生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)職能10篇

Word-5-生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)職能10篇

生產(chǎn)領(lǐng)班需要品格端正、落實(shí)力和交流本事較強(qiáng)，擅長(zhǎng)分析數(shù)據(jù)。那么你知道生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)職能有哪些嗎？今日在這給大家整理了一些生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)職能，我們一起來(lái)看看吧！

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)職能篇1

1.能嫻熟運(yùn)用人、機(jī)、料、法、環(huán)管理生產(chǎn);

2.按照本車(chē)間生產(chǎn)方案，合理調(diào)配人員，組織物料及設(shè)備，做好生產(chǎn)支配;

3.針對(duì)異樣問(wèn)題的處理能準(zhǔn)時(shí)執(zhí)行有效的（措施）;

4.車(chē)間平時(shí)事務(wù)及人員勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督、生產(chǎn)報(bào)表、考勤、績(jī)效考核等工作的處理;

5.完成上級(jí)交辦的其他事物。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)職能篇2

1.依據(jù)方案的產(chǎn)量舉行支配所負(fù)責(zé)的產(chǎn)線的生產(chǎn)，并保證及時(shí)的交期。

2..依據(jù)方案的生產(chǎn)支配，合理的支配所負(fù)責(zé)產(chǎn)線的班別。

3..監(jiān)控天天所負(fù)責(zé)的生產(chǎn)線的相關(guān)的運(yùn)行情況，包括生產(chǎn)力，生產(chǎn)效率，報(bào)廢率等。

4.落實(shí)創(chuàng)造部的品質(zhì)任務(wù)，同時(shí)監(jiān)控囫圇負(fù)責(zé)產(chǎn)線的品質(zhì)情況

5.落實(shí)嚴(yán)格的質(zhì)量管理。

6.收集創(chuàng)造過(guò)程中潛在的品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)并通知給相關(guān)主管,及部門(mén)。

7.參加品質(zhì)問(wèn)題的分析和改進(jìn)，落實(shí)相關(guān)的改進(jìn)方案。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)職能篇3

1、在車(chē)間主管的領(lǐng)導(dǎo)下，做好平時(shí)生產(chǎn)管理工作

2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)排產(chǎn)以及所轄范圍內(nèi)的全部人員調(diào)度和管理工作，提升生產(chǎn)效率。

3、負(fù)責(zé)班組范圍內(nèi)的平安工作，現(xiàn)場(chǎng)管轄范圍內(nèi)的“6S“工作，平時(shí)員工考勤和計(jì)件數(shù)據(jù)記錄或抽點(diǎn)工作，以及各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄等。

4、嚴(yán)格落實(shí)公司的各項(xiàng)管理制度，協(xié)作質(zhì)量和技術(shù)人員做好質(zhì)量監(jiān)督工作。

5、負(fù)責(zé)過(guò)程質(zhì)量控制，準(zhǔn)時(shí)（報(bào)告）車(chē)間各項(xiàng)生產(chǎn)異樣和質(zhì)量異樣大事。

6、完成車(chē)間主管布置的（另外）目標(biāo)。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)職能篇4

1)負(fù)責(zé)詳細(xì)組織車(chē)間生產(chǎn)管理、完成生產(chǎn)目標(biāo);

2)負(fù)責(zé)平安質(zhì)量管理、確保（平安生產(chǎn)）;

3)監(jiān)督生產(chǎn)員工自檢、互檢制度、設(shè)備平時(shí)保養(yǎng)記錄等的實(shí)施;

4)負(fù)責(zé)衛(wèi)生檢查，5S定置的催促、檢查，優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境;

5)確保組員操作規(guī)范性，監(jiān)督、檢查班組員工嚴(yán)格根據(jù)崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)操作;

6)負(fù)責(zé)監(jiān)督車(chē)間的生產(chǎn)和質(zhì)量;

7)負(fù)責(zé)車(chē)間人員管理;

8)要處理生產(chǎn)突發(fā)大事，并準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)職能篇5

1、帶領(lǐng)員工仔細(xì)做好生產(chǎn)預(yù)備，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

2、督導(dǎo)員工仔細(xì)做好工作并親手參與到工作;

3、準(zhǔn)時(shí)跟蹤、檢查臺(tái)面，對(duì)不合格的地方舉行指正、改正;

4、準(zhǔn)時(shí)對(duì)生產(chǎn)速度、生產(chǎn)支配狀況了解，準(zhǔn)時(shí)催促;

5、組織員工保證工作臺(tái)面的衛(wèi)生，保持車(chē)間干凈和環(huán)境良好;

6、員工仔細(xì)執(zhí)行車(chē)載車(chē)間與部門(mén)（規(guī)則制度）;

7、搞好本班組與其他班組的協(xié)調(diào);

8、做好班組員工加班、培訓(xùn)工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)職能篇6

1、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)方案執(zhí)行，物料預(yù)備，生產(chǎn)目標(biāo)導(dǎo)入預(yù)備;

2、完成車(chē)間每月生產(chǎn)目標(biāo)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

3、對(duì)所負(fù)責(zé)員工舉行平時(shí)管理并負(fù)責(zé)對(duì)其舉行考核;

4、負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;

5、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)職能篇7

1、產(chǎn)線的人員管理(人員的考勤、考核、工作支配、員工培訓(xùn));

2、物料的管理(物料的流轉(zhuǎn)、輔材等);

3、產(chǎn)線設(shè)備的管理及技術(shù)提供指導(dǎo);

4、現(xiàn)場(chǎng)5S落實(shí)，工作紀(jì)律要求;

5、對(duì)產(chǎn)線良率、產(chǎn)能負(fù)責(zé);

6、完成上級(jí)交代的其他目標(biāo)。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)職能篇8

1、下達(dá)生產(chǎn)方案和目標(biāo)，支配和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

2、跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值任務(wù)等，保證按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

3、準(zhǔn)時(shí)對(duì)生產(chǎn)異樣做出反應(yīng)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)追蹤，并提出合理建議;

4、參加提升生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)方案與實(shí)施;

5、監(jiān)控規(guī)范操作（辦法），確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的平安和清潔;

6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn);

7、上級(jí)支配的其他工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)職能篇9

1.負(fù)責(zé)平時(shí)管理工作及日?qǐng)?bào)表檢查和完美

2.隨時(shí)關(guān)注整體工作進(jìn)度，匯總數(shù)據(jù)分析，針對(duì)性舉行跟進(jìn)與輔導(dǎo)

3.按照出貨方案支配相應(yīng)工作

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)職能篇10

1、工段平安管理和督導(dǎo)

2、按照生產(chǎn)方案按時(shí)按質(zhì)組織生產(chǎn)和交貨

3、質(zhì)量控制和持續(xù)改進(jìn)

4、工段效率的控制和持