小小書(shū)店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

小小書(shū)店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)小小書(shū)店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)小小書(shū)店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)xxx公司小小書(shū)店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)文件編號(hào)：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度王煒煒0110803稅務(wù)113小小書(shū)店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)第一章小小書(shū)店概要（一）背景介紹話說(shuō)：“知識(shí)就是財(cái)富。”如今，書(shū)籍依然是我們智慧海洋的厚積薄發(fā)的力量源泉。對(duì)于兒童來(lái)說(shuō)，圖書(shū)就尤為重要了。但是家長(zhǎng)們經(jīng)常犯愁，到底該為孩子選擇怎么樣的書(shū)對(duì)此，小小書(shū)店應(yīng)運(yùn)而生，小小書(shū)店專門提供兒童類書(shū)籍，來(lái)為家長(zhǎng)和孩子們服務(wù)。（二）書(shū)店簡(jiǎn)介小小書(shū)店其命名含義頗多，主要含義是希望孩子們?cè)谶@一方小小的天地里收獲快樂(lè)。（三）宗旨為家長(zhǎng)和孩子服務(wù)，希望在孩子們成長(zhǎng)的過(guò)程中有我們的身影。（四）戰(zhàn)略目標(biāo)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)群體，建立真實(shí)與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合的兒童書(shū)交易平臺(tái)，使小小書(shū)店走出一方天地。（五）營(yíng)銷策略實(shí)體店面與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)模式是一種全新的模式，需要我們積極地采取營(yíng)銷方案以占領(lǐng)市場(chǎng)。我們將充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)、充分利用本校的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，通過(guò)制定有效的激勵(lì)和評(píng)價(jià)機(jī)制來(lái)吸引客戶、并擴(kuò)建我們的經(jīng)營(yíng)范圍。同時(shí)通過(guò)提供優(yōu)秀的業(yè)務(wù)來(lái)吸引更多的用戶。（六）財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)在本店創(chuàng)立初期，我們主要的目標(biāo)是推廣商業(yè)模式、吸引用戶，并以不贏利為主要的目的。然而，就我們的商業(yè)模式而言，達(dá)到贏利的目的非常清晰（后面將有詳細(xì)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析），所因此進(jìn)入成熟期以后，我們將在廣大的學(xué)生中間處在一種不可或缺的地位，我們的資金也將漸進(jìn)回籠。以此為基礎(chǔ)，我們將進(jìn)行積極的財(cái)務(wù)預(yù)算和規(guī)劃，從而提高二手書(shū)店的綜合獲利和收益能力，從而為本書(shū)店和團(tuán)隊(duì)成員獲取盡可能大的利潤(rùn)。（七）融資計(jì)劃為實(shí)施我們的計(jì)劃，經(jīng)過(guò)我們的財(cái)務(wù)分析、市場(chǎng)調(diào)研之后，我們基本需要50萬(wàn)元的資金，為此我們擬定幾個(gè)融資計(jì)劃，詳情請(qǐng)看后面的詳解。這些資金將被用于門戶、圖書(shū)采購(gòu)?fù)度?、人才招聘、?xiàng)目研發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)拓以及補(bǔ)充營(yíng)運(yùn)流動(dòng)資金等。計(jì)劃在一年后本金基本可以回籠。利用多種渠道集資，尋找合作伙伴，互幫互助是我們的融資宗旨。第二章經(jīng)營(yíng)與服務(wù)（一）主營(yíng)業(yè)務(wù)1、全新圖書(shū)收購(gòu)方式及出售小小書(shū)店將出售正版兒童書(shū)籍，首先找到固定的供貨渠道，找相應(yīng)的圖書(shū)批發(fā)商，批發(fā)正版兒童類圖書(shū)。批發(fā)而來(lái)的圖書(shū)，按標(biāo)價(jià)出售。同時(shí)支持網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買，并給與一定優(yōu)惠。二手圖書(shū)收購(gòu)方式及出售收購(gòu)家長(zhǎng)手中的二手兒童書(shū)，按新舊程度不同設(shè)定不同收購(gòu)價(jià)，再按3到8折出售。同時(shí)支持網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買，并給與一定優(yōu)惠。3、租書(shū)服務(wù)提供租賃服務(wù)，家長(zhǎng)可在書(shū)店里租賃書(shū)籍，每本5元，期限2周，超過(guò)天數(shù)，一天元付費(fèi)，損壞，按原價(jià)8折賠償。