施工現(xiàn)場安全計劃書

施工現(xiàn)場安全計劃書施工現(xiàn)場安全計劃書施工現(xiàn)場安全計劃書xxx公司施工現(xiàn)場安全計劃書文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準審核制定方案設計，管理制度長春市中鐵城A1地塊二期工程項目安全生產(chǎn)計劃一、項目概況、本工程為長春中鐵城A3地塊，施工地點長春市富民大路，建筑面積14、8萬平方米，結構類型為框剪結構，基礎類型為樁基礎。、由中鐵天豐建筑工程有限公司中標承建，設計單位為吉林省國藝建筑設計有限公司設計，監(jiān)理單位為長春市唯實建設工程管理有限公司、河北中基華工程項目管理有限公司長春第一項目部。工程概況表工程名稱長春中鐵城A3地塊工程地址長春市富民大路郵政編碼所屬區(qū)、縣長春市所屬街道汽開區(qū)建設單位中鐵置業(yè)集團長春房地產(chǎn)開發(fā)有限公司負責人田帝電話設計單位吉林省國藝建筑設計有限公司負責人資質(zhì)等級甲級電話監(jiān)理單位長春市唯實建設工程管理有限公司負責人馮艷萍資質(zhì)等級甲級電話監(jiān)理單位河北中基華工程項目管理有限公司長春第一項目部范志英資質(zhì)等級甲級電話總承包單位中鐵天豐建筑工程有限公司負責人張彤資質(zhì)等級甲級電話施工單位中鐵天豐建筑工程有限公司負責人資質(zhì)等級電話建筑面積萬m2層次地上18層結構框剪地下1工程總造價（萬元）開工日期2017年12月5日計劃竣工日期2018年8月30日工程安全管理目標1．負傷率控制在‰以下;2．杜絕死亡、火災、機械設備等重大事故；3．爭創(chuàng)文明工地。受監(jiān)登記日期受監(jiān)安監(jiān)站電話二、安全生產(chǎn)計劃體系的具體要求（一）、總要求安全生產(chǎn)保證體系的建立應符合項目性質(zhì)、特點，并形成安全體系文件；人員配備、崗位設置應與工程的特點符合，做到相對固定，不得隨意變動；配備必要的設施、裝備和專業(yè)人員，確定控制檢查的手段和措施，確定整個施工過程中的重點內(nèi)容、關鍵點、危險部位的控制手段和措施，以確保安全保證計劃的內(nèi)容具有可操作性、嚴密性、可行性。建立和實施安全生產(chǎn)保證體系，旨在通過體系所提供的結構化和系統(tǒng)化的運行機制，基于策劃、實施、檢查、改進、構成的動態(tài)循環(huán)過程，能夠有效地自我控制項目施工活動中可能對安全、環(huán)境、職業(yè)健康有負影響的各種危害和因素，從而達到持續(xù)改進的最終目的。（二）、策劃安全生產(chǎn)責任制是安全管理工作的核心，明確項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)負全面的領導責任，要求對從事與安全有關的管理、執(zhí)行和檢查人員，明確其具體職責、權限和相互關系，以使所有相關人員按照規(guī)定的職責、權限開展工作和及時有效地采取糾正和預防措施，以消除事故隱患和防止事故的發(fā)生。安全管理目標(1)年事故負傷頻率控制在‰～1‰以內(nèi)；(2)重大傷亡事故為零；(3)杜絕火災、坍塌、墜落、觸電、機械傷害、中毒等重大事故；(4)無業(yè)主、相關單位和員工的重大投訴；(5)施工現(xiàn)場安全檢查達到JGJ59—2011規(guī)范標準；(6)環(huán)境衛(wèi)生、粉塵、污水、噪聲達到管理要求；(7)創(chuàng)建文明工地。危險源與不利環(huán)境因素識別、評價和控制策劃1）通過識別施工過程中存在的危險源和重要環(huán)境因素，制定目標及管理方案。2）項目經(jīng)理及項全體管理人員識別各領域中的危險源和環(huán)境因素。