化人心,形成國家財政出資,婦幼工得心應(yīng)手工作,廣闊婦女兒童受益的,良好的婦幼保健工作新格局。
(四)以臨床為基地,提升我院的綜合醫(yī)療保健服務(wù)力量。面對醫(yī)療衛(wèi)生改革的大潮,人民群眾對醫(yī)療保健需求日益提高。如何適應(yīng)新形勢、迎接新挑戰(zhàn),我認(rèn)為就是要全院職工都有自強不息的信念和決心,立足自身,發(fā)揮優(yōu)勢:一是要圍繞婦幼保健這個工作中心,重點抓好產(chǎn)、兒科建設(shè),利用其他科室的相互幫助作用,爭取各方面的支持和救濟(jì),重組人員;二是增加必要的設(shè)施設(shè)備;三是加強專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn),人才隊伍建設(shè),爭取多形式、多渠道挖掘一批優(yōu)秀專業(yè)隊伍到我院來,有重點、有方案的選送有培育前途的專業(yè)技術(shù)人員,用請進(jìn)來、送出去的方法讓他們進(jìn)行深造,逐步把我院的專業(yè)技術(shù)人員培育成一支結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)優(yōu)良、專業(yè)特長的隊伍。四是要提高服務(wù)水平及服務(wù)質(zhì)量,逐步完善全縣的孕產(chǎn)婦急救工作。五,醫(yī)療工作要做好,醫(yī)療安全是關(guān)鍵。面對人們法律意識的不斷提高,時而發(fā)生的醫(yī)患糾紛是擺在我們每位醫(yī)務(wù)工面前的現(xiàn)實問題,我們肯定要加強這方面的教育,增加醫(yī)療安全防范意識,強化工作責(zé)任心,提高群眾對我院工作信任度和滿足度。
(五)以思想教育為主線,搞好精神文明建設(shè)。抓好這項工作是提高全院各項工作的前提。要堅持“兩手抓,兩手都要硬”的工作方針,把抓好精神文明,綜合治理工作與本院的業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合起來,合理支配、定期檢查,嚴(yán)格考核,促進(jìn)我院各項工作的順當(dāng)進(jìn)行。
首先要狠抓職工的思想道德教育。根據(jù)縣上對干部職工政治理論教育的總體支配和《社會道德建設(shè)實施綱要》的要求,仔細(xì)組織全院職工開展政治理論學(xué)習(xí)及社會公德、職業(yè)道德、個人品德教育活動,開展創(chuàng)佳評差,爭先創(chuàng)優(yōu)活動,教育全院職工堅固樹立為人民服務(wù)的思想,增加艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神和依靠科技的創(chuàng)新意識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高理論素養(yǎng),煥發(fā)精神面貌,在全社會樹立起良好的個人職業(yè)形象和全院整體形象。
其次要加強黨風(fēng)廉政建設(shè),訂正行業(yè)不正之風(fēng),克服享樂主義,樹立正確的人生觀、價值觀。
第三要樹立“安全第一”的防范意識,尤其要加強在全院開展醫(yī)療安全的學(xué)習(xí)和教育,消退各種事故及擔(dān)心全隱患的發(fā)生。
第四,仔細(xì)完成上級支配的其它各項工作任務(wù),全面完成縣上支配的方案生育,綜合治理等工作任務(wù)。
(六)扎實工作,從我做起,不辜負(fù)組織和職工對我的期望和信任。
首先,要加強自身學(xué)習(xí),提高工作水平及領(lǐng)導(dǎo)力量,尤其要加強政治理論學(xué)習(xí),用黨的方針、政策指導(dǎo)自己的實踐工作,不斷增加管理學(xué)問,多向老領(lǐng)導(dǎo)、老同事及四周同志學(xué)習(xí),提高領(lǐng)導(dǎo)力量和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),強化決策的科學(xué)性、正確性和預(yù)見性,還要留意法律法規(guī)的學(xué)習(xí),增加法制觀念,嚴(yán)格依法辦事。
其次,盡職盡責(zé),切實搞好本職工作。要嚴(yán)格根據(jù)一個領(lǐng)導(dǎo)干部的準(zhǔn)則,時刻對比檢查自己的言行,勤勤懇懇工作,以大膽的改革精神和全新的創(chuàng)新意識,全身心投入到工作當(dāng)中,力爭使我縣的婦幼工作做的更好,更具特色。
第三,精誠團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)全都,親密干群關(guān)系。作為一把手,首先要注意領(lǐng)導(dǎo)班子之間的團(tuán)結(jié),主動與他們溝通溝通,達(dá)成相互協(xié)作,相互支持,相互協(xié)作的共識;另外,要常常深化科室,了解群眾的呼聲,自覺接受群眾的良性看法和建議,發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決,努力在全院形成團(tuán)結(jié)和諧,樂觀進(jìn)取的工作局面。
第四,關(guān)懷職工、愛惜職工。調(diào)動他們的樂觀性,發(fā)揮他們的特長和優(yōu)勢,使他們?yōu)槿旱倪M(jìn)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。尤其要關(guān)懷生活上有困難的職工,消退他們的顧慮,真心實意的為每位職工辦實事,謀福利,使他們安心、用心的搞好本職工作。
第五,要嚴(yán)于律己,做一名領(lǐng)導(dǎo)放心,群眾稱心,職工滿足的干部。工作中時刻注意自己身為領(lǐng)導(dǎo)干部的形象,嚴(yán)格要求自己,秉公辦事,遵紀(jì)守法,不濫用職權(quán),不以權(quán)謀私,自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕,當(dāng)好人民的公仆,以我一貫踏實的工作作風(fēng),帶領(lǐng)全院職工及全縣婦幼工努力開創(chuàng)延川縣婦幼工作的新局面。
我的演講到此結(jié)束,不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、評委及同事們指正。
感謝大家!
篇6:醫(yī)院中層競聘演講稿
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:
你們好!
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任,讓我有機會競聘行政副院長這個職位,更感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們多年來對我的關(guān)懷、支持和關(guān)心。
我1991年畢業(yè)于__,高校本科學(xué)歷,醫(yī)學(xué)學(xué)士學(xué)位,參與工作22年,1994年入黨,1993年至__年,兼任醫(yī)院團(tuán)委書記,多次榮獲縣優(yōu)秀團(tuán)干部榮譽稱號。
我從事外科臨床工作__年,工作中我嚴(yán)以律己、兢兢業(yè)業(yè),努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問、刻苦鉆研業(yè)務(wù);對待患者全心全意、滿腔熱忱,想患者所想、急患者所急,千方百計為患者解除病痛;對待技術(shù)精益求精、開拓創(chuàng)新。__年被聘為泌尿外科副主任醫(yī)師,是醫(yī)院泌尿外科的技術(shù)骨干、學(xué)科帶頭人。先后勝利地開展了電切治療前列腺增生癥、經(jīng)尿道膀胱腫瘤切除術(shù)、腎盂輸尿管癌半側(cè)泌尿系切除術(shù)、腎癌根治術(shù)等一系列工作,部分項目填補了本地區(qū)醫(yī)療技術(shù)的空白。__年晉升泌尿外科主任醫(yī)師。
由于工作需要,__年開頭擔(dān)當(dāng)行政辦公室主任。我腳踏實地、樂觀主動開展工作。上任伊始,就趕上發(fā)生了“6.21”重大安全事故,在院長的指導(dǎo)下,我樂觀參加組織協(xié)調(diào),夜以繼日、全力以赴做好各項保障工作,并且圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)療專家來醫(yī)院指導(dǎo)搶救傷員的接待工作。新崗位,新要求。起草各種匯報和總結(jié)材料、布臵會議、接待來訪。深化基層調(diào)查討論,上傳下達(dá),溝通協(xié)調(diào)。主動想事、仔細(xì)做事。敢抓敢管、盡職盡責(zé)。尤其在__年及__年兩次等級醫(yī)院復(fù)審、衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)來醫(yī)院調(diào)研以及新醫(yī)院搬遷等一系列重大活動中,樂觀參加、勇挑重?fù)?dān)、忘我工作。全面做好各項保障及接待工作,精彩地完成了任務(wù),發(fā)揮了應(yīng)有的作用,實現(xiàn)了從業(yè)務(wù)骨干到職能科長的轉(zhuǎn)型,成為領(lǐng)導(dǎo)的好助手和同事的好幫手,培育了我的組織管理力量和溝通協(xié)調(diào)力量。
如今,醫(yī)院正處在一個快速進(jìn)展的大好時期,醫(yī)院的力量建設(shè)不斷加強,技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量不斷提高,新醫(yī)院的服務(wù)功能和就診環(huán)境不斷優(yōu)化,醫(yī)院的綜合實力得到了大幅度的提升。在這樣一個重要的時期,就更需要有一支勇于開拓、樂觀向上的干部隊伍,需要一個高效務(wù)實、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子。競聘行政副院長,我有__年的臨床工作閱歷,深知臨床需要哪些服務(wù),6年的行政管理閱歷,更知道應(yīng)當(dāng)如何為臨床服務(wù),我要發(fā)揮這一優(yōu)勢,帶領(lǐng)行政后勤團(tuán)隊更好地為臨床服務(wù),為醫(yī)院的進(jìn)展貢獻(xiàn)力氣。這是一種責(zé)任、一份擔(dān)當(dāng)。假如我有幸得到大家的信任,競聘勝利,我將做到如下幾點:
