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全國(guó)優(yōu)秀班主任專業(yè)化成長(zhǎng)培訓(xùn)感想班主任工作心得
全國(guó)班主任專業(yè)化成長(zhǎng)培訓(xùn)感想
全國(guó)班主任專業(yè)化成長(zhǎng)培訓(xùn)感想
3月26日---3月27日參加了全國(guó)班主任專業(yè)化成長(zhǎng)培訓(xùn),這次培訓(xùn)會(huì)很成功,淄博英才學(xué)校的大禮堂坐滿了人,中間很少有人外出,雖然下午開始的較早,但仍然到的很齊,從現(xiàn)場(chǎng)聽講教師的熱烈掌聲中能體會(huì)到這次主講人的發(fā)言深得老師的歡迎。下面我講點(diǎn)自己的感想。
1、班主任要做有心人
(1)抓住每一次教育機(jī)會(huì),擴(kuò)大教育效果。
培訓(xùn)會(huì)上主講人大多來自教育教學(xué)第一線,他們所講內(nèi)容的共同點(diǎn)是每個(gè)人都列舉了大量自己工作中的案例,尤其是王保東所列的案例都是真人真事,很多都有照片為證。這就說明他們?cè)谄綍r(shí)工作中,把握每一次教育的機(jī)會(huì),因時(shí)制宜、因人制宜的教育學(xué)生,他們處理每一次事務(wù)時(shí)都能從多方面的目的考慮。如王保東列舉的齊XX的故事(帶領(lǐng)學(xué)生幫助特殊個(gè)體的成長(zhǎng)),既考慮要幫助齊XX不因病耽誤學(xué)習(xí),最終考上大學(xué),更重要的是通過這事團(tuán)結(jié)整個(gè)班級(jí),增加集體的認(rèn)同感和向心力。再如,周同麗所舉的某男生與語(yǔ)文老師沖突的事件處理細(xì)節(jié),既要減輕學(xué)生對(duì)老師的逆反心理,讓學(xué)生能接受下一步語(yǔ)文老師對(duì)他的教育,同時(shí)也使得同事間關(guān)系更加和諧。
(2)做一個(gè)智慧的班主任,提高教育效果。
善于發(fā)現(xiàn),善于發(fā)現(xiàn)我們所處的教育環(huán)境、教育對(duì)象的個(gè)性特征以及他所處的教育背景等出現(xiàn)的問題及解決方法。
不懈堅(jiān)持,堅(jiān)持我們正確的做法,如鄭丹娜從2000年開始,她堅(jiān)持每晚主動(dòng)給一位學(xué)生家長(zhǎng)打電話,7年下來,她和家長(zhǎng)累計(jì)通話時(shí)間已經(jīng)超過了6萬(wàn)分鐘。張曼凌老師堅(jiān)持每天在上午第二節(jié)課和第三節(jié)課大課間要找兩個(gè)學(xué)生談心。堅(jiān)持收閱學(xué)生日記,并進(jìn)行回復(fù)。
經(jīng)常反思,反思我們要做什么?我們?yōu)槭裁醋??我們?yīng)該怎么做?我們做完了取得了哪些成效?我們?nèi)〉昧四男┙?jīng)驗(yàn)?我們做的過程中還存在哪些問題和不足?今后改正的方法和策略?
適當(dāng)“違規(guī)”,對(duì)于那些學(xué)生可以預(yù)知的教育方法往往不能達(dá)到預(yù)期的教育效果,如果班主任能夠在教育行為中恰當(dāng)?shù)卮蚱瞥R?guī),往往可以變被動(dòng)為主動(dòng),使我們的教育目的在這種看似“違規(guī)”的過程中得以實(shí)現(xiàn)。
注重細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)決定成敗,把一件簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單;把一件平凡的事情做好就是不平凡。
2、學(xué)生的培養(yǎng),應(yīng)先注重其人格的培養(yǎng),而不要只注意學(xué)習(xí),即先教會(huì)其做人,后教會(huì)其做事。
