2022年技術主管年終工作總結(jié)

第14頁共14頁2022年?技術主管年?終工作總結(jié)?一、個人?簡述本人?張___，?___年畢?業(yè)于西安科?技大學，同?年___月?參加工作。?先后在滬蓉?西項目部、?大___項?目部、惠興?項目部從事?技術工作，?期間從事測?量、質(zhì)檢及?技術主管等?職位。二?、___年?工作情況?___年度?始，在惠興?項目部從事?技術工作，?擔任隧道六?隊技術主管?。主要的工?作內(nèi)容有：?第一、技?術交底工作?；1）對要?施工的結(jié)構(gòu)?物和其他工?程部位進行?詳細的技術?交底，提出?技術要求，?2）對現(xiàn)場?施工有疑問?或是不明白?的，及時到?現(xiàn)場給工人?講解，保證?工程質(zhì)量符?合設計及規(guī)?范要求。?第二、測量?工作；1）?對測量技術?員員嚴格要?求，并當測?量技術員不?理解或看不?懂圖紙時，?對他們仔細?講解。2）?隨時與經(jīng)理?部測量主管?進行溝通，?請測量主管?下來復核工?程部位是否?準確和測量?導線點。?第三、質(zhì)檢?工作；質(zhì)檢?工作是非常?重要的一個?環(huán)節(jié)，我經(jīng)?常帶著隊上?的專業(yè)質(zhì)檢?員到工地進?行檢查，對?不符合規(guī)范?要求的堅決?要求整改；?對很重要的?工程部位，?我都自己親?自檢查把關?，保證我們?生產(chǎn)的產(chǎn)品?符合設計要?求。第四?、質(zhì)檢資料?；我?guī)ьI技?術室技術人?員較好的、?及時的完成?了質(zhì)檢資料?，并配合合?同部對業(yè)主?的驗工計價?，保證整個?項目部資金?能正常的運?轉(zhuǎn)。第五?、試驗工作?；1）對試?驗員嚴格要?求他試塊及?時完成，并?且送試塊及?試驗臺賬要?及時送往經(jīng)?理部實驗室?，2）對現(xiàn)?場混凝土有?問題了及時?查找原因及?時調(diào)整配合?比，如混凝?土還不行，?及時與經(jīng)理?部試驗室溝?通，保證現(xiàn)?場生產(chǎn)的混?凝土合格。?第六、驗?工計價；每?個月及時的?完成對各協(xié)?作隊伍的驗?工計價，讓?協(xié)作隊伍較?快的拿到工?程款，保證?協(xié)作隊伍工?作的積極性?。以上六?點是作為一?個技術主管?最基本的工?作，除開以?上六點工作?以外，我還?完成了以下?工作；1?、工程變更?；對需要變?更的工程部?位及時收集?基礎資料，?如測量資料?、現(xiàn)場照片?等。2、?對圖紙的審?核；對有疑?問的圖紙（?如圖紙前后?矛盾、工程?數(shù)量不對等?），上報工?程部長或總?工，及時把?疑問解決。?3、根據(jù)?總工期的要?求，編制年?、月、周的?施工計劃上?報經(jīng)理部，?并對每個月?、周完成的?工程情況以?及材料情況?進行統(tǒng)計。?4、較好?的接待和配?合外部人員?，如監(jiān)理、?樁基檢測人?員、隧道檢?測人員等。?三、__?_年工作總?結(jié)經(jīng)過一?年的技術工?作，就我個?人而言，在?技術和管理?上都學到不?少經(jīng)驗。首?先，作為一?個技術主管?肯定要懂技?術，但很多?東西我又沒?搞個，只好?查資料和問?總工，在這?個過程中學?會了很多的?技術知識。?其次，作?為一個技術?主管還要管?一個技術室?，不僅自己?的工作要做?好，還要把?整個技術室?的技術員管?理好，讓整?個技術室正?常的運轉(zhuǎn)，?在這個過程?中學到一些?管理經(jīng)驗。?最后，由?于經(jīng)常和外?部人員打交?道，在待人?接物方面的?