首先,要加強自身建設(shè)。努力加強政治修養(yǎng)、增加政治信念、堅決正確的立場。堅持求真務(wù)實、埋頭實干。講奉獻(xiàn)、做表率。身體力行、以身作則,克己奉公、清正廉潔。堅持以人為本,顧全大局。堂堂正正做人,踏踏實實做事。
其次,要擺正自己的位臵,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,盡職不越位。樂觀主動、制造性地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)和自己分管的工作,讓領(lǐng)導(dǎo)把更多的時間和精力用在爭取醫(yī)院進(jìn)展的政策和外部環(huán)境上來。團(tuán)結(jié)合作、樂觀協(xié)作,分工不分家、通氣不封閉。從大局動身,有全局觀念。大事講原則、小事講風(fēng)格。虛心學(xué)習(xí)、取長補短、共同進(jìn)步。讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓同志們滿足。
行政后勤工作與醫(yī)院的進(jìn)展緊密相聯(lián)、息息相關(guān),只有抓住“行政后勤圍繞臨床轉(zhuǎn)”這個重點,做好各項服務(wù)與保障工作。勤儉辦院,開源節(jié)流。才能更好地促進(jìn)醫(yī)院的進(jìn)展。
做好行政管理工作,必需真正明確“以人為本,以病人為中心”這一理念,到處圍繞臨床轉(zhuǎn)。協(xié)調(diào)好、溝通好、服務(wù)好。做為行政副院長,我要堅持群眾路線,深化基層,了解臨床一線的需求,把握第一手資料,明確工作方向,為臨床當(dāng)好勤務(wù)員、服務(wù)員。同時帶好自己的團(tuán)隊,行使好自己的職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度。調(diào)動好、愛護(hù)好下屬的工作樂觀性。先從改善目前的衛(wèi)生狀況入手,院落、病房到處都能達(dá)到一個“凈”,讓醫(yī)院的花更鮮、草更綠、環(huán)境更美麗。同時管理好行政各職能科室,突出一個“勤”,勤于政務(wù)、改善作風(fēng),深化科室要勤、監(jiān)督指導(dǎo)要勤,調(diào)動能動性、彰顯正能量。后勤各班組主動服務(wù),做到一個“快”,處理故障修理快、下送下配回收快,各司其職、不等不靠。支持臨床全方位、服務(wù)臨床無時限,醫(yī)患雙方都滿足。下科室征求一線臨床人員看法,著眼一個“誠”,真心誠意,虛心接受,在持續(xù)改進(jìn)中提高和完善。厲行節(jié)省、降低消耗,做到一個“省”,節(jié)約一滴水、一張紙、一度電,聚沙成塔,用于醫(yī)院的進(jìn)展和建設(shè)上來。弘揚醫(yī)院文化,分散一個“情”,以情感人,分散人心,讓最質(zhì)樸的“桓醫(yī)”情懷,轉(zhuǎn)化為促進(jìn)醫(yī)院進(jìn)展的原動力。
我將盡我所能,把行政后勤隊伍打造成保障有力、布滿生氣的團(tuán)隊。在這個團(tuán)隊里,大家成為互幫互助的同志、推心臵腹的伴侶、情同手足的兄弟;工作上盡職、盡責(zé)、盡力,生活中關(guān)愛、信任、包涵。在腳踏實地的奉獻(xiàn)中,實現(xiàn)自我的人生價值。當(dāng)我進(jìn)入耄耋之年,回首往事的時候,不因虛度年華而懊悔,也不因碌碌無為而恥辱,我可以驕傲地說,今生,我已經(jīng)把我的青春年華和全部精力,都奉獻(xiàn)給了我的畢生所愛——桓仁縣人民醫(yī)院!
我信任,在縣委縣政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,全院職工團(tuán)結(jié)全都,齊心協(xié)力,努力拼搏,奮勉圖強,醫(yī)院的明天肯定會更美妙、更輝煌!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們,假如我競聘沒有勝利,我也肯定不灰心、不氣餒,我仍舊要一如既往地連續(xù)努力工作。再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們的支持、信任和關(guān)心,感謝大家!
篇7:醫(yī)院中層競聘演講稿
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
大家好!
我叫XXX。特別感謝黨組織和在座的各位給了我這次展現(xiàn)自我、參加競爭的機會!實行中層干部競聘上崗,是我單位貫徹落實區(qū)委用人導(dǎo)向、完善干部聘任、深化干部人員制度改革的重要內(nèi)容,是區(qū)衛(wèi)生部門加強干部隊伍建設(shè)的重要舉措,對此,我表示誠心擁護(hù)、堅決支持,并非常珍惜這樣一個難得機會,樂觀勇躍參加。
自參與工作以來,我時刻牢記著在座各位領(lǐng)導(dǎo)以及同志們在工作中賜予我的親切關(guān)懷和細(xì)心關(guān)心,使我在工作中能夠兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇不斷開拓創(chuàng)新、不斷進(jìn)取,在思想上、工作力量上都有了較大的進(jìn)步。今日,我布滿信念走上這競聘講臺競聘中隊長職務(wù),不僅是由于在參加中能夠檢驗自己的力量、水平,更是為了激勵自己在今后的工作中奮勉努力,再接再厲,把工作做得更好!下面,我將客觀地說明我自己所具備的應(yīng)聘力量,闡述我對做好中隊工作的總體思路和措施,并且心悅誠服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同志的評測。我認(rèn)為,競聘中隊長我有以下四個方面優(yōu)勢和條件:
(一)我有較豐富的基層工作閱歷。
工作多年來,我始終堅持在實踐中成長,在實踐中成熟,在實踐中提高,不斷豐富和自我完善,通過向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)誠意求教、同導(dǎo)虛心學(xué)習(xí),在工作中,我積累了較為豐富的工作閱歷,能夠仔細(xì)學(xué)習(xí)各種專業(yè)學(xué)問、嫻熟把握了很多工作技巧和方式方法,具備了處理各種簡單和突發(fā)大事的力量,具備了和諧解決各種工作沖突的基本素養(yǎng)。
(二)我有較強的組織協(xié)調(diào)力量。
在工作中,能夠主動與同志們和服務(wù)對象進(jìn)行有效溝通,準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作狀況,與各有關(guān)部門的工作連接運轉(zhuǎn)良好。在各項工作中都能較好地把握工作原則,多想方法,想好方法,敏捷審慎地克服工作中遇到的各種困難,取得了顯著成果。
(三)我有較強的自律力量。
執(zhí)法隊是我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)的窗口,執(zhí)法形象直接影響著衛(wèi)生系統(tǒng)的榮辱。工作中,我時刻牢記自己是執(zhí)法隊的一員,執(zhí)法隊的興盛與形象需要我的努力與維護(hù),因此工作中我嚴(yán)格要求自己,堅持按原則辦事,按程序辦事,按規(guī)定辦事,模范遵守單位的規(guī)章制度,不拿群眾一針一線,不吃商戶一粥一飯,到處、時時體現(xiàn)一名執(zhí)法職工的應(yīng)有風(fēng)格。
(四)工作態(tài)度端正。
執(zhí)法隊工作是國家法律法規(guī)給予的權(quán)力,權(quán)為民所用是一個執(zhí)法者應(yīng)有的工作態(tài)度。我時刻牢記為工作對象服務(wù)的宗旨,以極大的工作熱忱、急躁、責(zé)任感和端正的工作態(tài)度,為執(zhí)法隊的進(jìn)展做貢獻(xiàn),為群眾供應(yīng)滿足的服務(wù)。我有信念去競聘中隊長這個崗位。就是堅信自己能夠秉公執(zhí)法,能夠熱心服務(wù)群眾,能夠一心一意為執(zhí)法隊謀進(jìn)展、謀利益。
以上四條是我競聘中隊長的優(yōu)勢條件,假如我有幸競聘上這個崗位,我認(rèn)為,這些優(yōu)勢條件將有助于我很快熟識工作、進(jìn)入角色、有效開展工作,為執(zhí)法隊的進(jìn)展做出更大的貢獻(xiàn)。工作中,我將貫徹以下工作思想和措施:
