保潔的工作計劃4篇

保潔的工作計劃4篇20xx年馬上成為過去，我們將迎來嶄新的一年，在過去的一年里，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、在各部門的大力幫助協(xié)作、在全體保潔員工的共同努力下，保部根據(jù)公司的要求完成了商場內(nèi)外的保潔各項工作任務(wù)。現(xiàn)將保潔部的一年整體工作狀況匯報如下：

一、完善保潔部各項規(guī)章制度。本年度為標(biāo)準(zhǔn)保潔員工言行、提高工作效率，

對《保潔崗位職責(zé)》《保潔行為標(biāo)準(zhǔn)》《保潔日常考核細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)》《保潔流程標(biāo)準(zhǔn)》《績效考核條例》等相關(guān)治理制度進展了重新修定，并新制定了《保潔安全操作治理條例》《客流量頂峰期保潔要求》《突發(fā)大事的應(yīng)急預(yù)案》《離崗簽到標(biāo)準(zhǔn)》等治理制度，使員工的日常工作都有章可循、有制可約，各項制度的實施對提高員工工作積極性、主動性和自律性等方面起到了實效性作用，讓員工自動自發(fā)地履行各自的崗位職責(zé)，使商場內(nèi)外的保潔工作在原來的根底上有了大的改善和提高，使各區(qū)域的衛(wèi)生質(zhì)量都到達公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

二、掌握保潔材料本錢，節(jié)能降耗。貫徹公司節(jié)能降耗的精神，本著節(jié)省就

是為公司省錢的思想，加強了保潔節(jié)省意識的引導(dǎo)，號召員工本著從自我做起，從細(xì)節(jié)做起，杜絕一切鋪張現(xiàn)象。其一，衛(wèi)生間的水不用時準(zhǔn)時關(guān)閉，削減洗塵推、拖拍的次數(shù)。清理垃圾時，在袋子里的垃圾不到三分之二的狀況下，把幾個袋子的垃圾折合在一個袋子里。其二，對甩干機的使用進展了實際操作培訓(xùn)，制定相關(guān)治理制度，削減使用頻率，延長了甩干機的使用壽命。其三，對保潔日常工具及設(shè)施設(shè)備的使用進展嚴(yán)格的掌控，深入了解工具及設(shè)施設(shè)備的使用狀況，工具根據(jù)規(guī)劃用量合理領(lǐng)用；設(shè)施設(shè)備定期進展維護，并協(xié)同行政部門進展物料、設(shè)施配件更換的質(zhì)量及價格把關(guān)，把保潔費用支出合理地掌握在預(yù)算范圍內(nèi)，真正做到了開源節(jié)流。

三、員工綜合素養(yǎng)提升。員工的素養(yǎng)是公司形象的重要組成局部，為了提高

保潔員工的整體素養(yǎng)，對保潔員工進展了治理標(biāo)準(zhǔn)流程、保潔禮儀禮貌、效勞安全意識的屢次培訓(xùn)及考核，取得肯定的成效，使員工在安全意識、效勞意識、整體形象上有了很大的提高；明白自身的素養(yǎng)及保潔效勞質(zhì)量好壞和

公司的形象息息相關(guān)，全年度有六名員工拾到顧客的手機、錢包、物品上交后歸還顧客，受到顧客好評。沒有發(fā)覺一例顧客及商戶投拆員工效勞不到位的現(xiàn)象，為商戶、顧客營造一個舒適干凈的經(jīng)營、購物環(huán)境打下一個堅實的根底。

四、本年度所做的主要工作：

其一，商場日常保潔工作

1，對外包單位藍(lán)天保潔進展了有效的監(jiān)視，使外圍襄棉路段、人民路段、長虹路段的地面保潔工作根本到達我司的要求。

2，完成商場節(jié)日期間客流量頂峰期的保潔工作；對商場重點區(qū)域進展人員的合理調(diào)整安排、引導(dǎo)員工提高區(qū)域整體兼管意識，完成商場節(jié)日期間的全面保潔工作；

