班組考勤制度

歡迎下載內(nèi)容僅供參考班組考勤制度井下工以人員定位考勤為準(zhǔn)，欠勤（病假、婚假、喪假除外，其它允許的事假一律按欠勤處理）按100元/天從工資中扣除。無(wú)特殊情況多出勤不計(jì)工資。超過(guò)正常休班的事假（班長(zhǎng)不得考事假)必須經(jīng)工區(qū)批準(zhǔn)，主管（值班）區(qū)長(zhǎng)簽字（工區(qū)只能允許3管礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)否則視為曠工，300元/天,以請(qǐng)假條、病假條作為考核曠工依據(jù)。二、病假：⑴職工因病請(qǐng)假,在礦衛(wèi)生所開(kāi)具的病假條，必須在當(dāng)日內(nèi)交工區(qū)，過(guò)期作廢。生病休假的，要當(dāng)天向工區(qū)匯報(bào),事后攜帶病例治療單，到礦衛(wèi)生所補(bǔ)辦病假手續(xù)。⑵不履行病假簽批手續(xù)的，按曠工處理.三、事假：理.3天的必須由區(qū)長(zhǎng)簽字后再找分管礦長(zhǎng)簽字方可有效。⑵請(qǐng)事假必須本人提前辦理,電話(huà)請(qǐng)假或找他人代辦請(qǐng)假的，一律無(wú)效.,四、班長(zhǎng)(2415(10）元/天.帶班同班長(zhǎng)待遇。出24天班長(zhǎng)按副班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)取消操心費(fèi)。24(因傷休班兩天及以上300元，因工作學(xué)習(xí)出發(fā)按實(shí)際天數(shù)折算；生產(chǎn)班班長(zhǎng)按86.班前班后會(huì)制度一、班前會(huì)由工區(qū)區(qū)長(zhǎng)或值班區(qū)長(zhǎng)主持。,到工區(qū)學(xué)習(xí)室參加班前會(huì)。班前會(huì)點(diǎn)名前五帽帶、防塵口罩、毛巾、自救器、衣兜（特殊工種證件，由跟班區(qū)長(zhǎng)及班長(zhǎng)確認(rèn)無(wú)誤后點(diǎn)名。職工未更換工作服、未正確佩戴勞保用品開(kāi)班前會(huì)，每次對(duì)責(zé)50元.,30元。四、班前排查。在布置安排當(dāng)班安全生產(chǎn)任務(wù)之前，值班區(qū)長(zhǎng)要對(duì)薄弱人200元。五、工作安排1。質(zhì)量驗(yàn)收員對(duì)昨天本班質(zhì)量驗(yàn)收情況進(jìn)行通報(bào)。2。跟班區(qū)長(zhǎng)對(duì)昨天本班的安全、生產(chǎn)、存在問(wèn)題及應(yīng)注意事項(xiàng)進(jìn)行通報(bào)、分析.3。值班區(qū)長(zhǎng)對(duì)上一班的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面分析，對(duì)本班工作任務(wù)和生產(chǎn)中的安全問(wèn)題及注意事項(xiàng)逐一向職工交代清楚，并著重強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全薄弱環(huán)節(jié)，要求當(dāng)班人員增強(qiáng)安全防范意識(shí),搞好安全隱患的排查工作。50元。七、班前會(huì)結(jié)束后,由跟班區(qū)長(zhǎng)帶隊(duì),井,50元。,50/總結(jié)上一班生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題，采取的措施等，上班存在的問(wèn)題，以及下一班.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度一、工程質(zhì)量管理及考核11.45—155m(0.6m-0.7m,溜15cm71.50—155m之間，過(guò)斷層全巖段采高控制在1.55m-1.60m之間,500分/架;采高,200元/次，罰交接100元/次。接上班采高不夠支架，本班處理不完的（得比接采高低，否則照扣100分/架（3架，如1。2。31。2。3。5。6500/架扣分。2、工作面溜子出現(xiàn)明顯彎曲20公分）罰班長(zhǎng)、交接員各100元/100元/次.3、溜頭溜尾由交接員控制進(jìn)尺，從所標(biāo)點(diǎn)位計(jì)算，整刀（0.6m)算進(jìn)尺，10cm，否則扣一刀煤工作量,10cm/100050米范圍內(nèi)有明顯彎曲的則同樣按進(jìn)尺不夠處罰。410公分，搭接量平巷溜槽里沿至面溜頭大支架前沿超出此規(guī)定時(shí)必須及時(shí)撥平1000分.100分/件。5、旬檢月驗(yàn)取得優(yōu)良，當(dāng)班及上班各獎(jiǎng)勵(lì)5000分/150元/610000分/200元/次100元/50%進(jìn)行處罰。7、驗(yàn)收達(dá)不到優(yōu)良，按所扣分?jǐn)?shù)每扣1100任人，文明施工、機(jī)電驗(yàn)收按同樣標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)罰。8、當(dāng)班班長(zhǎng)、交接員承擔(dān)本班質(zhì)量扣分的5%，月底累計(jì)按分值在工資中扣除。