爭創(chuàng)一流抓重點。我將努力在科室上下大力營造“創(chuàng)一流業(yè)績、造一流環(huán)境、樹一流形象”的良好氛圍。在自己的崗位上于微小處體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)精神。創(chuàng)一流業(yè)績,就是要以一流的工作水平,圓滿完成各項任務(wù),使工作走在先進(jìn)的行列,造一流環(huán)境,就是要樹立劇烈的愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)的仆人翁精神,干一行,愛一行,專一行,精一行。努力使中隊全體人員都成為行家里手,進(jìn)而營造良好的進(jìn)展環(huán)境。樹一流形象,就是要“內(nèi)強素養(yǎng),外樹形象”。執(zhí)法隊整體形象的樹立需要中隊個體的努力,要本著“維護(hù)法律尊嚴(yán),為百姓做好服務(wù),促進(jìn)單位進(jìn)展”的宗旨,誠懇高效秉公執(zhí)法,服務(wù)群眾,不斷提高自身綜合素養(yǎng)和力量。勤奮務(wù)實促工作。首先要帶領(lǐng)中隊人員徹底轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),把精力投入到詳細(xì)監(jiān)督指導(dǎo)和提高工作質(zhì)量中,將變被動“要我干好”的工作意識,轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥摹拔乙珊谩毙袆?其次要從機制、制度著手,抓住工作的“癥結(jié)”所在,然后建章立制,使日常工作變得有章可循,做到每項工作有人管,能管好,實現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的有機統(tǒng)一。第三要充分發(fā)揮自己和中隊的集體才智,帶領(lǐng)和團(tuán)結(jié)中隊全體同志,發(fā)揚“周周五加二、每天白加黑”的精神,做到“接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不找借口、完成任務(wù)追求圓滿”,辛勤工作,努力進(jìn)取,努力實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收。
篇8:醫(yī)院中層副職競聘演講稿
大家好!我競聘的崗位是本人從事多年的專職崗位臨床婦產(chǎn)科學(xué)。參與這次醫(yī)院副職競聘我感到很榮幸。為了適應(yīng)醫(yī)療改革的需要,實現(xiàn)個人的人生價值,順應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)管理要求。特站在這里向各位發(fā)表競職演說,傾訴內(nèi)心對醫(yī)學(xué)工作的喜愛之情。
20多年的實踐,使我具有了豐富的閱歷和獨立處理疑難簡單問題的力量,有全面與系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論學(xué)問和診療技術(shù)。特殊在呼吸內(nèi)科臨床工作中起到領(lǐng)導(dǎo)的作用:主持創(chuàng)建呼吸病重癥監(jiān)護(hù)室以及呼吸試驗室,開展經(jīng)纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術(shù)、球囊止血、異物摘除、經(jīng)纖支鏡誘導(dǎo)氣管插管等高新技術(shù),開展無創(chuàng)或有創(chuàng)及無創(chuàng)序貫治療方法治療各種呼吸衰竭,填補了本地區(qū)空白。通過不斷了解國內(nèi)外專業(yè)進(jìn)展新動向,接受新學(xué)問,推廣應(yīng)用新技能,使呼吸內(nèi)科的??平ㄔO(shè)有較大的進(jìn)展,診療水平有較大的提高,成為本地區(qū)本醫(yī)院的重點科室。在去年抗擊“非典”中,作為**市防治“非典”專家小組成員之一,我無懼被傳染的可能,無私奉獻(xiàn),迎難而上,仔細(xì)排查“非典”病人,為開平市防治“非典”工作取得了階段性重大成功作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
我先后主持開展多項地市科研項目,有2項填補地區(qū)空白并獲開平市科技進(jìn)步獎,5項獲開平市衛(wèi)生科技成果獎。我撰寫了30多篇專業(yè)論文在國家級、省市級醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表或?qū)W術(shù)會議上溝通。今年,我主持開展的市科研項目《**市城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學(xué)調(diào)查》,通過了市科技局成果鑒定,達(dá)省先進(jìn)水平,獲專家們?nèi)己迷u。
中層管理工作是醫(yī)院管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我任內(nèi)4科副主任以后,具有開拓和進(jìn)取精神,堅持以身作則,以科室集體為重,切實把握實際狀況,保證醫(yī)療質(zhì)量。帶領(lǐng)全科人員搞好醫(yī)療、教學(xué)、預(yù)防、科研、宣揚教育等工作。同時,通過言傳身帶,著力培育業(yè)務(wù)骨干,優(yōu)化技術(shù)梯隊,不斷提高??普w診療水平。
內(nèi)4科主要致力于呼吸系統(tǒng)疾病的臨床治療工作。今日,我參與內(nèi)4科主任的競爭上崗,我自信自己有足夠的專業(yè)水平基礎(chǔ)和良好的組織管理力量能勝任此職。
下面是我的工作思路,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批判指正。
第一方面:堅持以服務(wù)為核心,切實提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量
1、加強醫(yī)務(wù)人員的思想教育,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度。
開展多層次的職業(yè)道德思想教育,讓大家熟悉到,隨著醫(yī)療市場競爭的日趨激烈,病人對醫(yī)院和醫(yī)生的.選擇自由度將越來越大,病人可以沒有你這一間醫(yī)院,但我們醫(yī)院卻不能沒有病人,增加了大家的危機感和競爭意識,轉(zhuǎn)變觀念,變“病人求我服務(wù)”為“我主動為病人服務(wù)”。使大家樹立起服務(wù)至上、病人第一的思想,堅持以病人為中心,真正做到“診治一個病人、奉獻(xiàn)一份愛心、結(jié)交一個伴侶”。圍繞“一切為了病人、一切便利病人、一切服務(wù)于病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民利民為民的措施,千方百計把便利讓給病人,把實惠送給病人。
2、提高法律意識,規(guī)范職業(yè)行為
隨著人民群眾維權(quán)意識的不斷增加,醫(yī)療投訴也日益增多?!蛾P(guān)于醫(yī)療事故處理條例》的頒布,使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴(yán)峻的醫(yī)療形勢的考驗。因此,必需教育醫(yī)務(wù)人員增加法律意識,嚴(yán)守職業(yè)道德。做到一切醫(yī)療行為必需嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,避開醫(yī)療差錯事故、削減醫(yī)療糾紛發(fā)生。
3、嚴(yán)格落實規(guī)章制度和約束機制,強化內(nèi)部管理,實行醫(yī)德監(jiān)督
以身作則,言傳身教,起表率作用。嚴(yán)格落實醫(yī)院的規(guī)章制度,做到職責(zé)明確,責(zé)任到位。實行有效措施,保證醫(yī)德監(jiān)督到位。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理,作為考核評比、評聘職稱、獎金安排的硬指標(biāo)。設(shè)立投訴電話、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)看法箱,使醫(yī)療行為置于病人和社會輿論監(jiān)督之中。建立有效激勵機制,質(zhì)優(yōu)則酬優(yōu),質(zhì)優(yōu)則評優(yōu),從正面激勵了醫(yī)務(wù)人員的自覺性。
其次方面:加強重點學(xué)科建設(shè)創(chuàng)建技術(shù)一流科室
1、堅持科技創(chuàng)新提升學(xué)科整體技術(shù)水平。
呼吸內(nèi)科經(jīng)過多年的建設(shè),專科診治水平得到不斷提高,治療手段、設(shè)備不斷增多,技術(shù)人員梯隊組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預(yù)后因素觀看等方面形成了自己特色的系列討論。在慢性堵塞性肺疾病并肺動脈高壓血流淌力學(xué)與臨床聯(lián)系,慢性缺氧性肺動脈高壓血管內(nèi)皮損傷及ACEI對其防治討論,呼吸衰竭氧動力監(jiān)測及治療,心臟受體特征、信號傳導(dǎo)和功能討論方面達(dá)到了地市先進(jìn)水平。在此基礎(chǔ)上,我們還要樂觀學(xué)習(xí),大膽探究,不斷開展醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。
今后呼吸內(nèi)科進(jìn)展方向:
臨床工作方面:加強呼吸重癥監(jiān)護(hù)病房的建設(shè),重點針對呼吸衰竭治療,尤其是提高肺心病合并多臟器功能損害的搶救水平。
科研工作方面:重點圍繞呼吸衰竭、肺心病防治進(jìn)行系列討論。
(1)內(nèi)皮素受體拮抗劑防治缺氧性肺動脈高壓的討論:針對內(nèi)皮素在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中的重要作用,開展內(nèi)皮素受體拮抗劑的討論,為臨床治療肺心病查找出新的藥物,課題預(yù)期能達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。
(2)一氧化氮防治缺氧性肺動脈高壓作用機理討論:一氧化氮作為內(nèi)皮舒張因子,直接舒張肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用,在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中有重要作用,通過吸入一氧化氮和靜脈或口服供應(yīng)一氧化氮前體藥治療肺動脈高壓的