3，完成雨雪天氣的商場保潔工作；雨雪天氣的保潔工作實行防護措施：四個大門的主要出入口、扶梯上下出入口的防滑提示、吸水地毯的鋪設(shè)、主要通道的人員增補、五樓樓頂?shù)孛娴牡芈╇s物清理、調(diào)發(fā)動工對門外主通道進展鏟雪清理、對地下停車場的污漬滲水的清理；

4，完成商場綠植及五樓綠植的日常治理工作；

其二、年度保潔工作

1，完成地下停車場高空管網(wǎng)設(shè)施設(shè)備的除塵及A座B座多處污水管網(wǎng)的全面清掏，確保管網(wǎng)設(shè)施的清潔達標(biāo)及污水管網(wǎng)的正常運作；

2，完成外圍的玻璃雨蓬、步行街的景觀燈、二號門上方龍骨的全面清洗工作；并依據(jù)春、夏、秋、冬不同季節(jié)的保潔工作、商場內(nèi)外的保潔效勞內(nèi)容及要求做了充分的安排和規(guī)劃，并全面地落實到位。

其三、規(guī)劃外的保潔工作

1，完成集團辦公室遷移到酒店后新辦公區(qū)域的開荒保潔工作；

2，完成了商場改建玻璃門的屢次清洗工作；

3，完成五樓辦公室改建期間垃圾雜物的清理、外墻玻璃的高空清洗及改建完畢后地面及細(xì)節(jié)的全面開荒保潔；

4，完成步行街展臺周邊的墻面清洗及展臺內(nèi)外的全面保潔工作；

5，完成長虹路、人民路施工改建期間對我司外圍玻璃雨蓬、商場主要通道、

地下停車場造成的灰塵污染的相關(guān)保潔工作；

其四、班長及員工的培訓(xùn)工作

1，為提高基層治理人員的治理水平，在4月份對班進步行了崗位職責(zé)、團隊建立、執(zhí)行力提升的培訓(xùn)工作，讓班長了解部門的各項規(guī)章制度、了解崗位職責(zé)、了解各崗位操作流程、用行動和自身的形象來影響員工，教育員工，要求員工做到的自己先要做到，更好地發(fā)揮承上啟下的治理作用；2，6月份，10月份對員工進展了團隊意識、效勞意識、節(jié)能降耗意識、績效考核細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)、安全治理操作條例、突發(fā)大事應(yīng)急處理流程等綜合培訓(xùn)，為提高保潔員工的效勞安全意識、應(yīng)變力量、工作效率起了很好地推動作用；

五、保潔工作中存在的問題

其一，保潔安全意識缺乏。

客流量頂峰期及雨雪天氣的商場的日常保潔各種液狀的污染物質(zhì)稍處理不準(zhǔn)時就會帶來不行預(yù)知的安全隱患；閉店后地面的清洗操作、安全通道的清洗、外圍工程的高空清洗操作等都涉及到安全，個別員工在操作過程中防范意識不夠，沒有根據(jù)規(guī)定時間而提前操作、還有些員工在操作過程中不實行任何提示措施而進展清洗操作；安全操作保潔工作才能保證商場的正常經(jīng)營環(huán)境，為此，每天例會對員工進展安全意識的強化學(xué)習(xí)，讓員工從思想上重視安全的重要性，讓員工意識到保潔安全操作不能有一絲一毫的大意、懈怠，任何的疏忽都會給自身、他人及公司帶來嚴(yán)峻的后果；