3）危險源和重要環(huán)境困素識別從以下各方面考慮：(1)依據(jù)存在時態(tài)分過去、現(xiàn)在、將來三種；(2)依據(jù)存在狀態(tài)分正常、異常和緊急三種；(3)依據(jù)類型分為深基坑開挖與支護、腳手架搭拆、模板支撐體系搭拆、大型機械裝拆及作業(yè)（機具設備）、現(xiàn)場臨時電、其它分項施工作業(yè)。4）危險（污染）源的識別和控制(1)重大/一般危險源的識別與控制(2)重大/一般危險源的控制目標和應急預案（技術管理措施）(3)環(huán)境污染源的識別及控制措施(4)環(huán)境污染源控制目標、指標和管理措施(5)流行疾病、職業(yè)病預防控制適用法律、法規(guī)和規(guī)范1）對適用本項目的相關安全法律、法規(guī)、標準規(guī)范進行收集、識別。2）安全主管/安全員負責將其識別出的有關法律、法規(guī)列出清單、登記和保存。3）收集范圍(1)國家有關的安全法律；(2)國務院發(fā)出的有關安全規(guī)定；(3)建設部頒布的有關安全的規(guī)范及標準；(4)建設行政主管部門有關的安全規(guī)定和要求及通知。施工現(xiàn)場安全保證計劃1）由項目經(jīng)理組織建立安全生產(chǎn)保證體系并建立體系文件清單，包括施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃及計劃所引用的公司及項目部規(guī)章制度、分包單位的施工組織設計、專項施工方案、專項安全措施、作業(yè)指導書等支持性文件。2）確立安全生產(chǎn)指導方針，制訂安全生產(chǎn)目標，組織項目團隊內(nèi)相關人員根據(jù)本工程特點對危險源、環(huán)境因素進行識別、評價和控制。3）選用適用的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標準。4）建立組織機構并明確職責權限。5）建立項目部安全教育培訓和檔案制度。1）項目部定期進行內(nèi)部安全培訓，記錄并存檔；2）召開安全專項會議，對各分包單位進行安全教育及管理制度措施交底；3）分包單位項目部對管理人員進行安全教育及交底；4）管理人員（班組長）對全體施工人員進行安全培訓交底，形成現(xiàn)場各級三級安全教育記錄文件，存檔備查。6）施工單位安全教育、安全交底對象(1)新工人、普通工人、特種作業(yè)人員；(2)一般管理人員、技術人員、項目部各級領導；(3)特種作業(yè)人員及管理人員資質(zhì)培訓均由專門機構負責培訓。7）分包單位、供應商管理為保證施工過程中的安全管理正常，對各分包單位及供應商實施控制和管理，總包單位與分包單位應簽訂安全生產(chǎn)、文明施工、消防冶安等協(xié)議。8）施工過程控制1）審查施工單位制訂的施工組織設計、專項安全施工方案；2）執(zhí)行公司《環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系》文件及建工院項目管理部各項制度和安全規(guī)程要求，對現(xiàn)場重點危險源和重點環(huán)境因素制定相應的控制程序和措施進行控制管理。9）制定現(xiàn)場綜合事故應急救援預案1）項目部制訂施工過程中可能發(fā)生的各類緊急事故的應急救援預案，制定采取的對策和措施，以達到控制和緩減事故所能產(chǎn)生的負面影響；2）預案傳達到各施工方，各施工單位及相關方應積極配合項目部進行應急預案演練程序。10）安全檢查建立定期安全檢查制度，并對施工現(xiàn)場安全狀況進行日常的例行檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患，保證安全管理目標的實現(xiàn)。