討論,為臨床治療肺動脈高壓供應(yīng)新的手段,預(yù)期討論達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。
(3)肺循環(huán)結(jié)構(gòu)重建的討論:肺血管重構(gòu)在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中起重要作用,通過對肺血管平滑肌細(xì)胞增殖和凋亡的討論探尋肺血管重構(gòu)的機理,為肺心病的防治尋求新手段。
(4)急性肺損傷的機理和防治措施討論:開展急性肺損傷的討論,促進(jìn)呼吸衰竭診治水平的提高。課題有核因子在急性肺損傷的作用、654-2對急性肺損傷的防治作用。
(5)呼吸道感染系列討論:開展肺部細(xì)菌感染的快速診斷為重點,進(jìn)行細(xì)菌耐藥、特別病原體抗體和DNA監(jiān)測等系列討論。
2、合理布局,優(yōu)化結(jié)構(gòu),加強學(xué)科建設(shè)
把握“合理布局、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、協(xié)同攻關(guān)、互補優(yōu)勢、著眼進(jìn)展”的原則,注意多學(xué)科結(jié)合,堅持“只有大協(xié)作,才能大突破”的進(jìn)展思路,嘗試以呼吸內(nèi)科、ICU為骨干,急診科、麻醉科、創(chuàng)傷外科、神經(jīng)外科等為依托,組成全院急危重病救治中心,形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治體系。加強呼吸試驗室與醫(yī)院檢驗科的協(xié)作聯(lián)合,成立呼吸病診療中心。
第三方面,更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理。
大膽解放思想,理念先行,更新觀念,自覺摒棄陳舊落后的東西,確立與形勢進(jìn)展要求相適應(yīng)的現(xiàn)代管理思想。明確科室管理的職權(quán)關(guān)系,貫徹醫(yī)院黨委、領(lǐng)導(dǎo)意圖,下決心在科內(nèi)全面推行成本、量化管理,建立和完善嘉獎機制,著眼鼓舞杰出人才,激勵創(chuàng)新人才,扶掖后備人才,堅決打破吃“大鍋飯”、平均主義的思想。不斷完善考核制度,在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”,從主任、副主任、護(hù)士長、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護(hù)士,實行層級負(fù)責(zé)制度,權(quán)責(zé)利有機結(jié)合。除基本工資補貼外,勞務(wù)工資全面與業(yè)績掛鉤,提取肯定比例的考核資金按月考核,按季兌現(xiàn)。年終總評,業(yè)務(wù)完成狀況與考核資金兌現(xiàn)率成正比。以此激發(fā)調(diào)動科室人員的樂觀性和制造性,增加科室員工的分散力,形成一種良性的競爭氣氛,為學(xué)科的建設(shè)和進(jìn)展供應(yīng)了不竭的動力。
一個職工是一粒沙子,全院職工便是一片沙漠;一個職工是一粒水珠,全院職工便是一片海洋。“星星之火,可以燎原”,只要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)樹立了正確的、樂觀的價值導(dǎo)向,我們便可以消失人心齊,泰山移的大好局面。假如,這次我競聘失敗,我也不怨天尤人,我會在競爭中找出自己和別人的差距,我仍舊會以仆人翁的精神,提高醫(yī)院的聲譽,維護(hù)醫(yī)院的利益,為醫(yī)院的進(jìn)展強大奉獻(xiàn)自己的光和熱。我的基本思路都已表達(dá),敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各老師、各同仁能為我供應(yīng)一個為醫(yī)院奉獻(xiàn)、為大家服務(wù)的工作平臺!
篇9:市級三甲醫(yī)院中層競聘演講稿
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位代表同志們;
大家好!首先,感謝醫(yī)院給我這一機會參與醫(yī)院中層干部競爭上崗演講,此時此刻,我深感榮幸和驕傲,我深深熟悉到今日有這樣的機會是公園黨總支和公園各級領(lǐng)導(dǎo)及廣闊干部職工對我的信任,也是對我最大的鞭策。在此,我謹(jǐn)向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和各位代表及廣闊干部職工對我的關(guān)懷、支持和關(guān)心表示誠心的感謝。特別感謝能給我這次展現(xiàn)自我的機會,對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、檢察院競爭上崗演講稿學(xué)習(xí)和熬煉。
我今日演講的內(nèi)容分為三個部分;一、是我的競聘優(yōu)勢;二、竟聘后的幾點想法
我叫xxx,中共黨員,畢業(yè)于湖北醫(yī)科高校,同年進(jìn)入xxx人民醫(yī)院,從事臨床耳鼻咽喉科工作。參與工作,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的莫大關(guān)心。在省醫(yī)這個大家庭里,感到踏實,也很暖和,正是對省醫(yī)這個大家庭的喜愛,競聘上崗演講稿格式激發(fā)了我競爭上崗的士氣,也正是由于有了領(lǐng)導(dǎo)、專家及同事們的鼓舞和支持,才樹立了我競爭上崗的信念。
我參與競聘的主要優(yōu)勢有三點:
第一、專業(yè)水平較高。在工作之余,我刻苦鉆研業(yè)務(wù),注意理論聯(lián)系實際。目前,已發(fā)表論文25篇,獲得院級成果獎8項,新技術(shù)獎4項,獲xxx副大隊長競爭上崗演講稿醫(yī)學(xué)科技三等獎1項,貴州省科技廳科研課題2項。
其次、臨床閱歷較為豐富。12年的臨床醫(yī)療工作,使我積累了大量的臨床實踐閱歷。在北京同仁醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)了半年,回醫(yī)院后,在科主任的領(lǐng)導(dǎo)、指引和同事們的緊密協(xié)作支持下,開展了堵塞性睡眠呼吸暫停低通氣綜合征的地稅競爭上崗演講稿一系列新技術(shù),取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。在下鼻甲手術(shù)方式方面也有了革命性的改進(jìn),硬腭截短軟腭前移術(shù)為貴州省首創(chuàng)。目前已成為我科的技術(shù)骨干力氣之一。
第三、職業(yè)道德方面;在工作上腳踏實地,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨審計競爭上崗演講稿,敬重領(lǐng)導(dǎo)和前輩們,團(tuán)結(jié)同事,曾先后2次被評為優(yōu)秀工和2次被評為院十佳青年崗位能手稱號。
醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院工作永恒的主題。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和進(jìn)展的基礎(chǔ),如何提高醫(yī)療質(zhì)量始終是醫(yī)院管理者面臨的重要課題。下面是我對醫(yī)療質(zhì)量管理的幾點想法,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家及同事們批判指經(jīng)理競爭上崗演講稿正。
第一、堅固樹立以人為本的科學(xué)進(jìn)展觀,堅持以“病人為中心”。加強醫(yī)務(wù)人員的思想教育,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,力爭做到“診治一個病人、奉獻(xiàn)一份愛心、結(jié)交一個伴侶”。
其次、連續(xù)整體提升醫(yī)院的業(yè)務(wù)水平。主要開展崗位練兵,財政系統(tǒng)競爭上崗演講稿要求各個臨床科室開展在實踐中實行引、傳、幫、帶,關(guān)心年輕同志盡快成長。
第三、建立規(guī)范、完善的醫(yī)療質(zhì)量管理制度,嚴(yán)格落實規(guī)章制度和約束機制,強化內(nèi)部管理,做到職責(zé)明確,責(zé)任到位、到人。把醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入每個臨床科室的綜合目標(biāo)管理,作為考核評比、獎金安排的硬指標(biāo)。建立有效激勵機制,質(zhì)優(yōu)則酬優(yōu)醫(yī)院院長競爭上崗演講稿,質(zhì)優(yōu)則評優(yōu),從正面激勵醫(yī)務(wù)人員的自覺性,從而提高醫(yī)療質(zhì)量。
第四、完善醫(yī)療質(zhì)量掌握網(wǎng)絡(luò),提升醫(yī)療服務(wù)效率。醫(yī)療質(zhì)量掌握網(wǎng)絡(luò)是醫(yī)療質(zhì)量掌握的前提和保證,加強我院-科-個人三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)建設(shè),形成”以個人質(zhì)量保證為基礎(chǔ)、科室質(zhì)量核查為主線、醫(yī)院質(zhì)量監(jiān)控為常態(tài)”的管理模式財政系統(tǒng)競爭上崗演講稿,逐級掌握醫(yī)療服務(wù)行為,注意建立有效的自我監(jiān)督和自我完善機制。
第五、醫(yī)療信息資源院內(nèi)共享。為了讓臨床醫(yī)生準(zhǔn)時了解患者的影像檢查等結(jié)果,最好在院內(nèi)建立信息網(wǎng)絡(luò),讓一線臨床醫(yī)務(wù)人員在工作電腦前就能查閱患者檢查結(jié)果和閱片,提高工作效率。