（二）拓展業(yè)務(wù)1、講故事小小書(shū)店提供講故事服務(wù)。但凡圖書(shū)買滿30元，家長(zhǎng)就能夠免費(fèi)帶孩子在店里聽(tīng)店員講故事。若沒(méi)滿30元，家長(zhǎng)可支付5元，帶領(lǐng)孩子在店里聽(tīng)故事。2、換書(shū)服務(wù)1）顧客把帶來(lái)的書(shū)籍，可以按書(shū)后標(biāo)簽的價(jià)格換取書(shū)店內(nèi)同等價(jià)位的書(shū)籍，然后按10％收取手續(xù)費(fèi)；2）價(jià)錢不夠的，按差價(jià)的150％兌換。3）書(shū)店中貼有小貼士：請(qǐng)?jiān)趽Q書(shū)前仔細(xì)檢查，一經(jīng)兌換概不調(diào)換。3、兒童天地開(kāi)辟單獨(dú)空間，孩子們可以在店里看書(shū)，并提供沙畫(huà)、漆畫(huà)等小游戲。第三章市場(chǎng)分析（一）圖書(shū)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)分析圖書(shū)資源在當(dāng)今社會(huì)已成為獲取知識(shí)的重要媒介，圖書(shū)已從過(guò)去的形式單一內(nèi)容枯燥的小規(guī)模閱讀發(fā)展到如今的多種形式豐富內(nèi)容的廣泛受眾團(tuán)體。因?yàn)?，現(xiàn)代人在追求物質(zhì)享受的同時(shí)也注重了精神享受，圖書(shū)作為一種精神食糧逐漸被人們所重視。據(jù)國(guó)家出版科研機(jī)構(gòu)中國(guó)出版科學(xué)研究所組織實(shí)施的第二屆“全國(guó)國(guó)民閱讀與購(gòu)買傾向抽樣調(diào)查”結(jié)果顯示，二○一○年購(gòu)書(shū)費(fèi)比上年增加的讀者占％，讀者自費(fèi)購(gòu)書(shū)比例由二○一一年的％上升到％，表明以個(gè)人讀書(shū)學(xué)習(xí)主的圖書(shū)消費(fèi)市場(chǎng)已經(jīng)形成，并預(yù)示著持續(xù)的增長(zhǎng)。隨著社會(huì)的進(jìn)步，知識(shí)水平的不斷提升，人均每日、每月、每年的閱讀量都在穩(wěn)步提升。圖書(shū)已不再是人們的消遣品而成為了人們名副其實(shí)的必需品。（二）對(duì)兒童書(shū)店的分析目前，無(wú)論對(duì)那個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō)，兒童書(shū)店的需求都是非常大的，但是，我國(guó)還很少有專門針對(duì)兒童書(shū)籍的書(shū)店，所以兒童書(shū)店還是能夠占有一定的市場(chǎng)。競(jìng)爭(zhēng)也不是非常激烈。只要抱有自己的特色就能夠發(fā)展壯大。對(duì)消費(fèi)者分析家長(zhǎng)對(duì)于兒童成長(zhǎng)非常重視，而圖書(shū)是孩子成長(zhǎng)中必不可少的。在小小書(shū)店里，家長(zhǎng)們可以不用為挑選書(shū)籍而煩惱，也可以多一個(gè)給孩子玩耍的天地，跳脫出學(xué)校-家，這兩點(diǎn)一線的生活模式。我相信，小小書(shū)店的經(jīng)營(yíng)模式會(huì)受到家長(zhǎng)的歡迎。第四章風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)之一：新的商業(yè)模式不能被市場(chǎng)所接受應(yīng)對(duì)辦法：第一、積極、深入的分析；第二、正式運(yùn)作前的調(diào)查；第三、正式運(yùn)作前的試驗(yàn)；第四、積極準(zhǔn)備，根據(jù)實(shí)際情況作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和改變。風(fēng)險(xiǎn)之二：團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)過(guò)程中，學(xué)業(yè)與賺錢的兼顧應(yīng)對(duì)辦法：辦法只有一個(gè)，就是細(xì)致的運(yùn)營(yíng)，即每個(gè)產(chǎn)品都要精耕細(xì)作?！爸灰惚葎e人做好一點(diǎn)點(diǎn)，就有機(jī)會(huì)超越別人”。第五章?tīng)I(yíng)銷策略（一）小小書(shū)店銷售網(wǎng)絡(luò)及渠道：小小書(shū)店收購(gòu)書(shū)籍主要面向家長(zhǎng)孩子。淘寶書(shū)店開(kāi)業(yè)初期以直銷方式為主，出售書(shū)籍，為孩子們提供服務(wù)。書(shū)店經(jīng)過(guò)試營(yíng)業(yè)期后，將漸漸步入正軌，進(jìn)而將設(shè)立代理商等其他前衛(wèi)時(shí)尚的銷售模式滿足現(xiàn)代人的需要。以其更加完善的銷售運(yùn)營(yíng)方式運(yùn)行，建立完善的銷售渠道。（二）在廣告促銷方面的策略與實(shí)施：1）醒目的牌匾2）明確的指示牌3）書(shū)簽：在周邊發(fā)放書(shū)簽，書(shū)簽是一種可長(zhǎng)期保存的物品，是淘小小書(shū)店的一種長(zhǎng)期廣告，同時(shí)注明，首次來(lái)小小書(shū)店的客人持書(shū)簽到小小書(shū)店購(gòu)買書(shū)籍即可得到相應(yīng)的優(yōu)惠。4）小白板：書(shū)店門口將設(shè)立小白板公示書(shū)店流動(dòng)書(shū)籍的最新情況。如：最新的書(shū)籍動(dòng)向等。我們同時(shí)為免費(fèi)家長(zhǎng)們?cè)O(shè)立溝通交流的平臺(tái)，需要用書(shū)的家長(zhǎng)可以將其需要登記在小白板上，形成交易平臺(tái)。其他宣傳媒介：開(kāi)設(shè)個(gè)人主頁(yè)、建立qq群、在人人、微