11）隱患整改和預防措施在安全檢查中發(fā)現(xiàn)違反施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系規(guī)范的條款，違反國家法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度，書面要求各單位立即進行整改，施工單位制定相應的整改措施和預防措施，整改后需經(jīng)管理方復驗合格確認。12）安全記錄安全管理過程中的各類記錄，形成存檔文件。（三）、實施1、機構與職責權限項目部建立以項目經(jīng)理為現(xiàn)場安全第一責任人的責任體系，建立安全領導小組，明確職責權限安全管理組織機構安全領導小組機構圖組長：陳兆陽組長：陳兆陽組員：劉玉鳳組員：劉玉鳳副組長：張福定王春組員：鄒春良組員：劉鳳國組員：梅永武組員：張宇組員：任洪雷分包負責人梅永吉組員：劉永昌各分包班組長分包負責人梅永武梅永吉組員：鄒春良組員：劉鳳國組員：梅永武組員：張宇組員：任洪雷分包負責人梅永吉組員：劉永昌各分包班組長分包負責人梅永武梅永吉分包負責人梅永吉安全生產(chǎn)領導小組的任務是落實安全管理目標，制訂安全保證計劃，根據(jù)保證計劃的要求落實資源的配置。負責安保體系過程中的運行，實施監(jiān)督和檢查。針對安全生產(chǎn)保證體系運行過程中尚未達到要求的問題，以及施工中尚存在的隱患，制訂整改和預防措施，并對上述措施進行復查。3.崗位職責與權限：項目經(jīng)理/負責人1）項目經(jīng)理對本工程安全生產(chǎn)、文明施工、勞動保護負直接領導責任。2）執(zhí)行公司有關文件，組織編制項目《危險源及環(huán)境危險因素控制措施清單》履行合同要求，確定安全管理目標，確保工程安全施工，對工程的安全全面負責。3）參與審核施工組織設計、各專項施工方案，組織建立項目安全生產(chǎn)保證體系，參與組織編制安全保證計劃。4）貫徹執(zhí)行各項有關安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標準、規(guī)范和制度，監(jiān)督落實施工組織設計中安全技術措施和資源的配置。5）監(jiān)督分包單位、供應商購入的安全設施材料、設備是否合格及符合合同要求。6）支持項目安全主管及各專業(yè)管理工程師行使安全監(jiān)督、檢查和督促的權利。7）適時組織相關人員進行安全體系評審和協(xié)調(diào)。8）組織召開安全生產(chǎn)工作會議，協(xié)調(diào)安全保證體系運行中產(chǎn)生的重大問題。9）定期組織項目部成員進行安全知識培訓及學習，形成記錄。10）實施組織管理標準化，確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全。11）協(xié)助上級部門對工程的安全檢查和監(jiān)督，組織相關單位對安全設施查驗、驗收。12）處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機械事故，處理事故，遵循“四不放過”原則，并采取有效整改措施，防止再次發(fā)生。組織制定現(xiàn)場各項安全文明施工管理制度，并監(jiān)督落實、執(zhí)行情況。項目安全主管/安全員1、貫徹安全保證計劃中的各項安全管理措施，參與制定項目現(xiàn)場《環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系》，辨識并編制現(xiàn)場各類《危險源及環(huán)境危險因素控制措施清單》，并參與現(xiàn)場安全設施、施工用電、施工機械的檢查與驗收。2、監(jiān)督、檢查現(xiàn)場操作人員的遵章守紀，檢查、催交施工方安全技術交底記錄文件，對施工全過程的安全實施監(jiān)督控制，并做好記錄。