以上幾點是我個人對醫(yī)療質(zhì)量管醫(yī)院院長競爭上崗演講稿理的一些初步想法。醫(yī)療質(zhì)量管理是一門學(xué)問,我需要向醫(yī)療質(zhì)量管理科的專家、老師們學(xué)習(xí),不斷的總結(jié)、探究。今日,我參與醫(yī)療質(zhì)量管理科副科長的競聘上崗,我信任自己有足夠的專業(yè)水平基礎(chǔ)和良好的組織管電信競聘上崗演講稿理力量能勝任此職。假如這次能夠競聘勝利,那也是院領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和同事們對我的支持,我將努力、再努力,為省醫(yī)的進(jìn)展書寫一份領(lǐng)導(dǎo)滿足、同事們滿足的答卷。
這次競聘報告,無論是什么結(jié)果,我都會一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作,充分發(fā)揮我在基層崗位工作的沖勁和拼勁,為醫(yī)院建設(shè)而努力。
篇10:醫(yī)院中層管理工作崗位競聘演講稿
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好,我叫,今年歲,副主任醫(yī)師。年前開頭任內(nèi)4科副主任,是本地區(qū)呼吸病學(xué)科帶頭人之一,曾先后榮獲“開平市僑鄉(xiāng)建設(shè)突擊手”、“開平市先進(jìn)工”等光榮稱號。
多年的實踐,使我具有了豐富的閱歷和獨立處理疑難簡單問題的力量,有全面與系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論學(xué)問和診療技術(shù)。特殊在呼吸內(nèi)科臨床工作中起到領(lǐng)導(dǎo)的作用:主持創(chuàng)建呼吸病重癥監(jiān)護(hù)室以及呼吸試驗室,開展經(jīng)纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術(shù)、球囊止血、異物摘除、經(jīng)纖支鏡誘導(dǎo)氣管插管等高新技術(shù),開展無創(chuàng)或有創(chuàng)及無創(chuàng)序貫治療方法治療各種呼吸衰竭,填補了本地區(qū)空白。通過不斷了解國內(nèi)外專業(yè)進(jìn)展新動向,接受新學(xué)問,推廣應(yīng)用新技能,使呼吸內(nèi)科的??平ㄔO(shè)有較大的進(jìn)展,診療水平有較大的提高,成為本地區(qū)本醫(yī)院的重點科室。
中層管理工作是醫(yī)院管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。年我任內(nèi)4科副主任以后,具有開拓和進(jìn)取精神,堅持以身作則,以科室集體為重,切切實實把握實際狀況,保證醫(yī)療質(zhì)量。帶領(lǐng)全科人員搞好醫(yī)療、教學(xué)、預(yù)防、科研、宣揚教育等工作。同時,通過言傳身帶,著力培育業(yè)務(wù)骨干,優(yōu)化技術(shù)梯隊,不斷提高專科整體診療水平。
內(nèi)4科主要致力于呼吸系統(tǒng)疾病的臨床治療工作。今日,我參與內(nèi)4科主任的競爭上崗,我自信自己有足夠的專業(yè)水平基礎(chǔ)和良好的組織管理力量能勝任此職。
下面是我的工作思路,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批判指正。
第一方面:堅持以服務(wù)為核心,切實提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量
1、隨著人民群眾維權(quán)意識的不斷增加,醫(yī)療投訴也日益增多?!蛾P(guān)于醫(yī)療事故處理條例》的頒布,使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴(yán)峻的醫(yī)療形勢的考驗。因此,必需教育醫(yī)務(wù)人員增加法律意識,嚴(yán)守職業(yè)道德。做到一切醫(yī)療行為必需嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,避開醫(yī)療差錯事故、削減醫(yī)療糾紛發(fā)生。
2、開展多層次的職業(yè)道德思想教育,讓大家熟悉到,隨著醫(yī)療市場競爭的日趨激烈,病人對醫(yī)院和醫(yī)生的選擇自由度將越來越大,病人可以沒有你這一間醫(yī)院,但我們醫(yī)院卻不能沒有病人,增加了大家的危機感和競爭意識,轉(zhuǎn)變觀念,變“病人求我服務(wù)”為“我主動為病人服務(wù)”。使大家樹立起服務(wù)至上、病人第一的思想,堅持以病人為中心,真正做到“診治一個病人、奉獻(xiàn)一份愛心、結(jié)交一個伴侶”。圍繞“一切為了病人、一切便利病人、一切服務(wù)于病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民利民為民的措施,千方百計把便利讓給病人,把實惠送給病人。
3、以身作則,言傳身教,起表率作用。嚴(yán)格落實醫(yī)院的規(guī)章制度,做到職責(zé)明確,責(zé)任到位。實行有效措施,保證醫(yī)德監(jiān)督到位。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理,作為考核評比、評聘職稱、獎金安排的'硬指標(biāo)。設(shè)立投訴電話、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)看法箱,使醫(yī)療行為置于病人和社會輿論監(jiān)督之中。建立有效激勵機制,質(zhì)優(yōu)則酬優(yōu),質(zhì)優(yōu)則評優(yōu),從正面激勵了醫(yī)務(wù)人員的自覺性。
其次方面:新管理理念,全面推行成本管理和量化管理。
大膽解放思想,理念先行,更新觀念,自覺摒棄陳舊落后的東西,確立與形勢進(jìn)展要求相適應(yīng)的現(xiàn)代管理思想。明確科室管理的職權(quán)關(guān)系,貫徹醫(yī)院黨委、領(lǐng)導(dǎo)意圖,下決心在科內(nèi)全面推行成本、量化管理,建立和完善嘉獎機制,著眼鼓舞杰出人才,激勵創(chuàng)新人才,扶掖后備人才,堅決打破吃“大鍋飯”、平均主義的思想。不斷完善考核制度,在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”,從主任、副主任、護(hù)士長、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護(hù)士,實行層級負(fù)責(zé)制度,權(quán)責(zé)利有機結(jié)合。除基本工資補貼外,勞務(wù)工資全面與業(yè)績掛鉤,提取肯定比例的考核資金按月考核,按季兌現(xiàn)。年終總評,業(yè)務(wù)完成狀況與考核資金兌現(xiàn)率成正比。以此激發(fā)調(diào)動科室人員的樂觀性和制造性,增加科室員工的分散力,形成一種良性的競爭氣氛,為學(xué)科的建設(shè)和進(jìn)展供應(yīng)了不竭的動力。
第三方面:加強重點學(xué)科建設(shè)創(chuàng)建技術(shù)一流科室
1、堅持科技創(chuàng)新提升學(xué)科整體技術(shù)水平。
呼吸內(nèi)科經(jīng)過多年的建設(shè),??圃\治水平得到不斷提高,治療手段、設(shè)備不斷增多,技術(shù)人員梯隊組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預(yù)后因素觀看等方面形成了自己特色的系列討論。在慢性堵塞性肺疾病并肺動脈高壓血流淌力學(xué)與臨床聯(lián)系,慢性缺氧性肺動脈高壓血管內(nèi)皮損傷及ACEI對其防治討論,呼吸衰竭氧動力監(jiān)測及治療,心臟受體特征、信號傳導(dǎo)和功能討論方面達(dá)到了地市先進(jìn)水平。在此基礎(chǔ)上,我們還要樂觀學(xué)習(xí),大膽探究,不斷開展醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。
今后呼吸內(nèi)科進(jìn)展方向:
臨床工作方面:加強呼吸重癥監(jiān)護(hù)病房的建設(shè),重點針對呼吸衰竭治療,尤其是提高肺心病合并多臟器功能損害的搶救水平。
科研工作方面:重點圍繞呼吸衰竭、肺心病防治進(jìn)行系列討論。
2、合理布局,優(yōu)化結(jié)構(gòu),加強學(xué)科建設(shè)
把握“合理布局、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、協(xié)同攻關(guān)、互補優(yōu)勢、著眼進(jìn)展”的原則,注意多學(xué)科結(jié)合,堅持“只有大協(xié)作,才能大突破”的進(jìn)展思路,嘗試以呼吸內(nèi)科、ICU為骨干,急診科、麻醉科、創(chuàng)傷外科、神經(jīng)外科等為依托,組成全院急危重病救治中心,形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治體系。加強呼吸試驗室與醫(yī)院檢驗科的協(xié)作聯(lián)合,成立呼吸病診療中心。
無論我這次競崗勝利與否,我都將一如既往,全力幫助醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),與廣闊醫(yī)務(wù)人員一起圍繞醫(yī)院的建設(shè)目標(biāo),充分發(fā)揮我在基層管理工作的沖勁、拼勁和管理閱歷,大膽開拓創(chuàng)新,為醫(yī)院建設(shè)再創(chuàng)佳績而努力。
感謝大家,我的演講結(jié)束了!