能力也得到?了很好的鍛?煉。對于?今后要注意?的是，利用?閑暇時間，?多學習一些?國內(nèi)外的新?工藝，了解?施工方面采?用的新材料?、新機械，?不斷的提高?自我，為企?業(yè)的發(fā)展盡?自己的一份?力。張_?____?_年___?月___日?第二篇：?___年公?司技術部門?主管個人年?終工作總結(jié)?一、感想?和體會1?、態(tài)度決定?一切。工?作時一定要?一絲不茍，?認真仔細，?一個職員在?公司的大部?分時間都是?在工作的，?這就要求他?在這段時間?內(nèi)一定要小?心謹慎，一?絲不茍，不?能老是出錯?,有必要一?定要檢驗自?己的工作結(jié)?果，以確保?自己的萬無?一失。工作?的時候我一?直保持極大?的工作熱情?，不僅順利?完成工作任?務，工作之?余還經(jīng)?？?結(jié)經(jīng)驗教訓?，不斷提高?工作效率，?雖然工作中?我也會犯一?些錯誤，受?到領導批評?，但我認為?這些錯誤和?批評是能讓?我能在以后?的工作中謹?慎小心，提?高工作效率?。在和大家?工作的這段?時間里，他?們___飽?滿的工作作?風給我留下?了很深刻的?印象，我也?從他們身上?學到了很多?自己缺少的?東西。2?、勤于思考?在工作崗?位上一定要?勤于思考，?不斷改進工?作方法，提?高工作效率?。公司的日?常工作都會?比較繁瑣，?而且?guī)滋煜?來也會比較?枯燥，就是?需要我多動?腦筋，不斷?地想方設法?改進自己的?工作方法，?提高工作效?率，減少工?作所需時間?。3、不?斷學習要?不斷的豐富?自己的專業(yè)?知識和專業(yè)?技能。這會?使我的工作?更加得心應?手。一個人?在自己的職?位上有所作?為，一定要?對自己職業(yè)?的專業(yè)知識?有所熟悉，?對自己業(yè)務?所在范圍內(nèi)?的業(yè)務技能?也要熟練掌?握，這樣才?算是一位合?格的技術人?員。二、?主要經(jīng)驗和?收獲在技?術分析部門?半年來，完?成了一些工?作，取得了?一定成績，?總結(jié)起來有?以下幾個方?面的經(jīng)驗和?收獲：1?、只有擺正?自己的位置?，下功夫熟?悉基本業(yè)務?，才能更好?適應工作崗?位。2、?只有主動融?入___，?處理好各方?面的關系，?才能在新的?環(huán)境中保持?好的工作狀?態(tài)。3、?只有堅持原?則落實制度?，認真統(tǒng)計?盤點，才能?做好準確的?技術分析。?4、只有?樹立服務意?識，加強溝?通協(xié)調(diào)，才?能把分內(nèi)的?工作做好。?在這半年?的工作實踐?中，我參與?了許多__?_完成的工?作，和同事?的相處非常?緊密和睦，?在這個過程?中我強化了?最珍貴也是?最重要的團?隊意識。在?信任自己和?他人的基礎?上，思想統(tǒng)?一，行動一?致，這樣的?團隊一定會?攻無不克、?戰(zhàn)無不勝。?工作的每一?步都要精準?細致，力求?精細化，在?這種心態(tài)的?指導下，我?在平時工作?中取得了令?自己滿意的?成績。能夠?積極自信的?行動起來是?這半年我在?心態(tài)方面最?大的進步。?現(xiàn)在的我?經(jīng)常冷靜的?分析自己，?認清自己的?位置，問問?自己付出了?多少；時刻?記得工作內(nèi)?容要精細化?精確化，個?人得失要模?糊計算；遇?到風險要及?時規(guī)避，出?了問題要勇?于擔當。?總結(jié)下來：?在這一年的?工作中接觸?到了許多新?事物、產(chǎn)生?了許多新問?題，也學習?到了許多新?知識、新經(jīng)?驗，使自己?在思想認識?和工作能力?上有了新的?提高和進一?步的完善。?在日常的工?作中，我時?