不同的道德修養(yǎng)決定著不同的價(jià)值追求,也決定著不同的行為舉止,美國(guó)前總統(tǒng)羅斯福曾經(jīng)這樣說:“教育一個(gè)人的知性而不培養(yǎng)其德性。就是為社會(huì)增添了一份危險(xiǎn)?!睂W(xué)生受教育的過程是一種人格完善的過程,老師特別是班主任應(yīng)該首先承擔(dān)這一責(zé)任。主講人都列舉不少反面的案例。王保東老師以日本3.11地震海嘯后,日本國(guó)民的讓世人震撼的表現(xiàn)為案例說明“高度的文明教養(yǎng)與素質(zhì)要內(nèi)化在每一個(gè)人的言行之中”,又舉了國(guó)人中有錢的以滿文軍為例,有名的以某某人為例等等,以鮮活的案例來教育學(xué)生,引導(dǎo)每一位學(xué)生以遵規(guī)守紀(jì)為榮,以對(duì)社會(huì)、集體、家庭、自己要有責(zé)任心為榮,以心懷感恩為榮,引導(dǎo)學(xué)生,感恩父母,啟發(fā)學(xué)生,感恩社會(huì)、學(xué)會(huì)關(guān)心他人、樂于幫助他人,并引導(dǎo)學(xué)生感受在實(shí)施這些行為后的幸福感和快樂,把不給別人添麻煩作為每個(gè)學(xué)生做人的底線。
3、啟動(dòng)學(xué)生的內(nèi)驅(qū)力是最好的教育
由責(zé)任感等后天形成的社會(huì)性需要所產(chǎn)生的內(nèi)驅(qū)力是推動(dòng)有機(jī)體活動(dòng)以達(dá)到滿足需要的內(nèi)部動(dòng)力。一個(gè)真正尊重學(xué)生、平等對(duì)待學(xué)生的教師,應(yīng)該把激趣、啟思、導(dǎo)疑,即激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,啟發(fā)學(xué)生認(rèn)真思考,引導(dǎo)學(xué)生提出問題,作為自己在教育教學(xué)過程中的重要任務(wù)。要引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的學(xué)習(xí)態(tài)度,如王保東老師舉的“三個(gè)瓦匠砌墻的故事"讓學(xué)生分析得出態(tài)度決定一切,作為一個(gè)人,不能總想著做自己喜歡做的事,更要用樂觀的心態(tài)去喜歡你必須要做的事!如周同麗列舉的讓學(xué)生經(jīng)常做的"游戲-我的生命線”;設(shè)計(jì)班徽;成長(zhǎng)檔案袋的充分利用和定期整理,做為自我教育的一個(gè)措施;開好主題班會(huì);責(zé)任感教育;感恩教育等。
啟動(dòng)學(xué)生內(nèi)驅(qū)力的教育必須是愛的教育,必須是尊重的愛,我們要反思我們對(duì)學(xué)生的愛是否是尊重的愛;是否是理智的愛;是否是真誠(chéng)的愛;是否是適時(shí)的愛;是否是泛濫的愛;是否是公平的愛;是否是符合角色的愛。(汪克良)
4、開好主題班會(huì)
首先要知道學(xué)生在某一個(gè)階段可能出現(xiàn)的問題,把解決某一問題做為班會(huì)的目的;其次是班會(huì)設(shè)計(jì)的藝術(shù)性是要不斷挖坑讓學(xué)生跳進(jìn)去,讓學(xué)生自己爬上來或給學(xué)生幫助上來,讓每一個(gè)班會(huì)成為每一個(gè)學(xué)生思想的起伏和成熟;最后是一次好的主題班會(huì)應(yīng)該是許多老師集體智慧的結(jié)晶(周同麗的班會(huì)具有個(gè)人魅力)。
最有收獲的是周同麗老師關(guān)于解決男生打架的《英雄》主題班會(huì),解決早戀的《早戀》主題班會(huì)。對(duì)其中一個(gè)班會(huì)根據(jù)所記內(nèi)容略加整理如下:
(問題)90后學(xué)生喜歡武力,崇高力量,喜歡看武打電影,愛玩打打殺殺的暴力游戲,還有的在上課時(shí)偷偷寫暴力網(wǎng)絡(luò)小說,其實(shí)是他們對(duì)暴力的向往。據(jù)此,開了主題班會(huì)-----帶著學(xué)生認(rèn)識(shí)英雄
(1)先認(rèn)識(shí)英雄
魯達(dá):學(xué)生讀《水滸傳》中關(guān)于魯達(dá)的敘述,讓學(xué)生分析魯達(dá)是個(gè)什么樣的英雄?
(是當(dāng)時(shí)社會(huì)弱勢(shì)群體的“救星”,是無(wú)助人群的救星,是生物學(xué)層面的“英雄個(gè)體”)
哈爾威;讓學(xué)生讀雨果的《諾曼號(hào)遇難記》,分析哈爾威是什么樣的英雄?
(一場(chǎng)災(zāi)難成就了英雄哈爾威,他是一個(gè)超越自我的英雄。)自己感覺也可以用日本“福島50名敢死隊(duì)”為例,明知只有死路一條,卻義無(wú)返顧。
居里夫人:讀關(guān)于居里夫人讓孩子玩自己獲得的若干獎(jiǎng)?wù)碌馁Y料,分析居里夫人是什么樣的英雄?