篇11:中層競聘演講稿
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
今日我很榮幸能站在這個講臺上,參與此次學(xué)校中層干部主任崗位競聘稿的競選。首先我感謝我們__供電局這次競聘活動,賜予了我這個挑戰(zhàn)自我、展現(xiàn)自我的機會和平臺;其次,我感謝供電局和設(shè)計公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓舞和支持,可以讓我在這里得到更好地熬煉和學(xué)習(xí);最終,我感謝各位同事對我的理解與關(guān)心,可以讓我在工作中不斷成長與健壯,今日我才會有信念站在個講臺上。
首先,我介紹一下我個人的基本狀況:
我叫余浪,今年30歲,高校本科學(xué)歷,中共黨員。重慶高校畢業(yè)后來到供電局設(shè)計公司工作至今,在這8年工作時間中,我先后在配電室配電設(shè)計專責(zé)、變電室變電二次主設(shè)專責(zé)、變電室主任等工作崗位上工作過,并且在配電工作期間完成了配電工程數(shù)百個,變法院中層副職競聘電室工作期間完成了變電工程近70個,在任主任期間,組織完成的變電工程也達(dá)到了30余個,積累了豐富的業(yè)務(wù)學(xué)問和管理閱歷,現(xiàn)任崗位為設(shè)計公司變電室主任崗位。
今日,我參加競聘的崗位是供電局后備中層干部崗位,下面,我先把對這個崗位熟悉向大家進(jìn)行匯報:
作為一名后備中層干部,不僅要不僅要幫助供電局主管領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)國家和上級的支配和部署全面綻開供電局的各項工作,充分發(fā)揮后備中層干部在工作中的“參謀”和“助手”的作用,還要在立足本職崗位的基礎(chǔ)上,不斷加強自身素養(yǎng)建設(shè)和力量建設(shè),結(jié)合供電局實際工作的開展?fàn)顩r,做好上級交付的各項生產(chǎn)和運營工作,保障質(zhì)量和安全,穩(wěn)步促進(jìn)__供電局綜合工作的全面推動。
為了完成這些工作任務(wù),作為一名后備中層干部,在工作中就必需保持糊涂的頭腦,農(nóng)行中層干部競聘演講稿冷靜分析、堅決處理,既有具備優(yōu)異的執(zhí)行力量,又要有良好的協(xié)調(diào)組織力量,在工作中周密考量各項工作的細(xì)節(jié)與進(jìn)展趨勢,用細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和工作力量助力供電局各項工作的建設(shè)。
鑒于以上崗位熟悉,結(jié)合我個人的工作經(jīng)受,接下來,我把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報。
第一,我喜愛本職工作,并且在始終不懈要求自己,立足本職,爭創(chuàng)一流。我從20參與工作以來,在所工作過的崗位上,我始終以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,兢兢業(yè)業(yè)完成各項任務(wù),在各項評比中均名列前茅:(此處加入你獲得的榮譽,評分標(biāo)準(zhǔn)中有要求的)。
其次,我工作勤謹(jǐn)務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,業(yè)務(wù)技能扎實,并且在工作中堅持勤奮學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取。六年的基層實踐和兩年的科室管理工作閱歷使得我在磨練中養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度和良好的工作力量,在這八年工作當(dāng)中,我堅持在立足崗位的基礎(chǔ)上企業(yè)中層競聘演講稿,將領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)細(xì)化,切實做到了每個細(xì)節(jié)、每個步驟到位,所取得的工作成果也得到了主管領(lǐng)導(dǎo)的確定和認(rèn)同,具備了較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)力量、學(xué)習(xí)力量和應(yīng)變力量水平。
第三,我思想品德端正,并且始終堅持公正、公正的團(tuán)隊管理精神,擅長與同事打成一片,具有良好的管理和協(xié)調(diào)力量。在工作中我還始終把敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作精神放在首位,工作仔細(xì)負(fù)責(zé),秉持虛心的學(xué)習(xí)態(tài)度、嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的品質(zhì)和公正、公正的團(tuán)隊管理精神,因此在工作中我始終能以飽滿的熱忱參與到各項工作中來,具有著良好的管理和協(xié)調(diào)力量,擅長與其他同事打成一片,共同凝聚成一個布滿生命力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊。
假如此次競聘勝利,我向大家匯報一下我的下一步工作規(guī)劃:
第一,立足崗位,樂觀聽從支配。
作為一名后備中層干部,在以后的工作中,我將以飽滿的熱忱和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度完成我們__供電局和主管領(lǐng)導(dǎo)支配布置的各項任務(wù),以黨的精神為依托,以科學(xué)進(jìn)展觀的思想為指導(dǎo),以國家法律法規(guī)為準(zhǔn)繩,將各項工作做好、做扎實,嚴(yán)格根據(jù)上級要求完成方案目標(biāo),并且力求在競聘中層干部的演講稿完成的基礎(chǔ)上精益求精,做到更好。
其次,嚴(yán)格規(guī)章,制度履行過硬。
要想將供電局工作做好,就要切實在工作中以科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)章制度為依托,以促進(jìn)各項工作的合理開展。因此在下一步的工作中,我還將會幫助供電局局長和其他領(lǐng)導(dǎo)不斷建立與完善供電局生產(chǎn)、安全和運行方面的相關(guān)制度,定期篩選、新增合理化制度,保證制度建設(shè)的鮮活性,并且在制度執(zhí)行的過程中確保隊伍執(zhí)行工作徹底,不漏一絲一毫。
第三,團(tuán)隊分管,責(zé)任落實到人。
隨著我們__供電局任務(wù)支配內(nèi)容種類的不斷增多,各項工作也會面臨更加嚴(yán)格和更加多樣化的要求,為提高工作服務(wù)效率,實現(xiàn)精細(xì)化管理,作為一名后備中層干部,在以后的工作中,我將會依據(jù)相關(guān)任務(wù)支配狀況幫助主管領(lǐng)導(dǎo)切實將工作分到各小組,責(zé)任落實到人,提高任務(wù)執(zhí)行力量,確保人力資源利用效率的最大化。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,短短數(shù)分鐘時間,很難完全表達(dá)我對新崗位工作的設(shè)想與規(guī)劃,但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路,無論競聘勝利與否,在以后的工作中,我都會依舊保持兢兢業(yè)業(yè)精神,保持不懈進(jìn)取的毅力,為我們__供電局的成長與進(jìn)展貢獻(xiàn)我全部的力氣。
感謝大家!