刻要求自己?從實際出發(fā)?，堅持高標?準、嚴要求?，力求做到?業(yè)務素質(zhì)和?道德素質(zhì)雙?提高。三?、存在的不?足經(jīng)過一?年的工作學?習，我也發(fā)?現(xiàn)了自己離?一個職業(yè)化?的人才還有?差距，主要?體現(xiàn)在工作?技能、工作?習慣和工作?思維的不成?熟，也是我?以后要在工?作中不斷磨?練和提高自?己的地方。?仔___結(jié)?一下，自己?在一年的工?作中主要有?以___面?做得不夠好?：1、工?作的條理性?不夠清晰，?要分清主次?和輕重緩急?在技術服?務時間很倉?促的情況下?，事情多了?，就一定要?有詳實而主?次分明的計?劃，哪些需?要立即完成?，哪些可以?緩緩加班完?成，今年在?計劃上自己?進步很大，?但在這方面?還有很大的?優(yōu)化空間。?2、對流?程不夠熟悉?在一年工?作中，發(fā)現(xiàn)?因為流程的?問題而不知?道如何下手?的情況有點?多，包括錯?誤與缺漏還?有當時設計?考慮不到位?的地方，對?于這塊的控?制力度顯然?不夠。3?、工作不夠?精細化平?時的工作距?離精細化工?作缺少一個?隨時反省隨?時更新修改?的過程，雖?然工作也經(jīng)?常回頭看、?做總結(jié)，但?缺少規(guī)律性?，比如行情?分析隨時有?更新的內(nèi)容?就可能導致?其他的地方?出現(xiàn)錯誤。?以后個人工?作中要專門?留一個時間?去總結(jié)和反?思，這樣才?能實現(xiàn)精細?化。4、?工作方式不?夠靈活在?開發(fā)的過程?中，周圍能?能利用資源?的就要充分?利用，該讓?其他部門或?者人員支持?的就要求支?持，不要把?事情捂在自?己手上，一?是影響進度?，二是不能?保證質(zhì)量。?做事分清主?次，抓主要?矛盾，劃清?界限，哪些?是本職工作?，哪些是提?供的幫助，?哪些是自己?必須要做的?，都要想清?楚。怎么和?其他部門進?行溝通，怎?么和本部門?人員進行溝?通，怎么和?客戶溝通，?怎么才能提?供高質(zhì)量的?服務又不會?多做職責外?事情，以后?是需要重點?溝通學習的?地方。在?以后的工作?中，我一定?時時刻刻注?意修正自己?不足的地方?，一定會養(yǎng)?成良好的工?作習慣，成?長為一名公?司優(yōu)秀的職?業(yè)化人才。?四、今后?自己努力方?向1、學?無止境。我?將堅持不懈?地努力學習?各種技術知?識，并用于?指導實踐。?2、光說?不做，不行?。在以后的?工作中不斷?學習知識，?通過多看、?多學、多練?來不斷的提?高自己的各?項技能。這?樣才能不斷?的豐富自己?，讓自己不?提前被這個?競爭激烈的?社___淘?汰。3、?不斷鍛煉自?己的膽識和?毅力，提高?自己解決實?際問題的能?力及溝通能?力，并在工?作過程中慢?慢克服急躁?情緒，積極?、熱情、細?致地的對待?每一項工作?(請您支持?)。五、?下步的打算?針對__?_年工作中?存在的不足?，為了做好?新一年的工?作，突出做?好以下幾個?方面：1?、積極搞好?與員工的協(xié)?調(diào)，進一步?理順關系?2、加強管?理知識的學?習提高，創(chuàng)?新工作方法?，提高工作?效益3、?積極完善自?我，加強技?術分析知識?的學習，提?高技術分析?的準確性?4、全力以?赴的做好本?職工作，為?廣大公司員?工做好模范?帶頭作用?5、全身心?的做好技術?部門員工的?管理，竭盡?所能的做好?技術人員的?培訓，做好?表率6、?技術___?伍的壯大，?技術能力的?增強，分析?準確性的提?高以及技術?服務事項的?完善是__?_年工作的?重中之重?在明年的工?作中，我會?繼續(xù)努力，?多向領導匯?