利豐飲用水公司水廠管理制度手冊VIP

PAGE西安利豐飲用水有限公司水廠管理手冊編制：審核：批準(zhǔn)：此制度從2016年1月1日起正式實(shí)施目錄第一章總則 2第二章員工守則 2第三章員工薪酬制度 4第四章安全生產(chǎn)管理制度 4第五章人事制度 6第一節(jié)員工的招聘 6第二節(jié)員工的錄用 6第三節(jié)員工證件辦理 7第四節(jié)員工培訓(xùn) 7第五節(jié)人員調(diào)動 7第六節(jié)考勤刷卡規(guī)則 7第七節(jié)請（休）假制度 8第八節(jié)員工投訴規(guī)則 9第九節(jié)獎勵種類 9第十節(jié)懲罰種類 9第十一節(jié)辭工制度 9第十二節(jié)解除勞動關(guān)系條款 10第十三節(jié)獎懲處理程序 11第十四節(jié)廠服管理規(guī)定 12第十五節(jié)員工福利待遇 13第十六節(jié)優(yōu)秀員工評比 13第六章車間管理制度 14第七章質(zhì)量管理政策 14第一節(jié)質(zhì)量方針及目標(biāo)： 14第二節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： 15第三節(jié)品管組織人員編排： 15第八章設(shè)備工具管理制度 16第九章裝配車間制度 17第一節(jié)工作程序 17第二節(jié)定置管理實(shí)施要求 17第三節(jié)基本要求 17第十章倉庫管理制度 18第十一章公共生活區(qū)管理制度 19第十二章安全、消防制度 20第一章總則為完善公司管理制度，逐步健全現(xiàn)代化管理機(jī)制，使內(nèi)部管理走向科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化，使之管理有法可依、違章可究，從而督導(dǎo)全體員工遵紀(jì)守法，共同維護(hù)、保障公眾生活及各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，特制訂本管理手冊。在公司、總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,本廠最高領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力屬于西安利豐飲用水有限公司水廠辦公室（以下簡稱廠辦）,并由以廠長為首的辦公室領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)開展具體工作,解雇職工和開除職工以及其他重大事項(xiàng)由公司、廠辦共同批核。凡屬本水廠職員都必須遵守和執(zhí)行本管理手冊的各有關(guān)條款，同時享有本章程所規(guī)定的一切權(quán)益。凡違犯本章程的員工，由水廠辦公室依有關(guān)制度為準(zhǔn)繩，按程序公正處理。各部門可依據(jù)本章程有關(guān)指導(dǎo)原則，根據(jù)本部門實(shí)際具體情況，制訂相關(guān)的管理細(xì)則，報(bào)水廠辦審核批準(zhǔn)生效。各部門單位負(fù)責(zé)人，應(yīng)當(dāng)經(jīng)常教育所屬人員遵守本管理章程。對違犯本管理章程的行為者，任何人都有勸阻和投訴的權(quán)力。本章程由頒發(fā)之日起生效。本章程由集體討論通過，公司總經(jīng)理簽署生效，其解釋權(quán)及修改權(quán)歸廠辦。本章程于二零一六年一月一日正式頒布實(shí)施。第二章員工守則員工守則是職員在公司從業(yè)期間，所必須遵守的基本行為準(zhǔn)則。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，認(rèn)真鉆研生產(chǎn)技能、工藝技術(shù)，不斷提高自身素質(zhì)，做一名合格的員工。遵守國家法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)章制度，做遵紀(jì)守法的優(yōu)秀社會公民和企業(yè)員工。服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮和分工，樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極奉獻(xiàn)、顧全大局的集體主義精神。嚴(yán)禁參與煽動他人怠工、罷工、打架斗毆及違犯廠規(guī)和任何危害社會安定的違法行為。樹立關(guān)心、互助、團(tuán)結(jié)、文明、禮貌、尊重同事工友的處世作風(fēng)，嚴(yán)禁拉幫結(jié)派、損人利己、破壞公司集體凝聚力的各種不良言行。熱愛公司、忠于公司、忠于事業(yè)，以廠為家，樹立“廠興我榮、廠衰我貧”的正確創(chuàng)業(yè)觀念，反對“淘金”庸俗思想，自覺維護(hù)集體利益和公司聲譽(yù)，積極為廠的各項(xiàng)改善工作提供合理化建議。熱愛本職工作，忠于職守、勤奮工作，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對技術(shù)精益求精，按時、保質(zhì)、高效、出色完成工作任務(wù)，做公司出色員工。