篇12:中層競聘演講稿
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
今日很榮幸我能站在這個講臺上,參與此次法院中層副職競聘的競選。首先我感謝我們中心學(xué)校組織這次競選活動,賜予了我這個挑戰(zhàn)自我、展現(xiàn)自我的機會和平臺;其次,我感謝中心學(xué)校各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的鼓舞和支持,可以讓我在這里得到更好地熬煉和學(xué)習(xí),可以讓我在工作中不斷成長與健壯,今日我才會有信念站在個講臺上。
首先,我介紹一下我個人的基本狀況:
我叫___,今年38歲,北京師范高校本科學(xué)歷,教育管理專業(yè),現(xiàn)為鎮(zhèn)骨干老師。從我加入到教育行業(yè)伊始到今日已經(jīng)有了二十年時間,在這二十年時間中,我先后在數(shù)學(xué)老師、副教育主任、教育主任、數(shù)學(xué)科組長、備課組長等多個崗位工作過,積累了豐富的教育教學(xué)學(xué)問和教學(xué)管理閱歷?,F(xiàn)任崗位為數(shù)學(xué)老師崗位。
今日,我參加競聘的崗位是中心學(xué)校中層干部崗位,下面,結(jié)合我農(nóng)行中層干部競聘演講稿個人的工作經(jīng)受,我把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報。
第一,我喜愛教育工作,始終在不懈要求自己,立足本職,爭創(chuàng)一流。
我從1992年參與到教育工作中以來,在所工作過的崗位上,我始終以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,兢兢業(yè)業(yè)完成各項任務(wù),在各項評比中均名列前茅:我被評為獅山鎮(zhèn)工會樂觀分子、南海區(qū)優(yōu)秀老師、獅山鎮(zhèn)教學(xué)能手;、、、四次獲得“廣東省育苗杯數(shù)學(xué)競賽優(yōu)秀輔導(dǎo)老師”稱號;獲小塘教育站授予“學(xué)校數(shù)學(xué)輔導(dǎo)高手”稱號;、、三次被評為獅山鎮(zhèn)優(yōu)秀老師;2023、2023、2023三年都被評為“獅山鎮(zhèn)學(xué)科競賽優(yōu)秀輔導(dǎo)老師”。
其次,我勤謹(jǐn)務(wù)實,教學(xué)業(yè)務(wù)技能扎實,并且具有豐富的教學(xué)管理閱歷。
無論在哪個崗位上工作,我都始終秉持業(yè)務(wù)力量精益求精的精神去學(xué)習(xí)、去鉆研,不斷提高自己的教學(xué)業(yè)水平,不僅僅取得了突出的教學(xué)業(yè)績,還獲得了家長和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的全都認(rèn)可和贊同:當(dāng)然不僅如此,在教學(xué)管理方面,我還有著在鎮(zhèn)內(nèi)較大型的學(xué)校7年教育主任企業(yè)中層競聘演講稿、3年數(shù)學(xué)科組長、8年備課組長工作經(jīng)受,在教學(xué)管理方面有著自己獨特的見解和熟悉,具備了適應(yīng)我們小塘中心學(xué)校中層崗位的水平和力量。
第三,我堅持學(xué)習(xí),大膽創(chuàng)新,在教育教學(xué)工作中起到了示范引領(lǐng)作用。
我還堅持在工作閑暇之余學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)書籍,用以不斷提高自己的個人力量水平,并且在此基礎(chǔ)上開拓創(chuàng)新,做出的教學(xué)改革和寫出的多篇論文均為其他教育同仁供應(yīng)了良好的借鑒:20在南海區(qū)學(xué)校數(shù)學(xué)有效教學(xué)研討會代表獅山鎮(zhèn)現(xiàn)場作課《雞兔同籠》,大膽使用小老師、評價激勵等做法得到南海區(qū)教育進(jìn)展討論中競聘中層干部的演講稿心領(lǐng)導(dǎo)的充分確定;20獲獅山鎮(zhèn)數(shù)學(xué)評課競賽一等獎、南海區(qū)數(shù)學(xué)評課競賽二等獎。近年來多篇論文、教學(xué)設(shè)計還分別獲得了區(qū)、鎮(zhèn)一、二、三等獎。
假如此次競聘勝利,我向大家匯報一下我的下一步工作規(guī)劃:
第一,立足崗位,樂觀聽從支配。
作為一名學(xué)校中層干部,在以后的工作中,我將以飽滿的熱忱和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度完成教育局和我們小塘中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)支配的各項任務(wù),幫助主管領(lǐng)導(dǎo)把各項工作做好、做扎實,并且在教學(xué)管理工作中做好上級和下級溝通的橋梁,遇事與各位老師協(xié)調(diào)協(xié)商,嚴(yán)格根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求完成方案目標(biāo),并且力求在完成的基礎(chǔ)上精益求精,做到更好。
其次,圍繞中心,工作統(tǒng)籌開展。
作為一名學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)干部,在下一中層干部競聘稿步的工作中,我將還會切實平衡好教育教學(xué)和教學(xué)管理之間的工作力度,圍繞中心,結(jié)合學(xué)校實際狀況,以教育局文件指示精神為指導(dǎo),以中心學(xué)校學(xué)期工作方案為依托,統(tǒng)籌部署個人規(guī)劃,以促進(jìn)中心學(xué)校綜合工作的全面推動。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,無論此次競聘勝利與否,在以后的工作中,我都會依舊保持兢兢業(yè)業(yè)精神,保持不懈進(jìn)取的毅力,為我們獅山鎮(zhèn)小塘中心學(xué)校的成長與進(jìn)展貢獻(xiàn)我全部的力氣。
感謝大家!
公辦學(xué)校中層職位競爭上崗演講答辯有關(guān)規(guī)定
一、評分標(biāo)準(zhǔn):
演講答辯成果滿分是100分,評分標(biāo)準(zhǔn)將從以下6個方面衡量:一是做好競爭職位工作的設(shè)想是否符合有關(guān)法規(guī)、方針政策(20分);二是做好工作的設(shè)想是否符合實際(20分);三是改革創(chuàng)新精神的體現(xiàn)(20分);四是語言表達(dá)力量(15分);五是應(yīng)變力量(15分);中層競爭上崗演講稿六是儀表氣質(zhì)(10分)。
二、演講答辯要求:
1、本次學(xué)校中層職位資格競爭,面試采納競爭演講形式進(jìn)行,每人演講時間掌握為6分鐘以內(nèi)。
2、由競爭者演講介紹本人參與競爭的優(yōu)勢、不足和工作思路。演講時間掌握在6分鐘內(nèi),時間到由計時員提示。
3、本次競崗由于時間關(guān)系,競爭者的演講不采納信息技術(shù)手段進(jìn)行,演講稿,在演講后上傳鎮(zhèn)教育局胡應(yīng)文。競爭者的演講必需運用一般話進(jìn)行。
4、競爭者的演講答辯挨次通過抽簽打算,演講答辯會中層競聘上崗演講稿場外設(shè)有休息室,每位競爭者按抽簽挨次由工作人員引導(dǎo)進(jìn)入演講答辯會場,未進(jìn)行演講答辯的競爭者集中休息室等候,不得與外界聯(lián)系。
篇13:中層競聘演講稿
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!的春節(jié)剛過,首先在此給在座的各位拜個晚年祝大家及您的家人在新的一年里身體健康、工作順當(dāng)、萬事如意!再一次感謝組織給了我這次展現(xiàn)自我、施展才華的機會,感謝大家!今日我競聘的崗位是中層競爭上崗演講稿。
下面,我分四的部分向大家做一下介紹:
一、個人基本狀況
二、近期工作狀況
在服務(wù)部工作一年來,我始終嚴(yán)格要求自己,始終以兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇的工作態(tài)度把自己的競聘中層干部的演講稿工作做好,把領(lǐng)導(dǎo)的要求作為工作的準(zhǔn)繩,把客商的反饋信息作為衡量自己工作的尺度。
第一,在基礎(chǔ)臺帳和科室文件歸檔的管理中,我始終根據(jù)工作要求,并努力做到了“仔細(xì)”二字。
其次,我樂觀幫助企業(yè),從項目材料預(yù)備、項目前期審批,到工商營業(yè)執(zhí)照的領(lǐng)取,以及開工建設(shè),各個環(huán)節(jié)都做到專心,為他們留下一個誠信、實干、高效的印象。
第三,緊盯項目跟蹤和推動:根據(jù)招商科的月度例會要求,對項目進(jìn)行調(diào)查討論、分析思索,了解項目洽淡進(jìn)展?fàn)顩r及存在問題,樂觀做到有問題準(zhǔn)時與領(lǐng)導(dǎo)匯報,與相關(guān)部門溝通,取得他們的支持和協(xié)作,使項目盡早落實。