其二，保潔員工年齡偏大，文化程度較低，保潔工作時間長、工作單調(diào)枯燥，思想簡單產(chǎn)生波動。

個別員工工作紀(jì)律稍差，在客流量少時有扎堆談天現(xiàn)象；還有些員工對月度評比、日常考核有排斥心情；針對這些問題，在加強對員工進展思想教育的同時，關(guān)懷員工的生活，多和員工溝通，使員工的思想意識水平提高，工作從被動變主動。對違紀(jì)員工進展正確地引導(dǎo)，把績效考核條例和人性化治理相結(jié)合，削減員工的違紀(jì)現(xiàn)象；對員工進展日常行為標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則的學(xué)習(xí)，讓員工清晰明白考核是對員工多方面的綜合力量評比（工作態(tài)度、工作責(zé)任心、團隊協(xié)調(diào)協(xié)作度、工作質(zhì)量、工作紀(jì)律），。只有通過評比才知道自身還有哪些缺乏，還要哪些方面需要改良；要求治理人員在對員工的日?？己斯ぷ髦幸?。檢查工作中不走過場，對于表現(xiàn)好的要鼓舞，不合標(biāo)準(zhǔn)、違反工作紀(jì)律的要進展懲罰，使員工能夠從心里認(rèn)可考核制度，從而能夠有效地落實。

其三，專業(yè)技能學(xué)問缺乏：公司在不斷進展壯大，高科技材料也層出不窮，我們現(xiàn)有的保潔學(xué)問已無法保證對高科技材料的清潔保養(yǎng)，在今后的工作中，要加強學(xué)習(xí)，豐富部門的專業(yè)技能學(xué)問，為做好保潔工作打下良好的根底；

六、XX年工作規(guī)劃：

其一，調(diào)整人力年齡構(gòu)造，提高保潔員工整體素養(yǎng)；依據(jù)公司要求，結(jié)合保潔部人員現(xiàn)狀，在保證保潔正常工作的狀況下逐步完成對不符合公司要求的人員調(diào)整；并協(xié)作人力行政做好新聘請員工的入職試用審批工作；其二，根據(jù)部門的預(yù)算目標(biāo)，加強對日常保潔物料的使用掌握及設(shè)施設(shè)備的

監(jiān)管維護，把費用掌握在合理有效地范圍內(nèi)，在保證日常工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，更好地完成公司制定的目標(biāo)任務(wù)；

其三，團隊工作建立加強：任何工作都需要和諧的工作氣氛、全身心地投入

才能有效地完成，無論是不同時間段員工的工作強度還是員工在工作中的特別表現(xiàn)，都需要治理人員能夠從多方面了解員工，了解她們的思想動態(tài)，準(zhǔn)時找出問題所在，引導(dǎo)和疏通員工的不滿心情，避開影響保潔整體工作；在工作之余加強員工活動的組織工作，給員工供應(yīng)一個溝通平臺，同時要求治理人員在員工中不但要發(fā)揮標(biāo)桿作用還要起到很好的協(xié)調(diào)作用，在搞好班組員工關(guān)系的同時，也要搞好和其他部門之間的關(guān)系，更好地帶發(fā)動工做好團隊建立工作；

其四，員工培訓(xùn)工作：

保潔培訓(xùn)工作是一項長期的工作，每年都要對保潔員工進展保潔相關(guān)學(xué)問的培訓(xùn)，不斷地提高員工的綜合素養(yǎng)、改良工作態(tài)度，增加員工對公司的歸屬感、責(zé)任感、促進公司與員工及治理人員與員工的溝通，本年度的培訓(xùn)工作主要有以下幾點：

1，消防安全意識的培訓(xùn)，協(xié)作消防部門對員工進展消防學(xué)問的培訓(xùn)，分階段對員工進展安全意識的強化培訓(xùn)，提高員工對突發(fā)大事的應(yīng)變處理力量、節(jié)日頂峰期對區(qū)域保潔的掌控力、安全操作力量、盡可能減

少污漬滯留地面的時間，削減潛在的安全隱患，并嚴(yán)格根據(jù)安全操作標(biāo)準(zhǔn)流程保潔，杜絕隱患事故發(fā)生；

2，儀表儀容、效勞意識培訓(xùn)，保潔工作的區(qū)域遍布商場各個地方，員工的儀容儀表及效勞意識的好壞直接影響公司的對形狀象。所以日常員工的著裝標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，員工效勞意識的提高也是保潔培訓(xùn)工作中的重點；

