工程施工項目計劃統(tǒng)計與信息管理

工程施工項目計劃統(tǒng)計與信息管理工程施工項目計劃統(tǒng)計與信息管理工程施工項目計劃統(tǒng)計與信息管理xxx公司工程施工項目計劃統(tǒng)計與信息管理文件編號：文件日期：修訂次數：第1.0次更改批準審核制定方案設計，管理制度工程施工項目計劃統(tǒng)計與信息管理工程施工項目計劃統(tǒng)計與信息管理建筑管理工程施工項目計劃統(tǒng)計與信息管理提要:本工程信息流量大，在建設過程中文件資料和圖紙交換頻繁。為了提高建設過程工程技術資料的管理水平工程施工項目計劃統(tǒng)計與信息管理建筑施工是建筑業(yè)計算機技術應用的一個非常重要的領域，建筑施工是一項復雜的系統(tǒng)工程，利用計算機技術，可以統(tǒng)籌協調解決施工中各種問題。在本工程施工中，擬在項目經理部內建立小型局域，使技術、生產、質量、安全、材料、財務等部門之間能夠信息共享。項目經理部的局域通過互聯與企業(yè)建立的企業(yè)連，實現在較大范圍內的絡互聯和集成化的施工信息綜合處理系統(tǒng)。同時在信息絡遍布全國的條件下，與工程項目相關的協作單位實現項目信息共享。本工程施工項目管理軟件擬采用國際流行的P3項目管理軟件，對施工進度、資源、成本進行控制。信息絡組成示意圖建立項目經理部局域后，對施工過程中大量的數據信息，進行有效組織，保證信息及時、準確、可靠，并保持流動性。1、外部信息引入:通過每日采集的數據，全面引入來自外部絡的建筑和公共信息;2、內部信息組織:通過各部門、各系統(tǒng)自引組織信息，并在絡上制作發(fā)布信息;3、電子郵件:及時處理定向信息。通過計算機技術管理可以快速、有效對本工程進行管理，提高施工管理水平，優(yōu)質、高效完成施工任務。4、普通傳遞:實現文件、報告、通知等文件的傳輸，保密性高的文件通過電子信箱進行定向傳遞，一般性的文件通過主頁來發(fā)布。、內部管理信息的查詢。主要通過絡主頁制作系統(tǒng)，由各部門進行信息的組織和制作，原則上用戶只能游覽本部門或絡共享信息，并授與信息制作者信息維護權力。6、實現E-ail的傳遞。為經理部各部建立部門或個人電子信箱。加強各部門管理人員與外界溝通。7、提供統(tǒng)一的Interner的接入，并對訪問的站點加以控制。8、實現經理部內的遠程辦公服務，經理部各部門及出差在外人員通過計算機，與企業(yè)相連，及時獲取本工程項目的有關信息，收發(fā)電子郵件。9、數據庫管理與資源共享。項目經理部各部門管理人員通過絡下載資源，統(tǒng)一辦公平臺，建立文檔交流。，跟蹤進度計劃的同時，對已完工程量、未完工程量進行統(tǒng)計、匯總。通過將工序工程量清單植入到P3軟件的資源庫中，對照各個工序加載工程量，實現計量支付直接使用P3軟件數據。在此基礎上結合投標報價時的數據，進行施工成本的監(jiān)控、分析，并通過各種報表及圖表，對比已完工程量和目標工程量，找出差距，進行調整及資金安排。(2工程技術資料的計算機管理本工程信息流量大，在建設過程中文件資料和圖紙交換頻繁。為了提高建設過程工程技術資料的管理水平，采用《工程檔案及竣工資料管理系統(tǒng)PerDuentatin》信息管理軟件進行文件信息錄入、文件全文存儲、文件信息及全文查詢、文件歸檔組卷、數據庫檢測、報表制作、用戶權限管理。按照"四控制、兩管理、一協調"的思路，將各類現場文件進行分類，每一類又有子類，將工程中大量的文件、資料和記錄的信息，按要求自動生成文件編號，杜絕問文檔的錯號、編號和重號問題，保證文件編號的唯一性，同時解決文檔組卷歸檔管理，實現文檔管理規(guī)范化、體系化和標準化。在工程的不同階段，根據工程需要及時調整信息源頭