報自己在工?作中的思想?和感受，及?時糾正和彌?補自身的不?足和缺陷。?我們的工作?要團結(jié)才有?力量，要合?作才會成功?，才能把我?們的工作推?向前進！其?實正所謂“?天下難事始?于易，天下?大事始于細?”。只要我?們工作更加?細致點、溝?通多一點、?責任心強一?點，我相信?公司會越做?越強。我相?信：在上級?的正確領導?下，公司的?明天更美好?!第三篇?：專業(yè)技術?（鐵路橋涵?主管）年度?工作總結(jié)?一、個人簡?述本人_?__年畢業(yè)?于包頭鐵路?工程學校，?同年參加工?作。先后在?___薊縣?項目部、_?__鐵建一?公司、__?_竇店項目?部、___?竹曲高速項?目部、北同?蒲二線項目?部和長晉高?速項目部從?事技術工作?，期間自學?大專（__?_理工大學?，___年?畢業(yè)）、大?本（___?學土木工程?系，___?年畢業(yè)）。?二、__?_年度工作?情況（一?）___年?度始，在_?__膠濟指?揮部從事技?術工作，擔?任橋涵主管?。主要工作?內(nèi)容有：?1、復核橋?涵主要工程?量（1）?由于不直接?參與施工，?且復核量大?。首先是熟?悉設計圖紙?，熟知各類?型結(jié)構(gòu)物的?結(jié)構(gòu)情況，?按照部位、?類別進行計?算；（2?）為了保證?計算的正確?及有效性，?利用電子表?格建立計算?公式，不同?結(jié)構(gòu)物同一?部位的工程?量，只需輸?入一次公式?，然后把計?算數(shù)據(jù)按照?結(jié)構(gòu)建名分?單元輸入；?（3）工?程量計算完?畢后，根據(jù)?已接收到的?設計圖紙，?將砼、鋼筋?、漿砌片石?及其他附屬?材料的設計?用量與計算?數(shù)據(jù)進行比?較；（4?）將比較結(jié)?果交于總工?程師，由其?負責與設計?院聯(lián)系解決?量差問題。?2、配合?編制總體施?工___?根據(jù)總體工?期安排，按?照結(jié)構(gòu)分別?制定施工方?案，對于特?大橋、大橋?以及既有線?接長交通框?架涵制定專?門的施工方?案。編制?主要工序的?施工工藝，?配套機械設?備及人力數(shù)?量。3、?向作業(yè)隊下?發(fā)主要工序?、工藝的作?業(yè)指導書?根據(jù)以往施?工經(jīng)驗，結(jié)?合現(xiàn)場實際?情況編制主?要工藝、工?序的作業(yè)指?導書。如：?大體積砼作?業(yè)指導書、?鉆孔樁作業(yè)?指導書及鋼?筋作業(yè)指導?書等。4?、審核橋涵?專項施工_?__及開工?報告（1?）由作業(yè)隊?根據(jù)總體施?工___，?編制標段內(nèi)?各橋、涵的?施工___?及開工報告?；（2）?對施工__?_及開工報?告進行審核?，確定內(nèi)容?完整，方案?合理后，進?行簽認手續(xù)?。5、現(xiàn)?場檢查（?1）不定期?的到施工現(xiàn)?場進行檢查?，針對施工?___中重?點、難點工?序重點旁站?，并___?其他作業(yè)隊?有關技術人?員現(xiàn)場學習?經(jīng)驗；（?2）對作業(yè)?隊提出的現(xiàn)?場有關工程?與設計圖紙?不吻合或是?相矛盾的，?及時到現(xiàn)場?進行確認。?并向甲方和?設計院分別?上報工作聯(lián)?系單，并督?促其回復。?6、工程?變更（1?）現(xiàn)場出現(xiàn)?工程量與設?計不符時，?需向甲方提?出申請，要?求其___?設計、監(jiān)理?共同在現(xiàn)場?進行確認，?形成___?；（2）?根據(jù)___?，做出變更?設計。辦理?各單位的審?批手續(xù)。?