3，技能學(xué)問培訓(xùn)，隨著公司不斷進展，保潔工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求也會越來越高。員工除了具備根本的保潔學(xué)問外還需要把握更多的保潔技能學(xué)問才能更好地做好保潔工作。比方：設(shè)施設(shè)備的修理保養(yǎng)、地磚的清潔保養(yǎng)、石材的清潔保養(yǎng)等都需要具有專業(yè)學(xué)問的人員來操作。本年度會對重點加強員工技能學(xué)問的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)公司的進展需要；新的一年里我們?nèi)w保潔員工會以更加飽滿的熱忱和積極地工作態(tài)度投入到

保潔工作中，為公司的全面進展盡一份力。

保潔的工作規(guī)劃篇2

我公司承接云南御行中天房地產(chǎn)開發(fā)有限公司所開發(fā)的【御景新城】保潔效勞以來，在云南京中物業(yè)效勞有限公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和大力支持下，經(jīng)過全體員工的”共同努力，我公司順當(dāng)?shù)赝瓿闪?0xx年保潔工作任務(wù)，積存了肯定的工作閱歷，為御景新城保潔工程供應(yīng)了優(yōu)質(zhì)的效勞工作，在此對20xx年的工作做以簡要總結(jié)，找出缺乏，為20xx年的工作打好根底。

一、20xx年保潔工作簡要總結(jié)：

20xx年，我公司秉承“您的滿足是我們永恒的追求“的宗旨，不斷努力工作，圓滿完成了以下工作任務(wù)。

1、依據(jù)物業(yè)公司的要求和安排，我們建立了保潔各項治理制度及操作規(guī)程。主要有《員工治理制度》《衛(wèi)生保潔治理制度》《員工崗位職責(zé)》《保潔作業(yè)指導(dǎo)書及清潔標(biāo)準(zhǔn)》《保潔工具、清潔用品、機械設(shè)備的治理使用》《樣板房治理細(xì)則》并制定了具體的衛(wèi)生清潔規(guī)劃和培訓(xùn)規(guī)劃。

2、全年清洗（清潔）狀況：景觀水池清洗；外墻四周低處玻璃幕墻清洗計22次；大門玻璃清潔計96次；外圍地磚清洗20次；售樓部地面清洗計24屢次；衛(wèi)生間墻面、地面清洗計96次；新交空置房清掃計20次；公共區(qū)域頂部管道、出風(fēng)口、燈飾清潔計12次；清掃積土48次。沙發(fā)清洗1次；地毯清洗12次；

3、環(huán)境消殺完成狀況：衛(wèi)生間消毒計150次；雨水漏、污水井、垃圾桶消殺計30次；

4、石材護理完成狀況：大理石地面結(jié)晶48次；

5、樣板房保潔開荒工作，均為免費效勞；6、準(zhǔn)時幫助處理突發(fā)大事10余件；

7、準(zhǔn)時對新入職的員工做好崗前培訓(xùn)，對在崗員工不定期進展培訓(xùn)，讓每個人能熟記熟知公司的各項規(guī)章制度和保潔工作流程，確保了工作操作的安全性和衛(wèi)生質(zhì)量達標(biāo)。

8、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，落實上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，做好員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)視工作。根據(jù)制定的保潔每日工作流程，每天堅持檢查員工的個人形象、效勞禮貌、工作完成狀況，做好巡檢記錄，每月對員工進展一次全面考評，填寫在員工考評表內(nèi)，作為評比優(yōu)秀員工的依據(jù)。堅持每天召開員工班前會，每周召開一次員工會議，總結(jié)本周工作完成狀況、工作中存在的問題、下周主要工作安排，其目的是讓員工增加團隊意識，能準(zhǔn)時訂正錯誤，彌補漏洞，順當(dāng)開展下周的工作任務(wù)。物耗用品的治理使用掌握方面，由于前期沒有單獨的庫房，物資及工具堆放在員工休息間，無法做到原料的使用與掌握，超出正常領(lǐng)用數(shù)量，使其清潔消耗品的費用增加。公司較為重視對員工的安全意識教育，全年未消失安全事故。

