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精編范文煤炭企業(yè)全生產(chǎn)責(zé)任考核方案溫馨提示:文是筆者心整理編而成,有很強(qiáng)的的實(shí)用性和參考性下載完成可以直接編輯,并根自己的需進(jìn)行修改用。一、考核目的1.進(jìn)一步落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管,防止生產(chǎn)安全事故發(fā)生。2.保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),建立煤礦安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制特制定本考核方案。二、考核范圍本考核方案適用于集團(tuán)公司下屬負(fù)有安全生產(chǎn)責(zé)任的各單位以及相關(guān)人員。三、考核組織機(jī)構(gòu)1.團(tuán)公司成立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組。集團(tuán)公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)集團(tuán)安全監(jiān)察部、人力資源部及各礦行政正職為小組成員。2.設(shè)考核執(zhí)行機(jī)構(gòu)。由集團(tuán)公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)考核的組織、實(shí)施及其他協(xié)調(diào)工作。四、考核形式1.全生產(chǎn)責(zé)任制考核實(shí)行百分制量化考核。2.核以按季度考核、年終兌現(xiàn)的形式進(jìn)行。五、考核內(nèi)容考核內(nèi)容,如下表所示。第1頁(yè)
精編范文安全指標(biāo)安全制度安全指令權(quán)重分配50分30分第2頁(yè)
精編范文20分指標(biāo)描述1.萬(wàn)噸煤死亡率2.人重傷率3.全隱患整改率1.全生產(chǎn)制度健全性(1三違制度(2一通三防制度2.項(xiàng)操作是否有章可1.全會(huì)議的召開(kāi)2.全培訓(xùn)3.規(guī)操作次數(shù)第3頁(yè)
精編范文六、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果分類(lèi)分為優(yōu)秀、良好、一般、較差和差五個(gè)等級(jí),具體如下表所示。考核等級(jí)優(yōu)秀良好一般較差差第4頁(yè)
精編范文考核得分得分&80分&得分70分&考核得分60分&得分得分七、考核結(jié)果計(jì)算1.度考核考核得分(安全指標(biāo)自評(píng)得分+查考核得分(安全制度自評(píng)得分+查考核得分)(安全指令自評(píng)得分+查考核得分)2.度考核考核得分=度安全指標(biāo)考核得分(安全制度季度累計(jì)得分+全指令季度累第5頁(yè)
精編范文計(jì)得分)/4八、考核結(jié)果的應(yīng)用1.核結(jié)果作為審批單位年度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)的依據(jù)??己私Y(jié)果由集團(tuán)公司安全監(jiān)察部出具,在審批各單位獎(jiǎng)金時(shí)給予上浮或下浮浮動(dòng)措施包括以下幾個(gè)方面。(1考核結(jié)果為優(yōu)秀等級(jí)的上浮年度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)。(2考核結(jié)果為良好等級(jí)的上浮年度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)。(3考核結(jié)果為一般等級(jí)的年度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)不上浮。(4考核結(jié)果為較差等級(jí)的下浮年度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)。(5考核結(jié)果為差等級(jí)的取消年度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)。2.單位黨、政正職年度安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金與本考核結(jié)果掛鉤。3.核結(jié)果作為單位年度評(píng)比先進(jìn)工作者、先進(jìn)班組和部門(mén)的重要依據(jù)。考核結(jié)果每季度在集團(tuán)公司內(nèi)部刊物上公布一次。九、考核實(shí)施1.季度5日前集團(tuán)公司安全監(jiān)察部印制安全生產(chǎn)責(zé)任制度考核表,并下發(fā)到各個(gè)下屬礦區(qū)和單位。2.季度日前下屬礦區(qū)和單位將填寫(xiě)完畢的考核表送回集團(tuán)公司安全監(jiān)察部。安全監(jiān)察部對(duì)收集上來(lái)的考核表進(jìn)行分類(lèi)匯總。3.每個(gè)季度的考核,考核領(lǐng)導(dǎo)小組要不定期地到下屬礦區(qū)和單位進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的抽查并進(jìn)行打分。抽查結(jié)果作為季度安全生產(chǎn)責(zé)任制度考核的重要部分。4.團(tuán)公司安全監(jiān)察部在匯總抽查結(jié)果和各個(gè)礦區(qū)、下屬單位自評(píng)結(jié)果的基礎(chǔ)第6頁(yè)
精編范文,對(duì)各個(gè)礦區(qū)和下屬單位進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)的最終評(píng)分并于每個(gè)季度的日前公布評(píng)比結(jié)果。十_規(guī)模越級(jí)異常上訪的。3.集團(tuán)公司其他規(guī)定中有明確規(guī)定一票否決的。十一、責(zé)任追究1.度考核結(jié)果為較差的單,給予單位正職和有關(guān)責(zé)任人通報(bào)批評(píng);一個(gè)季度考核結(jié)果為差的單位,給予單位領(lǐng)導(dǎo)班子正職和有關(guān)責(zé)任人黃牌警告。連續(xù)兩個(gè)季度考核結(jié)果為較差的單位給予單位正職和有關(guān)責(zé)任人黃牌警告兩個(gè)季度考核結(jié)果為差的單位給予單位領(lǐng)導(dǎo)班子正職和有關(guān)責(zé)任人誡勉談話。連續(xù)三個(gè)季度考核結(jié)果為較差的單位給予單位正職
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