(是天下聞名的科學(xué)家,可以說一生淡泊名利,她發(fā)現(xiàn)“鐳”,獲諾貝爾獎(jiǎng),但她把獎(jiǎng)?wù)陆o孩子玩------榮譽(yù)就像玩具,只能玩玩而已,絕不能看得太重,可以說他是跨國(guó)界的英雄,是人類制高點(diǎn)上的英雄)
(2)我們要做什么樣的英雄
魯達(dá)式的英雄,是當(dāng)時(shí)混亂時(shí)代的產(chǎn)物,為了保護(hù)一個(gè)弱者但視法律所不顧,在當(dāng)今法制社會(huì)不允許的,這樣的英雄我們不能做。當(dāng)今社會(huì)的大災(zāi)大難的機(jī)會(huì)也不是很多,我們不會(huì)成為哈爾威那樣的族群英雄,這樣的英雄我們不善做。我們是凡人,不會(huì)成為居里夫人那樣的站在人類制高點(diǎn)上的英雄,這樣的英雄不好做。我們要做什么樣的英雄呢?(學(xué)生討論、思考)
英雄是一種人格,而不是一種行為,英雄應(yīng)是用心做自己該做的事,無(wú)論成敗,問心無(wú)愧即是真我英雄,愿每個(gè)同學(xué)都做自己的真我英雄。此系列主題班會(huì)針對(duì)性強(qiáng),能有效避免學(xué)生崇尚暴力。
5、教育學(xué)生要符合學(xué)生的認(rèn)知和身心發(fā)展規(guī)律
教育的目的是喚醒而不是改變,教育的手段是引導(dǎo)而不是訓(xùn)斥,教育的方法是關(guān)愛而不是溺愛(王保東)。老師對(duì)學(xué)生的愛要講方法,能讓我們的學(xué)生體驗(yàn)到每一個(gè)教師對(duì)他們的愛才是最關(guān)鍵的,要學(xué)生認(rèn)可才行。我們的教育要符合學(xué)生的認(rèn)知和身心發(fā)展規(guī)律,減少教育過程中一些障礙和無(wú)效教育,我們的教育效果會(huì)更好!汪克良老師以“171個(gè)被認(rèn)可的漢語(yǔ)新詞”等為例說明當(dāng)代學(xué)生新特點(diǎn)。再如周同麗老師舉的一個(gè)“四塊糖”例子,她也照陶行知先生的做法重演一遍,但忽略了因時(shí)而異、因人而異,沒能符合當(dāng)做學(xué)生的身心發(fā)展規(guī)律,結(jié)果遭遇一次尷尬。周老師一句“你的心里有糖嗎?”讓我們猛然一震,不得不思考,怎樣讓我們的教育更有效。
6、用精細(xì)化管理,讓學(xué)生養(yǎng)成好習(xí)慣
汪克良老師說“教育時(shí)效性的獲得,不僅僅在于教師對(duì)方法的選擇,更在于他是否能夠做到堅(jiān)持。”每天同樣的日常管理往往使班主任工作懈怠,以致于虎頭蛇尾,班級(jí)工作沒有大的改善,我們也往往抱怨學(xué)生不好管、不領(lǐng)情。很多情況是我們沒有堅(jiān)持,也沒有監(jiān)督學(xué)生堅(jiān)持,沒有讓學(xué)生養(yǎng)成好習(xí)慣。
習(xí)慣決定成敗,學(xué)生的一個(gè)特點(diǎn)就是自制力較差,可能一個(gè)故事甚至一句話就能激起他們好好做人,努力學(xué)習(xí)的沖動(dòng),但往往只是個(gè)沖動(dòng),不能持久,所以要用精細(xì)化管理,培養(yǎng)好習(xí)慣,大體都采用魏書生的人人有事做,事事有人做的承包制。高一時(shí)我班也是這樣做的,高二走班后,感覺操作難度大,執(zhí)行的不好,所以不少方面在下滑,今后的工作中我要把這一方法再落到實(shí)處。同時(shí)加強(qiáng)榜樣的引領(lǐng)作用,如設(shè)立“遵規(guī)寧紀(jì)”“愛護(hù)公物”“鍛煉身體”“文明禮儀”“熱愛勞動(dòng)”“熱愛生活”“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”等榜樣,放大他們的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處。
7、班主任是快樂、幸福的傳播者,應(yīng)是最快樂、最幸福的
馬斯洛的需要層次理論中最高一級(jí)的需要是自我實(shí)現(xiàn)的需要,教育的最高境界是讓老師和學(xué)生滿足“自我實(shí)現(xiàn)的需要”,體驗(yàn)到最大幸福的教育。而給別人帶來幸福的人才是最幸福的人。班主任是快樂、幸福的傳播者,理就是最快樂、最幸福的。
王保東《幸福的使者最幸?!分?,重點(diǎn)表述班主任在做學(xué)生生活中的貼心人中、在做學(xué)生思想的導(dǎo)航人中、在做班級(jí)文化的奠基人中、在做學(xué)生發(fā)展的策劃人的過程中享受幸福。再如周同麗的工作讓人生更幸福,幸???/p>
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