第四,我還樂觀參與區(qū)政府組織的上海、深圳、武進(jìn)科技經(jīng)貿(mào)洽談會等大型招商會,結(jié)識了一批新客商,也拓展了一些新信息。
三、本人競聘的優(yōu)勢
經(jīng)綜合權(quán)衡,我認(rèn)為我具有以下幾點中層干部競聘稿優(yōu)勢:
一是我喜愛招商這樣具有挑戰(zhàn)性的工作。人們常說:喜愛是最好的老師。正是處于對招商工作的喜愛,才使我高校畢業(yè)后義無返顧的選擇了這項工作;正是處于對招商工作的喜愛,才促使我今日走上臺來參與中層領(lǐng)導(dǎo)的競聘。
二是我具有較好的綜合素養(yǎng)。參與工作以來我始終不忘自己的黨員身份,始終以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的身份來嚴(yán)格要求自己。同時幾年的招商工作也培育了我勤懇仔細(xì)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作精神。當(dāng)然,我較強的語言表達(dá)力量和健康的身體素養(yǎng),也為我做好這項工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三是我有豐富的工作閱歷。在服務(wù)業(yè)部工作的工作一年來,我通過對全區(qū)服務(wù)業(yè)的調(diào)研,對我區(qū)的服務(wù)業(yè)進(jìn)展?fàn)顩r特別了解,并熟識了項目的洽談、批辦流程。這些在招商過程中都,可以做到更有效的對接,能更好地從企業(yè)的角度為外商做好參謀,真正做到親商、安商、崇商、富商。
四、工作設(shè)想及準(zhǔn)備
在國際上,除第一、二產(chǎn)業(yè)以外的全部產(chǎn)業(yè)通稱為服務(wù)業(yè),它是一個涉及面廣、門類多的產(chǎn)業(yè),做好這項工作事關(guān)工作的全局。為此,在新的工作崗位上我將盡職盡責(zé),全力將這項工作做好。假如這次能競聘勝利,我將堅持“一個原則”,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,抓好企業(yè)中層競聘演講稿。
“一個原則”即為領(lǐng)導(dǎo)分憂
我將想領(lǐng)導(dǎo)之所想,聽從組織和領(lǐng)導(dǎo)支配,只要是對(地區(qū))有利的我都樂觀做好,堅決不挑挑揀揀。真正做到為領(lǐng)導(dǎo)分憂。
實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由一般的辦事人員向部門負(fù)責(zé)人角色轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員,帶領(lǐng)部門同事,思想上同心,目標(biāo)上同向,行動上同步,事業(yè)上同干,發(fā)揮整體優(yōu)勢,制造一個良好的工作氛圍。二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變,圍繞局全年目標(biāo)任務(wù),有方案、有組織將工作落到實處。
抓好“四項工作”把我(地區(qū))的招商引資工作做好。一項是制定科學(xué)的部門管理制度,做到以制度管理人以制度約束人,杜絕以人管人的落后管理方式,并講究管理的科學(xué)性和藝術(shù)性。二項是幫助(部門)依據(jù)國家的招商政策,制定適合(地區(qū))的招商引資規(guī)程,并依據(jù)農(nóng)行中層干部競聘演講稿的實際為(部門)提出恰當(dāng)?shù)慕ㄗh。同時,仔細(xì)落實我(地區(qū))的優(yōu)待政策,對那些只重政績、不顧稅收、增大招商成本的做法要堅決訂正。三項我將針對我部人員工作閱歷不均一,專業(yè)學(xué)問不協(xié)調(diào)這一現(xiàn)實,我將樂觀營造一個健康、和諧的溝通平臺。讓大家在相互溝通中增長學(xué)問,提高工作效率。使我們的團(tuán)隊形成一種分散力、向心力。四項做好服務(wù)工作??蜕淌俏覀兎ㄔ褐袑痈甭毟偲傅纳系?,我們對客商的態(tài)度打算著客商對我們的態(tài)度,打算著我們(地區(qū))的經(jīng)濟(jì)效益,打算著我們服務(wù)部的工作業(yè)績。所以,我將從思想到行動始終把客商的滿足放到第一位,把客戶滿足作為我們?nèi)抗ぷ鞯膭由睃c和落腳點。
“給我一個支撐點,我會把地球支起”,這是對生活的自信;而我現(xiàn)在要說:“給我一個機會,我會干出我的光榮”,這是我對生活的喜愛和對事業(yè)的無盡追求。我也深深地知道,此次競聘對每個人來說不是勝利就是失敗。對此我將以平常心來面對。此次競聘,無論勝利失敗,我都將以此為新的起點,更加努力工作,勤奮學(xué)習(xí),做最好的自己!
感謝大家!
篇14:中層競聘演講稿
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
我叫__,今日我特別榮幸地在這里參與公司中層后備干部的競聘演講,我是今年由天成公司重組來到_工作的一名員工,現(xiàn)在房產(chǎn)公司工作,目前我的工作是幫助_臺區(qū)城建局動遷辦做好興油二期整體工程的前期動遷工作,我是4月份來到__的,當(dāng)我第一次踏進(jìn)這個公司的大門時,莊重,安靜,干凈,的工作環(huán)境就使我的眼前為之一亮,在我們做崗前培訓(xùn)的時候,觀看了公司的文化錄像,公司的企業(yè)文化和用人機制深深的吸引了我,團(tuán)結(jié)和諧的氛圍,拓展創(chuàng)新的口號又深深的感染了我。這使我當(dāng)時就產(chǎn)生了能作為一名__員工的傲慢,我以__為榮,__以我為本。
此次競聘公司中層管理崗位,我認(rèn)為自己具有以下幾個方面的優(yōu)勢:
一、具有正直的人品、良好的修養(yǎng)及工作作風(fēng)
在為人上,我能做到胸懷坦蕩,公道正派,與人為善。始終堅信“德為魂”的理念。
在個人修養(yǎng)上,我認(rèn)為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),修練培育而來的,所以,我始終不遺忘讀書和通過多種方式學(xué)習(xí),勤鉆研,善思索,多討論,不斷地豐富自己、提高自己,平常常常關(guān)注政治、哲學(xué)、經(jīng)濟(jì),思想行動上始終與黨和國家保持全都,時刻牢記自己是一名黨員,一面旗幟,嚴(yán)格要求自己,自覺履行黨員義務(wù),不斷提高黨性修養(yǎng)。
在工作作風(fēng)方面,能吃苦耐勞,勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,干事雷厲風(fēng)行,嚴(yán)格要求自己和團(tuán)隊成員。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟(jì)私,與人爭名利。在帶隊伍方面,始終堅持以德育人、以理服人、以情感人。
二、具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素養(yǎng)和力量。
能夠識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作思路清楚,行止有度,頭緒
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 運動營養(yǎng)咨詢師筆試試題及答案
- 杭州桐廬縣發(fā)展和改革局招聘筆試真題2024
- Unit 3 My weekend plan(第5課時)Part B Read and write 教案人教pep英語六年級上冊
- 2025年湖南湘潭雨湖區(qū)招聘事業(yè)單位工作人員考試試題【答案】
- 2025年色漿基體樹脂項目合作計劃書
- 消防員好家風(fēng)范文(6篇)
- 湘藝版九年級上冊音樂 第二單元 梁山伯與祝英臺 教案
- 學(xué)習(xí)障礙的心理分析及對策研究
- 中職旅游交通課件
- 未來教育體系中的創(chuàng)新政策研究
- T∕CITS 146-2024 尿液有形成分名稱與結(jié)果報告規(guī)范化指南
- 農(nóng)藥經(jīng)營考試題及答案
- 標(biāo)前合作合同范本
- 2025年初級鋼筋工(五級)技能認(rèn)定理論考試指導(dǎo)題庫(含答案)
- 2025 年小學(xué)勞動技術(shù)新課程標(biāo)準(zhǔn)(2022 版)標(biāo)準(zhǔn)試題
- 國家開放大學(xué)漢語言文學(xué)本科《古代詩歌散文專題》期末紙質(zhì)考試第四大題論述題庫2025春期版
- 2024秋新科粵版化學(xué)九年級上冊教學(xué)課件 2.2 構(gòu)成物質(zhì)的微觀粒子 第4課時 相對原子質(zhì)量 離子的形成
- 魅力溝通技巧課件
- 國家開放大學(xué)法律事務(wù)??啤睹穹▽W(xué)(1)》期末紙質(zhì)考試總題庫2025春期考試版
- 2025年浙江安邦護(hù)衛(wèi)集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2025年度資料員勞動合同范本(含試用期管理規(guī)定)
評論
0/150
提交評論