加強(qiáng)個人品德、職業(yè)道德修養(yǎng)，嚴(yán)禁偷竊公司和同事的財(cái)物，以及聚眾賭博的一切道德品質(zhì)敗壞的行為。遵章守紀(jì)、服從大局。嚴(yán)禁任何人以個人理由抗拒執(zhí)行公司各項(xiàng)決定。積極配合公司各項(xiàng)管理工作，出入車間區(qū)域都必須自覺規(guī)范佩戴廠牌，要自覺維護(hù)公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，不亂吐亂扔，并配合檢查、監(jiān)督，自覺維護(hù)公共區(qū)域整潔環(huán)境。按時上下班；不遲到早退，不無故缺勤,自覺遵守簽到制度。工作時間未經(jīng)主管同意不得擅自外出或接待親友。工作時間內(nèi)，員工嚴(yán)禁玩手機(jī)、閑談、竄崗、打鬧、大聲喧嘩。公司提倡勤儉節(jié)約，能源、用品及各種材料及配件，不損壞公共財(cái)物、因個人原因造成損失的，公司將據(jù)情節(jié)輕重予以處理。每天生產(chǎn)操作之前先檢查機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。操作之后或下班后收好各種文件、資料、工具、零件、產(chǎn)品、關(guān)好門窗、水、電、氣源。按規(guī)定位置擺放工具及物品。搞好個人及集體衛(wèi)生，經(jīng)主管檢查后合格方可下班。按質(zhì)、按量、按時完成任務(wù)，不得借故、拖延、敷衍、推委。嚴(yán)格按照安全規(guī)格操作，嚴(yán)禁違章操作，一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。在廠員工必須服從管理人員的合理指揮和調(diào)動，如有異議應(yīng)及時與領(lǐng)導(dǎo)商議，無理由不服從主管調(diào)動者按情節(jié)輕重給予處理。各部門主管，必須注意自身涵養(yǎng)，以身作則，與公司員工同舟共濟(jì)，提高工作熱情，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。本廠員工均有責(zé)任和義務(wù)保守本廠經(jīng)營秘密，維護(hù)本廠利益，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)書面批準(zhǔn)同意，任何人不得擅自向外泄露本廠所有秘密，否則作盜用和侵權(quán)行為論處，本廠將追究違反者的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得帶外來人員到處參觀。任何員工在其上班時間及廠內(nèi)出現(xiàn)突發(fā)性的個人疾病、非本職業(yè)引起的職業(yè)病、打架傷亡等非因工受傷均與本廠無關(guān)的疾病一律不負(fù)任何責(zé)任與費(fèi)用.本廠工人與外人打架,在廠外偷竊等犯罪行為,均屬刑事犯罪,本廠不負(fù)任何責(zé)任。違犯本章有關(guān)規(guī)定者追究責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者送司法機(jī)關(guān)處理。同時，并做開除出廠處理。第三章員工薪酬制度公司采用按天工作上班制，全年日正常工作時間為8.5小時，夏天上午8:00-12:00,下午13:00-17:30，需晚上加班的均為18:00-21:00。冬天上午8:00-12:00,下午12:30-17:00，需晚上加班的均為17:30-20:00。本廠員工薪酬為底薪加計(jì)件方式，二線員工為月薪發(fā)放。公司薪酬發(fā)放采用隔月結(jié)算制，即當(dāng)月15至20號發(fā)放上月工資,一般情況下廠方及時發(fā)工資,特殊情況需延時的,最多不能超過5天。一線員工加班薪酬按計(jì)件計(jì)算；二線員工加班不計(jì)工資。注：公司原則上不安排加班，如果，公司因出貨緊急必須加班時，部門主管會提前通知員工加班，希望員工配合工作。第四章安全生產(chǎn)管理制度貫徹“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的預(yù)防方針，認(rèn)真遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)則。各部門應(yīng)根據(jù)本部門所使用的機(jī)械設(shè)備性能，操作使用方法，制訂出安全操作規(guī)程，供操作者安全指南。新員工應(yīng)在班組長的指導(dǎo)下，依照《安全操作規(guī)程》操作機(jī)電設(shè)備和危險工種。操作員應(yīng)嚴(yán)格學(xué)習(xí)、熟悉加工工藝，遵守本部門有關(guān)安全細(xì)則，并做好日常保養(yǎng)維護(hù)工作，確保機(jī)械安全性能正常穩(wěn)定。非機(jī)電操作人員，不準(zhǔn)私自使用機(jī)電設(shè)備；非專業(yè)機(jī)電維修人員，嚴(yán)禁私自拆卸、安裝機(jī)電設(shè)備。危險機(jī)電設(shè)備或工種，必須經(jīng)培訓(xùn)熟悉本崗位機(jī)電設(shè)備性能和本工種安全規(guī)程后，方可獨(dú)立上崗作業(yè)。