亞華移倉運作計劃

亞華移倉運作計劃亞華移倉運作計劃亞華移倉運作計劃xxx公司亞華移倉運作計劃文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準審核制定方案設計，管理制度南寧辦亞華移倉運作計劃一、移倉時間：2天（12月17日-18日）二、移倉地點：柳州-南寧（約265公里）三、移倉總量約：7300件（約55噸）四、南寧辦負責人：歐俊慧、陳玉萍五、客戶協(xié)調(diào)人：蔡春筍、于梅序號計劃內(nèi)容實施步驟計劃完成時間負責人預期效果1移倉動員通告南寧辦事處全體人員亞華移倉計劃及人員分工。11月25日歐俊慧/陳玉萍確保轉(zhuǎn)倉順利2客戶拜訪拜訪在南寧視察工作的亞華物流部曹部長及廣西大區(qū)相關(guān)負責人12月10日歐俊慧/陳玉萍維護客戶關(guān)系及運作溝通3倉庫場地1、倉庫資源的調(diào)查及信息的搜集；2、決定新倉庫（廣西東星物流有限公司倉庫），并通過客戶的考察；3、倉庫驗收（通風、消防、防潮、防蟲害、防盜等設施）；4、新倉庫相關(guān)手續(xù)的辦理12月11日歐俊慧/陳玉萍保證產(chǎn)品儲存安全4移倉前盤點盤點庫存量，并保證與系統(tǒng)匹配，如有異?，F(xiàn)場解決或匯報公司12月12日歐俊慧保證數(shù)量準確5車輛準備提供合適的轉(zhuǎn)倉車輛（3輛米貨車）12月14日歐俊慧確保轉(zhuǎn)倉順利6裝卸準備提供5-8人的貨物裝卸隊，南寧為東星物流操作，柳州為私人裝卸工操作12月14日歐俊慧確保轉(zhuǎn)倉順利7人員培訓李云峰接受現(xiàn)場培訓及系統(tǒng)操作12月16日歐俊慧確保操作熟練8轉(zhuǎn)倉報表柳州倉庫提供一份轉(zhuǎn)倉報表由南寧辦事處備案12月17日歐俊慧確保庫存準確9轉(zhuǎn)倉單據(jù)以轉(zhuǎn)倉時庫存報表為轉(zhuǎn)倉單，新倉庫簽字確認（一式三份），柳州倉庫、南寧新倉庫、南寧辦事處各執(zhí)一份12月17日歐俊慧順利轉(zhuǎn)倉10開始移倉12月17日早上開始移倉，大約需4輛貨車，1-2天內(nèi)完成，梁飛燕負責柳州出庫點數(shù)（李云峰協(xié)助相關(guān)工作），歐俊慧負責在南寧接收，系統(tǒng)操作由梁飛燕完成12月18日歐俊慧產(chǎn)品順利到達南寧11人員調(diào)配李云峰調(diào)回南寧，負責亞華現(xiàn)場操作(其他人員協(xié)助相關(guān)運作)12月18日歐俊慧保證倉庫正常運作12設備安裝柳州亞華倉庫現(xiàn)有設備調(diào)入南寧，安裝電腦（倉庫系統(tǒng)、網(wǎng)線）、電話，打印機調(diào)試等12月18日歐俊慧/陳玉萍可投入運用13產(chǎn)品堆放按不同品種，指定區(qū)域調(diào)整庫排位，并附上貨卡，留有通道12月18日歐俊慧保證產(chǎn)品堆放整齊14移倉后盤點盤點貨物，保證與移倉前和系統(tǒng)一致，梁飛燕操作TOM系統(tǒng)存儲裝卸錄入，倉庫名稱申請系統(tǒng)修該，如有異常現(xiàn)場解決或向公司匯報12月19日歐俊慧保證庫存準確15供應商培訓對供應商相關(guān)人員進行培訓，強化其監(jiān)督與管理12月19日歐俊慧/陳玉萍保證正常的運作一、搬倉費用預算：運輸費用：約55噸（7300件左右）×110元/噸=6050元裝卸費用：柳州：約55噸（7300件左右）×元/件=730元南寧：約55噸（7300件左右）×8元/噸=440元合計：約7220元二、倉庫成本對比：柳州：倉儲費：600平方米×元/平方米=6900元裝卸費：13元/噸或者元/件南寧：倉儲費：600平方米×11元/平方米=6600元裝卸費：8元/噸南寧辦