3、進行日常安全點檢，掌握安全動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患并采取預防措施。4、制止違章作業(yè)，嚴格安全紀律，當安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，有權制止冒險作業(yè)。5、對進入現(xiàn)場的各種安全防護用品及機械設備，組織相關部門進行檢查驗收工作。6、依據(jù)安全規(guī)范、標準、現(xiàn)場管理制度，對施工現(xiàn)場的臨時用電、用電設施、設備進行檢查管理。7、協(xié)助上級部門的各項安全檢查，如實匯報工程的安全狀況。8、負責一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理各類事故，并參與制定整改和預防措施，防止事故再次發(fā)生。9、對各類型機械的安全保護裝置，進行監(jiān)督檢查，要求施工方按規(guī)定嚴格執(zhí)行保養(yǎng)及維修制度，確保安全運轉。10、對現(xiàn)場腳手架/平臺搭設、模板支撐、起重設備及作業(yè)、“三寶、四口、臨邊防護”、高空作業(yè)、動火作業(yè)、配電箱、安全網(wǎng)及消防器材等安全設施和文明施工，定期、跟蹤檢查。對不合規(guī)范的，責令施工方及時進行整改。11、重點監(jiān)管現(xiàn)場危險源、易燃易爆、危險品，定期組織開展各種安全文明施工檢查。12、參加各類機械設備事故的調(diào)查分析，并作出有關技術鑒定。對一般工傷事故進行搶救、調(diào)查、處理、教育。項目各專業(yè)工程師1、必須認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全技術及環(huán)保法律、法規(guī)、規(guī)定和本九院安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度。2、協(xié)助項目經(jīng)理做好安全方面的技術、質(zhì)量工作，對項目安全生產(chǎn)工作負技術責任。3、審查施工技術組織方案、技術文件、技術作業(yè)指導書、專項技術方案和措施，貫徹安全生產(chǎn)的技術規(guī)程和標準，負責監(jiān)督、落實施工方各項方案的執(zhí)行。4、參加施工全過程的危險有害因素的辨識、評價，協(xié)助制定危險有害因素控制方案并對實施過程進行監(jiān)督檢查。5、對施工工藝過程中的安全、環(huán)境措施控制情況進行監(jiān)督檢查。6、負責組織、監(jiān)督相關方在采用新產(chǎn)品、新技術、新材料、新工藝、新設備、新施工方法時，符合安全技術措施和安全操作規(guī)程及環(huán)境的相關要求。7、在質(zhì)量監(jiān)控的同時，顧及安全設施的狀況與使用功能和各部位洞邊防護狀況，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時通知安全員，落實整改。8、嚴格執(zhí)行質(zhì)量施工工藝要求，及時制止違反操作工藝規(guī)程的行為。9、配合安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理工作。教育與培訓要求施工單位做好進場工人的三級安全教育、安全交底；安全教育覆蓋施工現(xiàn)場的管理人員、作業(yè)人員；教育培訓的重點是操作規(guī)范及自我保護意識，形成記錄。安全檢查過程中，對施工作業(yè)導致的重要安全隱患及重復產(chǎn)生的安全隱患或上級部門下達專項指令時，進行針對性教育。督促施工單位采用多樣化的培訓教育形式。如宣傳板報、宣傳標語、現(xiàn)場會、觀看案例錄像等。文件控制1.