各機(jī)電操作者在作業(yè)前，要檢查機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，各種保險設(shè)施是否齊整牢固，確認(rèn)正常方可作業(yè)。機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障時，應(yīng)立即關(guān)閉電源，并報(bào)部門負(fù)責(zé)人及時維修，禁止使用帶故障的機(jī)械設(shè)備。嚴(yán)禁安排帶有妨礙安全性疾病的人員從事機(jī)電操作作業(yè)、酒后人員及過度疲勞者、精力不集中的狀況下操作機(jī)電設(shè)備。嚴(yán)禁任何人或單位私自拆卸、破壞各種安全標(biāo)識和其它安全設(shè)施。機(jī)電設(shè)備應(yīng)制訂和監(jiān)督安全檢查制度，指定安全維護(hù)人員和實(shí)行安全監(jiān)護(hù)責(zé)任人制度。安全監(jiān)護(hù)人有權(quán)依章監(jiān)督作業(yè)，對本安全區(qū)域內(nèi)的違章作業(yè)人員不聽勸告者，監(jiān)護(hù)人應(yīng)向人事部申報(bào)執(zhí)罰和當(dāng)即中止違章者作業(yè)。安全監(jiān)護(hù)責(zé)任人發(fā)現(xiàn)員工違章作業(yè)應(yīng)及時制止，安全監(jiān)護(hù)責(zé)任人失職者，應(yīng)追究相關(guān)責(zé)任。員工違犯本章有關(guān)條款，造成他人傷殘的視情節(jié)《人事制度》第十三節(jié)有關(guān)程序規(guī)定處理。如發(fā)現(xiàn)有遺失情況，必須立即上報(bào)部門主管及經(jīng)理部作處理措施：對所生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格檢查及金屬檢測并對場地進(jìn)行清理。第五章人事制度第一節(jié)員工的招聘各部門因生產(chǎn)需要增員時，應(yīng)由部門組長口頭申請或者填寫《人員申請表》，報(bào)部門部門主管核定生產(chǎn)量情況批準(zhǔn)后，再經(jīng)廠辦核準(zhǔn)，統(tǒng)一組織招聘。普通員工由廠辦按規(guī)定核實(shí)身份證等有關(guān)證件，已便安排適當(dāng)?shù)墓ぷ?，再進(jìn)行車間班組長現(xiàn)場培訓(xùn)。技術(shù)人員、各級管理人員的招聘，程序合格后，報(bào)總經(jīng)理面試批準(zhǔn)。年齡不滿18周歲的為童工，本廠不允許招請或使用童工和不支持招請或使用童工。凡來應(yīng)聘人員須真實(shí)填寫個人簡歷，本廠會先對所填寫內(nèi)容進(jìn)行審核確認(rèn)無誤后才可錄用。第二節(jié)員工的錄用凡被我廠聘請的職員工必須有本人的身份證及復(fù)印件、年滿18周歲,身體健康、無傳染病及不良嗜好,需交免冠2寸/1寸照片3張、縣級以上醫(yī)院體檢證明，清楚了解我廠的廠規(guī)并無任何異議后方可辦理入廠手續(xù)。被錄用的員工，到廠辦領(lǐng)考勤卡、工牌，安排上班手續(xù)。新錄用的員工一律采用試用制，普通員工的試用期為一星期，技術(shù)人員、文員、各級管理職員試用期為一個月。試用期滿合格者，員工可繼續(xù)留廠工作者，必須與廠方簽訂勞務(wù)合同，由雙方確定合同期限。試用期滿不合格者，由部門主管簽寫意見，由廠辦辦理離職手續(xù)，工資計(jì)算{底薪除以30天，在乘以實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算}。被公司開除的員工，未得到公司總經(jīng)理的特許，一律不準(zhǔn)重新錄用。辭職員工要求重新回廠工作的，由部門主管同意后，報(bào)廠辦批準(zhǔn)，并按程序重新辦理入廠手續(xù)；從本廠辭工次數(shù)達(dá)兩次及兩次以上者一律不得錄用。第三節(jié)員工證件辦理員工進(jìn)廠后勞務(wù)合同、廠牌、考勤卡等證件手續(xù)由廠辦統(tǒng)一辦理。員工廠牌、考勤丟失或損壞時，應(yīng)即刻到廠辦補(bǔ)辦。員工故意損壞，丟失廠牌和考勤卡的，要自費(fèi)繳納對應(yīng)卡工本費(fèi)，并據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度相應(yīng)處罰第四節(jié)員工培訓(xùn)凡經(jīng)錄用的員工，統(tǒng)一由廠辦發(fā)放、組織學(xué)習(xí)此規(guī)章制度。各部門必須根據(jù)情況對剛上班的員工進(jìn)行崗位責(zé)任、安全規(guī)程、產(chǎn)品質(zhì)量基礎(chǔ)知識進(jìn)行嚴(yán)格的崗上輔導(dǎo)培訓(xùn)，造就一支技術(shù)過硬、工人紀(jì)律觀念強(qiáng)的職工隊(duì)伍。試用培訓(xùn)期內(nèi)的員工享有正式員工同等待遇。在職員工必須按公司要求，參加各種培訓(xùn)，促進(jìn)企業(yè)管理不斷升級進(jìn)步。第五節(jié)人員調(diào)動公司因工作需要對人員進(jìn)行調(diào)動時，任何部門和個人都必須服從，手續(xù)由行政部和廠辦辦理。部門主管可根據(jù)本部門的生產(chǎn)需要對所屬進(jìn)行工種或班組調(diào)動，組長、員工必須服從安排，并報(bào)廠辦更改人事資料?？