二、20xx年工作中的缺乏：

（1）治理人員的治理水平有待提高，對重點工作的關(guān)注欠缺，工作缺乏主動性，依靠性強，工作的規(guī)劃性差；對細(xì)節(jié)的治理、落實不到位，缺乏“舉一反三”；前瞻意識缺乏，考慮不周；缺乏責(zé)任感；（2）程序化的工作持續(xù)性不強，有待加強；（3）員工缺乏穩(wěn)定性，流淌性較強；

（4）治理制度落實不到位，員工在崗時消失脫崗、串崗、扎堆現(xiàn)象；

（5）衛(wèi)生檢查工作流于走形式；對現(xiàn)場的安全防范意識及措施不夠完善；

三、20xx年工作規(guī)劃：

回首過去，展望將來。在新的一年里，我們將一如既往地保持好前面的工作成績，緊跟物業(yè)公司進展的步伐，將保潔工作制定一個更新的目標(biāo)，制造更好的業(yè)績。詳細(xì)工作從以下幾點開展：

1、保潔總體目標(biāo)

2、年度工作規(guī)劃：（詳細(xì)執(zhí)行時，依據(jù)狀況可能在時間上有變動）

3、培訓(xùn)規(guī)劃表

保潔的工作規(guī)劃篇3

清潔工作是學(xué)校德育工作的重要組成局部，是學(xué)校校園環(huán)境得以凈化、美化的主要保障；是向社會展現(xiàn)學(xué)校良好形象的主要途徑。通過開展“清潔校園”系列活動，能有效培育學(xué)生感受美和制造美的力量，對豐富學(xué)生精神生活、陶冶學(xué)生情操、提高學(xué)生思想素養(yǎng)、培育學(xué)生良好生活習(xí)慣、促進青少年身心安康進展有著獨特作用。因此，增加全校師生衛(wèi)生意識，凈化、美化校園環(huán)境是落實以人為本、構(gòu)建和諧校園的重要表達。為了把20xx年度學(xué)校衛(wèi)生清潔工作落到實處、抓出實效，特制定本年度學(xué)校清潔建立規(guī)劃。

一、學(xué)校清潔工作的指導(dǎo)思想

以師生安康為首位，以培育學(xué)生的環(huán)保意識為切入點，以凈化人生、凈化心靈、凈化校園為宗旨，以“強意識、重習(xí)慣、凈環(huán)境、展新顏、常教育、?？到　睘橹骶€，全民參加，全面開展“清潔校園”系列活動。

二、20xx年度學(xué)校清潔工作的目標(biāo)任務(wù)

1、實施衛(wèi)校共建，開展衛(wèi)生學(xué)問系列教育活動，建立師生體質(zhì)安康檔案，確保全校身心安康安全；

2、加強學(xué)校食品衛(wèi)生治理，確保學(xué)校食品衛(wèi)生安全；

3、強化衛(wèi)生意識、注意衛(wèi)生習(xí)慣的培育，預(yù)防為主，杜絕流行病、傳染病在學(xué)校發(fā)生；

4、創(chuàng)設(shè)潔凈干凈的學(xué)習(xí)、生活、工作環(huán)境，樹立學(xué)校良好的社會形象；

三、完成目標(biāo)任務(wù)的詳細(xì)措施

1、健全機構(gòu)，責(zé)任到位

學(xué)校在年初建立健全了以校長任組長的衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并作好了明確分工：

組長：樊浩波負(fù)責(zé)學(xué)校衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌安排副組長：羅紹孝負(fù)責(zé)學(xué)校衛(wèi)生工作的監(jiān)察、催促

組員：尹美華負(fù)責(zé)衛(wèi)生制度的建立、完善

負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生的宣傳、檢查評比

2、強化治理制度到位

為提高師生衛(wèi)生、環(huán)保意識，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，學(xué)校加強了對衛(wèi)生工作的治理力度，完善了《清潔衛(wèi)生檢查評比制度》，進一步明確清潔責(zé)

任區(qū)域，并落實到行政人員、班主任及責(zé)任心強的教師人頭，分工負(fù)責(zé)，催促、指導(dǎo)學(xué)生按時進展衛(wèi)生清掃。

3注意教育，活動到位

加強對學(xué)生進展衛(wèi)生學(xué)問的宣傳教育工作：通過板報、