項目部對安全生產(chǎn)保證體系所要求的文件應予控制，包括適用法律法規(guī)、標準、規(guī)范及其他外來文件。2.對文件的控制應做到：1)發(fā)布前由授權人員確認其適宜性，必要時予以修訂，并重新確認；2)文件的收發(fā)記錄、標識和存檔狀態(tài)清楚，易于查找；3)編制項目經(jīng)理部所需現(xiàn)行有效文件的清單，并確保傳達施工方及相關關聯(lián)方；4)及時將失效文件從發(fā)放和使用場所撤回，或采取其他措施防止誤用。施工相關方控制1．要求各單位按有關規(guī)定及時參加各項例會及安全專題會議；2．及時發(fā)布相關安全文明施工管理規(guī)定文件及上級安全文明施工要求；3．施工相關方管理人員、技術人員不得隨意更換，特殊情況，上報變更人員審批；4．設計修改、圖紙變更，施工單位及相關方應重新編制方案并上報審批。5．不服從管理的施工單位及人員，按現(xiàn)場安全文明施工管理制度執(zhí)行。施工過程安全控制項目部對施工過程中可能影響安全生產(chǎn)的因素進行控制，確保施工生產(chǎn)遵照安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程和順序要求進行。1.開工前要求施工單位做好以下準備1）落實施工機械、安全設施設備及防護用品使用，警示牌、防護設施到位。2）現(xiàn)場施工人員安全教育、安全技術交底。3）按業(yè)主提供的資料，對施工區(qū)域及受影響的區(qū)域內(nèi)，地下障礙物清除，或采取相應的措施，對周圍道路管線采取相應的保護措施。4）按安全、文明、衛(wèi)生、健康的制度、規(guī)范要求設置宿舍、食堂、飲用水及衛(wèi)生設施。5）辦理職工意外傷害保險。2.特種作業(yè)人員管理檢查施工現(xiàn)場內(nèi)的管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗情況。檢查特種作業(yè)人員如：電工、焊工、塔吊、施工升降機、腳手架、模板支撐等安、拆人員，是否進行培訓、考核合格，持相關證件方可上崗。3.要求施工方定期進行安全設施、設備、臨邊洞口的防護措施及檢查維護1）按照安全防護的技術措施的方案、制度執(zhí)行。2）防護職責落實到人。3）在建筑物的周圍，按標準化規(guī)范搭設防護棚及人行通道。4）加強對臨邊洞口封閉圍護設施的檢查工作。5）必須做好各類維護、維修、日常檢查的檢查記錄。4.現(xiàn)場臨時用電管理1）施工現(xiàn)場的臨時用電，按照臨時用電組織設計（方案）、安全技術措施、安全規(guī)范設置，由安全監(jiān)理及安全管理人員等專業(yè)人員進行驗收合格后，方可使用。2）施工現(xiàn)場供電線路、電氣設備的安裝維修保養(yǎng)及拆除工作必須由電工負責，組織專業(yè)人員（持證的維修電工）進行施工。3）配電室、配電箱符合規(guī)范設置。相關危險區(qū)域內(nèi)，逆序配備有效滅火器材。4）對施工機具及臨時照明的使用，應實行“一機一閘、漏電保護”，定期進行檢查、維修和保養(yǎng)，由電工負責。施工現(xiàn)場大型用電設備，必須專人進行維修和管理。每周至少進行一次對施工現(xiàn)場進行的檢查，重點區(qū)域、高危作業(yè)區(qū)域進行日常檢查。對大型機械如塔吊、施工升降機等機械，應單獨設置隨機控制電箱。施工現(xiàn)場每天由專業(yè)電工負責安全用電的巡視、維修和整改工作。9）特殊情況帶電操作，必須配備必要的安全用具，采取可靠的安全隔離措施，并指定專業(yè)人員進行監(jiān)護。5.對重點施工機械的檢查及管理施工機械為了確保施工正常進行，要求分包單位對塔吊、汽車吊等施工機械進行日常檢查、維修及保養(yǎng)工作，塔吊的安拆及使用嚴格按規(guī)范執(zhí)行，安、拆必須由具備專業(yè)資質(zhì)的施工隊伍承包施工。