绮块T調(diào)動，必須填寫《人員調(diào)動申請表》，經(jīng)雙方部門負(fù)責(zé)人同意，再報(bào)公司批準(zhǔn)，呈行政部辦理調(diào)動手續(xù)。第六節(jié)考勤刷卡規(guī)則員工必須上下班打卡，包括上下班因公因私離開廠的時間。早上打卡時間必須提前10分鐘。參加早會。上班時間一天內(nèi)（不含一天）因公或因私離開廠的，要在《員工上班離開時間登記表》上注明離開時間和事由，并有部門主管的簽名同意，主管人員外出由廠辦簽名確認(rèn)。水廠實(shí)行電子考勤，人工考勤相結(jié)合的辦法實(shí)行考勤制度。上班時間超過一天（含一天）因公或因私離開廠，要在《員工上班離開時間登記表》上注明天數(shù)和事由，部門主管簽名同意；部門主管需經(jīng)廠長簽名同意。若廠級領(lǐng)導(dǎo)外出無法報(bào)告，應(yīng)在第二日請假備案。統(tǒng)計(jì)員每月底要認(rèn)真核對各部門及各車間的考勤真實(shí)記錄員工出勤、外勤（或因私外出）時間，上至部門經(jīng)理、下至一般人員上、下班要刷卡，外出者（無論因公因私，也無論時間長短）要填寫出門單并要刷卡。各級管理人員應(yīng)以身作則遵守以上規(guī)定，各部領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任指導(dǎo)本部門執(zhí)行考勤制度，若徇私失責(zé)，則酌情另行處理。因公外出或其它特殊情況未打卡的，可由部門主管核實(shí)開具未打卡證明報(bào)廠辦備案，其余未打卡者不準(zhǔn)補(bǔ)卡（簽卡）。補(bǔ)卡事宜一律需由簽卡部門或部門主管送廠辦專職辦理，禁止任何非職能部門和個人代簽，違者除將代簽卡作廢外，應(yīng)對違章部門有關(guān)人員進(jìn)行教育批評。考勤表應(yīng)保持整潔完好，禁止涂改、弄臟、蓋貼任何標(biāo)識或折疊。員工遲到或早退者給予書面警告，警告無效者按有關(guān)規(guī)定處理。本公司員工實(shí)行上下班考勤制度，一天刷卡2次（上午上班、下午上班、），如有加班則不需要打卡。（廠長、助理不在考勤制度之內(nèi)）。上班時間嚴(yán)禁擅自串崗、離崗或外出，未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)允許擅自串崗、離崗的，每人次扣款20元，擅自外出扣款30元。上班時間有事急需外出者，憑部門主管簽字后方可出外（但必須打下班卡），緊急時，第二天應(yīng)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。按計(jì)劃完成任務(wù)時，由主管同意后方可提前下班。上下班不得遲到、早退。上下班如出現(xiàn)漏打卡現(xiàn)象需簽卡，必須在當(dāng)天由班組長出具證明，否則以曠工論。如月底結(jié)算時發(fā)現(xiàn)打卡不全（只打上班卡、未打下班卡或只打下班卡、未打上班卡）一律不計(jì)算工資。無故曠工的，曠工一天扣三天工資。本規(guī)定自實(shí)行刷卡制之日實(shí)施。本規(guī)定由水廠辦負(fù)責(zé)解釋及修改，并負(fù)責(zé)安排檢查與考核。第七節(jié)請（休）假制度員工請假一天以內(nèi)的（包括一天的）由班組長批準(zhǔn)；兩天以內(nèi)的（包括兩天的）由主管批準(zhǔn)；三天以上由廠長批準(zhǔn)方可有效。班組長請假一天以內(nèi)的（包括一天的）由主管批準(zhǔn)并交銜接手續(xù)，三天以內(nèi)的（包括三天的）由廠長批準(zhǔn)并交銜接手續(xù)；三天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)方可有效。車間主任請假兩天以內(nèi)的（包括兩天的）由廠長批準(zhǔn)并交銜接手續(xù)；五天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)方可有效。所有人員休假必須簽寫《請假條》，月底統(tǒng)一匯總，沒有假條按照曠工處理。曠工一天，扣發(fā)3天工資；曠工兩天，扣發(fā)5天工資；曠工3天，按照自離處理，并扣發(fā)半月工資；曠工三天以上，開除并不計(jì)發(fā)工資。公司實(shí)行調(diào)休制度，每月28天為滿勤，所有人員可調(diào)休兩天，（二線人員必須有工作交接）。廠辦請假一律由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。第八節(jié)員工投訴規(guī)則員工在尊重事實(shí)的前提下，可用書面形式向公司投訴，任何人都有投訴的權(quán)利。員工投訴書可直接遞交廠辦負(fù)責(zé)人受理，也可交與公司領(lǐng)導(dǎo)。接訴部門原則上二日作出調(diào)查處理答復(fù)，對特大事件二日內(nèi)無法落實(shí)，可以另議。對濫用職權(quán)、損害公司集體利益、徇私儛弊、盜竊他人財(cái)務(wù)事件的舉報(bào)者，一經(jīng)調(diào)查證明舉報(bào)屬實(shí)，由廠辦向公司申報(bào)給予重罰。接訴部門必須為投訴人進(jìn)行保密，泄密的有關(guān)人員將由廠辦或公司從嚴(yán)處理。