二、文明施工管理及獎(jiǎng)懲11000分/1.8分/米（需放炮處理時(shí)按500分米.2、軌巷串車(chē)至工作面，機(jī)巷皮帶機(jī)尾60,500分（當(dāng)班）3,5000分/150元/次,410000分/200元/100元/50%進(jìn)行處罰。三、機(jī)電驗(yàn)收及考核1、機(jī)電驗(yàn)收旬檢月驗(yàn)成績(jī)95,200元,1005％；93200元，維修班當(dāng)旬工資下5%.四、通防驗(yàn)收及考核月底通防綜合驗(yàn)收按成績(jī)對(duì)防塵員進(jìn)行150元—120元等額獎(jiǎng)罰(按旬考核)。隱患排查制度一、班長(zhǎng)對(duì)本班隱患排查、整改落實(shí)全面負(fù)責(zé)。二、在工作現(xiàn)場(chǎng)管轄范圍內(nèi)，進(jìn)行全面安全隱患排查，對(duì)所排查出的隱患按“三定"要求及時(shí)處理整改。三、班隱患排查：跟班班長(zhǎng)對(duì)當(dāng)班隱患進(jìn)行排查，并及時(shí)登記班隱患排查記錄，當(dāng)班能處理的必須當(dāng)班處理,當(dāng)班處理不了必須將隱患地點(diǎn)、嚴(yán)重程度、整改措施等對(duì)下班交接清楚，整改完成后,按規(guī)定時(shí)間銷(xiāo)號(hào)。跟班安監(jiān)員嚴(yán)格監(jiān)督考核，重大隱患必須及時(shí)匯報(bào)工區(qū)，由工區(qū)安排專(zhuān)人整改。四、考核制度：50元;2,100元，不及時(shí)組織進(jìn)行整改,,100薄弱人物排查制度,50元。200元。50元次。事故分析處理制度一、建立各班組事故登記臺(tái)賬,發(fā)生事故及時(shí)填寫(xiě)臺(tái)帳。內(nèi)容要真實(shí),50元次。二、發(fā)生事故后要做到四不放過(guò)：分析不出原因不放過(guò)，找不出責(zé)任者不放過(guò)，教育不了大家不放過(guò),責(zé)任者未受到處理不放過(guò)。三、當(dāng)天發(fā)生的事故要當(dāng)天分析,拿出意見(jiàn)和防范措施,避免類(lèi)似事故的發(fā)生.,1000元/200元/100元/100元/次。本班發(fā)500分/50元/架對(duì)班長(zhǎng)、交接員、責(zé)任人進(jìn)行處罰。五、工作面不論何種原因發(fā)生機(jī)電故障，必須在升井后由跟班區(qū)長(zhǎng)組織相關(guān)人員進(jìn)行分析處理；影響兩小時(shí)以上的機(jī)電事故由機(jī)電區(qū)長(zhǎng)組織分析并拿出處理意見(jiàn)。,.50元/次。班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度一、每日一題學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度1",,供職工學(xué)習(xí)。職工必須按時(shí)記錄，書(shū)寫(xiě)要認(rèn)真,記錄本保持清潔整齊.工區(qū)抄寫(xiě),嚴(yán)禁將別人的記錄本帶回宿舍（家）,100元。,5010元/次,本班組當(dāng)月學(xué)200元，月底工資兌現(xiàn)。二、安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。⑴工區(qū)所有出勤人員必須按時(shí)參加安全活動(dòng),遲到或早退者，一次罰款3050元。5010元/次,,200元,月底工資兌現(xiàn)。交接班制度一、交接班時(shí)間：7：30-8：0015：30—16：0023：30—00：00:（1）交班人員必須將工作面的工程質(zhì)量、安全狀況、存在的隱患、運(yùn)輸情況、設(shè)備狀況、工具、材料等情況交接清楚；（2)接班人員必須認(rèn)真清查上班交接的工具、材料、設(shè)備，與交班不符的要及時(shí)匯報(bào)，同時(shí)檢查驗(yàn)收上班的工程質(zhì)量、安全狀況及存在的隱患，對(duì)不符合安全要求的必須及時(shí)處理；4200元.5100元;安全、質(zhì)量、隱患的處理，當(dāng)班隱患處理不及時(shí)，一次罰班長(zhǎng)100元；6,范圍10米罰責(zé)任人50元／次，缺少工具由責(zé)任人按價(jià)賠償。7理干凈,100元，驗(yàn)收員安排，當(dāng)班不落實(shí)加倍扣罰。8.,.班組安全績(jī)效考核50元/次。二、考核內(nèi)容1510分，重大152分，普通“三違”每出現(xiàn)一人次扣1分.④未執(zhí)行上下井簽字制度1分。2:,10110％12.515275;.52分,5901192113、區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)：①安全學(xué)習(xí)、政治學(xué)習(xí)班組人員全部出勤，每缺席1人次扣1（請(qǐng)假者除外105105801分.4、材料管理:120.3分。5團(tuán)隊(duì)意識(shí)區(qū)隊(duì)組織各項(xiàng)活動(dòng)中第一名本班組加5分第二名加4分第