①必須由安全監(jiān)理工程師批準方案后方可實施。②司機、指揮及裝拆人員必須持有效證件上崗，嚴格遵守安全操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)。③安全裝置應齊全、靈敏、可靠，定期檢查、保養(yǎng)、維修及調(diào)整工作由專人負責。6.腳手架工程施工前必須對施工人員作安全技術交底，按照施工組織設計的要求進行搭設。按照規(guī)范要求搭設，并按JGJ59—2011規(guī)范中的腳手架檢查評分要求進行驗收。安排經(jīng)過培訓的持有上崗證的架子工進行搭設。搭設、拆除時，必須設立警戒標志，并指派專人監(jiān)護。搭設過程中分階段驗收，驗收合格后方可使用，按規(guī)定荷載要求使用，嚴禁超載。7.臨邊、洞口的施工防護1）采用鋼管搭設臨邊防護，設置立桿、橫桿（三道），掛密目網(wǎng)式安全網(wǎng)封閉，并設置安全警示標識。2）所有預留洞口都必須用以上厚度的木板蓋實，并且經(jīng)常檢查，有專人負責防護、維修。3）用鋼管進行樓梯口的防護欄桿，必須固定牢固，按規(guī)范進行搭設，設置不小于180mm擋腳板。8.防火安全1）嚴格執(zhí)行消防安全規(guī)范檢查制度，按照消防管理制度對現(xiàn)場進行檢查管理，發(fā)現(xiàn)隱患必須及時清除。2）按應急預案要求組建及義務消防隊并進場培訓、演練。3）施工現(xiàn)場必須配備足夠的消防器材，定期更新。4）必須嚴格執(zhí)行動火審批制度，動火作業(yè)要經(jīng)審批合格，焊工持證上崗、配備滅火器材、作業(yè)全程監(jiān)護人。5）防火重點部位應設專人監(jiān)管：動火、動焊作業(yè)、天然氣管線、裝飾裝修、腳手架、機械設備、木工間、各種庫房、配電間、辦公區(qū)、廚房及員工宿舍，辦公區(qū)、宿舍、作業(yè)場，人走斷電。6）在現(xiàn)場每處重點施工部位都應設有消防設備存放點，供緊急搶救使用。7）現(xiàn)場設置安全吸煙點，作業(yè)場所禁止流動禁煙。8）保證現(xiàn)場消防應急車道暢通。9）夜間設值班人員，定期檢查巡視。9.文明施工按照施工現(xiàn)場文明施工管理制度的要求，由安全員及項目組成員組織定期檢查及日常巡檢。1）加強文明施工教育，強化工地的形象管理，進場處設立標牌、圖板、安全標語。2）施工人員服裝、勞保用品整齊完好，嚴禁酗酒、賭博、打鬧。3）嚴防粉塵、噪聲等環(huán)境污染，實行圍擋封閉、場地硬化，保持場地整潔。4）施督促分包單位做好作業(yè)后清理工作，建筑垃圾及剩余材料按規(guī)定清理。5）材料堆放分區(qū)、標識、整齊。11.氣候、特殊天氣安全管理1）暴風雨以前要檢查工地臨時設施、腳手架、機電設施、臨時線路，發(fā)現(xiàn)傾斜、變形、下沉、漏雨、漏電等現(xiàn)象，及時修理加固，及時排除存在嚴重危險的設施設備、臨時建筑物，做好現(xiàn)場排水工作。2）配電箱、機電設備應有防雨、防潮、防漏電、防倒塌措施，同時原料、成品、半成品必須有防雨措施。3）高出建筑物的塔吊、施工電梯、腳手架等按規(guī)定設置避雷裝置。4）冬季施工要做好防火、防寒、防滑、等工作。5）夏季要有防暑降溫措施，預防中暑事故的發(fā)生，食堂要保證清潔衛(wèi)生。事故的應急救援1.項目經(jīng)理部應針對可能發(fā)生的事故制定相應的應急救援預案，準備應急救援物資，并在事故發(fā)生時組織實施，防止事故擴大，減少與之有關的傷害和不利環(huán)境影響。