第九節(jié)獎勵種類第一條、1.書面通報(bào)表揚(yáng)獎勵20元每次2.優(yōu)秀員工獎勵30元每次3、優(yōu)秀班組獎勵50元每次第十節(jié)懲罰種類第一條、1.口頭警告、批評處罰5元每次2、書面警告、批評處罰10元每次3.小過 處罰50元每次4、大過 處罰100元每次5.辭退、開除第十一節(jié)辭工制度任何員工辭工需提前30天用書面形式提出申請，簽寫《員工離職手續(xù)清單》，并簽寫離職原因；特殊崗位90天（如無特殊情況），詳寫辭工原因交到部門主管審批，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后再交廠辦備案，由廠辦與當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商，適當(dāng)安排時間辦理辭工手續(xù)。離廠時應(yīng)上繳個人工具及鑰匙清點(diǎn)無誤后，于次月結(jié)算個人全部工資，否則不予結(jié)算工資。在廠工作未滿整年且公司為其購買的各種福利的，請參照本章第十七節(jié)保險制度扣除相關(guān)費(fèi)用。員工在廠方接受辭工期間，仍需遵守廠紀(jì)和各項(xiàng)制度，否則將按有關(guān)規(guī)定處理。如發(fā)現(xiàn)盜竊工廠財(cái)物或宿舍同事財(cái)物,立即無條件開除,不計(jì)工資,嚴(yán)重者送當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚韱T工如受到第十節(jié)所規(guī)定的制度被開除或辭退的，由班長上報(bào)部門主管審批呈交行政部辦理離廠手續(xù)（結(jié)清所有工資）。如有違反第十節(jié)所規(guī)定的制度主動要求辭職的，則按照第十一節(jié)第一條的規(guī)定，上繳個人工具及鑰匙清點(diǎn)無誤后，上交書面申請、《員工離職申請書》，次月結(jié)算個人全部工資。第十二節(jié)解除勞動關(guān)系條款有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同，但是應(yīng)當(dāng)提前15日以書面形式通知勞動者本人。嚴(yán)重違反公司考勤制度、試用期內(nèi)的沒有時間限制。1、勞動者患病或者非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的；2、勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的。3、勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動合同達(dá)成協(xié)議的。勞動者有下列情形之一的，公司不能按以上兩條規(guī)定解除勞動合同。1、患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動能力的。2、患病或者負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的。3、女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的。4、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。勞動者解除勞動合同，應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式通知公司。有下列情形之一的，勞動者可以隨時通知公司解除勞動合同：1、在試用期內(nèi)的。2、公司以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動的。3、公司未按照勞動合同約定支付勞動報(bào)酬或者提供勞動條件的。第十三節(jié)獎懲處理程序由部門把事實(shí)的經(jīng)過書面呈報(bào)，廠辦再對該部門呈報(bào)人事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查審核。200元以內(nèi)的獎罰由廠辦直接處理。超過200元的獎罰由廠辦核實(shí)后呈報(bào)公司，按照公司指示執(zhí)行。違紀(jì)人接口頭批評后，頂撞主管的、態(tài)度不好的，行政部可在宣傳欄公開通知批評，態(tài)度較為惡劣者由行政部可向公司申報(bào)執(zhí)罰違紀(jì)人。第十四節(jié)廠服管理規(guī)定為規(guī)范公司的工衣管理，使其制度、發(fā)放、使用規(guī)范化，確保提高此項(xiàng)工作的有效性，更好地樹立和保持公司良好形象，營造企業(yè)文化氛圍，特制定此制度公司廠服的面料、顏色、等級、樣式、數(shù)量、品種、發(fā)放的時間、范圍、條件所有標(biāo)準(zhǔn)由廠辦負(fù)責(zé)制訂、具體實(shí)施。本廠要求所有員工著廠服上班，廠服由工廠統(tǒng)一發(fā)放：冬裝：兩套，夏裝：兩套提供給員工。由倉庫進(jìn)行保管，月底進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。任何人不得擅自更改廠服款式，顏色等。冬裝60元每套；夏裝50元每套。