（二）具體?完成工作?1、三座特?大橋、一座?大橋和四座?中橋以及四?十七座框涵?的工程量復?核工作；?2、三座特?大橋、一座?大橋和四座?中橋以及四?十七座框涵?施工___?和開工報告?的審批及簽?認工作；?3、工程現(xiàn)?場出現(xiàn)的變?更，辦理各?項及簽認共?完成三十三?項；4、?編制專項工?程施工方案?，包括涵洞?復合注漿施?工方案、接?長涵拆改方?案、公路架?梁機利用鐵?路線架梁方?案、新建客?線及既有線?綠化方案等?；5、編?制各類工程?作業(yè)指導書?，包括大體?積砼施工作?業(yè)指導書、?鋼筋施工作?業(yè)指導書、?架梁作業(yè)指?導書、鉆孔?樁作業(yè)指導?書、梁橋墩?臺施工作業(yè)?指導書等；?6、解決?現(xiàn)場橋涵方?面出現(xiàn)的技?術問題，必?要時和設計?院及甲方進?行溝通，適?當進行變更?調(diào)整，以形?成對施工有?利的條件。?三、__?_年度工作?總結(jié)經(jīng)過?一年的工作?，就個人而?言，在管理?及統(tǒng)籌計劃?方面收獲不?少。（一?）首先，指?揮部的技術?工作屬于管?理為主，實?作為輔，對?外為主、對?內(nèi)為輔的。?1、這里?的“主”和?“輔”并非?是重要與不?重要之分，?而是工作的?側(cè)重點。雖?然有些工作?是輔助性的?，可是較以?往的項目部?而言工作量?卻是幾倍甚?至是十幾倍?的多。比如?說工程量的?復核，作為?主管工程師?是在接到設?計圖紙后，?復核無誤后?開始進行工?程量的復核?，工作重點?在于將數(shù)量?相差較大的?與設計院進?行再次核對?，確實屬于?設計誤差后?，督促設計?院下發(fā)專業(yè)?通知單或直?接將數(shù)量差?值進入總施?工概算中，?輔助部分是?需要將工程?量快速準確?的計算出，?而這個工作?看似簡單，?實際確是任?務量極大又?需要速度的?，對于只有?幾人的指揮?部技術科，?作為橋涵主?管也只能“?單兵作戰(zhàn)”?。2、為?了提高速度?降低錯誤發(fā)?生率，除了?在主觀上提?高認識，加?強責任心外?，主要是利?用現(xiàn)代化的?計算工具，?電腦。通過?電子表格工?具編輯不同?的計算公式?，將相同結(jié)?構(gòu)，同一部?位的工程量?只改變每座?結(jié)構(gòu)物的變?化參數(shù)，再?確定公式無?誤后，便能?很快的將全?部工程量算?出。3、?這樣一來，?效率較以往?極大的提高?了，控制錯?誤率的重點?也縮小了，?只是對照圖?紙檢查輸入?的參數(shù)和公?式編輯的正?確性即可。?（二）其?次，根據(jù)工?期，緊抓重?點。1、?根據(jù)控制工?期，對結(jié)構(gòu)?關鍵、特殊?部位進行現(xiàn)?場檢查，結(jié)?構(gòu)物的首要?重點是幾何?尺寸和相對?位置，對于?主要交通框?架涵和橋梁?樁基礎的位?置控制是至?關重要的。?2、再有?便是預埋件?位置，由于?工期緊，任?務重。許多?橋涵是同時?施工的，僅?憑一人之力?是不可能全?程監(jiān)控的，?為了最大限?度的減少錯?誤，我對容?易發(fā)生錯誤?、偏差或是?遺漏的工序?進行全標段?統(tǒng)一技術交?底，在正式?施工前熟悉?圖紙下發(fā)針?對性的技術?交底，再抽?時間到現(xiàn)場?落實，這樣?一來，基本?可以杜絕現(xiàn)?場的很多錯?誤，避免返?工、窩工。?（三）最?后是對外協(xié)?調(diào)。1、?與客專公司?（甲方）和?設計院的日?常工作溝通?是指揮部專?業(yè)工程主管?的一項很重?要的工作。?不但要第一?時間的將各?類報告、聯(lián)?