應急救援預案應包括以下內(nèi)容：1）應急救援組織和人員安排，應急救援器材、設備的配備與維護；2）在作業(yè)場所發(fā)生事故時，保護現(xiàn)場、組織搶救的安排；3）建立內(nèi)部和外部通訊聯(lián)系方法，根據(jù)事故性質(zhì)，按規(guī)定在相應期限內(nèi)報告上級、政府主管部門和其他有關部門，通知有關的近鄰及消防、救險、醫(yī)療等單位；4）作業(yè)場所內(nèi)全體人員的疏散方案。5）根據(jù)要求可定期演練應急救援預案。6）演練后做好記錄，并向上級各部門匯報。2.事故應急救援的管理要求1）項目經(jīng)理部在危險源和不利環(huán)境因素識別、評價和控制策劃時，應事先確定可能發(fā)生的事故或緊急情況，如火災、爆炸、觸電、高處墜落、物件打擊、坍塌、中毒、特殊氣候影響等。2）準備充分數(shù)量的應急救援物資。3）應定期進行應急救援預案演練，如火災、觸電事故的應急救援等。4）當演練或事故、緊急情況發(fā)生后，應對相應的應急救援預案的適用性和充分性進行評價，找出存的不定和問題，并進一步修訂完善。5）為吸取教訓，防止事故重復發(fā)生，一旦出現(xiàn)事故，項目部按法律法規(guī)要求配合事故調(diào)查、分析后，分析事故原因，制定并實施糾正措施或預防措施。四、檢查與改進1．安全檢查與驗收1）針對施工過程暴露出的安全設施不安全狀態(tài)，人的違章操作、違章指揮，文明施工和環(huán)境保護工作中存在的缺陷情況等，項目部進行每周定期的安全生產(chǎn)檢查，不定期的檢查、復查，以確保符合安全文明要求，并做好安全記錄。2）建立以項目部、監(jiān)理、各分包單位安全員為主體的安全生產(chǎn)檢查制度，按照JGJ59—2011檢查標準實施。3）對安全防護用品，要按照安全保證計劃的規(guī)定，以及合同的規(guī)定要求進行檢驗，杜絕不合格的安全用品進場。4）對施工機械、腳手架、安全防火、模板、臨時電、臨邊洞口防護等重要危險源按照規(guī)范規(guī)定以及施工組織設計的要求，進行檢查、驗收等工作。5）特殊類型的腳手架、模板支架，要按照方案中指定的搭設程序進行驗收檢查。6）對環(huán)境衛(wèi)生、勞動保護、文明施工，按照規(guī)范、制度中有關規(guī)定進行檢查驗收。7）對特種作業(yè)人員特證上崗進行檢查，嚴禁無證或持無效證件上崗與違章作業(yè)。8）每天進行安全點檢工程項目部每周檢查一次如發(fā)現(xiàn)隱患定人定時定措施及時進行整改。2．糾正和預防措施1）糾正措施項目安全員在查明原因并有調(diào)查結論的前提下，責令責任部門制定整改、防范措施，負責執(zhí)行落實。2）預防措施推行全員、全面、全過程的標準化管理，進行日常的監(jiān)督、檢查、指導，監(jiān)督落實施工單位按建筑施工安全技術規(guī)范、規(guī)定、標準，制訂各工種、各工序的安全教育及安全技術交底，教育工人增強自我保護意識，執(zhí)行各項安全技術規(guī)范和操作規(guī)程。對有不安全行為的人員進行教育或處罰。五、存檔安全資料建立安全資料檔案臺賬，包括分包商、監(jiān)理部門、供應商的各類安全管理資料，上級部門文件、整改/回復單，以及施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系要求并有效運行的過程資料、影像證據(jù)。六、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、消防工作計劃：1、安全生產(chǎn)、消防安全工作目標堅持貫徹“預防為主、安全第一、綜合治理”的安全消防方針，實現(xiàn)全年管理項目現(xiàn)場無傷亡事故、無火災事故。2、安全管理工作總體要求依法管理、責任落實；安全管理制度、安全生產(chǎn)技術措施持續(xù)改進；規(guī)范安全資料管理，注重施工安全細節(jié)管理，消除隱患、注重實效。3、各項工作計劃安排表工作內(nèi)容責任單位/責任人說明一機構、