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：公司員工每人發(fā)放冬裝兩套，夏裝兩套；新員工辦理完入廠手續(xù)后才可領(lǐng)取廠服（臨時工均不發(fā)），發(fā)放夏裝2件、冬裝2件。廠服領(lǐng)用程序1、廠服發(fā)放庫管人員負(fù)責(zé),員工領(lǐng)取廠服須出示廠牌，并登記領(lǐng)取數(shù)量、類型、日期、領(lǐng)取人簽名；行政部人員需將記錄備案存檔。2、工作服的使用期限：夏裝廠服使用期限為2年，冬裝廠服使用期限為3年；按員工領(lǐng)用之日起算。如公司統(tǒng)一換款式將另行通知。3、廠服使用期到期后，若員工需要再領(lǐng)取廠服，須填寫《廠服領(lǐng)用申請單》經(jīng)部門主管核準(zhǔn)、廠辦審批后，方可到庫房重新領(lǐng)取新的廠服4、如在廠服使用期限內(nèi)，如屬人為破損或丟失需填寫《廠服補(bǔ)領(lǐng)申請單》呈部門主管核準(zhǔn)后，并照行政公告價自行補(bǔ)買（費(fèi)用在當(dāng)月工資中扣除）。如因公破損可填寫《廠服補(bǔ)領(lǐng)申請單》，由部門主管核準(zhǔn)，廠辦審批后，至庫房補(bǔ)領(lǐng)廠服超額領(lǐng)取的廠服的成本費(fèi)用均在當(dāng)月工資中扣除。從領(lǐng)用日期算起，夏裝領(lǐng)用滿一年后可以領(lǐng)換一件新廠服，冬裝滿二年后可以換一件新廠服，換裝后不再扣除廠服成本費(fèi)。但必須提前三天向人事申請，并填寫廠服領(lǐng)用申請表。有下列情況，一律扣廠服費(fèi)用：1、工作服發(fā)放即日起，員工離職時工齡未滿六個月，扣除全額費(fèi)用，超過六個月，扣除50%。超過一年的，可不扣。2、人為損壞或丟失，爛工作服由員工帶走，全額扣回廠服費(fèi)用。3、試用期內(nèi)離職，全額扣回廠服費(fèi)用穿廠服即代表本公司形象，必須保持整潔，不得遺失或損壞，上班時間必須穿著廠服，假日可以不穿。為方便工作，廠服可以穿出廠外。本規(guī)定自首次發(fā)放廠服之日起施行本規(guī)定由行廠辦負(fù)責(zé)解釋及修改，并負(fù)責(zé)安排檢查與考核第十五節(jié)員工福利待遇公司提供免費(fèi)住宿。但必須節(jié)約用水、用電。工齡單方滿一年的員工結(jié)婚，雙方入廠滿三月合格轉(zhuǎn)正員工，結(jié)婚可享有7天新婚假期。員工工作5年以上的可享有5天有薪假期，工作10年以上的可享有7天有薪假期，工作20年以上的可享有10天有薪假期，按國家規(guī)定有薪假最低工資為750元/月。在公司生產(chǎn)超標(biāo)盈利的情況下組織員工外出旅游。試用期考核合格員工，可享受正式員工級工資待遇。第十六節(jié)優(yōu)秀員工評比為了提高員工的工作效率、產(chǎn)品質(zhì)量以及對工作的熱愛與積極性，經(jīng)廠部研究決定現(xiàn)推出評選優(yōu)秀員工獎勵活動，獎勵方法為兩種：月獎金與年終獎金。注明：1、當(dāng)月請假超過2次者，不給予參加評分。2、當(dāng)月評比分?jǐn)?shù)，當(dāng)月發(fā)放獎金。注明：1、總獎金金額在1000元不等。2、進(jìn)廠不足三個月試用期者不予參加優(yōu)秀獎的評比。3、進(jìn)廠不足兩個月（含試用期）天者不予參加任何獎勵評比。第六章車間管理制度員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放,組長要定時檢查。保持工作臺的整齊干凈每天下班后打掃衛(wèi)生，衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由班組長保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃；衛(wèi)生間須每天用水清洗。員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿奇裝異服，必須穿工作服上班。上班時,嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程、工藝標(biāo)準(zhǔn)操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。每道工序必須接受車間主管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報(bào)數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。對臺面上的物品要輕放、整齊，違者重罰。所有員工必須按照操作規(guī)程操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等違者按原價賠償。下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面。工車間可提前10分鐘打掃衛(wèi)生。員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰.任何會議和培訓(xùn)，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會。