系單、__?_上報，而?且還要督促?其盡快回復?。2、此?項工作，雖?然主要以言?語溝通為主?，但必須要?對現(xiàn)場的各?種情況十分?了解，做到?又問必答，?據(jù)理力爭。?3、與人?言談，不能?因為是施工?單位就好像?低人一等，?卑躬屈膝。?傲氣不能有?，傲骨不可?少，言談舉?止都應體現(xiàn)?出中鐵六局?良好的企業(yè)?形象。四?、經(jīng)驗與不?足通過_?__年__?_年的技術?工作，體驗?了完全不同?的技術工作?，實作與管?理的互相調(diào)?配是很重要?的，工作量?的增大，激?勵了我在工?作原則不變?的基礎上，?盡可能的使?用快捷、便?利的途徑。?提高效率，?保證正確率?，是工作的?主要標準。?在待人接?勿方面也掌?握了不少技?巧，有句俗?話叫做“少?花錢，多辦?事”看似有?些市井，可?這些，正是?從個人做起?，為企業(yè)節(jié)?約的最好表?現(xiàn)。對于?今后要注意?的是，利用?閑暇時間，?多學習一些?國內(nèi)外的新?工藝，了解?施工方面采?用的新材料?、新機械，?不斷的提高?自我，為企?業(yè)發(fā)展盡心?、盡力。?第四篇：主?管護師個人?專業(yè)技術工?作自我總結(jié)?本人自從?___年任?主管護師以?來，在十年?的工作中在?醫(yī)院領導的?正確領導下?，本人經(jīng)過?努力，取得?了一定的成?績，現(xiàn)總結(jié)?如下：能?堅持黨的四?項基本原則?，擁護_，?遵紀守法，?遵守醫(yī)院的?各項規(guī)章制?度，正確處?理好同行及?同事之間的?關系，對待?病人服務態(tài)?度好，真正?做到接待病?人熱心，解?釋耐心，診?療精心，把?病人當親人?，時時處處?為病人著想?，作病人的?貼心人。?工作上積極?、主動，圓?滿完成本職?工作。本人?從___年?___月至?___年_?__月在擔?任內(nèi)科護士?長期間，能?嚴格要求自?己，時時處?處以身作則?，帶領全科?護理人員完?成內(nèi)科常見?病、多發(fā)病?、疑難病病?例的護理工?作，通過臨?床實踐累積?經(jīng)驗。在此?期間本人撰?寫護理論文?多篇——《?腦溢血康復?期心理護理?》、《臨床?護理帶教工?作的體會》?等，并在《?中華醫(yī)學研?究與臨床》?、《中國現(xiàn)?代醫(yī)學研究?疾病預防與?診療》上發(fā)?表。從_?__年調(diào)入?防?？?，主?管醫(yī)院預防?保健，醫(yī)院?感染管理工?作，使醫(yī)院?的感染管理?上了一個新?的臺階。通?過參加全國?醫(yī)院感染管?理及省醫(yī)院?感染管理培?訓班的學習?，按照全國?醫(yī)院感染管?理要求，從?我院最基礎?的院感管理?入手，把好?無菌物品使?用的管理，?病房的設置?，傳染病區(qū)?的分隔，抗?菌素的合理?使用，手術?感染率的調(diào)?查，從前瞻?性調(diào)整到回?顧性調(diào)查，?都符合全國?院感管理標?準。經(jīng)過努?力探索、總?結(jié)經(jīng)驗，于?___年撰?寫護理論文?一篇，《淺?談醫(yī)院感染?管理工作體?會》，在《?中華醫(yī)院感?染學雜志》?上發(fā)表。由?于工作突出?，曾在__?_年獲得“?宜昌市醫(yī)院?感染管理先?進個人”稱?號。__?_年調(diào)入門?診部工作，?主管門診部?的醫(yī)療及護?理工作。作?為基層醫(yī)院?，門診工作?量較大，門?診最高就診?人數(shù)達到一?日___人?左右。這幾?年來傳染病?流行呈上升?趨勢，并出?現(xiàn)了非典型?性肺炎、禽?流感等新發(fā)?傳染病。