第十三條違犯本章條款的單位和個人將受到相關(guān)處分，情節(jié)嚴(yán)重者視情節(jié)輕重按《人事制度》有關(guān)條例規(guī)定另行處理。第七章質(zhì)量管理政策第一節(jié)質(zhì)量方針及目標(biāo)：本廠遵循質(zhì)量第一、客戶至上的宗旨，盡全廠員工之努力、用科學(xué)合理之方法，切實(shí)執(zhí)行質(zhì)量管理之規(guī)定，以期做到高質(zhì)量的產(chǎn)品，以符合客人要求及符合相關(guān)產(chǎn)品及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)！第二節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：按客戶的要求；按相關(guān)產(chǎn)品的國內(nèi)及國際標(biāo)準(zhǔn)；第三節(jié)品管組織人員編排：工廠設(shè)立獨(dú)立的質(zhì)量管理部門，部門主管人員負(fù)責(zé)對質(zhì)量政策的執(zhí)行及管理質(zhì)量政策及產(chǎn)品質(zhì)量；每個部門管理者必需負(fù)責(zé)本部門的質(zhì)量管理并負(fù)責(zé)向工廠質(zhì)量管理部門部門主管匯報(bào)本部門的質(zhì)量情況。質(zhì)量控制及檢驗(yàn)流程：1、輔料檢驗(yàn)：所有輔料必需由質(zhì)管部檢驗(yàn)，以使上線產(chǎn)品100%合格；2、在線空桶檢驗(yàn)：所有上線空桶必需按不低于30%的數(shù)量進(jìn)行隨機(jī)抽檢；3、成品檢驗(yàn)：所有成品在入庫之前必需進(jìn)行100%全檢；4、包裝成品檢驗(yàn)（FQC）：所有完成入庫的產(chǎn)品必需由質(zhì)管部進(jìn)行抽檢，按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，如屬返工產(chǎn)品則需提高標(biāo)準(zhǔn)加嚴(yán)檢驗(yàn)5、每日由質(zhì)管部負(fù)責(zé)水質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告，對異常及時報(bào)告和處理。不良品除理：1、所有于不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)上檢出的不良產(chǎn)品必需分開擺放并加明顯的不良品標(biāo)記，返工、報(bào)廢等不良品必需作分別注明。2、所有的不良品狀況必需寫書面報(bào)告呈質(zhì)管部門；3、質(zhì)量部分要及時通知生產(chǎn)或廠辦對所發(fā)現(xiàn)的不良品作出及時處理。糾正和預(yù)防：1、對發(fā)現(xiàn)所有的質(zhì)量狀況必需于第一時間找出原因；2、及時研究所需糾正的措施，以防再度發(fā)生；3、實(shí)施控制，以保證糾正措施得以執(zhí)行并且有效；4、對所有的員工要進(jìn)行不斷的在操作技能及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上的訓(xùn)練，以期每位員工能不斷提高生產(chǎn)技能、不斷熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、不斷加強(qiáng)質(zhì)量意識；5、對生產(chǎn)或質(zhì)量管理上的不足需要不斷地認(rèn)識并作糾正文件記錄：1、每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢驗(yàn)必需作書面記錄（檢驗(yàn)報(bào)告）并存盤；2、對不良品的發(fā)現(xiàn)及處理必需作書面記錄并存盤；3、對管理措施的執(zhí)行或糾正必需作書面記錄并存盤；一般檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及方法:對所有物料、配件、成品、包裝的檢驗(yàn)必需有一只“合格”的客批樣品作參考!線上檢驗(yàn):品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)需按客戶的要求；前道工序的品質(zhì)檢驗(yàn)需要有更高的標(biāo)準(zhǔn)；包裝檢驗(yàn)；檢驗(yàn)產(chǎn)品的包裝是否完好無損，檢驗(yàn)產(chǎn)品名稱是否正確，是否符合產(chǎn)品的要求。第八章設(shè)備工具管理制度機(jī)械設(shè)備、工具、工裝是公司重要資財(cái)之一，必須建立和健全設(shè)備使用管理程序，進(jìn)行規(guī)范化管理制度，防止流失，便于統(tǒng)計(jì)公司資產(chǎn)。凡外購、自制各種設(shè)備和工具、工裝都必須辦理申請、審批、驗(yàn)收登記、定位放置、繪圖造冊、檢驗(yàn)報(bào)廢程序規(guī)范管理。各部門應(yīng)按公司指定的機(jī)械設(shè)備放置點(diǎn)定置管理，未經(jīng)公司許可不許隨意搬放他處，以便于公司繪制設(shè)備分布平面圖和定期盤點(diǎn)核算資產(chǎn)。設(shè)備調(diào)用、搬遷位置，必須造冊備案，并隨時更改放置平面圖和跟蹤統(tǒng)計(jì)。凡新購的機(jī)電設(shè)備，必須報(bào)安全管理部門制訂《安全操作規(guī)程》，并對使用者作必要的安全知識培訓(xùn)指導(dǎo)，方可投入使用，確保人機(jī)安全投入運(yùn)作。員工必須妥善保管工廠發(fā)給的一切工具，如有丟失或損壞必須當(dāng)天報(bào)部門主管人員并申請補(bǔ)發(fā)。屬機(jī)械設(shè)備應(yīng)指定專人進(jìn)行專業(yè)定期維修保養(yǎng)，并作好維護(hù)記錄，使之保持良好性能狀況，預(yù)防早期磨損。設(shè)備工具的報(bào)廢、更新應(yīng)由使用部門填表申請，經(jīng)設(shè)備專業(yè)維修人員和設(shè)備管理人員核實(shí)簽認(rèn)后，方可將《設(shè)備報(bào)廢申請表》隨同《設(shè)備申購表》交公司重新申購或換用。違犯本章有關(guān)規(guī)定的單位負(fù)責(zé)人或有關(guān)員工，本章已有規(guī)定的按規(guī)定處理，遇本章節(jié)未規(guī)定的按《人事制度》有關(guān)程序處理。第九章車間工作制度為確保裝配車間現(xiàn)場人員和作業(yè)符合要求，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、衛(wèi)生生產(chǎn)。第一節(jié)工作程序嚴(yán)格按照生產(chǎn)所下達(dá)的任務(wù)，合理安排，員工必須服從主管的裝配安排和調(diào)動。進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)品時應(yīng)首先熟悉設(shè)備的技能、技巧；熟悉產(chǎn)品的正確區(qū)分。嚴(yán)格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn)。發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不良，要及時向主管反映，否則出現(xiàn)批量質(zhì)量事故將追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。各種設(shè)備及工具應(yīng)經(jīng)常檢查、保養(yǎng)，確保遵守使用規(guī)定。在生產(chǎn)過程中，不同的產(chǎn)品一定要分開放置，一條線上不得放置兩種或兩種以上。第二節(jié)定置管理實(shí)施要求有物必有位：裝配物品各有其位，分區(qū)存放，位置明確；有位必分類：裝配物品按照工藝和檢驗(yàn)狀態(tài)，逐一分類；分類必標(biāo)識：狀態(tài)標(biāo)識齊全、醒目、美觀、規(guī)范；認(rèn)真分析繪制生產(chǎn)現(xiàn)場定置區(qū)越，所有物品按區(qū)越標(biāo)明位置，分類存放；不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。第三節(jié)基本要求工作臺面、地面除隨時清掃保持清潔整齊外，工作臺附近不得有雜物。下班后，應(yīng)將其工作用具擺放在指定位置，切斷電源下班。灌裝工工作流程有序，請員工保持肅靜，嚴(yán)禁在工作時大聲喧嘩、打鬧。灌裝車間桌面、地面要保持干凈、整潔，產(chǎn)品完成要及時清理現(xiàn)場空桶。灌裝車間內(nèi)禁止吸煙自覺遵守公司各項(xiàng)制度，上班時間未經(jīng)主管同意不得擅自離崗每個員工要養(yǎng)成良好工作作風(fēng)和嚴(yán)明的紀(jì)律，不斷提高全體員工自身的素質(zhì)。第十章倉庫管理制度為了提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平，加強(qiáng)成本核算，進(jìn)一步規(guī)范物資和產(chǎn)品流通保管和控制程序。維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整，加速資金周轉(zhuǎn)，特定本制度。第一條庫管員職責(zé)1、準(zhǔn)確詳細(xì)地做好各種物資進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作。2、嚴(yán)格按照產(chǎn)品的驗(yàn)收要求，做好產(chǎn)品驗(yàn)收工作。3、不合訂購要求或者不合格的材料產(chǎn)品等一切物資嚴(yán)禁入倉。第二條倉庫日常保管工作1、貨物入庫需按要求不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類、分區(qū)放置。要做到：“二齊、三清、四號定位”。A、二齊：貨物擺放整齊，庫容干凈整齊。B、三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識清。C、四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。2、倉管員對常用或每日有變動的工具、貨物要隨時盤點(diǎn)，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并做更正。3、庫存信息應(yīng)每月呈報(bào)，須對數(shù)量、